




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文檔簡(jiǎn)介
計(jì)量型管理圖計(jì)量型管理圖MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論Control概要
防止失誤法
管理圖的概念和解釋方法
計(jì)量型管理圖
計(jì)數(shù)型管理圖
課題的資料化MeasureDefineAnalyzeImproveCon
學(xué)習(xí)目標(biāo)理解根據(jù)DATA類型的管理圖種類。理解計(jì)量型管理圖和作成方法。
-XbarR-Xbars-I-MR3.利用Minitab作成管理圖并分析。
計(jì)量型管理圖學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)量型管理圖
利用測(cè)定值
長(zhǎng)度,直徑,密度,純度,溫度,濕度,重量,體積等
一般顯示管理圖上的一個(gè)品質(zhì)特性值。
費(fèi)用投入雖多但可得到很多情報(bào)。工程的平均及散布直接影響不良率,因此需要管理全部平均和散布。
計(jì)量型管理圖概要
長(zhǎng)度,直徑,密度等計(jì)量型資料
利用測(cè)定值計(jì)量型管理圖概要長(zhǎng)度,直徑,密度等計(jì)量型管理圖的種類
DATA類型
計(jì)量型DATA(測(cè)定/計(jì)量型DATA)
不良品DATA(范疇型計(jì)數(shù)型DATA-
合格/不合格,Go-NoGo)部分群大小XbarRI-MRCUNPP變化
缺點(diǎn)DATA(數(shù)
/計(jì)數(shù)型DATA-DPU)部分群大小部分群大小變化一致一致n=1n=2-5XbarsN=6~管理圖的種類DATA類型計(jì)量型DATA
設(shè)定管理限度線的寬度時(shí),考慮計(jì)算上的便利利用標(biāo)準(zhǔn)偏差的
3倍數(shù)。管理圖的中心線和上·下限線
樣品統(tǒng)計(jì)量(W),W的平均
(W
),標(biāo)準(zhǔn)偏差為
(W)時(shí)UCL=W
+3WCL=W
LCL=W
-3W
利用以上原理的管理圖叫
Shewhart管理圖。管理限度的計(jì)算
設(shè)定管理限度線的寬度時(shí),考慮計(jì)算上的便利利用標(biāo)準(zhǔn)偏差的Xbar管理圖
R管理圖
為了管理工程散布,使用樣本內(nèi)觀測(cè)值中的最大值和最小值的差異范圍(Range)。
為了管理工程平均而使用Xbar。XbarR管理圖
在同時(shí)管理工程的平均和散布時(shí)使用。同時(shí)管理平均和散布XbarR管理圖Xbar管理圖R管理圖為了管理工程81.380.478.683.181.874.376.482.477.882.578.777.479.481.681.080.481.781.479.780.279.475.680.380.277.485.075.473.875.878.678.586.277.173.376.481.784.080.278.680.984.582.478.883.283.082.780.585.982.784.078.483.180.178.586.082.982.478.978.278.475.680.181.178.380.478.276.482.381.785.181.880.679.179.383.675.282.279.683.681.978.680.180.679.380.482.380.879.776.485.683.083.675.283.381.377.679.178.780.880.21234567891011121314151617181920
x1x2x3x4x5R81.0478.6879.6280.6878.5877.7278.3081.0882.3883.1681.3480.1679.1080.7480.7480.5079.8080.9881.2879.284.58.24.22.04.711.212.95.45.75.48.24.75.58.78.78.42.09.18.43.2
以下資料是
A部品的張力強(qiáng)度為管理特性用
管理圖管理
而調(diào)查的DATA。請(qǐng)作成其 ,并求出UCL和
LCL。
DATA按正態(tài)分布。例題1試料群編號(hào)
范圍
R意味著相同試料群的最大值和最小值的差異!XbarR管理圖81.380.478.683.(xbar-R.mtw)Step1Worksheet里輸入DATAXbarR管理圖(xbar-R.mtw)Step1Worksheet里Step2Stat>ControlCharts>Xbar-R
選擇DATA列
選擇輸入群大小或群編號(hào)的列
各自另外作成Xbar管理圖和
R管理圖時(shí),各使用
MinitabControlCharts的
Xbar與
RMenu就可。XbarR管理圖Step2Stat>ControlCharts>Tests:指定為了Check異常原因的基準(zhǔn)8種基準(zhǔn)全部指定時(shí)
選擇希望的基準(zhǔn)時(shí)XbarR管理圖Tests:指定為了Check異常原因的基準(zhǔn)8種基1.離中心線脫離
3時(shí)CheckUCLCLLCL1233212.9點(diǎn)以上的點(diǎn)在中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)時(shí)CheckUCLCLLCL123321UCLCLLCL1233213.6點(diǎn)以上的連續(xù)點(diǎn)增加或減少時(shí)Check
4.14點(diǎn)以上連續(xù)點(diǎn),交替上下打點(diǎn)時(shí)CheckUCLCLLCL123321XbarR管理圖1.離中心線脫離3時(shí)CheckUCLCLLCL15.連續(xù)
的3點(diǎn)中
2點(diǎn)從中心線脫離
2時(shí)Check(一側(cè))6.連續(xù)的
5點(diǎn)中
4點(diǎn)從中心線脫離
1
時(shí)Check(一側(cè))UCLCLLCL1233217.連續(xù)15點(diǎn),從中心線
1范圍內(nèi)表示時(shí),
Check(兩側(cè))UCLCLLCL1233218.連續(xù)8點(diǎn),從中心線脫離
1
時(shí),Check(兩側(cè))UCLCLLCL123321UCLCLLCL123321XbarR管理圖Check(兩側(cè))5.連續(xù)的3點(diǎn)中2點(diǎn)從中心線脫離6.連續(xù)的5點(diǎn)Step3Graph結(jié)果確認(rèn)
因在Xbar,R管理圖上,所有點(diǎn)在管理限界內(nèi)Random化分布
所以,可以說(shuō)A部品的韌漲強(qiáng)度比較穩(wěn)定。
Xbar管理圖R管理圖
各管理圖中心線(CL)和
管理限界線(UCL,LCL)XbarR管理圖Step3Graph結(jié)果確認(rèn)因在Xbar,R管理
當(dāng)部分群的大小比較大時(shí),(n>5)在管理Process的散布時(shí),利用標(biāo)準(zhǔn)偏差比利用范圍R更加有效率,所以代替R管理圖使用s管理圖。XbarS管理圖的概要XbarS管理圖當(dāng)部分群的大小比較大時(shí),(n>5)在管理P77280477971977777075678773374273475075677372276074575174478075477477476580272674875874475678380779176275778074776675375876775878875078476976277175774774174674774871373071070572771712345678910
x1x2x3x4x5x6試料群序號(hào)例題2在生產(chǎn)部品的工程,部品的尺寸,通過(guò)10天,按6個(gè)為一組,進(jìn)行如下測(cè)定。
讓我們作成管理圖,并檢討工程異常與否。但,認(rèn)為DATA符合正態(tài)分布。XbarS管理圖772804779719Step1WorkSheet里輸入
DATAStep2Stat>ControlCharts>Xbar-SDATA列選擇選擇
輸入群的大小或群序號(hào)的列(xbars.mtw)Xbar管理圖和
S管理圖,各自另行作成時(shí),
各自使用MinitabControlCharts的
Xbar和
SMenu即可。XbarS
管理圖Step1WorkSheet里輸入DATAStepStep3Graph結(jié)果確認(rèn)
S管理圖
Xbar管理圖在Xbar管理圖中,有兩個(gè)點(diǎn)脫離了管理限界,所以可以
判斷為有異常原因。
XbarS管理圖Step3Graph結(jié)果確認(rèn)S管理圖Xbar管理圖I-MR
管理圖
I-MR管理圖的概要
獲取資料的時(shí)間區(qū)間比較大或從工程中
只能得到一個(gè)測(cè)定值時(shí)使用。
為了工程的平均管理,各自的個(gè)別DATAPlot=>個(gè)別
(Individuals)管理圖
為了工程的標(biāo)準(zhǔn)偏差管理,利用鄰接兩個(gè)DATA間的范圍
(n=2)=>叫做移動(dòng)范圍。(MovingRange)哪怕一個(gè)..I-MR管理圖I-MR管理圖的概要8158377799329367978018378248198288248337748158338338158248378018467747888878738468789009329188878648518698468108288828552258153413943613594959411801891336457214114273222321431231318233618542712345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940試料群序號(hào)試料群序號(hào)例題3協(xié)力業(yè)體把入庫(kù)的A制品的重量當(dāng)作
管理項(xiàng)目,
通過(guò)40天每天收集一個(gè)個(gè)DATA
的結(jié)果如下。
作成I–MR管理圖,并判定工程的異常與否。認(rèn)為DATA符合正態(tài)分布。.Rs
意味著相互鄰接測(cè)定值的差異。I-MR
管理圖
8158012236121試料群試料群例題3協(xié)力業(yè)體把入庫(kù)的Step1在WorkSheet里輸入DATAStep2Stat>ControlCharts>I-MR
選擇DATA列(imr.mtw)X管理圖和
Rs管理圖各自另行作成時(shí),各自使用
MinitabControlCharts的
Individuals和
MovingRangeMenu即可。I-MR
管理圖
Step1在WorkSheet里輸入DATASte計(jì)量型管理圖計(jì)量型管理圖MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論Control概要
防止失誤法
管理圖的概念和解釋方法
計(jì)量型管理圖
計(jì)數(shù)型管理圖
課題的資料化MeasureDefineAnalyzeImproveCon
學(xué)習(xí)目標(biāo)理解根據(jù)DATA類型的管理圖種類。理解計(jì)量型管理圖和作成方法。
-XbarR-Xbars-I-MR3.利用Minitab作成管理圖并分析。
計(jì)量型管理圖學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)量型管理圖
利用測(cè)定值
長(zhǎng)度,直徑,密度,純度,溫度,濕度,重量,體積等
一般顯示管理圖上的一個(gè)品質(zhì)特性值。
費(fèi)用投入雖多但可得到很多情報(bào)。工程的平均及散布直接影響不良率,因此需要管理全部平均和散布。
計(jì)量型管理圖概要
長(zhǎng)度,直徑,密度等計(jì)量型資料
利用測(cè)定值計(jì)量型管理圖概要長(zhǎng)度,直徑,密度等計(jì)量型管理圖的種類
DATA類型
計(jì)量型DATA(測(cè)定/計(jì)量型DATA)
不良品DATA(范疇型計(jì)數(shù)型DATA-
合格/不合格,Go-NoGo)部分群大小XbarRI-MRCUNPP變化
缺點(diǎn)DATA(數(shù)
/計(jì)數(shù)型DATA-DPU)部分群大小部分群大小變化一致一致n=1n=2-5XbarsN=6~管理圖的種類DATA類型計(jì)量型DATA
設(shè)定管理限度線的寬度時(shí),考慮計(jì)算上的便利利用標(biāo)準(zhǔn)偏差的
3倍數(shù)。管理圖的中心線和上·下限線
樣品統(tǒng)計(jì)量(W),W的平均
(W
),標(biāo)準(zhǔn)偏差為
(W)時(shí)UCL=W
+3WCL=W
LCL=W
-3W
利用以上原理的管理圖叫
Shewhart管理圖。管理限度的計(jì)算
設(shè)定管理限度線的寬度時(shí),考慮計(jì)算上的便利利用標(biāo)準(zhǔn)偏差的Xbar管理圖
R管理圖
為了管理工程散布,使用樣本內(nèi)觀測(cè)值中的最大值和最小值的差異范圍(Range)。
為了管理工程平均而使用Xbar。XbarR管理圖
在同時(shí)管理工程的平均和散布時(shí)使用。同時(shí)管理平均和散布XbarR管理圖Xbar管理圖R管理圖為了管理工程81.380.478.683.181.874.376.482.477.882.578.777.479.481.681.080.481.781.479.780.279.475.680.380.277.485.075.473.875.878.678.586.277.173.376.481.784.080.278.680.984.582.478.883.283.082.780.585.982.784.078.483.180.178.586.082.982.478.978.278.475.680.181.178.380.478.276.482.381.785.181.880.679.179.383.675.282.279.683.681.978.680.180.679.380.482.380.879.776.485.683.083.675.283.381.377.679.178.780.880.21234567891011121314151617181920
x1x2x3x4x5R81.0478.6879.6280.6878.5877.7278.3081.0882.3883.1681.3480.1679.1080.7480.7480.5079.8080.9881.2879.284.58.24.22.04.711.212.95.45.75.48.24.75.58.78.78.42.09.18.43.2
以下資料是
A部品的張力強(qiáng)度為管理特性用
管理圖管理
而調(diào)查的DATA。請(qǐng)作成其 ,并求出UCL和
LCL。
DATA按正態(tài)分布。例題1試料群編號(hào)
范圍
R意味著相同試料群的最大值和最小值的差異!XbarR管理圖81.380.478.683.(xbar-R.mtw)Step1Worksheet里輸入DATAXbarR管理圖(xbar-R.mtw)Step1Worksheet里Step2Stat>ControlCharts>Xbar-R
選擇DATA列
選擇輸入群大小或群編號(hào)的列
各自另外作成Xbar管理圖和
R管理圖時(shí),各使用
MinitabControlCharts的
Xbar與
RMenu就可。XbarR管理圖Step2Stat>ControlCharts>Tests:指定為了Check異常原因的基準(zhǔn)8種基準(zhǔn)全部指定時(shí)
選擇希望的基準(zhǔn)時(shí)XbarR管理圖Tests:指定為了Check異常原因的基準(zhǔn)8種基1.離中心線脫離
3時(shí)CheckUCLCLLCL1233212.9點(diǎn)以上的點(diǎn)在中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)時(shí)CheckUCLCLLCL123321UCLCLLCL1233213.6點(diǎn)以上的連續(xù)點(diǎn)增加或減少時(shí)Check
4.14點(diǎn)以上連續(xù)點(diǎn),交替上下打點(diǎn)時(shí)CheckUCLCLLCL123321XbarR管理圖1.離中心線脫離3時(shí)CheckUCLCLLCL15.連續(xù)
的3點(diǎn)中
2點(diǎn)從中心線脫離
2時(shí)Check(一側(cè))6.連續(xù)的
5點(diǎn)中
4點(diǎn)從中心線脫離
1
時(shí)Check(一側(cè))UCLCLLCL1233217.連續(xù)15點(diǎn),從中心線
1范圍內(nèi)表示時(shí),
Check(兩側(cè))UCLCLLCL1233218.連續(xù)8點(diǎn),從中心線脫離
1
時(shí),Check(兩側(cè))UCLCLLCL123321UCLCLLCL123321XbarR管理圖Check(兩側(cè))5.連續(xù)的3點(diǎn)中2點(diǎn)從中心線脫離6.連續(xù)的5點(diǎn)Step3Graph結(jié)果確認(rèn)
因在Xbar,R管理圖上,所有點(diǎn)在管理限界內(nèi)Random化分布
所以,可以說(shuō)A部品的韌漲強(qiáng)度比較穩(wěn)定。
Xbar管理圖R管理圖
各管理圖中心線(CL)和
管理限界線(UCL,LCL)XbarR管理圖Step3Graph結(jié)果確認(rèn)因在Xbar,R管理
當(dāng)部分群的大小比較大時(shí),(n>5)在管理Process的散布時(shí),利用標(biāo)準(zhǔn)偏差比利用范圍R更加有效率,所以代替R管理圖使用s管理圖。XbarS管理圖的概要XbarS管理圖當(dāng)部分群的大小比較大時(shí),(n>5)在管理P77280477971977777075678773374273475075677372276074575174478075477477476580272674875874475678380779176275778074776675375876775878875078476976277175774774174674774871373071070572771712345678910
x1x2x3x4x5x6試料群序號(hào)例題2在生產(chǎn)部品的工程,部品的尺寸,通過(guò)10天,按6個(gè)為一組,進(jìn)行如下測(cè)定。
讓我們作成管理圖,并檢討工程異常與否。但,認(rèn)為DATA符合正態(tài)分布。XbarS管理圖772804779719Step1WorkSheet里輸入
DATAStep2Stat>ControlCharts>Xbar-SDATA列選擇選擇
輸入群的大小或群序號(hào)的列(xbars.mtw)Xbar管理圖和
S管理圖,各自另行作成時(shí),
各自使用MinitabControlCharts的
Xbar和
SMenu即可。XbarS
管理圖Step1Wor
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