醫(yī)務(wù)工作者年度計劃

醫(yī)務(wù)工作者年度計劃廈門東南醫(yī)院XX年醫(yī)療工作計劃XX年的醫(yī)療工作要堅決貫徹落實黨的十八大—精神，在廈門市衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，大膽改革創(chuàng)新，積極進取，在XX年工作成績的基礎(chǔ)上，更上一層樓。1、醫(yī)療工作的主要任務(wù)和目標(biāo)1.1門、急診100,000人次，住院6,000人次;1.2開展新技術(shù)、新項目。做好腹腔鏡和電子胃鏡使用的技術(shù)力量梯隊培訓(xùn)；1.3加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；注重醫(yī)療質(zhì)量的提高，強化醫(yī)療質(zhì)量管理；醫(yī)務(wù)人員要繼續(xù)強化熟練掌握與遵守執(zhí)行14項醫(yī)療核心制度的自覺性和能動性。1.4積極進行醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作，提高醫(yī)務(wù)人員的“三基”知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平；組織醫(yī)護人員“三基”訓(xùn)練、考試2次。符合繼續(xù)教育的醫(yī)務(wù)人員要90%以上報名參加廈門市醫(yī)學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)。1.5加強傳染病報告管理和傳染病管理。達(dá)到傳染病登記合格率100%；傳染病報告漏報率0。繼續(xù)進行傳染病防治知識和報告知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格消毒隔離工作；對消毒、滅菌情況定期監(jiān)測，使滅菌合格率、紫外線消毒、滅菌率均達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。1.6做好醫(yī)療保險定點服務(wù)和工傷保險服務(wù)的相關(guān)工作。1.7繼續(xù)做好慈善事業(yè)，積極參加公益活動和舉行社會義診；繼續(xù)開展醫(yī)療助殘、扶貧活動。2圍繞上述的主要任務(wù)和目標(biāo)，今年要具體抓好以下幾方面的工作：2.1醫(yī)院要內(nèi)重管理、抓細(xì)節(jié)、練內(nèi)功、樹形象，用優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價格、完善的服務(wù)來吸引患者，服務(wù)患者。2.2積極開展新技術(shù)、新項目，以全新的視角來了解醫(yī)療市場和滿足患者需求，以“新”“奇”“特”來吸引病人。2.3醫(yī)院內(nèi)部要繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要以“專業(yè)、規(guī)范、誠信、惠民”的宗旨，按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)來要求本科室、本專業(yè)、本崗位的工作質(zhì)量。2.4弘揚團隊精神，形成人人關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，個個珍視醫(yī)院榮譽的氛圍。2.5醫(yī)療服務(wù)要注重對患者的關(guān)懷，推行“首診負(fù)責(zé)制”和“以病人為中心”的制度，日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，應(yīng)用文明用語，把患者作為自己的親人，增強工作主動性，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以熱心、愛心、耐心、細(xì)心為服務(wù)理念；以嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)為行為準(zhǔn)則。認(rèn)認(rèn)真真為大眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。通過向病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的病人來我院就診。2.6醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解醫(yī)療保險工作的方針、政策以及相關(guān)配套制度。做好基本醫(yī)療保險定點機構(gòu)服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)醫(yī)保管理規(guī)定和新的精神，認(rèn)真進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。保證履行好與社保中心簽訂的醫(yī)保定點服務(wù)協(xié)議。2.7繼續(xù)重視醫(yī)院感染工作，強化消毒、無菌、隔離觀念，使醫(yī)務(wù)人員自覺地將醫(yī)院感染的控制貫穿于診療活動的全過程，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。_醫(yī)務(wù)工作者年度計劃。2.8引進人才，提高醫(yī)療水平，完善衛(wèi)生技術(shù)力量的梯次配備和團隊結(jié)構(gòu)。廈門東南醫(yī)院xx年12月27日xx年醫(yī)務(wù)科工作計劃xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，較好地完成了醫(yī)療質(zhì)量管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過去的成績上，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù)?，F(xiàn)將xx年本科工作計劃安排如下。一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理：1、繼續(xù)認(rèn)真落實醫(yī)療工作的16個核心制度：⑴首診負(fù)責(zé)制度⑵病歷書寫基本規(guī)范與管理制度⑶若羌縣人民醫(yī)院危急值報告制度⑷三級醫(yī)師查房制度⑸會診工作制度⑹疑難病例討論制度⑺死亡病例討論制度⑻術(shù)前討論制度⑼查對制度⑽病房醫(yī)師值班和交接班制度（11）危重患者搶救制度（⑵臨床用血審核制度（⑶手術(shù)安全核查制度（⑷醫(yī)療安全（不良）事件報告制度（15）手術(shù)分級管理制度（16）分級護理2、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控檢查內(nèi)容：三級醫(yī)師查房疑難病例及術(shù)前討論手術(shù)安全核查及非計劃再手術(shù)合理用血、合理使用抗菌藥物病歷書寫規(guī)范與管理急診科收治與轉(zhuǎn)診病人醫(yī)療活動的知情告知醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防3、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控科室及崗位急診科手術(shù)室監(jiān)護室麻醉科供應(yīng)室（與院感科共同）4、加強急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理：逐步建立預(yù)檢分診，執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制力爭有二線（主治醫(yī)師）醫(yī)生值班力爭急診流程（如入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等）不超過20-30分鐘，急會診時間10分鐘到場。5、進一步加強住院醫(yī)療管理：入院病人0T小時內(nèi)必須下達(dá)醫(yī)囑危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人一般病人入院48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房住院3-7天診斷不清者，應(yīng)組織全科討論實行醫(yī)師手術(shù)資格準(zhǔn)入制，強化手術(shù)分級管理，重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方能進行。擇期手術(shù)術(shù)前住院時間大于3天，須說明延遲手術(shù)的理由⑦住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病案中建立路徑和單病種質(zhì)控表單，做好實施管理病案的登記、統(tǒng)計、監(jiān)督、檢查和分析，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量。實施非計劃再手術(shù)的監(jiān)管：故到非計劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析，努力降低非計劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療安全。6、進一步加強圍手術(shù)期管理：術(shù)前重視，強化醫(yī)患溝通;規(guī)范完成術(shù)前知情同意書，有患者及相關(guān)人員的簽名。認(rèn)真按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人，參加術(shù)前討論術(shù)式、麻醉方式、輸血等選擇適宜認(rèn)真落實手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險評估抗菌藥物使用合理，每1-3月抽查一次加強術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全管理7、實施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理：為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單，做好登記、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、匯總、分析。8、實施非計劃再手術(shù)監(jiān)管：科室非計劃再手術(shù)做到有申請、有審批、有匯總、有分析，努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全、降低非計劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。二、規(guī)范病歷書寫，加強病案管理：1、經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時整改。2、質(zhì)控歸檔病歷，按《歸檔病歷質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》對病歷進行評分，力爭病歷甲級率達(dá)90%以上，杜絕丙級病歷。3、建立數(shù)字化病案管理，使用新住院病案首頁4、繼續(xù)做好門診、住院工作運行情況統(tǒng)計，按月通報情況。三、繼續(xù)加強用血管理，重點檢查輸血的合理性，輸血前后的各項檢查、查對制度繼續(xù)加強抗菌藥物應(yīng)用管理，重點檢查抗菌藥物的應(yīng)用的分級管理執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作。四、積極預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)，遇到問題要多解釋、多安慰、多理解、多幫助，爭取理解、化解矛盾。要認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛投訴的協(xié)調(diào)工作。同時要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效、可信的特點，盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方解決醫(yī)療糾紛。五、加強醫(yī)技科建設(shè)，引進先進設(shè)備，提高診療技術(shù)。1、影像科、功能科要引進人才，努力做到午間、夜間、周末時段檢查后及時出具報告，要重點監(jiān)督報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性。2、要求B超、心電、影像、檢驗、交叉配血、輸血24小時服務(wù)并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量。3、要強化危急值報告制度的有效落實，確?；颊哚t(yī)療安全。4、建議在手術(shù)室增加設(shè)備，在手術(shù)中能急查Hb等。六、新開展項目及科室建設(shè)1、肺功能檢查2、心臟B超3、增強CT4、檢驗科開展項目：1）甲功2）腫瘤標(biāo)志物3）降鈣素原（PCT）5、開設(shè)宮腔鏡、腹腔鏡、肝膽外科、泌尿外科等特色科室。七、繼續(xù)教育管理：1、建議繼續(xù)選派人員外出進修本地區(qū)常見病、多發(fā)病專業(yè)的學(xué)習(xí)。2、繼續(xù)組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年不少于12次。3、繼續(xù)選派人員參加短訓(xùn)班、研討會。4、做好繼續(xù)教育學(xué)分管理。5、加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)。_醫(yī)務(wù)工作者年度計劃。若羌縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科二O—四年十月二十二日xx年醫(yī)務(wù)部工作計劃一、年計劃（一）年初制定年度工作計劃，方案或措施。（二）圍繞醫(yī)院中心工作，全面加強動態(tài)管理，完善落實各項規(guī)章制度，診療操作規(guī)范，尤其是核心醫(yī)療制度，做到持續(xù)改進，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。經(jīng)常督促檢查各項醫(yī)療規(guī)章制度和診療常規(guī)，規(guī)范的執(zhí)性落實情況，根據(jù)上級新的要求及醫(yī)院出現(xiàn)的實際情況修訂有關(guān)制度。（三）全面加強服務(wù)功能，提升為臨床、醫(yī)技等一線科室服務(wù)力，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不定期召開醫(yī)師座談會，了解面臨的困難和工作中的不便之處。（四）加強醫(yī)療安全，防范與處理醫(yī)療糾紛。加強督導(dǎo)職能，充分發(fā)揮橋梁與樞紐作用。進一步完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，三級質(zhì)控網(wǎng)（醫(yī)療人員、科室主任或醫(yī)療組長，專家督查組），依據(jù)《醫(yī)院質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)》每半年對醫(yī)療質(zhì)量進行督促、檢查和考核，每周到科室檢查醫(yī)療質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，使其更具有合理性、可操作性，每月制作一期醫(yī)療質(zhì)量簡報，做好分析、總結(jié)工作。（五）開展臨床教學(xué)活動，一年兩次安排醫(yī)療醫(yī)技人員外出進修，接受下級醫(yī)療單位進修。（六）鼓勵指導(dǎo)科研工作，每年匯總一次并獎勵有業(yè)績?nèi)藛T及項目，加強對外學(xué)術(shù)交流，每年請上級專家來院講學(xué)6-8次。推薦醫(yī)學(xué)會各專業(yè)委員會委員，參加醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會的學(xué)術(shù)活動。_醫(yī)務(wù)工作者年度計劃。2）2）對醫(yī)療工作檢查督促。七）更好的組織各部門協(xié)調(diào)疑難危重病人搶救工作，突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練，醫(yī)療救援。每季度定期組織疑難病例討論。（八）組織安排醫(yī)療隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會診，出診。（九）完成院領(lǐng)導(dǎo)及上級衛(wèi)生部門安排的臨時性任務(wù)。二、季度安排一季度（1）對上一年度工作進行總結(jié)，制定新一年工作計劃。（2）安排春季進修。三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核，安排醫(yī)師培訓(xùn)計劃（3）組織疑難病例討論二季度（1）組織大學(xué)生查體。3）組織疑難病例討論。（4）依據(jù)《醫(yī)院質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)》對醫(yī)療質(zhì)量進行督促、檢查和考核。（5）進行質(zhì)量半年評定，總結(jié)。召開臨床路徑管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。三季度（1）“基本技能”培訓(xùn)及考核。（2）醫(yī)療質(zhì)量重點檢查。（3）組織疑難病例討論。四季度（1）組織新兵查體。(3)年終醫(yī)療質(zhì)量分析、評價。召開臨床路徑管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。三、月份重點一月份：(1)上一年度，單病種質(zhì)量控制統(tǒng)計，各種質(zhì)量指標(biāo)分析。(2)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。二月份：(1)上一年度新技術(shù)、新項目的匯總。(2)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。三月份：(1)三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。(2)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。四月份：(1)組織體檢隊進行大學(xué)考生的考前體檢。(2)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。五月份：(1)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。(2)召開各種委員會以及資格授權(quán)。六月份：(1)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。(2)單病種質(zhì)量管理統(tǒng)計分析。半年總結(jié)分析。七月份(1)基本技能培訓(xùn)考核。(2)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。八月份：(1)醫(yī)療質(zhì)量及合理用藥檢查九月份：(1)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查督導(dǎo)十月份：(1)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查督導(dǎo)(2)新兵體檢安排。十一月份：(1)各種資格授權(quán)。(2)醫(yī)療質(zhì)量與安全督導(dǎo)。十二月份：年終工作檢查。四、周工作重點：周一：科務(wù)會周二：季督導(dǎo)，半年督導(dǎo)周三：病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周四：院周會周五：月督導(dǎo)個人年度作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。從來院的半年里的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。恪盡職守，踏實工作當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。來院半年，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。三年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。最后，還要不斷督促自己不斷學(xué)習(xí)，提高自身學(xué)歷及知識，積累經(jīng)驗，更有機會的話就爭取到更高一級的醫(yī)院進修以便增強自身見識理論知識。在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“十七大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。2、以“__”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進”的八字院訓(xùn)，努力營造團結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍。4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。三、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。7、要更新觀念，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道工作。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”，專門負(fù)責(zé)此項工作。四、按“一、三、五、七”構(gòu)想，扎實推進學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。醫(yī)生工作計劃范文醫(yī)生工作計劃結(jié)尾范文吳大觀同志是一個有堅定的理想信念的人。對黨，他有一顆赤誠的心，忠于黨、忠于祖國、忠于人民，無論是在順境或逆境，始終對黨忠貞不渝，從沒有動搖過對黨的赤誠之心。對工作，始終堅定不移的為我國航空發(fā)動機科研事業(yè)做出自己積極的努力，即使在其80多歲高齡的時候依然歸納總結(jié)了11條“我國航空工業(yè)需要統(tǒng)一的認(rèn)識”問題，仍然撰文分析國內(nèi)外飛機發(fā)動機研發(fā)的經(jīng)驗教訓(xùn)，闡述飛機發(fā)動機預(yù)研的重要性，為我國的航空工業(yè)、特別是航空發(fā)動機事業(yè)奉獻(xiàn)了畢生的心血和精力，做出了巨大的貢獻(xiàn)。作為青年醫(yī)務(wù)工作者，要時刻牢記“為人民服務(wù)”、“救死扶傷”的宗旨和服務(wù)理念，為國家和人民的衛(wèi)生事業(yè)做出自己力所能及學(xué)的習(xí)貢網(wǎng)獻(xiàn)。吳大觀同志是一個“活到老，學(xué)到老”的典范。他在xx年7月13日學(xué)習(xí)完《理論熱點面對面xx》后寫道：人的生命存在一天，就要學(xué)習(xí)一天，對社會主義增加一天的認(rèn)識，增加一天的信仰，心情增加一天的舒暢。正是因為他如此熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考，他才能不斷地提高自己的理論和實踐修養(yǎng)，從而更加堅定***主義的信仰。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他的這種“活到老，學(xué)到老”的精神，充分利用好自己的時間，不斷增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而能夠更好、更多的為廣大的患者服務(wù)。吳大觀同志是一個樂于奉獻(xiàn)的人。在吳老的一生中，他繳納特殊黨費及救災(zāi)捐款共計30.4萬元，占到他工資總收入的三分之一。而他的家，清貧得如一張60年代的黑白老照片。吳大觀同志用一生的執(zhí)著和奉獻(xiàn)，忠實實踐了一名***員“把一生獻(xiàn)給黨“的莊嚴(yán)誓言。我們在平時的工作中，也應(yīng)該時時刻刻想到患者的疾苦，盡可能最大限度的為患者服務(wù)。吳大觀同志是一個踏實工作的人。在其工作崗位上通過艱辛勞動，取得了一個又一個巨大的成績，但是他經(jīng)得住考驗，一如既往的踏實工作，用一顆強烈的事業(yè)心和責(zé)任感去完成每一項工作任務(wù)。我們要在自己的工作崗位上成就一番事業(yè)，也要養(yǎng)成一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和工作作風(fēng)，在工作中要經(jīng)受住苦與累的考驗，勇挑重?fù)?dān)，敢于到艱苦崗位和困難多的地方，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。正如事跡報告中所說“吳大觀的業(yè)績和優(yōu)秀品格，贏得了廣大科技人員、工人和干部的敬佩和贊揚。作為技術(shù)主帥，他***遠(yuǎn)矚，運籌帷幄，謙虛謹(jǐn)慎，注意發(fā)揚技術(shù)***，正確決策;作為專家，他知識淵博，精通業(yè)務(wù)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，釋疑解惑，傳經(jīng)授道，精心培養(yǎng)年青一代;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，他一身正氣，兩袖清風(fēng)，作風(fēng)正派，敢于管理，身先士卒，平易近人，要求別人做到的，自己首先做到;作為***員，他信念堅定，對黨忠誠，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，嚴(yán)以律己，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！眳谴笥^同志的先進事跡深深地撼動著我們每一個人的心靈，他的人格魅力激勵著我們不斷前進，而他們所產(chǎn)生的__，也必將轉(zhuǎn)化成我們實實在在的行動。我要以他為榜樣，認(rèn)真對照檢查不足，切實改進提高工作，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實的工作作風(fēng)，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己的工作不斷進步。根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我院實際情況，通過院長辦公會集體研究討論，制定XX年工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)1、改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。3、完成三甲創(chuàng)建工作。4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。二、具體工作計劃為實現(xiàn)XX年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個方面的任務(wù)：1、筑巢引鳳，增強實力。好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的__，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。二、培育素養(yǎng)，提升水平素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。1、選聘高層次人才，XX年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制，加強“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。3、拓寬交流平臺。與省中醫(yī)院、省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。4、加強特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機制：1、探索崗位管理，建立崗位進出機制（包括領(lǐng)導(dǎo)崗位）。2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(Nl-N5)°4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎懲激勵機制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程。2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。對內(nèi)：加強干部隊伍建設(shè)，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化，項目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容?！夺t(yī)院作風(fēng)工作計劃》是由工作計劃書欄目推薦提供，供您閱讀和借鑒，時刻更新文章，您可以常登陸工作計劃欄目搜素您要的內(nèi)容。一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負(fù)擔(dān)。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進行了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟處罰。我院采取了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。二、強化質(zhì)量監(jiān)控，提高服