銷售業(yè)績承諾書（共6篇）

第14頁共14頁銷售業(yè)績承諾書〔共6篇〕第1篇：銷售業(yè)績承諾書銷售業(yè)績承諾書范文銷售業(yè)績不僅是企業(yè)一定時期經(jīng)營成果的反映,也是企業(yè)市場競爭力的集中表達。下面為大家銷售業(yè)績承諾書范文，希望能給你帶來幫助。銷售業(yè)績承諾書范文篇1：業(yè)績承諾書我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個人銷售業(yè)績____元(第__名)，假如達成目的，我可以獲得獎勵_____假如沒有達成業(yè)績，我將受到懲罰1_______________________________________2.______________________________________承諾人：________手機號碼：___________監(jiān)視人：____________手機號碼：___________獎罰見證人：___________我_____誓必達成目的。誓必達成!誓必達成!誓必達成!____年__月__日銷售業(yè)績承諾書范文篇2：業(yè)績承諾書公司領導：1為充分表達效率優(yōu)先、多勞多得的分配原那么，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：年月日至年月日完成萬元(￥元整)銷售任務，月均完成萬元(￥元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結(jié)果領取考核工資。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并理解《關于下發(fā)2023年績效考核方案通知(試行)》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權(quán)利和義務，特此承諾：假設本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放;培訓完畢后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。承諾人：年月日銷售業(yè)績承諾書范文篇3：業(yè)績承諾書本人身份證號目前擔任部門為了進一步強化公司銷售目的管理，提升公司對客效勞效率，完成銷售目的，自愿達成以下責任協(xié)議，如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標，自愿承受該方法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。公司將根據(jù)開展需要，定期對該方法的局部內(nèi)容進展增加、刪除或變更等，相關內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。本人承諾將及時理解，并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及2時理解最新政策的，也自愿承受相關考核。承諾人：日期：直接上級：日期：單位負責人：日期：銷售業(yè)績承諾書范文第2篇：個人銷售業(yè)績承諾書.個人銷售業(yè)績承諾書怎么寫業(yè)績承諾書姓名:____________經(jīng)理姓名:____________職務:____________頭銜:地址:____________周期:期望的產(chǎn)出結(jié)果:投入活動:希望給予的支持:業(yè)務員簽名:經(jīng)理簽名:日期:_______________上月工作總結(jié)日期:工作時間:工作收獲缺乏與問題改良的詳細可行性措施:本月工作方案日期:____________本月工作時間:本月工作想要達成的目的:本月我得行動方案:對自己的希望和建議對團隊的希望和建議承諾之言上月工作總結(jié)工作時間:改良的詳細可行性措施本月工作方案日期:本月工作時間:本月工作想要達成的目的本月的行動方案方案第一周:第二周:第三周:第四周:對自己的希望和建議對團隊的希望和建議對公司的希望和建議承諾之言:承諾人簽字:所屬部門:日期:姓名蔡新人力資部崗位評價期間工作來權(quán)重(%)衡量標準配合人/部門自評得分部長評分1職能部門工作分析^p第一批數(shù)據(jù)分析^p和整理，以及第二批準備、宣傳工作部門戰(zhàn)略20%第一批數(shù)據(jù)分析^p完成，并完成方案中文件修訂，并和第一批涉及部門負責溝通完成涉及部門202員工晉升通道方案設計工作方案30%出初稿，..提交部長;形成工程小組并分形成任務分配表;銷售類方案與銷售部達成一致并報關總朱潔琳龍妮妮陳金進183人力資部員工晉升施行方案工作方案10%方案通過，并套進新的薪酬體系黃紅梅54VIP人才招聘與儲藏崗位職責10%按領導要求儲藏消費類和研發(fā)類，并提供儲藏;安排一輪面試(3人以上)黃、關05日常招聘組織與施行崗位職責15%財務類崗位和HR(總部和消費)人員定人到崗劉利新106高效會議技巧培訓工程組織工作方案10%方案通過，組織施行朱潔琳57領導臨時交辦工作工作方案5%領導滿意度黃5未出完好方案，但已出晉升通道設計稿提交部長，因薪酬改革推后未套進;未完成財務類崗位重新組織一輪研究生學歷面試，因其他原因未錄用;消費中心人力資專員到崗方案通過審批，但教師時間調(diào)整，推后5月14日因陳興離任，開場與陳興交接，并完成了如下工作:1、指導新入職績效專員徐坤鰲相關崗位職責熟悉與輔導;2、完成了所有職能部門員工績效考核部門負責人與S、C、D級員工訪談;3、對經(jīng)營單位和職能部門績效一季度和4月份績效反應工作完成了10個單位數(shù)據(jù)提取與核對。20xx年5月員工工作績效承諾書主要工作完成情況部門5/1——5/31人力資部和辦公室數(shù)據(jù)分析^p已完成，并屢次與相關崗位人員和部門溝通，進入最后修訂文件，并與..第二階段的中藥所、財務部、采購部負責人作了充分溝通;未出整體初稿，只討論整體思路;和朱潔琳一起與銷售部陳總進展了溝通，思路統(tǒng)一，并撰寫了初稿第1頁，共2頁100%部長審批:時間:63部長簽字:時間:部長月度工作點評20xx-4-30承諾人簽字:蔡新時間:20xx業(yè)績承諾書姓名:____________經(jīng)理姓名:____________職務:____________頭銜:____________地址:____________周期:____________期望的產(chǎn)出結(jié)果:投入活動:希望給予的支持:業(yè)務員簽名:經(jīng)理簽名:__________________________________________日期:_______________上月工作總結(jié)日期:工作時間:月日至月日工作收獲缺乏與問題改良的詳細可行性措施:本月工作方案日期:____________本月工作時間:月日至月日本月工作想要達成的目的:本月我得行動方案:對自己的希望和建議對團隊的希望和建議承諾之言上月工作總結(jié)工作時間:月日至月日1、2、工作收獲:3、1、2、缺乏與問題3、1、2、改良的詳細可行性措施3、本月工作方案日期:本月工作時間:月日至月日1、2、本月工作想要達成的目的3、..第一周:第二周:第三周:本月的行動方案方案第四周:對自己的希望和建議對團隊的希望和建議對公司的希望和建議承諾之言:承諾人簽字:所屬部門:日期:.第3篇：銷售人員每月業(yè)績承諾書[全文]____業(yè)績承諾書人生如土，一分耕耘一分收獲，你不去耕耘，懶惰成性就不會有收獲。為了團隊的榮譽，為了冠軍的夢想我___承諾：本月務必完成銷售收款任務17萬。保證完成任務！勢必完成任務！假如未能完成我將處分自己：剃光頭第4篇：業(yè)績承諾書美慧愛語服飾業(yè)績承諾書我＿＿＿＿在此鄭重承諾；在＿＿＿年＿＿月＿＿日到＿＿＿年＿＿月＿＿日之間，承諾店鋪整體業(yè)績＿＿＿＿＿元；個人銷售業(yè)績＿＿＿＿元〔第＿＿名〕，假如達成目的，我可以獲得獎勵＿＿＿＿＿假如沒有達成業(yè)績，我將受到懲罰1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿承諾人：＿＿＿＿＿＿＿＿手機號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿監(jiān)視人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿手機號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿獎罰見證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿我＿＿＿＿＿誓必達成目的。誓必達成！誓必達成！誓必達成?。撸撸撸吣辏撸咴拢撸呷盏?篇：業(yè)績承諾書_業(yè)績承諾書根據(jù)公司績效管理及勞動合同管理，在勞動合同存續(xù)期間，本人同意公司安排在部門崗，并擔任職務，負責保險銷售及相關工作。在履職期間，本人自愿作以下承諾：一、2023年度完成保費任務：2023年月至月完成個人實收保費：萬元，維護業(yè)務保費：萬元(其中:第一季個人實收保費：萬元，維護業(yè)務保費：萬元；第二季度個人實收保費：萬元，維護業(yè)務保費：萬元；第三季度個人實收保費：萬元，維護業(yè)務保費：萬元；第四季度個人實收保費：萬元，維護業(yè)務保費：萬元)。保費統(tǒng)計口徑為：?！舱f明：保費任務及統(tǒng)計口徑由各營業(yè)單位根據(jù)實際確定，承諾書為績效合組成局部，分季度簽訂或年度簽訂由營業(yè)單位掌握。執(zhí)行保護期的與非保護期的區(qū)分業(yè)績承諾標準〕二、服從公司安排的其他工作，并保質(zhì)保量按時完成。三、假設第一季度未完成保費目的任務〔即上述第一條的約定，下同〕%，從第四個月開場，本人的固定薪酬按%發(fā)放；連續(xù)六個月未能完成保費目的任務〔或公司安排的其他工作未保質(zhì)保量按時完成〕，從第七個月開場，公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標準。如未在規(guī)定時間內(nèi)完成承諾的年度保費目的任務〔即上述第一條承諾的實收保費〕，承諾人同意按照不勝任崗位工作處理，同意承受人保財險支公司及上級公司作出的降職、降薪、轉(zhuǎn)簽勞動合同或辭退。四、本人承諾不賣單買單，假設出現(xiàn)第一次賣單買單，保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬；假設當年出現(xiàn)第二次賣單買單，本人當月所有保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬；假設當年出現(xiàn)第三次及以上賣單買單，本人當月所有保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬，不參與季度〔或年度〕考核獎分配，并承受公司警告處分。五、本人未按照雙方簽訂的勞動合同、本承諾書及公司相關制度到人保財險支公司及市分公司辦理離任手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離任結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對承諾人成心隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責任。本承諾書為績效合組成局部，人保財險吉安市分公司、支公司、承諾人各執(zhí)一份。承諾人〔簽字〕：簽訂時間：年月日第6篇：業(yè)績承諾書業(yè)績承諾書3篇【篇1】公司領導：為充分表達效率優(yōu)先、多勞多得的分配原那么，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：年月日至年月日完成萬元〔￥元整〕銷售任務，月均完成萬元〔￥元整〕銷售任務〔此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標〕；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結(jié)果領取考核工資。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并理解《關于下發(fā)20xx年績效考核通知〔試行〕》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權(quán)利和義務，特此承諾：假設本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于XX%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放；培訓完畢后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。承諾人：年月日【篇2】承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;店長(以下簡稱xxx店)公司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡稱公司)一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20ｘｘ年之和企業(yè)跳三跳的開展要求達成以下承諾條款店(代表人：)承諾：1、20xx年年度經(jīng)營營業(yè)方案：銷售方案由店完成萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成萬元。平均每日營業(yè)額為萬元。每年年初總(1月份管理例會)結(jié)上年工作時制定下年全年的營業(yè)方案，并細分每月的營業(yè)目的分配，每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月方案營業(yè)額做適當調(diào)整。因本月做贈送促銷活動，產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的，差額局部的XX%歸入本店的本月營業(yè)目的。2、當?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細分由片區(qū)經(jīng)理結(jié)合當?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關財務分析^p報表制定店1月必須完成萬元的營業(yè)收;2月必須完成萬元的營業(yè)收。3月必須完成萬元的營業(yè)收;4月必須完成萬元的營業(yè)收。5月必須完成萬元的營業(yè)收;6月必須完成萬元的營業(yè)收。7月必須完成萬元的營業(yè)收;8月必須完成萬元的營業(yè)收。9月必須完成萬元的營業(yè)收;10月必須完成萬元的營業(yè)收。11月必須完成萬元的營業(yè)收;12月必須完成萬元的營業(yè)收。(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理結(jié)合店長填寫，與述職報告一起上交)3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。4、店全年總利潤率必須在本錢良性控制下保證在%;下降不超過5%年平均每月。5、店長參與享受店面當月完成業(yè)績獎金分配;6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提早1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復同意前方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處分。8、管理績效：9、店長的薪資構(gòu)造：底薪+全勤+崗位津貼+補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他