常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)篇一：公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范職位：副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理主管部門：業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、倉(cāng)庫(kù)工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權(quán)限受經(jīng)理委托，行使司財(cái)經(jīng)的審批權(quán)，切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理完各項(xiàng)規(guī)章制度和文件下發(fā)理員工的考核及行政處罰車輛使用及安全的管理薪考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長(zhǎng)經(jīng)理指示的義務(wù)。管理職能負(fù)責(zé)全公司各部門在理和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。一、主要職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠(chéng)實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績(jī)效妥處理員工的問題，激團(tuán)隊(duì)活力動(dòng)隊(duì)的情緒和氣氛調(diào)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)，并抓落實(shí)到實(shí)際中。分解落實(shí)公司銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。及時(shí)掌握公司銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、品牌之間的工作關(guān)系。組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)。保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。16保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作19負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘，培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、現(xiàn)階段主要工作協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場(chǎng)建設(shè)，制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。制定市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。監(jiān)督跟進(jìn)新開店鋪的前期準(zhǔn)備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進(jìn)程，確保新店正常、準(zhǔn)時(shí)開張；落實(shí)新開店和閉店整套工作。、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實(shí)規(guī)劃、洽談工作。、往來單位合同的審核與簽訂。、參加主持周三后勤主管會(huì)，解決相關(guān)部門問題，總結(jié)部門上周工作及實(shí)施下周計(jì)劃。、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財(cái)務(wù)部，人事部it部倉(cāng)部正常工作進(jìn)展。四、崗位意識(shí)規(guī)范兩心—以司品牌的長(zhǎng)期發(fā)展為中心，做好長(zhǎng)期的企業(yè)與市場(chǎng)規(guī)劃；—以度銷售為工作重心，達(dá)成每年的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)。兩禁—禁在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；—禁在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。三有有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力最大化；—有敏銳的市場(chǎng)洞察解市場(chǎng)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況最小的市場(chǎng)投入獲得最大的市場(chǎng)效益。三要—要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃；—要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作，在做人做事各方面對(duì)員工作出表率和指導(dǎo)；—要維護(hù)公司利益，維護(hù)公司形。四具備—具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)力，獎(jiǎng)賞分明；—具備戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)銷售戰(zhàn)略、業(yè)市場(chǎng)地位發(fā)展有長(zhǎng)期規(guī)劃和短期目標(biāo)；—具備責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起崗位應(yīng)做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè)，為下屬提供一個(gè)良好的工作、發(fā)展平臺(tái)，規(guī)劃下屬成長(zhǎng)通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；具備成本意識(shí)，合理有效控制成本篇二：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職條件權(quán)限及義務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作。在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)保證產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹“敬人敬效率效益的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。十責(zé)組織研究分析市場(chǎng)銷售情況及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。十一負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。二、具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)懂得全面質(zhì)量管理營(yíng)管理化理等專業(yè)理論知識(shí)。三了解國(guó)家和上級(jí)部門的政策、法令、法規(guī)熟悉安全、環(huán)保等法律知識(shí)。掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等知識(shí)。具有創(chuàng)新意識(shí)勇于開拓敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼未來的全局觀念。六辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺接受董事會(huì)的監(jiān)督敢于批評(píng)和自我批評(píng)。七能處理好國(guó)家、公司、個(gè)人三者的利益關(guān)系。三、權(quán)限決策權(quán)公司常務(wù)副總對(duì)本公司下列事宜有決策權(quán)1總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃度計(jì)劃、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式報(bào)董事會(huì)審批在總經(jīng)理授權(quán)下專用基金和留成利潤(rùn)的使用安排4經(jīng)理授權(quán)下行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整5、在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同訂立、在總經(jīng)理授權(quán)下公司財(cái)預(yù)算、決算投方案授權(quán)內(nèi)的投資、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政管理工作中的重大問題8總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。指揮權(quán)1、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安。2、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。3向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示。4總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。任免調(diào)配權(quán)、常務(wù)副總對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)報(bào)總經(jīng)理任免。2公司中層管理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免。3司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)動(dòng)權(quán)。公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管總經(jīng)理同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。調(diào)配處置權(quán)總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。有安排生產(chǎn)市需要的產(chǎn)品。3在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格升降。4發(fā)事件需立即做出決斷時(shí)常務(wù)副總有權(quán)臨時(shí)處置事后再報(bào)總經(jīng)理。獎(jiǎng)懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國(guó)家有關(guān)法令和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個(gè)人對(duì)本公司人、財(cái)、物的無理要求。四、義務(wù)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和《公司章程嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)。在執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反董事會(huì)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中因計(jì)劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。有向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)工作、反映問題的義務(wù)自覺接受監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。在保證公司效益不斷增長(zhǎng)的前提下有義務(wù)不斷提高公司員工的工資福利待遇逐步改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化生活條件。篇三：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7493722541常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議?？偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。、協(xié)總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針策織實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作保方平安。參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。協(xié)總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策并組織實(shí)施落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。．負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買和產(chǎn)品銷售工作。．制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。．組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十．定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。．制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。．組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十．定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作