保安員個(gè)人工作目標(biāo)10篇

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保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇1

在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圍繞我超市安好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)，按照“四星級文明模范超市”要求，專心貫徹“安好第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安好生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好超市消防安好防范工作，維護(hù)超市良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)。過去的一年，保安部的各項(xiàng)工作根本步入正規(guī)，進(jìn)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實(shí)際工作中，缺乏之處也在所難免，在模范部門正規(guī)化創(chuàng)辦的同時(shí)，也深刻查找工作中的缺乏。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)：

一、消防安好

超市安好是超市經(jīng)營的最根本保證，與超市的進(jìn)展休戚相關(guān)，消防安好是超市安好的重要組成片面，消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了一系列工作籌劃和安好應(yīng)急預(yù)案。每天都要對全體消防器材及設(shè)施舉行檢查，察覺問題實(shí)時(shí)解決，保證設(shè)備的合格率及正常運(yùn)行才能。

1、隱患排查。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的合作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保超市安好萬無一失。針對重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時(shí)防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計(jì)查處各類消防安好隱患279起，其中燈未關(guān)144起，比上一年裁減16起，門未鎖69起，同比上年增加22起，門縫過大19起，同比上年裁減25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。

加大超市控?zé)熈Χ?，全年累?jì)查處違規(guī)抽煙21起，(其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起)同比上年裁減11起，開具提示單報(bào)市場部處以違約金處理，累計(jì)收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門聯(lián)合安好隱患大排查2次，共查處隱患139起，并全部整改到位，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了超市消防安好。其他安好隱患排查中，共查處大客戶單位安好隱患5起，開具安好隱患整改單3份，壓力缺乏滅火器37具，發(fā)生故障的應(yīng)急燈2只。對全體隱患都舉行跟蹤整改，直至隱患消釋。全年未發(fā)生火災(zāi)(含未遂火災(zāi))，完成了上一年度制定的消防安好生產(chǎn)目標(biāo)——火災(zāi)事故率為零。

2、裝修監(jiān)管。

嚴(yán)格按照《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進(jìn)場施工單位舉行嚴(yán)格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。對符合要求的裝修公司或個(gè)體，實(shí)行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20__年_月_日，保安部共裝修審批144家，驗(yàn)收合格144家。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管;動(dòng)火審批9起。6月_日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保超市安好。

3、設(shè)施設(shè)備。

保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好處境，由于消防根基設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已久，好多消防設(shè)施設(shè)備展現(xiàn)問題，影響正常使用，保安部實(shí)時(shí)聯(lián)系維保單位舉行修理保養(yǎng)，一年來共更換煙感11只，操縱模塊1只，消火栓手報(bào)一只，手動(dòng)報(bào)警按鈕1只，消防主機(jī)回路板1套，充灌干粉滅火器2kg726具，4kg167具。每月定期對消防設(shè)施設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備舉行年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更換，以完善消防根基設(shè)施設(shè)備創(chuàng)辦，更好地實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了超市自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、軟件創(chuàng)辦。

依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定，每月定期對超市“四個(gè)才能”創(chuàng)辦舉行自查自改，每天更新消防重點(diǎn)單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動(dòng)，加強(qiáng)超市消防學(xué)識宣傳;增設(shè)各類消防標(biāo)識，安好出口標(biāo)志，消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識，一年來，共更換消防地貼標(biāo)識275張，安好警示地貼40卷，舉行消防學(xué)識培訓(xùn)5批次，受益員工或商戶690余人次。滅火應(yīng)急疏散演練2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大片面商戶。

二、治安防范

在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強(qiáng)超市的巡邏頻次以外，也充分利用播送系統(tǒng)及各種溫馨提示，實(shí)時(shí)指點(diǎn)宏大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視，時(shí)刻繃緊“安好”這根弦，經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事情2起，比上一年裁減2起;報(bào)警數(shù)391起，發(fā)案數(shù)101起，同比上年報(bào)警數(shù)裁減70起，下降了16%;發(fā)案數(shù)裁減27起，下降21%。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn)，未完成年初工作籌劃。

在突發(fā)事情處臵方面，保安部制定了細(xì)致的突發(fā)事情應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)商貿(mào)城的治安防范，一年來共有效阻攔或報(bào)警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿(mào)城四星級文明超市的良好經(jīng)營秩序。

在應(yīng)對自然苦難性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)苦難性天氣到來時(shí)，能夠?qū)崟r(shí)有效地應(yīng)對，將自然苦難損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑布局特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，便能第一時(shí)間舉行抗洪搶險(xiǎn)，確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來，共擯棄各種險(xiǎn)情屢屢，卓越的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊美，提高了商貿(mào)城的服務(wù)合意度。

三、車輛管理

商貿(mào)城是開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以得志眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來抓，安置專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，操縱市場內(nèi)的車輛，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。

2、加強(qiáng)保安員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、對外來危害品進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，全年危害品車輛進(jìn)入90余次，每次都做好進(jìn)場登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場，幾乎每日都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進(jìn)場施工人員實(shí)時(shí)查驗(yàn)出入證件，嚴(yán)格按照安好工作條例要求，做好人員的登記檢查，察覺問題實(shí)時(shí)處理解決。

四、教導(dǎo)培訓(xùn)

為了創(chuàng)辦一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好超市宏大經(jīng)營戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊(duì)員舉行學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn)，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務(wù)。

1、按照年初制定的安好培訓(xùn)籌劃，保安部參照行業(yè)模范對保安員舉行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)識、突發(fā)事情分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、按照各月籌劃對保安員舉行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際處境，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。教導(dǎo)安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神。通過樹標(biāo)兵，激上進(jìn)，在日常超市管理工作和服務(wù)工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。

4、結(jié)合安好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦，對新入職員工舉行上崗前崗位培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，確保新入職員工培訓(xùn)率100%，合格率100%。

我超市地處黃金地段，超市經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，超市里展現(xiàn)的各種糾紛也好多。為此，部門特意組織隊(duì)員舉行交流，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原那么，不管什么理由，先以勸開雙方為主，再留心詢問處境，劃定責(zé)任，盡量使雙方的觀法達(dá)成一致。如切實(shí)不能處理的，立刻報(bào)市場部或相關(guān)部門處理，全年累計(jì)參與處理超市糾紛百余起，盡量做到公允、公正，讓商戶合意，讓客戶合意。切實(shí)表達(dá)四星級文明超市的良好購物空氣。

總之，一年來，保安部對超市管理工作常抓不懈，嚴(yán)格按照公司要求舉行操作，講安好、講效率、講標(biāo)準(zhǔn)，做到了全年無重大安好事故發(fā)生。雖然取得了確定的勞績，但依舊有好多缺乏之處，需要我們?nèi)ヌ嵘?、去完善。歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1、新增人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識缺乏。今年部門雖然實(shí)行了崗位三級培訓(xùn)，但有些新隊(duì)員在工作中沒有盡到自己的責(zé)任，服務(wù)不到位，在這點(diǎn)上部門沒有實(shí)時(shí)的舉行新員工的思想、服務(wù)模范的補(bǔ)充教導(dǎo)。

2、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底、處理不全面，造成部門在日常工作中，展現(xiàn)的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤缺乏，缺乏力度。

3、消防工作依舊需要加大力度，逐步完善消防根基設(shè)施創(chuàng)辦及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。

4、偷盜案件依舊偏高，給商戶及顧客造成的負(fù)面影響難以消釋。

5、控?zé)煿芾砹Χ炔粔颍袃?nèi)抽煙現(xiàn)象如故嚴(yán)重。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇2

轉(zhuǎn)瞬20__年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本工程部今年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面

為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和表示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事情的發(fā)生，為客戶供給一個(gè)良好的工作環(huán)境，在今年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過獎(jiǎng)懲條例的`執(zhí)行鼓舞了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營造了一種濃重的學(xué)習(xí)空氣。使每位員工純熟的掌管了消防學(xué)識、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事情的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面

實(shí)時(shí)檢查、促使和舉行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理模范有序的良好習(xí)慣。

三、在安好上

加強(qiáng)防范，鞏固保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的舉行抽查設(shè)備處境，查記錄，對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的舉行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工往往會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的處境我們沒有先處置，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，細(xì)心溝通，同時(shí)通過屢屢組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展處境

年初至今一年時(shí)間不斷拓展_個(gè)工程，增加人員_人，這些勞績源于__嚴(yán)格的管理，__的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不成。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

五、缺乏之處

保安員對“保安行為模范”的熟悉了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不合作保安疏導(dǎo)安好出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，展現(xiàn)問題處理不了的要實(shí)時(shí)匯報(bào)，由上級解決。針對這點(diǎn)，每月務(wù)必對工作人員的行為模范、服務(wù)意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度舉行陪訓(xùn)，以達(dá)成完善管理要求。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇3

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去?；叵胛覀儽０碴?duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作，可以說是勞績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于今年的工作

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣1個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍創(chuàng)辦。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開頭，我們在隊(duì)伍創(chuàng)辦上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校雇用了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還留神從部隊(duì)退伍軍人中雇用優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從開初的七個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍創(chuàng)辦上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特意邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌管各項(xiàng)根本的才干，達(dá)成上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能卓越完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度創(chuàng)辦。工作的模范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法則，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來模范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員務(wù)必提前15分鐘到崗舉行交接;隊(duì)員上下班都務(wù)必列隊(duì)行進(jìn)，充分表示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想創(chuàng)辦。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一致。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要留神的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍創(chuàng)辦工作中，要把思想道德創(chuàng)辦貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不可憐況，生動(dòng)機(jī)動(dòng)地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教導(dǎo)的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教導(dǎo)，舉行升旗儀式等多種形式，生動(dòng)多樣地實(shí)施思想品德的教導(dǎo)。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根基上，開展“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大議論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、議論的根基上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到概括的行動(dòng)上。對工作中展現(xiàn)的問題和過錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，實(shí)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，提升工作。

形式多樣的思想品德教導(dǎo)，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中展現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、一年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕枚嗟膭诳?，也得到了磨練和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)切。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給宏大隊(duì)員樹立了模范，添加了干勁和信仰;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢屢親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)識，使宏大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全體這一切，都是我們保安隊(duì)卓越完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是1個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作務(wù)必與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面，先1步，快一拍，否那么就會被動(dòng)，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實(shí)際啟程，批判地采納新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和扶助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想手段扶助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們實(shí)時(shí)去拜訪他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上扶助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受扶助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到和暖，看到夢想。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教導(dǎo)方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有確定壓服力和教導(dǎo)作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員舉行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向生動(dòng);從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、告成的。好多隊(duì)員都能自覺消去臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更精心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格模范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么繁重，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱辛，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、處境繁雜，天氣不利的處境下，對比卓越地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不成沒。這些都凝結(jié)著全體隊(duì)員的聰慧和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回想半年來的工作，在取得勞績的同時(shí)，我們也領(lǐng)會地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自周圍八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)1步的創(chuàng)新和提升;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全體這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以抑制和提升，全力以赴把今后的工作做得更好、更卓越。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們確定正視現(xiàn)實(shí)，供認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。概括講，要做到“3個(gè)再創(chuàng)新”，“2個(gè)大提升”，結(jié)果實(shí)現(xiàn)“3個(gè)方面的合意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作勞績上再大提升，在自身形象上大提升;結(jié)果達(dá)成讓公司領(lǐng)導(dǎo)合意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)合意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客合意。

以上是我們保安隊(duì)20__年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇4

20__年保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)切指導(dǎo)下，在其他部門的合作下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，對比圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安好保衛(wèi)工作;以及部門所承受的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的工作也取得了確定的勞績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，進(jìn)展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、治安安好

酒店安好是酒店經(jīng)營最根本的保證，與酒店的進(jìn)展精細(xì)相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，對于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域舉行檢查，以確保安好無事故。

我部對于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安好“這根弦，確定安好工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，實(shí)時(shí)察覺并消釋安好隱患，將安好隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

二、酒店秩序

我們酒店處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、消遣種類全，所以每天人流量很大，酒店里展現(xiàn)的各種客人較多。我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無論什么理由，以客人總是對的為原那么，再留心詢問處境，盡量得志客人。隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事情，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開。

在維持酒店秩序方面，部門先從門口車輛停放開頭。模范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員實(shí)時(shí)盤問跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安好環(huán)境。這使酒店的安好秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，今年酒店無事故發(fā)生，確保了酒店的正常經(jīng)營。

三、消防安好

安好責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安好經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安好責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安好第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，實(shí)時(shí)消釋火災(zāi)隱患。

制定了細(xì)致的檢修籌劃，對各種消防設(shè)施舉行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，對酒店的消防應(yīng)急設(shè)施實(shí)時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。__改造成貴賓樓以后，酒店高度重視消防安好，對于貴賓樓消防設(shè)施舉行了全新配置。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度酒店消防安好狀況良好，未發(fā)生消防安好事故。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇5

我很榮幸成為__大酒店大家庭的一員，成為保安部的一員，感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)遇。由于有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的照管，我很慶幸我能擁有這一份工作，經(jīng)過一年的磨練，我學(xué)到了好多在學(xué)校學(xué)不到的的東西。使我成熟了好多，也懂事了好多。不再是一個(gè)做事毛毛愣愣的孩子。繁忙的20__過去了，酒店的前景越來越好，各項(xiàng)措施也越來越完善，員工的福利更是越來越好。我們也在部門正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極合作下完成了酒店布置的各項(xiàng)艱辛的任務(wù)。

保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危害性而且分外榮耀的工作，作為一名保安人員有責(zé)任養(yǎng)護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安好，旅客和酒店人員的生命財(cái)產(chǎn)安好。保安員的責(zé)任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們務(wù)必秉承肅穆專心的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余，部門還給我們舉行了保安員的體能訓(xùn)練，隊(duì)列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安好專業(yè)學(xué)識的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實(shí)踐中掌管滅火器的使用方法、疏散逃命自救的方法，怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)留神的事項(xiàng)。

回想自己20__年的工作，有好多地方做的不好：

1、員工通道：沒有按照員工通道的崗位職責(zé)去做，對員工外出物品的檢查不是很到位，(有時(shí)查有時(shí)候不查)。對外來人員操縱的對比松懈，有時(shí)來訪人員沒有經(jīng)打電話確認(rèn)就放行。

2、前廣場：在崗值班懶懶散散，不能實(shí)時(shí)的引導(dǎo)來店客人把車停到車位上。車輛記錄做的也不是很實(shí)時(shí)，不能實(shí)時(shí)了解來店客人車輛狀況。

3、巡邏崗：經(jīng)常為了填表或者打點(diǎn)而偷懶，不留心檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安好標(biāo)志、安好出口和消防通道，不能實(shí)時(shí)的察覺樓內(nèi)的安好隱患。

4、夜班睡崗：上夜班有時(shí)候白天不留神休息，到晚上不能清楚的值班，上班迷含混糊，嚴(yán)重影響了部門的秩序。由于這事也挨過處置。

5、消防、安好的專業(yè)學(xué)識掌管不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟諳的掌管和應(yīng)用。

6、突發(fā)事情的處理也不是很得當(dāng)，不能按突發(fā)事情的處理方案來解決事情，把事態(tài)搞大，也給酒店帶來過麻煩。

針對以上工作中的缺乏我以后會堅(jiān)決按照領(lǐng)導(dǎo)、專心領(lǐng)會執(zhí)行酒店的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位。

掌管并專心旅行的各崗位的職責(zé)，熟諳自己崗位的環(huán)境，物品的處境，熟諳安好出口的位置和消防器材的擺放位置，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，積極加入消防活動(dòng)，提高防火意識，能掌管消防設(shè)備的操作方法，確保安好。牢記內(nèi)部報(bào)警電話和酒店消防中心的電話。發(fā)生火災(zāi)時(shí)聽從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)自身的體能素質(zhì)，堅(jiān)持不怕苦不怕累的精神，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)自己的值班力度，每天都能精神飽滿的去上班，高欣喜興的下班。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇6

保安工作的完成往往需要具備專心負(fù)責(zé)的態(tài)度，而我也能夠始終牢記保安的職責(zé)并在才能方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，隨著這一年的終止讓我在保安工作中獲得了綜合素質(zhì)的提升，能夠取得這樣的成就也與領(lǐng)導(dǎo)的支持息息相關(guān)，現(xiàn)對一年來完成的保安工作舉行相應(yīng)的總結(jié)。

能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)定且從未展現(xiàn)過缺勤的狀況，想要在工作中取得進(jìn)展自然要嚴(yán)格要求自己才行，所以我在保安工作中能夠?qū)Ｐ淖駨念I(lǐng)導(dǎo)的指示，無論是站崗執(zhí)勤還是對負(fù)責(zé)轄區(qū)舉行巡查都能專心完成，而且我在開展工作之前都會舉行簡樸的部署以便于更好地將其完成，在交接班的時(shí)候也會對當(dāng)天工作中的留神事項(xiàng)告知同事，這樣也便于同事在值班的時(shí)候能夠有效保障公司的安好，我明白保安工作看似簡樸卻需要傾注不少精力才能完成，而且即便是些許意外狀況的發(fā)生都能夠說明自己對工作不負(fù)責(zé)，所以我很重視自己在保安工作中的表現(xiàn)并能夠秉供認(rèn)真負(fù)責(zé)的原那么。

工作期間能夠堅(jiān)守崗位并履行好保安人員的職責(zé)，為了保障公司安好導(dǎo)致我會對外來人員舉行簡樸的排查，即了解對方是否有預(yù)約并做好信息的登記，而且我也會做好與前臺人員的溝通從而對外來人員放行，總之我能夠恪盡職守地做好站崗執(zhí)勤工作從而保障公司的安好性，而且對于公司鄰近的車輛停放狀況也會舉行嚴(yán)格檢查，察覺違規(guī)停車的狀況那么會舉行制止并與車主舉行溝通，我明白這方面的努力也是為了維持好公司鄰近的秩序，而且我也會對公司鄰近舉行清理從而保障領(lǐng)導(dǎo)和員工的順?biāo)斐鲂小?/p>

專心開展巡查工作從而提前察覺公司的安好隱患，盡管有多名保安人員對公司鄰近舉行巡查卻也不能夠有所懈怠，終究即便是些許的疏忽都有可能給公司造成不必要的損失，因此我會對公司各處以及停車區(qū)域舉行重點(diǎn)巡查，而且我也會結(jié)合監(jiān)控查看是否有可疑人員出入，終究原那么上除了公司內(nèi)部員工以外遏止外來人員的進(jìn)入，因此在察覺目生人面孔的時(shí)候都會保持機(jī)警心理并舉行查看，而且我也會對消防設(shè)施舉行檢查從而確保不會存在引發(fā)火災(zāi)的安好隱患。

保安工作看似平凡卻是公司進(jìn)展過程中不成缺少的崗位，所以我在入職以來能夠做好保安工作并對此盡職盡責(zé)，今后我也會在保安崗位上恪盡職守從而表達(dá)出愛崗敬業(yè)的精神，夢想憑借著這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度能夠在保安崗位上取得進(jìn)展。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇7

20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，圓滿的完成了各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，在各位同事的緊密合作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下今年的保安工作。

一、鞏固業(yè)務(wù)學(xué)識、提高自身綜合素質(zhì)

作為一名班長，是自分隊(duì)長以下全隊(duì)人的模范，我時(shí)刻指點(diǎn)自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、忠誠敬業(yè)，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和磨練，在工作上取得了確定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)創(chuàng)辦的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。

在工作中，以制度、紀(jì)律模范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，崇敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙遜精心，主動(dòng)采納來自各方面的觀法，不斷提升工作。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，積極適應(yīng)各種繁重環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

二、關(guān)切隊(duì)員的生活、確保隊(duì)伍的穩(wěn)定

做為班長，我有責(zé)任抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。了解隊(duì)員的根本處境，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來，主動(dòng)幫他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的和暖，針對現(xiàn)在保安滾動(dòng)性大的特點(diǎn)，我通過努力增加了隊(duì)員的人數(shù)，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高了隊(duì)伍的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴(yán)格要求，確保重大活動(dòng)和節(jié)日的安好

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都特別得重視，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安好工作。在活動(dòng)中，組織全隊(duì)舉行了宣傳鼓動(dòng)工作，建立活動(dòng)宣傳欄，張貼活動(dòng)標(biāo)語，讓隊(duì)員都參與進(jìn)來，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊(duì)員，讓大家體會并熟悉到保衛(wèi)工作的重要性，同時(shí)指點(diǎn)自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止安好生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安好開展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

除了安保工作要求高之外，我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠蔡貏e嚴(yán)格。根據(jù)實(shí)際處境，在執(zhí)勤中提出主動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)問好，并幫其他員工做一些力所能及的事情。更加是在工作中，員工需要扶助時(shí)，主動(dòng)供給力所能及的扶助，得到了單位員工一致好評，拉近了我們與員工的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹立了我們保安的良好形象!

今年雖然取得了一些成就，但還存在著一些缺乏。新的一年，對自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會持續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和氣相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中抑制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇8

20__年在工廠領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教導(dǎo)、群防群治的原那么，通過安好教導(dǎo)，鞏固員工的安好意識和自我防護(hù)才能;通過齊抓共管，營造員工關(guān)切和支持安好工作的局面，從而切實(shí)保障員工安好和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。以下是今年的工作總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安好教導(dǎo)工作，切實(shí)加強(qiáng)對安好教導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安好工作列入重要議事日程，工廠總經(jīng)理直接抓，分管部門概括抓，辦公室、保衛(wèi)科概括分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

建立安好保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安好保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并舉行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安好事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書。工廠與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安好教導(dǎo)工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票反對制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

不斷完善安好保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安好保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安好保衛(wèi)工作形勢的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安好管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安好管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危害性工作，對涉及廠區(qū)安好保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。建立安好意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安好教導(dǎo)工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、工廠、家庭的緊密合作。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好工廠安好保衛(wèi)工作，__組織開展一系列道德、法制教導(dǎo)活動(dòng)，取得了良好的教導(dǎo)效果。

四、加強(qiáng)教導(dǎo)，促進(jìn)自護(hù)

我們以安好教導(dǎo)周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安好教導(dǎo)，更加是抓好交通、大型活動(dòng)等的安好教導(dǎo)。專心做好安好教導(dǎo)周工作。安好教導(dǎo)周以廠區(qū)安好為主題，在安好教導(dǎo)周期間，組織學(xué)習(xí)安好教導(dǎo)工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位養(yǎng)護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安好意識與安好技能等方面，開展深入全面的大檢查，消釋隱患，有針對地扎實(shí)地開展教導(dǎo)和防范工作。

五、加強(qiáng)檢查，實(shí)時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。把安好教導(dǎo)工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)舉行全面的安好檢查。冬季工廠對電線和宿舍區(qū)舉行防火安好檢查。

保安員個(gè)人工作目標(biāo)篇9

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?；叵胛覀儽０碴?duì)在__工廠一年來的工作，可以說是勞績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、抓隊(duì)伍創(chuàng)辦

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開頭，我們在隊(duì)伍創(chuàng)辦上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特意邀請專家來為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌管各項(xiàng)根本的才干，達(dá)成上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能卓越完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二、抓制度創(chuàng)辦

工作的模