用友ERP應(yīng)用交流會(huì)資料課件

哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司HARBINELECTRICALMACHINERYCOMPANYLIMITED郭玉森副總專業(yè)師用友軟件ERP應(yīng)用之星交流會(huì)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司郭玉森副總專業(yè)師用友軟件ERP應(yīng)用1制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)1

234信息化的戰(zhàn)略地位與目標(biāo)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信2制造業(yè)信息化工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)信息化企業(yè)信息化可直接創(chuàng)造財(cái)富企業(yè)信息化是提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略武器制造業(yè)信息化工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位3制造業(yè)信息化工程的本質(zhì)和目的信息化的本質(zhì):與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合成一個(gè)有機(jī)整體，信息化本身是企業(yè)目標(biāo)的一部分目的：三高一低提高企業(yè)效率與效益提高產(chǎn)品與服務(wù)管理質(zhì)量提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)/制造/營(yíng)銷/成本制造業(yè)信息化工程的本質(zhì)和目的4制造業(yè)信息化工程對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

制造業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用推動(dòng)老工業(yè)基地改造，實(shí)現(xiàn)國(guó)有大中型企業(yè)改造帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，壯大新興軟件產(chǎn)業(yè)加快CAD/ERP/企業(yè)集成等高新技術(shù)的應(yīng)用以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，振興龍江經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。制造業(yè)信息化工程對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

制造業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作5

圍繞制造業(yè)信息化工程戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展，貫徹“抓應(yīng)用，創(chuàng)環(huán)境，促發(fā)展，見(jiàn)效益”的指導(dǎo)方針，面向傳統(tǒng)企業(yè)改造，深入廣泛地開(kāi)展制造業(yè)信息化技術(shù)攻關(guān)和推廣應(yīng)用，形成制造業(yè)信息化的應(yīng)用示范體系、提高制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力；積極開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制造業(yè)信息化軟件技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)技術(shù)咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，推動(dòng)制造業(yè)信息化的迅速發(fā)展。制造業(yè)信息化工程具體目標(biāo)資源計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開(kāi)放式制造市場(chǎng)服務(wù)集成服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用制造業(yè)信息化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)資源管理優(yōu)化配置技術(shù)資源制造資源圍繞制造業(yè)信息化工程戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展，6制造業(yè)信息化工程企業(yè)的管理目標(biāo)以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)為手段緊緊的抓住兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行模式以生產(chǎn)為中心，解決好生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，實(shí)行最佳生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃成本與控制，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)控制，兩級(jí)制約，促進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：定性到定量；靜態(tài)到動(dòng)態(tài)；事后到超前實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量計(jì)劃與控制，進(jìn)廠有檢驗(yàn)，過(guò)程有控制，產(chǎn)品生命周期有跟蹤客戶關(guān)系管理（CRM）、與供應(yīng)鏈管理（SCM）與銷售鏈密切結(jié)合，使正確信息按正確的時(shí)間、傳送到正確的地點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策有根據(jù)，不斷追求企業(yè)高效益制造業(yè)信息化工程企業(yè)的管理目標(biāo)以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)71。加入WTO帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)把中國(guó)的企業(yè)推向了，國(guó)際化的市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)的全球化，競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化，中國(guó)的企業(yè)必須迅速的提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力與國(guó)際接軌。2。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)逐步的成熟，技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，產(chǎn)品周期不斷縮短，生產(chǎn)成本不斷下降，粗放式的管理必須向集約化方向轉(zhuǎn)變。3。很多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到只有實(shí)施信息化工程，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。實(shí)施信息化工程是企業(yè)發(fā)展的必然選擇1。加入WTO帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)把中國(guó)的企業(yè)推向了，國(guó)際化的市8運(yùn)用成熟的國(guó)產(chǎn)化軟件，與企業(yè)現(xiàn)有軟件資源的集成加速了實(shí)施信息化工程的步伐。1。龍丹集團(tuán)、西安車輛廠、蘇州中利、廣州富林地板等企業(yè)就是應(yīng)用用友公司成熟軟件和企業(yè)現(xiàn)有資源的集成，取得了可喜的成果。2。龍丹集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的過(guò)程中，實(shí)施進(jìn)銷存財(cái)務(wù)一體化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了成本計(jì)劃與控制，做到了財(cái)務(wù)成本內(nèi)部控制的日清日結(jié)，使制造成本顯著下降，并提高了快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力。3。西安車輛廠成功的實(shí)施了信息化工程，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存管理，財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售的一體化管理。快速敏捷的響應(yīng)市場(chǎng)，降低了庫(kù)存占用資金，加速資金的周轉(zhuǎn)。運(yùn)用成熟軟件加速了實(shí)施信息化工程的步伐運(yùn)用成熟的國(guó)產(chǎn)化軟件，與企業(yè)現(xiàn)有軟件資源的集成加速了運(yùn)用成熟9制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)1

234信息化的戰(zhàn)略地位與目標(biāo)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)10制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究

一、數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用研究:建立數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)、數(shù)字化分析平臺(tái)、數(shù)字化制造與仿真平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜產(chǎn)品的數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)平臺(tái)數(shù)字化分析平臺(tái)數(shù)字化制造與仿真平臺(tái)三維造型設(shè)計(jì)二維繪圖設(shè)計(jì)裝配建模與分析模塊化設(shè)計(jì)動(dòng)力學(xué)分析運(yùn)動(dòng)學(xué)分析熱變形分析優(yōu)化設(shè)計(jì)精度分析結(jié)構(gòu)分析工藝設(shè)計(jì)NC編程設(shè)計(jì)工藝仿真加工仿真制造資源建模系統(tǒng)外部接口制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究一、數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)111.1、三維CAD應(yīng)用：推廣三維CAD應(yīng)用示范企業(yè)以三維CAD技術(shù)為主體開(kāi)展CAX的應(yīng)用。數(shù)字化樣機(jī)，虛擬現(xiàn)實(shí)，動(dòng)態(tài)仿真，PDM等新技術(shù)的應(yīng)用要以高新技術(shù)手段設(shè)計(jì)出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的高新技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用研究。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究1.1、三維CAD應(yīng)用：制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究12在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下開(kāi)展有限元分析，如：巖灘電站轉(zhuǎn)輪，重量由320.25噸下降到280噸，做到了精良制造，使產(chǎn)品開(kāi)不斷創(chuàng)新。1.2、優(yōu)化設(shè)計(jì)（有限元分析）制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下開(kāi)展有限元分析，如：巖灘電站轉(zhuǎn)輪，重量131.3.CAM技術(shù)的應(yīng)用運(yùn)用CAM技術(shù)，在計(jì)算機(jī)上完成工具模擬加工干涉的檢查，提高了機(jī)床利用率，減少了人工干預(yù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在運(yùn)用CAM技術(shù)的同時(shí),在國(guó)有大中型企業(yè)技術(shù)改造推行數(shù)控技術(shù)應(yīng)用，盡量采用國(guó)產(chǎn)化裝置應(yīng)用技術(shù)的研究，使數(shù)控技術(shù)應(yīng)用推向一個(gè)新的階段。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究1.3.CAM技術(shù)的應(yīng)用制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究14二、數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用研究在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化ERP改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的研究、區(qū)域制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、運(yùn)用MES技術(shù)與ERP的集成改造流程行業(yè)的應(yīng)用研究、企業(yè)集成化技術(shù)、國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用來(lái)提高企業(yè)的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究企企業(yè)業(yè)基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)市市場(chǎng)場(chǎng)供供配配系系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)支撐軟件數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)支撐軟件應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工具應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工具計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)硬件計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)硬件操作系統(tǒng)軟件操作系統(tǒng)軟件生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)銷存進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)企業(yè)資源企業(yè)資源管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)質(zhì)量管理質(zhì)量管理系統(tǒng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)成本管財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)理系統(tǒng)二、數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用研究制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究企企15制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.1.應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化ERP改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的研究：運(yùn)用ERP的理念,開(kāi)展PDM技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合與集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與有限能力平衡計(jì)劃和MRP技術(shù)的結(jié)合來(lái)自動(dòng)產(chǎn)生主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、工具工裝準(zhǔn)備計(jì)劃,將現(xiàn)代的管理理念與企業(yè)的文化密切的結(jié)合，是企業(yè)的資金流，信息流，物流有效的集成，達(dá)到了企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)精良制造的目的。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.1.應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化ERP改造傳16制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.2.區(qū)域制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用

：建立企業(yè)異地產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展跨地域的企業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)制造及應(yīng)用、企業(yè)間動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理平臺(tái)、以產(chǎn)品為龍頭的項(xiàng)目管理系統(tǒng)等等。以、協(xié)同設(shè)計(jì)制造等為對(duì)象，建立制造業(yè)信息化的企業(yè)間協(xié)同制造示范工程。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.2.區(qū)域制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用：17制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.3.運(yùn)用MES技術(shù)與ERP的集成改造流程行業(yè)的應(yīng)用研究：在流程行業(yè)如石油化工，造紙，制藥，農(nóng)副產(chǎn)品深加工，運(yùn)用863攻關(guān)科技成果MES與ERP，DCS，QCS有機(jī)的集成，實(shí)現(xiàn)了管控一體化，以信息化帶動(dòng)了工業(yè)自動(dòng)化促進(jìn)企業(yè)跨越性的發(fā)展，來(lái)降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，走國(guó)際化之路，應(yīng)用技術(shù)的研究。開(kāi)放式過(guò)程控制子系統(tǒng)PCS生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行子系統(tǒng)MES企業(yè)資源管理子系統(tǒng)ERPMES技術(shù)應(yīng)用制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.3.運(yùn)用MES技術(shù)與ERP的182.4.主動(dòng)成本計(jì)劃與控制在加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃與控制，做到加強(qiáng)成本核算，產(chǎn)前有計(jì)劃，產(chǎn)中有控制，產(chǎn)后有分析，靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，定性到定量，事后到事前。推行企業(yè)實(shí)行管理會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有效控制預(yù)算哪里去了？生產(chǎn)制造采購(gòu)?fù)鈪f(xié)運(yùn)營(yíng)與投資市場(chǎng)銷售制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.4.主動(dòng)成本計(jì)劃與控制預(yù)算生產(chǎn)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)運(yùn)營(yíng)與投資市場(chǎng)制造19制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究

資金流出

財(cái)務(wù)與成本控制(資金流)

資金流入

采購(gòu)

原料

加工在制品

裝配

成品

銷售

商品供應(yīng)市場(chǎng)客戶市場(chǎng)

需求信息

物流/供給信息/

增值流2.5.成本計(jì)劃與分析物料從供方開(kāi)始，沿各環(huán)節(jié)向需方移動(dòng)，每環(huán)節(jié)都含，形成首尾相連的長(zhǎng)鏈，稱供應(yīng)鏈。物流外還有信息流動(dòng)，需求信息與物流相反；供應(yīng)信息與物流相同物料在供應(yīng)鏈料上移動(dòng)，是不斷增值過(guò)程，因此，供應(yīng)鏈也是增值鏈。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究

20時(shí)間-成本雙主線控制ERP軟件時(shí)間主線管理的優(yōu)點(diǎn)，又融入了中國(guó)特色的成本主線管理的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間-成本雙主線的多階多目標(biāo)的集約化管理主動(dòng)成本控制支持企業(yè)管理由事后向事前、由定性向定量、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)的主動(dòng)成本控制；實(shí)現(xiàn)企業(yè)由淺層的資金流管理(財(cái)務(wù)管理)向深層的資金流管理(成本流)的邁進(jìn)責(zé)任流管理與良性監(jiān)督制約機(jī)制企業(yè)通過(guò)責(zé)任流管理，提供監(jiān)控手段，支持上下游業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的良性約束，支持企業(yè)建立有效的監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化人員的目標(biāo)責(zé)任管理2.6基于主動(dòng)成本控制的集約化管理模式四、發(fā)電設(shè)備行業(yè),企業(yè)資源計(jì)劃

ERP制造技術(shù)的應(yīng)用研究基于雙標(biāo)協(xié)同費(fèi)用管理模型的制造成本控制時(shí)間-成本雙主線控制2.6基于主動(dòng)成本控制的集約化管理模式四21文件數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控客戶反饋信息采集質(zhì)量管理規(guī)范綜合查詢生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)管理產(chǎn)品檢驗(yàn)管理材料檢驗(yàn)管理材料出/入庫(kù)檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)成本、化驗(yàn)、動(dòng)檢、抽樣檢驗(yàn)庫(kù)存管理車間生產(chǎn)成品庫(kù)2.7.質(zhì)量計(jì)劃與控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量計(jì)劃與控制，進(jìn)廠有檢驗(yàn)，過(guò)程有控制，產(chǎn)品生命周期有跟蹤制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究文件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控客戶反饋信息采集質(zhì)量管理規(guī)22ERP網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理CRM電子商務(wù)EB/EC生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)算機(jī)輔助制造CAPPCAM供應(yīng)鏈管理

SCM企業(yè)資源計(jì)劃管理

ERP產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

PDM辦公自動(dòng)化OA制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.8.企業(yè)集成化技術(shù)的應(yīng)用：企業(yè)推行企業(yè)集成化技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化，縮短設(shè)計(jì)制造，降低設(shè)計(jì)制造成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。ERP網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理CRM電子商務(wù)EB/EC23制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究WebServerJDBCJavaBeans框架ServletJavaBeansDatabaseServletJavaBeansDatabaseDatabaseInternetWebServerJDBCJavaBeans框架ServletJavaBeansDatabaseServletJavaBeansDatabaseDatabase企業(yè)1企業(yè)nRMI-IIOP三、數(shù)字化營(yíng)銷技術(shù)開(kāi)展基于電子商務(wù)平臺(tái)供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理物料配送的應(yīng)用研究,提高采購(gòu)的透明度,提高采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,減少庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu),快速的響應(yīng)市場(chǎng),為敏捷化制造奠定了物質(zhì)基礎(chǔ).制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究WebServerJJavaB24質(zhì)量管理系統(tǒng)商務(wù)智能與決策支持系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)庫(kù)存管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)計(jì)劃采購(gòu)管理系統(tǒng)物流配送管理系統(tǒng)$$$采購(gòu)物流配送倉(cāng)庫(kù)質(zhì)保銷售合同管理客戶關(guān)系商務(wù)智能評(píng)級(jí)認(rèn)證管理系統(tǒng)INTERNET企業(yè)門戶管理系統(tǒng)國(guó)際合作伙伴國(guó)內(nèi)物流中心$銀行清算系統(tǒng)東方電氣集團(tuán)哈電集團(tuán)供應(yīng)商IDC發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)門戶(EIP)服務(wù)器IDC數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器物流清算管理系統(tǒng)IDC$MICROSOFTCORPORATION財(cái)務(wù)清算支付服務(wù)器基于電子商務(wù)平臺(tái)供應(yīng)鏈與物流配送系統(tǒng)制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.1.基于電子商務(wù)的發(fā)電制造行業(yè)物流管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu):基于電子商務(wù)平臺(tái)支持行業(yè)企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化工廠物料采購(gòu)中心物料配送中心系統(tǒng)管理,通過(guò)信息化技術(shù)將供應(yīng)商和客戶緊密的集成起來(lái)使得信息和資源共享.質(zhì)量管理系統(tǒng)商務(wù)智能與決策支持系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系25制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究基于電子商務(wù)的發(fā)電設(shè)備行業(yè)物流管理系統(tǒng)行業(yè)采購(gòu)中心行業(yè)物流配送中心供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)采購(gòu)管理合同管理招投標(biāo)管理供應(yīng)商管理……行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站(B2B)物流配送子系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理運(yùn)輸管理物流跟蹤管理客戶關(guān)系管理……供應(yīng)商客戶3.2.基于電子商務(wù)制造行業(yè)物流管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu):基于電子商務(wù)平臺(tái)支持行業(yè)企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化工廠物料采購(gòu)中心物料配送中心系統(tǒng)管理,通過(guò)信息化技術(shù)將供應(yīng)商和客戶緊密的集成起來(lái)使得信息和資源共享.制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究基于電子商務(wù)的發(fā)電設(shè)備行業(yè)物流管26網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器Web服務(wù)器支付服務(wù)器商業(yè)組件供應(yīng)鏈管理物流配送管理客戶關(guān)系管理與商務(wù)智能

供應(yīng)商/客戶3.3.行業(yè)供應(yīng)鏈、物流配送系統(tǒng)特點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究制造行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)特點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化網(wǎng)上采購(gòu)流程;靈活的產(chǎn)品選擇與系統(tǒng)維護(hù);可定制的業(yè)務(wù)邏輯;全球化的交易系統(tǒng)制造行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)降低成本;增加采購(gòu)?fù)该鞫?增強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的合作;提高采購(gòu)效率制造行業(yè)物流配送系統(tǒng)特點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的網(wǎng)上配送流程.提供及時(shí)、高效的物流配送服務(wù).提供跨時(shí)空的物流配送服務(wù).提供實(shí)時(shí)物流配送全程跟蹤服務(wù).提供了宏觀上調(diào)度物流配送的可能性.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用Web支付商業(yè)組件供應(yīng)鏈物流配27采購(gòu)管理:定制業(yè)務(wù)流程.訂單狀態(tài)監(jiān)控.采購(gòu)入庫(kù)管理.(與其它模塊)接口管理供應(yīng)商管理:供應(yīng)商基本信息.供應(yīng)商分析與分類.潛在供應(yīng)商分析與供應(yīng)商選擇采購(gòu)管理質(zhì)量檢測(cè)管理評(píng)估與認(rèn)證中心虛擬庫(kù)存管理供應(yīng)商管理客戶管理

供應(yīng)商/客戶結(jié)算中心招投標(biāo)管理合同管理制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.4.行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能招投標(biāo)管理:招標(biāo)書生成.網(wǎng)上投標(biāo)(公開(kāi)或定向)開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo).中標(biāo)通知瀏覽虛擬庫(kù)存管理:

虛擬倉(cāng)庫(kù)資料.庫(kù)存狀態(tài)信息.配送方式.入庫(kù)/調(diào)撥/出庫(kù)管理評(píng)估與認(rèn)證管理:信用度生產(chǎn)能力.供貨質(zhì)量.交易記錄(逾期率、交貨率、財(cái)務(wù)結(jié)算……).服務(wù)的滿意度質(zhì)量檢測(cè)管理:進(jìn)貨檢驗(yàn)(分?jǐn)?shù)).投裝質(zhì)量(分?jǐn)?shù)).技術(shù)改造(分?jǐn)?shù)).質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)管理:定制業(yè)務(wù)流程.訂單狀態(tài)監(jiān)控.采購(gòu)入庫(kù)管理.(與其它28制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.5.行業(yè)物流配送系統(tǒng)功能配送計(jì)劃管理配送區(qū)域劃分、配送路徑選擇;配送順序決定,配送時(shí)間規(guī)劃.承運(yùn)(車輛/輪船…);裝載方式(運(yùn)輸)、供應(yīng)商選擇;配送作業(yè)生成其它管理子系統(tǒng)物流跟蹤管理;結(jié)算中心供應(yīng)商客戶物流配送中心運(yùn)能管理結(jié)算中心配送計(jì)劃管理物流跟蹤管理制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.5.行業(yè)物流配送系統(tǒng)功能供應(yīng)293.6.行業(yè)客戶關(guān)系管理與商務(wù)智能系統(tǒng)功能制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究全球在線采購(gòu)客戶關(guān)系管理市場(chǎng)服務(wù)信息市場(chǎng)服務(wù)體系客戶反饋分析客戶抱怨分析,客戶詢問(wèn)/咨詢分析,客戶投訴和流失分析,客戶建議分析,客戶滿意度分析客戶忠誠(chéng)度分析客戶活躍度分析,客戶關(guān)系維持期分析,客戶認(rèn)可的產(chǎn)品范圍分析.客戶流失分析,客戶滿意度分析商務(wù)智能工具/決策支持系統(tǒng)合作伙伴選擇,,采購(gòu)決策分析,市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,財(cái)務(wù)分析3.6.行業(yè)客戶關(guān)系管理與商務(wù)智能系統(tǒng)功能制造業(yè)信息化工程關(guān)30制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)1

234信息化的戰(zhàn)略地位與目標(biāo)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信31企業(yè)如何實(shí)施信息化工程

抓住五大特征：達(dá)到七大目標(biāo)：注意六大趨勢(shì)：1。CAX/OA/DCS/MIS技術(shù)和系統(tǒng)2。重點(diǎn)行業(yè)建立形成產(chǎn)業(yè)鏈，基本形成企業(yè)的信息化市場(chǎng)3。示范工程取得成效4。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施初見(jiàn)規(guī)模5。信息化技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)取得明顯成效6。初步形成經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)支持環(huán)境7。形成信息化知識(shí)學(xué)習(xí)和教育的環(huán)境條件1。數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化2。設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)與試制過(guò)程的虛擬化3。生產(chǎn)服務(wù)柔性化和敏捷化4。電子商務(wù)得到全面的普及和應(yīng)用5。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化和并行化6。企業(yè)決策支持系統(tǒng)高級(jí)化1。技術(shù)上要求先進(jìn)實(shí)用2。開(kāi)發(fā)與利用并舉3。與體制改革互動(dòng)共進(jìn)4。社會(huì)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)5。螺施上升的過(guò)程企業(yè)如何實(shí)施信息化工程

抓住五大特征：1。CAX/OA/DC32企業(yè)如何選擇合作伙伴和供應(yīng)商技術(shù)力量：高級(jí)管理咨詢；實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理；用戶化修改軟件工程師多層次技術(shù)隊(duì)伍。技術(shù)背景：公司發(fā)展歷史，ERP開(kāi)發(fā)和實(shí)施的歷史管理理論和管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施成功的經(jīng)驗(yàn)：避免失誤，使企業(yè)少走彎路規(guī)范的文擋資料：培訓(xùn)資料、實(shí)施資料、操作說(shuō)明等實(shí)施過(guò)程有章可循?？茖W(xué)的實(shí)施方法：引導(dǎo)企業(yè)一步一步走向成功好的企業(yè)文化：客戶第一、技術(shù)開(kāi)放、扶上馬送一程建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。公司穩(wěn)定性好、良好的發(fā)展前景企業(yè)如何選擇合作伙伴和供應(yīng)商技術(shù)力量：高級(jí)管理咨詢；實(shí)施項(xiàng)目33企業(yè)如何評(píng)價(jià)企業(yè)信息化的軟件1、功能完整性、集成性好，靈活性高。2、功能適用性高，盡量選用相同行業(yè)的專業(yè)版，用戶修改工作量小。3、技術(shù)開(kāi)放性好，二次開(kāi)發(fā)工具容易掌握，用戶化修改方便4、可靠性與穩(wěn)定性：是否經(jīng)過(guò)眾多客戶使用考驗(yàn)。5、屏幕界面簡(jiǎn)潔實(shí)用。6、操作使用方便、容易學(xué)習(xí)掌握。7、開(kāi)放的、標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行平臺(tái)，擴(kuò)充升級(jí)容易，保護(hù)現(xiàn)有資源。8、具備完整規(guī)范的文檔資料。企業(yè)如何評(píng)價(jià)企業(yè)信息化的軟件1、功能完整性、集成性好，靈活34制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)1

234信息化的戰(zhàn)略地位與目標(biāo)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信351、實(shí)施信息化領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)是關(guān)鍵企業(yè)先期準(zhǔn)備工作和自身隊(duì)伍建設(shè)與人員培訓(xùn)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)地方政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是信息化建設(shè)的保證信息化建設(shè)要與建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合信息化建設(shè)要與企業(yè)技術(shù)改造相結(jié)合

實(shí)施制造業(yè)信息化工程的幾點(diǎn)體會(huì)1、實(shí)施信息化領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵實(shí)施制造業(yè)信息化工程的幾點(diǎn)體會(huì)362、企業(yè)信息化要以人為本信息化的根本目的是以人為本.信息靠人去完成由人評(píng)價(jià)系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化中遇到的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略性前瞻；務(wù)實(shí)性實(shí)施管理人員崗位的變化責(zé)、權(quán)、利的影響習(xí)慣觀念的沖突，新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)施制造業(yè)信息化工程的幾點(diǎn)體會(huì)2、企業(yè)信息化要以人為本實(shí)施制造業(yè)信息化工程的幾點(diǎn)體會(huì)373、實(shí)施信息化的幾點(diǎn)建議:充分的保護(hù)企業(yè)的現(xiàn)有軟硬件資源統(tǒng)一編碼,為信息化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)運(yùn)用商品化成熟軟件與產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合,采用快中間構(gòu)件技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的集成快速實(shí)施信息化工程運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)挖掘技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和充分的利用實(shí)施制造業(yè)信息化工程的幾點(diǎn)體會(huì)信息化商產(chǎn)學(xué)研專家組支持政府引導(dǎo)3、實(shí)施信息化的幾點(diǎn)建議:實(shí)施制造業(yè)信息化工程的幾點(diǎn)體會(huì)信息38

4、信息工程實(shí)施咨詢監(jiān)理

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)是一個(gè)信息服務(wù)企業(yè)，它是獨(dú)立于用戶方（業(yè)主）和開(kāi)發(fā)方（項(xiàng)目承建單位）的第三方，但是站在業(yè)主的立場(chǎng)上。它受業(yè)主項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)，它不直接對(duì)工程行使決定權(quán)，而是通過(guò)全面監(jiān)督開(kāi)發(fā)方建設(shè)的工程，從工程質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用等多方面進(jìn)等監(jiān)督、檢測(cè)、控制與跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)、定期或不定期地向業(yè)主提出建議，作為業(yè)主的決策依據(jù)。實(shí)施制造業(yè)信息化工程的幾點(diǎn)體會(huì)快4、信息工程實(shí)施咨詢監(jiān)理

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)是一個(gè)信息服務(wù)企業(yè)，它39預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！謝謝！制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！謝謝！制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)40哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司HARBINELECTRICALMACHINERYCOMPANYLIMITED郭玉森副總專業(yè)師用友軟件ERP應(yīng)用之星交流會(huì)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司郭玉森副總專業(yè)師用友軟件ERP應(yīng)用41制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)1

234信息化的戰(zhàn)略地位與目標(biāo)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)如何實(shí)施企業(yè)信42制造業(yè)信息化工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)信息化企業(yè)信息化可直接創(chuàng)造財(cái)富企業(yè)信息化是提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略武器制造業(yè)信息化工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位43制造業(yè)信息化工程的本質(zhì)和目的信息化的本質(zhì):與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合成一個(gè)有機(jī)整體，信息化本身是企業(yè)目標(biāo)的一部分目的：三高一低提高企業(yè)效率與效益提高產(chǎn)品與服務(wù)管理質(zhì)量提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)/制造/營(yíng)銷/成本制造業(yè)信息化工程的本質(zhì)和目的44制造業(yè)信息化工程對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

制造業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用推動(dòng)老工業(yè)基地改造，實(shí)現(xiàn)國(guó)有大中型企業(yè)改造帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，壯大新興軟件產(chǎn)業(yè)加快CAD/ERP/企業(yè)集成等高新技術(shù)的應(yīng)用以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，振興龍江經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。制造業(yè)信息化工程對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

制造業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作45

圍繞制造業(yè)信息化工程戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展，貫徹“抓應(yīng)用，創(chuàng)環(huán)境，促發(fā)展，見(jiàn)效益”的指導(dǎo)方針，面向傳統(tǒng)企業(yè)改造，深入廣泛地開(kāi)展制造業(yè)信息化技術(shù)攻關(guān)和推廣應(yīng)用，形成制造業(yè)信息化的應(yīng)用示范體系、提高制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力；積極開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制造業(yè)信息化軟件技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)技術(shù)咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，推動(dòng)制造業(yè)信息化的迅速發(fā)展。制造業(yè)信息化工程具體目標(biāo)資源計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開(kāi)放式制造市場(chǎng)服務(wù)集成服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用制造業(yè)信息化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)資源管理優(yōu)化配置技術(shù)資源制造資源圍繞制造業(yè)信息化工程戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展，46制造業(yè)信息化工程企業(yè)的管理目標(biāo)以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)為手段緊緊的抓住兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行模式以生產(chǎn)為中心，解決好生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，實(shí)行最佳生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃成本與控制，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)控制，兩級(jí)制約，促進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：定性到定量；靜態(tài)到動(dòng)態(tài)；事后到超前實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量計(jì)劃與控制，進(jìn)廠有檢驗(yàn)，過(guò)程有控制，產(chǎn)品生命周期有跟蹤客戶關(guān)系管理（CRM）、與供應(yīng)鏈管理（SCM）與銷售鏈密切結(jié)合，使正確信息按正確的時(shí)間、傳送到正確的地點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策有根據(jù)，不斷追求企業(yè)高效益制造業(yè)信息化工程企業(yè)的管理目標(biāo)以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)471。加入WTO帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)把中國(guó)的企業(yè)推向了，國(guó)際化的市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)的全球化，競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化，中國(guó)的企業(yè)必須迅速的提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力與國(guó)際接軌。2。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)逐步的成熟，技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，產(chǎn)品周期不斷縮短，生產(chǎn)成本不斷下降，粗放式的管理必須向集約化方向轉(zhuǎn)變。3。很多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到只有實(shí)施信息化工程，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。實(shí)施信息化工程是企業(yè)發(fā)展的必然選擇1。加入WTO帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)把中國(guó)的企業(yè)推向了，國(guó)際化的市48運(yùn)用成熟的國(guó)產(chǎn)化軟件，與企業(yè)現(xiàn)有軟件資源的集成加速了實(shí)施信息化工程的步伐。1。龍丹集團(tuán)、西安車輛廠、蘇州中利、廣州富林地板等企業(yè)就是應(yīng)用用友公司成熟軟件和企業(yè)現(xiàn)有資源的集成，取得了可喜的成果。2。龍丹集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的過(guò)程中，實(shí)施進(jìn)銷存財(cái)務(wù)一體化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了成本計(jì)劃與控制，做到了財(cái)務(wù)成本內(nèi)部控制的日清日結(jié)，使制造成本顯著下降，并提高了快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力。3。西安車輛廠成功的實(shí)施了信息化工程，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存管理，財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售的一體化管理。快速敏捷的響應(yīng)市場(chǎng)，降低了庫(kù)存占用資金，加速資金的周轉(zhuǎn)。運(yùn)用成熟軟件加速了實(shí)施信息化工程的步伐運(yùn)用成熟的國(guó)產(chǎn)化軟件，與企業(yè)現(xiàn)有軟件資源的集成加速了運(yùn)用成熟49制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)1

234信息化的戰(zhàn)略地位與目標(biāo)信息化工程幾點(diǎn)實(shí)施體會(huì)制造業(yè)信息化工程專家點(diǎn)評(píng)如何實(shí)施企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)50制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究

一、數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用研究:建立數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)、數(shù)字化分析平臺(tái)、數(shù)字化制造與仿真平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜產(chǎn)品的數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)平臺(tái)數(shù)字化分析平臺(tái)數(shù)字化制造與仿真平臺(tái)三維造型設(shè)計(jì)二維繪圖設(shè)計(jì)裝配建模與分析模塊化設(shè)計(jì)動(dòng)力學(xué)分析運(yùn)動(dòng)學(xué)分析熱變形分析優(yōu)化設(shè)計(jì)精度分析結(jié)構(gòu)分析工藝設(shè)計(jì)NC編程設(shè)計(jì)工藝仿真加工仿真制造資源建模系統(tǒng)外部接口制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究一、數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)511.1、三維CAD應(yīng)用：推廣三維CAD應(yīng)用示范企業(yè)以三維CAD技術(shù)為主體開(kāi)展CAX的應(yīng)用。數(shù)字化樣機(jī)，虛擬現(xiàn)實(shí)，動(dòng)態(tài)仿真，PDM等新技術(shù)的應(yīng)用要以高新技術(shù)手段設(shè)計(jì)出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的高新技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用研究。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究1.1、三維CAD應(yīng)用：制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究52在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下開(kāi)展有限元分析，如：巖灘電站轉(zhuǎn)輪，重量由320.25噸下降到280噸，做到了精良制造，使產(chǎn)品開(kāi)不斷創(chuàng)新。1.2、優(yōu)化設(shè)計(jì)（有限元分析）制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下開(kāi)展有限元分析，如：巖灘電站轉(zhuǎn)輪，重量531.3.CAM技術(shù)的應(yīng)用運(yùn)用CAM技術(shù)，在計(jì)算機(jī)上完成工具模擬加工干涉的檢查，提高了機(jī)床利用率，減少了人工干預(yù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在運(yùn)用CAM技術(shù)的同時(shí),在國(guó)有大中型企業(yè)技術(shù)改造推行數(shù)控技術(shù)應(yīng)用，盡量采用國(guó)產(chǎn)化裝置應(yīng)用技術(shù)的研究，使數(shù)控技術(shù)應(yīng)用推向一個(gè)新的階段。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究1.3.CAM技術(shù)的應(yīng)用制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究54二、數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用研究在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化ERP改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的研究、區(qū)域制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、運(yùn)用MES技術(shù)與ERP的集成改造流程行業(yè)的應(yīng)用研究、企業(yè)集成化技術(shù)、國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用來(lái)提高企業(yè)的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究企企業(yè)業(yè)基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)市市場(chǎng)場(chǎng)供供配配系系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)支撐軟件數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)支撐軟件應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工具應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工具計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)硬件計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)硬件操作系統(tǒng)軟件操作系統(tǒng)軟件生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)銷存進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)企業(yè)資源企業(yè)資源管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)質(zhì)量管理質(zhì)量管理系統(tǒng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)成本管財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)理系統(tǒng)二、數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用研究制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究企企55制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.1.應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化ERP改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的研究：運(yùn)用ERP的理念,開(kāi)展PDM技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合與集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與有限能力平衡計(jì)劃和MRP技術(shù)的結(jié)合來(lái)自動(dòng)產(chǎn)生主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、工具工裝準(zhǔn)備計(jì)劃,將現(xiàn)代的管理理念與企業(yè)的文化密切的結(jié)合，是企業(yè)的資金流，信息流，物流有效的集成，達(dá)到了企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)精良制造的目的。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.1.應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化ERP改造傳56制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.2.區(qū)域制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用

：建立企業(yè)異地產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展跨地域的企業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)制造及應(yīng)用、企業(yè)間動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理平臺(tái)、以產(chǎn)品為龍頭的項(xiàng)目管理系統(tǒng)等等。以、協(xié)同設(shè)計(jì)制造等為對(duì)象，建立制造業(yè)信息化的企業(yè)間協(xié)同制造示范工程。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.2.區(qū)域制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用：57制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.3.運(yùn)用MES技術(shù)與ERP的集成改造流程行業(yè)的應(yīng)用研究：在流程行業(yè)如石油化工，造紙，制藥，農(nóng)副產(chǎn)品深加工，運(yùn)用863攻關(guān)科技成果MES與ERP，DCS，QCS有機(jī)的集成，實(shí)現(xiàn)了管控一體化，以信息化帶動(dòng)了工業(yè)自動(dòng)化促進(jìn)企業(yè)跨越性的發(fā)展，來(lái)降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，走國(guó)際化之路，應(yīng)用技術(shù)的研究。開(kāi)放式過(guò)程控制子系統(tǒng)PCS生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行子系統(tǒng)MES企業(yè)資源管理子系統(tǒng)ERPMES技術(shù)應(yīng)用制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.3.運(yùn)用MES技術(shù)與ERP的582.4.主動(dòng)成本計(jì)劃與控制在加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃與控制，做到加強(qiáng)成本核算，產(chǎn)前有計(jì)劃，產(chǎn)中有控制，產(chǎn)后有分析，靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，定性到定量，事后到事前。推行企業(yè)實(shí)行管理會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有效控制預(yù)算哪里去了？生產(chǎn)制造采購(gòu)?fù)鈪f(xié)運(yùn)營(yíng)與投資市場(chǎng)銷售制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.4.主動(dòng)成本計(jì)劃與控制預(yù)算生產(chǎn)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)運(yùn)營(yíng)與投資市場(chǎng)制造59制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究

資金流出

財(cái)務(wù)與成本控制(資金流)

資金流入

采購(gòu)

原料

加工在制品

裝配

成品

銷售

商品供應(yīng)市場(chǎng)客戶市場(chǎng)

需求信息

物流/供給信息/

增值流2.5.成本計(jì)劃與分析物料從供方開(kāi)始，沿各環(huán)節(jié)向需方移動(dòng)，每環(huán)節(jié)都含，形成首尾相連的長(zhǎng)鏈，稱供應(yīng)鏈。物流外還有信息流動(dòng)，需求信息與物流相反；供應(yīng)信息與物流相同物料在供應(yīng)鏈料上移動(dòng)，是不斷增值過(guò)程，因此，供應(yīng)鏈也是增值鏈。制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究

60時(shí)間-成本雙主線控制ERP軟件時(shí)間主線管理的優(yōu)點(diǎn)，又融入了中國(guó)特色的成本主線管理的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間-成本雙主線的多階多目標(biāo)的集約化管理主動(dòng)成本控制支持企業(yè)管理由事后向事前、由定性向定量、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)的主動(dòng)成本控制；實(shí)現(xiàn)企業(yè)由淺層的資金流管理(財(cái)務(wù)管理)向深層的資金流管理(成本流)的邁進(jìn)責(zé)任流管理與良性監(jiān)督制約機(jī)制企業(yè)通過(guò)責(zé)任流管理，提供監(jiān)控手段，支持上下游業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的良性約束，支持企業(yè)建立有效的監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化人員的目標(biāo)責(zé)任管理2.6基于主動(dòng)成本控制的集約化管理模式四、發(fā)電設(shè)備行業(yè),企業(yè)資源計(jì)劃

ERP制造技術(shù)的應(yīng)用研究基于雙標(biāo)協(xié)同費(fèi)用管理模型的制造成本控制時(shí)間-成本雙主線控制2.6基于主動(dòng)成本控制的集約化管理模式四61文件數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控客戶反饋信息采集質(zhì)量管理規(guī)范綜合查詢生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)管理產(chǎn)品檢驗(yàn)管理材料檢驗(yàn)管理材料出/入庫(kù)檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)成本、化驗(yàn)、動(dòng)檢、抽樣檢驗(yàn)庫(kù)存管理車間生產(chǎn)成品庫(kù)2.7.質(zhì)量計(jì)劃與控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量計(jì)劃與控制，進(jìn)廠有檢驗(yàn)，過(guò)程有控制，產(chǎn)品生命周期有跟蹤制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究文件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控客戶反饋信息采集質(zhì)量管理規(guī)62ERP網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理CRM電子商務(wù)EB/EC生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)算機(jī)輔助制造CAPPCAM供應(yīng)鏈管理

SCM企業(yè)資源計(jì)劃管理

ERP產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

PDM辦公自動(dòng)化OA制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究2.8.企業(yè)集成化技術(shù)的應(yīng)用：企業(yè)推行企業(yè)集成化技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化，縮短設(shè)計(jì)制造，降低設(shè)計(jì)制造成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。ERP網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理CRM電子商務(wù)EB/EC63制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究WebServerJDBCJavaBeans框架ServletJavaBeansDatabaseServletJavaBeansDatabaseDatabaseInternetWebServerJDBCJavaBeans框架ServletJavaBeansDatabaseServletJavaBeansDatabaseDatabase企業(yè)1企業(yè)nRMI-IIOP三、數(shù)字化營(yíng)銷技術(shù)開(kāi)展基于電子商務(wù)平臺(tái)供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理物料配送的應(yīng)用研究,提高采購(gòu)的透明度,提高采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,減少庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu),快速的響應(yīng)市場(chǎng),為敏捷化制造奠定了物質(zhì)基礎(chǔ).制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究WebServerJJavaB64質(zhì)量管理系統(tǒng)商務(wù)智能與決策支持系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)庫(kù)存管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)計(jì)劃采購(gòu)管理系統(tǒng)物流配送管理系統(tǒng)$$$采購(gòu)物流配送倉(cāng)庫(kù)質(zhì)保銷售合同管理客戶關(guān)系商務(wù)智能評(píng)級(jí)認(rèn)證管理系統(tǒng)INTERNET企業(yè)門戶管理系統(tǒng)國(guó)際合作伙伴國(guó)內(nèi)物流中心$銀行清算系統(tǒng)東方電氣集團(tuán)哈電集團(tuán)供應(yīng)商IDC發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)門戶(EIP)服務(wù)器IDC數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器物流清算管理系統(tǒng)IDC$MICROSOFTCORPORATION財(cái)務(wù)清算支付服務(wù)器基于電子商務(wù)平臺(tái)供應(yīng)鏈與物流配送系統(tǒng)制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.1.基于電子商務(wù)的發(fā)電制造行業(yè)物流管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu):基于電子商務(wù)平臺(tái)支持行業(yè)企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化工廠物料采購(gòu)中心物料配送中心系統(tǒng)管理,通過(guò)信息化技術(shù)將供應(yīng)商和客戶緊密的集成起來(lái)使得信息和資源共享.質(zhì)量管理系統(tǒng)商務(wù)智能與決策支持系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系65制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究基于電子商務(wù)的發(fā)電設(shè)備行業(yè)物流管理系統(tǒng)行業(yè)采購(gòu)中心行業(yè)物流配送中心供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)采購(gòu)管理合同管理招投標(biāo)管理供應(yīng)商管理……行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站(B2B)物流配送子系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理運(yùn)輸管理物流跟蹤管理客戶關(guān)系管理……供應(yīng)商客戶3.2.基于電子商務(wù)制造行業(yè)物流管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu):基于電子商務(wù)平臺(tái)支持行業(yè)企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化工廠物料采購(gòu)中心物料配送中心系統(tǒng)管理,通過(guò)信息化技術(shù)將供應(yīng)商和客戶緊密的集成起來(lái)使得信息和資源共享.制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究基于電子商務(wù)的發(fā)電設(shè)備行業(yè)物流管66網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器Web服務(wù)器支付服務(wù)器商業(yè)組件供應(yīng)鏈管理物流配送管理客戶關(guān)系管理與商務(wù)智能

供應(yīng)商/客戶3.3.行業(yè)供應(yīng)鏈、物流配送系統(tǒng)特點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究制造行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)特點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化網(wǎng)上采購(gòu)流程;靈活的產(chǎn)品選擇與系統(tǒng)維護(hù);可定制的業(yè)務(wù)邏輯;全球化的交易系統(tǒng)制造行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)降低成本;增加采購(gòu)?fù)该鞫?增強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的合作;提高采購(gòu)效率制造行業(yè)物流配送系統(tǒng)特點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的網(wǎng)上配送流程.提供及時(shí)、高效的物流配送服務(wù).提供跨時(shí)空的物流配送服務(wù).提供實(shí)時(shí)物流配送全程跟蹤服務(wù).提供了宏觀上調(diào)度物流配送的可能性.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用Web支付商業(yè)組件供應(yīng)鏈物流配67采購(gòu)管理:定制業(yè)務(wù)流程.訂單狀態(tài)監(jiān)控.采購(gòu)入庫(kù)管理.(與其它模塊)接口管理供應(yīng)商管理:供應(yīng)商基本信息.供應(yīng)商分析與分類.潛在供應(yīng)商分析與供應(yīng)商選擇采購(gòu)管理質(zhì)量檢測(cè)管理評(píng)估與認(rèn)證中心虛擬庫(kù)存管理供應(yīng)商管理客戶管理

供應(yīng)商/客戶結(jié)算中心招投標(biāo)管理合同管理制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.4.行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能招投標(biāo)管理:招標(biāo)書生成.網(wǎng)上投標(biāo)(公開(kāi)或定向)開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo).中標(biāo)通知瀏覽虛擬庫(kù)存管理:

虛擬倉(cāng)庫(kù)資料.庫(kù)存狀態(tài)信息.配送方式.入庫(kù)/調(diào)撥/出庫(kù)管理評(píng)估與認(rèn)證管理:信用度生產(chǎn)能力.供貨質(zhì)量.交易記錄(逾期率、交貨率、財(cái)務(wù)結(jié)算……).服務(wù)的滿意度質(zhì)量檢測(cè)管理:進(jìn)貨檢驗(yàn)(分?jǐn)?shù)).投裝質(zhì)量(分?jǐn)?shù)).技術(shù)改造(分?jǐn)?shù)).質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)管理:定制業(yè)務(wù)流程.訂單狀態(tài)監(jiān)控.采購(gòu)入庫(kù)管理.(與其它68制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.5.行業(yè)物流配送系統(tǒng)功能配送計(jì)劃管理配送區(qū)域劃分、配送路徑選擇;配送順序決定,配送時(shí)間規(guī)劃.承運(yùn)(車輛/輪船…);裝載方式(運(yùn)輸)、供應(yīng)商選擇;配送作業(yè)生成其它管理子系統(tǒng)物流跟蹤管理;結(jié)算中心供應(yīng)商客戶物流配送中心運(yùn)能管理結(jié)算中心配送計(jì)劃管理物流跟蹤管理制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究3.5.行業(yè)物流配送系統(tǒng)功能供應(yīng)693.6.行業(yè)客戶關(guān)系管理與商務(wù)智能系統(tǒng)功能制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵技術(shù)研究全球在線采購(gòu)客戶關(guān)系管理市場(chǎng)服務(wù)信息市場(chǎng)服務(wù)體系客戶反饋分析客戶抱怨分析,客戶詢問(wèn)/咨詢分析,客戶投訴和流失分析,客戶建議分析,客戶滿意度分析客戶忠誠(chéng)度分析客戶活躍度分析,客戶關(guān)系維持期分析,客戶認(rèn)可的產(chǎn)品范圍分析.客戶流失分析,客戶滿意度分析商務(wù)智能工具/決策支持系統(tǒng)合作伙伴選擇,,采購(gòu)決策分析,市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,財(cái)務(wù)分析3