物流供應(yīng)鏈管理教學大綱_第1頁
物流供應(yīng)鏈管理教學大綱_第2頁
物流供應(yīng)鏈管理教學大綱_第3頁
物流供應(yīng)鏈管理教學大綱_第4頁
物流供應(yīng)鏈管理教學大綱_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《物流供應(yīng)鏈管理》教學大綱課程代碼:LOGM3003課程名稱:物流供應(yīng)鏈管理英文名稱:SupplyChainManagementofLogistics課程性質(zhì):專業(yè)必修、專業(yè)選修、跨專業(yè)選修學分/學時:3/54考核方式:閉卷考試開課學期:3、4、5學期適用專業(yè):管理科學、物流管理、人力資源管理先修課程:管理學、物流管理概論選用教材:SunilChopra,PeterMeindl《供應(yīng)鏈管理—戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營》一、課程目標通過本課程的理論教學和實驗訓練,使學生具備下列能力:1.學生能準確掌握和理解有關(guān)供應(yīng)鏈管理的概念、模型和方法。收集文獻、教育資源,結(jié)合課堂授課,形成供應(yīng)鏈管理的體系框架。(支撐畢業(yè)要求指標點1-11-21-31-4)2.掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)則。理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)涵,識別供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的情形和改善的辦法。理解供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)建和形成的過程。掌握庫存分析的方法。(支撐畢業(yè)要求指標點2-12-22-36-16-2)3.培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、團隊合作能力、書面和語言表達能力以及自學能力,綜合運用所學知識去分析和解決實際問題的能力。了解管理供應(yīng)鏈管理與社會發(fā)展的密切關(guān)系,成為掌握管理、技術(shù)與社會法律的復合型人才。(支撐畢業(yè)要求指標點7-17-28-18-28-39-19-210-110-2)二.教學內(nèi)容本課程內(nèi)容主要分為四個部分,共54課時,本課程的教學方式多種多樣,1) 課堂授課:主要講解基本概念和理論知識,便于學生系統(tǒng)地掌握關(guān)鍵性的概念和知識。2) 小組案例討論:主要加強培養(yǎng)學生利用基本概念來分析問題和解決問題的能力,以及綜合運用各種知識的能力。加強學生的團隊精神,同時利用小組內(nèi)同學的討論,可以取到互相啟發(fā)的良好效果。3) 小組課堂交流:把課后各小組的討論結(jié)果拿到課堂上,便于互相交流,互相學習。同時也讓教師發(fā)現(xiàn)學生對某些概念或知識的誤解之處,并及時加以糾正或引導。4) 應(yīng)用系統(tǒng)演示:安排信息系統(tǒng)演示,目的在于加強學生對現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)的感性認識,加深理解。第1部分:構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架(第1章~第3章)讓學生認識什么是供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈的目標和重要性,以及供應(yīng)鏈的流程觀;如何拓展戰(zhàn)略戰(zhàn)略匹配范圍,實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配,提高供應(yīng)鏈績效;通過調(diào)整供應(yīng)鏈的驅(qū)動要素的結(jié)構(gòu),來實現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。第2部分:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(第3章~第6章第14章)本部分首先闡述分銷在供應(yīng)鏈中的作用,并識別設(shè)計分銷網(wǎng)絡(luò)時應(yīng)考慮的因素;然后討論影響設(shè)施布局、產(chǎn)能分配和市場分配的各種因素,為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計建立框架并討論各種解決方法,最后詳述不確定條件下網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的方法論,以及展示它們?nèi)绾胃纳迫蚬?yīng)鏈決策。第3部分:供應(yīng)鏈供需的計劃和協(xié)調(diào)(第7章~第10章)本部分首先說明預(yù)測是如何影響供應(yīng)鏈的,然后討論如何利用綜合計劃進行最佳權(quán)衡以實現(xiàn)利潤最大化,接著將視野拓展到整條供應(yīng)鏈,通過需求與供給管理,實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利潤最大化。最后,討論協(xié)調(diào)如何提高供應(yīng)鏈績效。第4部分:供應(yīng)鏈庫存的計劃和管理(第11章~第13章)本部分首先研究影響供應(yīng)鏈訂貨批量的影響因素,并識別減少供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)庫存而不增加成本的杠桿。接著,探討管理者如何確定安全庫存,以獲得期望的產(chǎn)品可獲得性。最后,探究確定最優(yōu)產(chǎn)品可獲得性水平的流程。三、考核方式課程目標考核內(nèi)容考核方式1.學生能準確掌握和理解有關(guān)供應(yīng)鏈管理的概念、模型和方法。收集文獻、教育資源,結(jié)合課堂授課,形成供應(yīng)鏈管理的體系框架。(支撐畢業(yè)要求指標點1-11-21-31-4)文獻調(diào)研能力、團隊合作能力、幻燈片制作、口頭表達能力。作業(yè)、口頭報告、結(jié)果分析和討論、課堂討論2.掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)則。理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)涵,識別供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的情形和改善的辦法。理解供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)建和形成的過程。掌握庫存分析的方法。(支撐畢業(yè)要求指標點2-12-22-36-16-2)從分析問題、解決問題的能力。模型構(gòu)建、求解。課堂回答、作業(yè)、閉卷考試、上機實踐。3.培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、團隊合作能力、書面和語言表達能力以及自學能力,綜合運用所學知識去分析和解決實際問題的能力。了解管理供應(yīng)鏈管理與社會發(fā)展的密切關(guān)系,成為掌握管理、技術(shù)與社會法律的復合型人才。(支撐畢業(yè)要求指標點7-17-28-18-28-39-19-210-110-2)供應(yīng)鏈在社會經(jīng)濟發(fā)展中的角色判斷能力,將供應(yīng)鏈管理知識應(yīng)用于實踐的能力。作業(yè)、口頭報告、閉卷考試、課堂回答。成績評定方法平時期中期末課程目標10.30.20.5課程目標20.30.20.5課程目標30.30.20.5課程目標(即畢業(yè)要求指標點)達成度評價方法:總評成績=平時成績*30%+期中成績*20%+期末成績*50%評分標準:課程目標90-100(優(yōu)秀)75-89(良好)60-74(及格)0-59(不及格)1.學生能準確掌握和理解有關(guān)供應(yīng)鏈管理的概念、模型和方法。收集文獻、教育資源,結(jié)合課堂授課,形成供應(yīng)鏈管理的體系框架。學生能準確掌握和理解有關(guān)供應(yīng)鏈管理的概念、模型和方法。準確收集文獻、教育資源,結(jié)合課堂授課,形成供應(yīng)鏈管理的體系框架。學生熟悉和理解有關(guān)供應(yīng)鏈管理的概念、模型和方法。收集文獻、教育資源,結(jié)合課堂授課,形成供應(yīng)鏈管理的體系框架。學生能基本掌握和理解有關(guān)供應(yīng)鏈管理的概念、模型和方法。能夠收集文獻、教育資源,結(jié)合課堂授課,形成供應(yīng)鏈管理的體系框架。學生不能掌握和理解有關(guān)供應(yīng)鏈管理的概念、模型和方法。無法收集文獻、教育資源,結(jié)合課堂授課,無法形成供應(yīng)鏈管理的體系框架。2.掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)則。理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)涵,識別供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的情形和改善的辦法。理解供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)建和形成的過程。掌握庫存分析的方法。熟練掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)則。完全理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)涵,識別供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的情形和改善的辦法。準確把握供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)建和形成的過程。熟練掌握庫存分析的方法。掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)則。理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)涵,識別供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的情形和改善的辦法。理解供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)建和形成的過程。掌握庫存分析的方法。基本掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)則。理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)涵,識別供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的情形和改善的辦法。理解供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)建和形成的過程。基本掌握庫存分析的方法。不能掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配,無法理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)則。無法理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的內(nèi)涵,識別供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的情形和改善的辦法。無法理解供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)建和形成的過程。不能掌握庫存分析的方法。3.培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、團隊合作能力、書面和語言表達能力以及自學能力,綜合運用所學知識去分析和解決實際問題的能力。了解管理供應(yīng)鏈管理與社會發(fā)展的密切關(guān)系,成為掌握管理、技術(shù)與社會法律的復合型人才。學生具備的很強邏輯思維能力、團隊合作能力、書面和語言表達能力以及自學能力,綜合運用所學知識去分析和解決實際問題的能力。熟悉管理供應(yīng)鏈管理與社會發(fā)展的密切關(guān)系,成為掌握管理、技術(shù)與社會法律的復合型人才。學生具備邏輯思維能力、團隊合作能力、書面和語言表達能力以及自學能力,綜合運用所學知識去分析和解決實際問題的能力。了解管理供應(yīng)鏈管理與社會發(fā)展的密切關(guān)系,成為掌握管理、技術(shù)與社會法律的復合型人才。學生具備較強的邏輯思維能力、團隊合作能力、書面和語言表達能力以及自學能力,綜合運

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論