作風(fēng)不實(shí)的表現(xiàn)

作風(fēng)不實(shí)的表現(xiàn)作風(fēng)不實(shí)的具體表現(xiàn)越發(fā)明顯的感受到作風(fēng)建設(shè)方面仍然存在著這樣那樣的問(wèn)辦不到？為什么有些經(jīng)過(guò)實(shí)踐已經(jīng)證明的完全行之有效的什么有些工作反復(fù)地講、反復(fù)地提，就是難以落實(shí)?這說(shuō)明，我們對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題研究得不透，更重2要的是我們的作風(fēng)與先進(jìn)地縣相比，與群眾和社會(huì)各界的期的影響：一是份內(nèi)的工作抓不好。不主動(dòng)謀劃，不主動(dòng)研究，不趕緊地打電話問(wèn)問(wèn)下面的人辦的怎么樣。二是交辦的任務(wù)不落實(shí)。一項(xiàng)任務(wù)不考慮怎么落實(shí)好，三是該擔(dān)當(dāng)?shù)氖虑椴粨?dān)當(dāng)。遇到矛盾繞著走，遇到難題34電話不停、隨意得很；別人的意見(jiàn)合意的就高興，不合意的就不高興；接待客商洽談項(xiàng)目的時(shí)候不用心、不用情、不嚴(yán)肅、心不在焉，影響對(duì)外的形象；對(duì)組織不忠誠(chéng)、不老會(huì)后亂說(shuō)，平時(shí)不說(shuō)、關(guān)鍵時(shí)候亂說(shuō)。七是該協(xié)調(diào)的不協(xié)調(diào)、該爭(zhēng)取的不爭(zhēng)取。部門(mén)與部門(mén)之間平時(shí)疏于交流溝通，和上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通也不到位，沒(méi)有真正帶著責(zé)任、帶著感情、充滿熱情地與上級(jí)部門(mén)保持溝通聯(lián)系，也沒(méi)有及時(shí)向上反饋信息、匯報(bào)情況、爭(zhēng)取指導(dǎo)。結(jié)果就是活沒(méi)少干、力沒(méi)少下就是不出成績(jī)，最終導(dǎo)致考核及時(shí)解決，影響了工作實(shí)效。九是干部積極性調(diào)動(dòng)的不好。對(duì)下屬交代任務(wù)多、提要求多、批評(píng)多，具體指導(dǎo)少，談心談話少，缺乏及時(shí)溝通，5安排工作簡(jiǎn)單粗暴，不注重方式方法，下屬的積極性調(diào)動(dòng)不成績(jī)也說(shuō)成自己的成績(jī)，自己的問(wèn)題說(shuō)成別人的問(wèn)題。不問(wèn)，對(duì)小問(wèn)題不察不糾，日積月累就會(huì)釀成大危機(jī)。十一是該掌握的事情不掌握。匯報(bào)工作就念稿子，上面于胸、如數(shù)家珍”是應(yīng)該的，這是最起碼的職業(yè)要求。十二是重點(diǎn)工作抓不住。做事情把握不住重點(diǎn)，想法天際上沒(méi)效果。6十三是好人主義、不講原則。這個(gè)所謂的“好人”有兩種，一種是不講批評(píng)、只講和氣，事不關(guān)己、高高掛起，誰(shuí)也不得罪，對(duì)問(wèn)題不敢說(shuō)不敢講；另一種是喜歡討好別人，察言觀色、見(jiàn)風(fēng)使舵，用比較流行的話講叫做“老中醫(yī)”，十四是該補(bǔ)臺(tái)的時(shí)候相互拆臺(tái)。整天鬧矛盾、搞內(nèi)訌,就是想法把人家弄下來(lái)。希望通過(guò)這次村兩委換屆，真正把團(tuán)結(jié)干事的風(fēng)氣樹(shù)立起來(lái)，不管是連任的老同志還是新上來(lái)的同志，都要把團(tuán)結(jié)放在第一位，有了團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力、才有凝聚力、才有號(hào)召力，沒(méi)有團(tuán)結(jié)就沒(méi)有一切。十五是該給群眾辦的事不辦。這個(gè)問(wèn)題同樣是在基層、在村居比較嚴(yán)重。個(gè)別村干部