![互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)v05課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d1.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)v05課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d2.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)v05課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d3.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)v05課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d4.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)v05課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d/e27141da3532e0f13405f8f58424e24d5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
易維保東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)增效降本保安全——智慧物業(yè)管家易維保東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)增效降本保1公司簡(jiǎn)介
東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公司注冊(cè)地址:東莞松山湖國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器內(nèi)技術(shù)應(yīng)用:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)物聯(lián)技術(shù)單位依托:中國(guó)科學(xué)院云計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心主營(yíng)業(yè)務(wù)專注于物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理,全國(guó)第一家物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理云服務(wù)提供商。易維保-智慧物業(yè)管理是在線數(shù)據(jù)云服務(wù)產(chǎn)品,專注于為物業(yè)公司、物業(yè)外包公司及物權(quán)所有人提供物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)云服務(wù),通過(guò)提高行業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)成本降低及物業(yè)管理水平提升。
引領(lǐng)物業(yè)管理新觀念
創(chuàng)新物業(yè)管理新模式
消防設(shè)備后市場(chǎng)的開(kāi)拓者中國(guó)科學(xué)院云計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心的下屬企業(yè)公司簡(jiǎn)介東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公2物業(yè)管理存在的問(wèn)題物業(yè)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行良好,是業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)最直觀、最重要、最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量多,種類繁雜,使用時(shí)間長(zhǎng),維護(hù)工作量大的小區(qū)設(shè)施設(shè)備,如何管理好它?這是物業(yè)公司需要解決的核心問(wèn)題。設(shè)備臺(tái)賬難統(tǒng)計(jì)人力成本難控制工作效率難提高工作過(guò)程難把控工作報(bào)告難量化工作責(zé)任難界定設(shè)備管理不便捷工作記錄難查找管理手段不智能從業(yè)人員難培訓(xùn)物業(yè)管理存在的問(wèn)題物業(yè)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行良好,是業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)最3便捷易維保的使命維保更高效消防更安全巡更更便捷考勤更精準(zhǔn)抄表更便利互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理——讓物業(yè)管理變得輕松高效便捷易維保的使命維保更高效消防更安全4解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家解決企業(yè)日常工作效率痛點(diǎn):以消防設(shè)備為核心,消防設(shè)備二維碼為入口,移動(dòng)終端為手段,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)物聯(lián)技術(shù)為支撐,提供全業(yè)務(wù)流程的消防維保信息化服務(wù)易維保七大業(yè)務(wù)系統(tǒng)一維物業(yè)管理公司消防維保公司消防監(jiān)管部門(mén)業(yè)主消防監(jiān)管系統(tǒng)物業(yè)外包管理系統(tǒng)物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)消防維保大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)易維保APP解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家解決企業(yè)日常工作效率痛點(diǎn):5管人管事管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家易維保通過(guò)易維保七大業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn):
行政人員保安維修人員保潔人員綠化人員……物業(yè)設(shè)施物業(yè)設(shè)備水表燃?xì)獗黼姳怼ぷ饔?jì)劃工作任務(wù)工作提醒設(shè)備保修巡邏考勤抄表……管人管事管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家易通過(guò)易維保七大6管人解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家管理者業(yè)務(wù)人員工作成績(jī)工作按能分配工作實(shí)時(shí)監(jiān)控管理者清晰知道每個(gè)員工在做的工作,工作的進(jìn)度,工作的完成情況。月度量化考核自動(dòng)生成,不再拍腦袋定ABC員工。管人解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家管理者業(yè)務(wù)人員工作成績(jī)工7管事解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家工作任務(wù)自動(dòng)分配工作過(guò)程實(shí)施可控遺留問(wèn)題自動(dòng)提醒工作結(jié)果自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每月工作量、單件完成時(shí)間、工作成績(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),工作匯報(bào)更清晰準(zhǔn)確管事解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家工作任務(wù)自動(dòng)分配每月工作8管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家·設(shè)備設(shè)施二維碼檔案記錄全生命周期變化·掃二維碼,維保規(guī)則、維保記錄一目了然·全盤(pán)實(shí)時(shí)可見(jiàn)可查可控的共享設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬·清晰準(zhǔn)確的月/季/年設(shè)備運(yùn)行信息統(tǒng)計(jì)管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家·設(shè)備設(shè)施二維碼檔案記錄9當(dāng)前物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的流程有效工作時(shí)間不足50%,數(shù)據(jù)錄入麻煩不準(zhǔn)當(dāng)前物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的流程有效工作時(shí)間不足50%,數(shù)據(jù)錄入麻10智慧物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理流程提升30%工作效率,數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確智慧物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理流程提升30%工作效率,數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確11傳統(tǒng)巡更流程巡邏人員巡邏完成后需將巡邏器手動(dòng)將巡邏點(diǎn)信息上傳。傳統(tǒng)巡更流程巡邏人員巡邏完成后需將巡邏器手動(dòng)將巡邏點(diǎn)信息上傳12二維碼化的巡更流程巡邏信息自動(dòng)上傳至云平臺(tái),實(shí)時(shí)更新,管理人員實(shí)時(shí)核查巡邏信息,月度報(bào)表自動(dòng)完成二維碼化的巡更流程巡邏信息自動(dòng)上傳至云平臺(tái),實(shí)時(shí)更新,管理人13傳統(tǒng)考勤及管理流程員工上下班打卡刷卡考勤指紋考勤紙卡考勤半自動(dòng)化月末時(shí)考勤專員通過(guò)考勤機(jī)將系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出到電腦純手工化月末時(shí)考勤專員手工統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)考勤專員購(gòu)買(mǎi)考勤設(shè)備、維護(hù)考勤設(shè)備、人工上傳及統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù),設(shè)備易壞,統(tǒng)計(jì)麻煩傳統(tǒng)考勤及管理流程員工上下班打卡刷卡考勤指紋考勤紙卡考勤半自14二維碼化的考勤及管理流程員工上下班通過(guò)手機(jī)掃描二維碼打卡考勤專員無(wú)需購(gòu)買(mǎi)及維護(hù)考勤設(shè)備、實(shí)現(xiàn)“0”維護(hù),節(jié)約成本、統(tǒng)計(jì)便捷考勤二維碼自動(dòng)生成,每3分鐘更新一次表格化實(shí)時(shí)查看考勤數(shù)據(jù),自動(dòng)統(tǒng)計(jì),異常提醒二維碼化的考勤及管理流程員工上下班通過(guò)手機(jī)掃描二維碼打卡考勤15傳統(tǒng)水、電、煤抄表流程水表電表燃?xì)獗沓砣藛T到現(xiàn)場(chǎng)查看表讀數(shù)通過(guò)手工記錄表讀數(shù)手工將表讀數(shù)錄入系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)麻煩,工作效率極低傳統(tǒng)水、電、煤抄表流程水表電表燃?xì)獗沓砣藛T到現(xiàn)場(chǎng)查看表讀數(shù)16二維碼化的水、電、煤抄表流程抄表人員手機(jī)掃描對(duì)應(yīng)水/電/煤表中的二維碼填入本期表讀數(shù)手機(jī)掃一掃二維碼填寫(xiě)本期讀數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)更新、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)更新、即時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,對(duì)水損、電損、氣損進(jìn)行分析,有利于提高運(yùn)營(yíng)管理能力,節(jié)約成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。二維碼化的水、電、煤抄表流程抄表人員手機(jī)掃描對(duì)應(yīng)水/電/煤表17易維保實(shí)現(xiàn)的價(jià)值提高工作效率節(jié)約人力成本
提高設(shè)備保障節(jié)約更換成本提高工作質(zhì)量節(jié)約管理成本省錢(qián)省力省心計(jì)劃自動(dòng)生成,節(jié)省精力
任務(wù)自動(dòng)反饋,便于檢查
自動(dòng)績(jī)效考核,節(jié)省時(shí)間責(zé)任到人到事到時(shí),清晰明確設(shè)備可見(jiàn)可查可控,排查隱患安全報(bào)告實(shí)時(shí)可見(jiàn),避免風(fēng)險(xiǎn)易維保實(shí)現(xiàn)的價(jià)值提高工作效率節(jié)約人力成本省錢(qián)省力省心計(jì)劃自18易維保系統(tǒng)展示易維保系統(tǒng)展示19THANKSTHANKS20易維保東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)增效降本保安全——智慧物業(yè)管家易維保東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)增效降本保21公司簡(jiǎn)介
東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公司注冊(cè)地址:東莞松山湖國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器內(nèi)技術(shù)應(yīng)用:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)物聯(lián)技術(shù)單位依托:中國(guó)科學(xué)院云計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心主營(yíng)業(yè)務(wù)專注于物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理,全國(guó)第一家物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理云服務(wù)提供商。易維保-智慧物業(yè)管理是在線數(shù)據(jù)云服務(wù)產(chǎn)品,專注于為物業(yè)公司、物業(yè)外包公司及物權(quán)所有人提供物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)云服務(wù),通過(guò)提高行業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)成本降低及物業(yè)管理水平提升。
引領(lǐng)物業(yè)管理新觀念
創(chuàng)新物業(yè)管理新模式
消防設(shè)備后市場(chǎng)的開(kāi)拓者中國(guó)科學(xué)院云計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心的下屬企業(yè)公司簡(jiǎn)介東莞市中科一維大數(shù)據(jù)有限公22物業(yè)管理存在的問(wèn)題物業(yè)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行良好,是業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)最直觀、最重要、最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量多,種類繁雜,使用時(shí)間長(zhǎng),維護(hù)工作量大的小區(qū)設(shè)施設(shè)備,如何管理好它?這是物業(yè)公司需要解決的核心問(wèn)題。設(shè)備臺(tái)賬難統(tǒng)計(jì)人力成本難控制工作效率難提高工作過(guò)程難把控工作報(bào)告難量化工作責(zé)任難界定設(shè)備管理不便捷工作記錄難查找管理手段不智能從業(yè)人員難培訓(xùn)物業(yè)管理存在的問(wèn)題物業(yè)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行良好,是業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)最23便捷易維保的使命維保更高效消防更安全巡更更便捷考勤更精準(zhǔn)抄表更便利互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理——讓物業(yè)管理變得輕松高效便捷易維保的使命維保更高效消防更安全24解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家解決企業(yè)日常工作效率痛點(diǎn):以消防設(shè)備為核心,消防設(shè)備二維碼為入口,移動(dòng)終端為手段,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)物聯(lián)技術(shù)為支撐,提供全業(yè)務(wù)流程的消防維保信息化服務(wù)易維保七大業(yè)務(wù)系統(tǒng)一維物業(yè)管理公司消防維保公司消防監(jiān)管部門(mén)業(yè)主消防監(jiān)管系統(tǒng)物業(yè)外包管理系統(tǒng)物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)消防維保大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)易維保APP解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家解決企業(yè)日常工作效率痛點(diǎn):25管人管事管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家易維保通過(guò)易維保七大業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn):
行政人員保安維修人員保潔人員綠化人員……物業(yè)設(shè)施物業(yè)設(shè)備水表燃?xì)獗黼姳怼ぷ饔?jì)劃工作任務(wù)工作提醒設(shè)備保修巡邏考勤抄表……管人管事管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家易通過(guò)易維保七大26管人解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家管理者業(yè)務(wù)人員工作成績(jī)工作按能分配工作實(shí)時(shí)監(jiān)控管理者清晰知道每個(gè)員工在做的工作,工作的進(jìn)度,工作的完成情況。月度量化考核自動(dòng)生成,不再拍腦袋定ABC員工。管人解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家管理者業(yè)務(wù)人員工作成績(jī)工27管事解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家工作任務(wù)自動(dòng)分配工作過(guò)程實(shí)施可控遺留問(wèn)題自動(dòng)提醒工作結(jié)果自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每月工作量、單件完成時(shí)間、工作成績(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),工作匯報(bào)更清晰準(zhǔn)確管事解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家工作任務(wù)自動(dòng)分配每月工作28管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家·設(shè)備設(shè)施二維碼檔案記錄全生命周期變化·掃二維碼,維保規(guī)則、維保記錄一目了然·全盤(pán)實(shí)時(shí)可見(jiàn)可查可控的共享設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬·清晰準(zhǔn)確的月/季/年設(shè)備運(yùn)行信息統(tǒng)計(jì)管物解決措施——易維保,智慧物業(yè)管家·設(shè)備設(shè)施二維碼檔案記錄29當(dāng)前物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的流程有效工作時(shí)間不足50%,數(shù)據(jù)錄入麻煩不準(zhǔn)當(dāng)前物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的流程有效工作時(shí)間不足50%,數(shù)據(jù)錄入麻30智慧物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理流程提升30%工作效率,數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確智慧物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理流程提升30%工作效率,數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確31傳統(tǒng)巡更流程巡邏人員巡邏完成后需將巡邏器手動(dòng)將巡邏點(diǎn)信息上傳。傳統(tǒng)巡更流程巡邏人員巡邏完成后需將巡邏器手動(dòng)將巡邏點(diǎn)信息上傳32二維碼化的巡更流程巡邏信息自動(dòng)上傳至云平臺(tái),實(shí)時(shí)更新,管理人員實(shí)時(shí)核查巡邏信息,月度報(bào)表自動(dòng)完成二維碼化的巡更流程巡邏信息自動(dòng)上傳至云平臺(tái),實(shí)時(shí)更新,管理人33傳統(tǒng)考勤及管理流程員工上下班打卡刷卡考勤指紋考勤紙卡考勤半自動(dòng)化月末時(shí)考勤專員通過(guò)考勤機(jī)將系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出到電腦純手工化月末時(shí)考勤專員手工統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)考勤專員購(gòu)買(mǎi)考勤設(shè)備、維護(hù)考勤設(shè)備、人工上傳及統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù),設(shè)備易壞,統(tǒng)計(jì)麻煩傳統(tǒng)考勤及管理流程員工上下班打卡刷卡考勤指紋考勤紙卡考勤半自34二維碼化的考勤及管理流程員工上下班通過(guò)手機(jī)掃描二維碼打卡考勤專員無(wú)需購(gòu)買(mǎi)及維護(hù)考勤設(shè)備、實(shí)現(xiàn)“0”維護(hù),節(jié)約成本、統(tǒng)計(jì)便捷考勤二維碼自動(dòng)生成,每3分鐘更新一次表格化實(shí)時(shí)查看考勤數(shù)據(jù),自動(dòng)統(tǒng)計(jì),異常提醒二維碼化的考勤及管理流程員工上下班通過(guò)手機(jī)掃描二維碼打卡考勤35傳統(tǒng)水、電、煤抄表流程水表電表燃?xì)獗沓砣藛T到現(xiàn)場(chǎng)查看表讀數(shù)通過(guò)手工記錄表讀數(shù)手工將表讀數(shù)錄入系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)麻煩,工作效率極低傳統(tǒng)水、電、煤抄表流程水表電表燃?xì)獗沓砣藛T到現(xiàn)場(chǎng)查看表讀數(shù)36二維碼化的水、電、煤抄表流程抄表人員手機(jī)掃描對(duì)應(yīng)水/電/煤表中的二維碼填入本期表讀數(shù)手機(jī)掃一掃二維碼填寫(xiě)本期讀數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)更新、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)更新、即時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,對(duì)水損、電損、氣損進(jìn)行分析,有利于提高運(yùn)營(yíng)管理能力,節(jié)約成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度酒吧租賃合同樣本:酒吧與民宿聯(lián)營(yíng)租賃合同范本
- 2025年度合同主體變更補(bǔ)充協(xié)議的備案與公示
- 2025年度預(yù)算合同部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系優(yōu)化協(xié)議
- 2025年度駕校與高校合作的大學(xué)生駕駛技能培訓(xùn)合同
- 2025年度新能源汽車自愿出資入股投資合同
- 綠色出行城市交通的環(huán)保措施
- 2024年醫(yī)療器械批發(fā)零售項(xiàng)目項(xiàng)目投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 職場(chǎng)心理健康從預(yù)防到干預(yù)的全面管理
- 校園內(nèi)交通安全規(guī)則及執(zhí)行措施
- 科技園區(qū)安全用電創(chuàng)新與規(guī)范并重
- 河北省邯鄲市永年區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試化學(xué)試卷(含答案)
- 消防員證考試題庫(kù)2000題中級(jí)
- 【蟬媽媽】2024年抖音電商酒水行業(yè)趨勢(shì)洞察報(bào)告
- 海洋垃圾處理行業(yè)可行性分析報(bào)告
- 公共部門(mén)績(jī)效管理案例分析
- 無(wú)人機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃表
- 2024屆高考英語(yǔ)詞匯3500左右
- 2024年-2025年海船船員考試-船舶人員管理考試題及答案
- 2025屆安徽省皖南八校聯(lián)盟高二物理第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 三兄弟分田地宅基地協(xié)議書(shū)范文
- 第六章-主成分分析法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論