物業(yè)公司月工作總結（共7篇）

第25頁共25頁物業(yè)公司月工作總結〔共7篇〕第1篇：物業(yè)公司月工作總結篇一：物業(yè)公司月度工作匯報物業(yè)公司月度工作匯報四月份主要做了以下工作:1、對整個小區(qū)的公共設施和各個部位進展摸底清查。對于存在平安隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了平安隱患;對公廁管道進展了再維修,減少了水資浪費;同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進展積極解決,這也得到業(yè)主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的根底。2、積極與業(yè)主委員會成員溝通,廣泛聽取業(yè)主們的意見。物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步開展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)絡,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進展學習、宣傳。我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為效勞,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向開展;在我們理解各種條例的根底上,我們加大了對外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。對于電費的收取,我們在小區(qū)的醒目位置張貼公告,對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中,進步了電費收繳率,電費收繳情況很好;對于曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進展了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。5、樹立形象,效勞業(yè)主。我們提出了責任表達人品、政績證實才能的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛(wèi)生死角,平安隱患,及時解決;同業(yè)主近間隔交流,換位考慮,解釋現(xiàn)狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司安康開展鋪平道路,樹立起物業(yè)公司的新形象。盡管近期內我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的缺乏。1、缺少立法導致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權利義務不明確,給物業(yè)公司的管理帶來不便。2、我們物業(yè)管理的行為不標準,有時損害業(yè)主的合法權益,如效勞不到位、收費與效勞不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項等。3、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運作形同虛設,業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。4、建筑安裝遺留的質量等問題,給物業(yè)管理帶來很多的不便。5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規(guī)的學習,進步人員素質。針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的開展形勢,下一月份我們方案做如下工作:1、以《物管條例》發(fā)布為契機,加大宣傳力度,增強社區(qū)和管理人員的法制觀念,進一步進步小區(qū)的整體程度。2、與業(yè)主委員會溝通,為條例的施行做前期準備。3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。4、對所轄小區(qū)內的草坪進展全面修剪,去除菜地,恢復草坪。5、檢查小區(qū)內平安用電問題。篇二：物業(yè)公司7月總結物業(yè)公司月總結〔7月份〕一、辦公室1、辦公室本月已完成水費電費的7月份的繳納工作，中央佳地代繳水費共計8776.58元，第一次代繳消防用水費共計1490.6元。代繳電費共計5984.38元，預充電卡2000元，費141元。2、本月入庫物品有：1把火剪子，5個文件夾，20副鉸鏈，1瓶發(fā)泡膠，4瓶玻璃膠。3、落實員工的考勤制度，進一步細化辦公室的分工工作。4、秩序維護部辭退了一名員工，又招聘了一名員工已在本月末進展上崗并且培訓。5、實在做好每個工程的工作。二、秩序維護1、根據(jù)領導的安排和指示，為了讓各個小區(qū)和別墅進步良好的秩序保障，已經(jīng)對年齡比擬大的秩序維護員進展清點并要求勸說辭退。并調整了形象好，年齡青的員工在別墅進展工作。2、對各個小區(qū)年輕的秩序維護員進展在崗培訓，強化效勞意識。3、加強中央佳地小區(qū)、陽光別墅以及陽光別墅二期的秩序維護員的思想交流，時刻提高效勞標準，按公司規(guī)定加強夜間的巡邏工作力度，為了能有更好的平安保障。4、協(xié)助各個部門，完成好每項工作的安排。三、設備科1、由于本月的下雨比擬頻繁，量也比擬大，導致路燈斷電、損壞問題，已經(jīng)及時維修并且可以繼續(xù)良好的通電工作。2、由于贓物導致下水道的不流通，現(xiàn)已經(jīng)解決。四、保潔、綠化1、本月已按規(guī)定定期完成對花草樹木進展打藥消害蟲的工作，并加大力度，保持小區(qū)以及別墅的綠化保障問題。2、宋偉已組織辦公室和綠化人員割陽光別墅和二期的的草坪以及其他的綠化工作。物業(yè)公司月方案一、辦公室要實在做好每項工作，做好日常管理和人員招聘工作，加強各個部門的交流與溝通，協(xié)助各小區(qū)工作。二、加強秩序維護的管理和巡查工作，繼續(xù)做好保潔的管理工作，不定期的抽查小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，加強各小區(qū)的除草、修剪草坪情況，確保各個小區(qū)的設施設備可以正常工作及運行。篇三：2023年物業(yè)公司“質量月”工作總結2023年物業(yè)公司“質量月”工作總結一、領導重視，精心籌劃，組織落實。公司領導非常重視集團關于開展“質量月”活動的開展，認真組織公司總部主要管理人員及各物業(yè)效勞中心負責人，開展專題工作會議，傳達集團文件精神，圍繞主題，結合自身特性，認真制定“優(yōu)質效勞在某某”為主題的“質量月”活動方案，搜集業(yè)主需求，明確了活動時間、內容和范圍，由公司品質部負責專項工作督導，確?！百|量月”活動在物業(yè)公司范圍內有條不紊地進展。二、加強培訓，增強全員效勞質量意識。1、在“質量月”活動期間，品質部結合公司前期制定下發(fā)的員工手冊、作業(yè)指導書等質量管理文件，集中組織各工程管理人員及業(yè)務骨干共31人次，開展業(yè)務知識和技能培訓，尤其對“質量管理”理念做了深化培訓，進步了管理人員的質量效勞意識，標準工作流程，同時開展內部討論活動，不僅讓“質量月”活動深化人心，還大大提升了管理人員的工作積極性。2、根據(jù)物業(yè)公司“質量月”活動要求，品質部重點開展省內工程秩序維護效勞品質提升工作，組織秩序維護主管及工作骨干集中培訓6場次，參訓人員64人次；組織人員深化到各工程進展現(xiàn)場業(yè)務培訓、指導共計19次，現(xiàn)場培訓、指導秩序維護人員321人次；改善了局部工程秩序維護培訓師資力量弱，員工專業(yè)素養(yǎng)差的現(xiàn)狀，提升了一線秩序維護員工的效勞意識和業(yè)務技能。3、公司品質部提出了工作與學習相結合、以會代訓、崗位培訓等多種形式相結合的培訓方式，針對各工程培訓落實情況欠缺的現(xiàn)狀，要求各效勞中心分專業(yè)開展業(yè)務知識培訓每月至少1次；以會代訓總結缺乏每周至少1次；崗位培訓指導至少每日1次；從儀容儀表、禮節(jié)禮貌，到工作流程、崗位職責都進展了系統(tǒng)的培訓，通過大量實際工作指導的方式積極展開與日常工作相關的崗位培訓。讓“質量月”活動深化廣闊一線員工。使大家都感受到在某某物業(yè)不僅僅是在工作，更是在實現(xiàn)自身價值，“質量月”過后大家的工作熱情高漲。三、落本質量檢查，全面提升效勞品質1、“質量月”活動開場后，物業(yè)公司各效勞中心主出入口懸掛《開展“優(yōu)質效勞在某某”效勞質量月活動》橫幅，統(tǒng)一“質量月”活動宣傳口號。開展關于質量月活動的專題會議，將集團文件精神傳達至每位基層員工，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，同時各物業(yè)效勞中心積極開展日常效勞過程的自檢，及時整改存在的問題與缺乏。2、現(xiàn)場實際檢查是“質量月”活動最重要的局部，公司品質部在各工程效勞過程自檢的根底上，以“質量月”活動為契機，結合公司月度品質檢查工作，以秩序維護效勞品質為重點，組織對浙江省內9個工程進展1次全面檢查，集中檢查管理思路混亂、效勞思想松懈、質量意識淡薄、效勞技能欠缺等日常效勞工作中容易存在的缺陷，同時落實工程重點部位、重要設施設備的平安隱患排查，共計檢查出存在的效勞質量、平安隱患等196件次，并及時分類分項落實到人限期整改，截止目前已整改完成175件次〔剩余局部在整改中〕。各工程現(xiàn)場檢查完畢后，品質部對檢查結果進展了匯總，認真總結，并以簡報及會議形式進展通報，通過“質量月”活動，促使各工程效勞質量得到較高的提升。四、存在的問題與缺乏“質量月”活動雖然已經(jīng)完畢，物業(yè)公司通過全體員工的努力也獲得了一定的成績，同時也反映出現(xiàn)階段物業(yè)公司存在的一些問題和缺乏，例如質量管理體系不夠完善；工程內部管理程度參差不齊；新員工培訓缺乏系統(tǒng)性等。但我們一定會以“質量月”活動為契機，繼續(xù)深化開展效勞品質提升，在改善和解決現(xiàn)階段存在的問題和缺乏的同時，為下一步公司物業(yè)效勞質量更上一層樓而努力。第2篇：物業(yè)公司“質量月”工作總結2023年物業(yè)公司“質量月”工作總結根據(jù)集團《關于開展2023年集團“質量月”活動的通知》要求，圍繞主題，物業(yè)公司結合自身特性，開展“優(yōu)質效勞在某某”為主題的“質量月”活動，增強全員效勞質量意識，全面提升物業(yè)效勞品質，現(xiàn)將“質量月”活動獲得的成效總結如下：一、領導重視，精心籌劃，組織落實。公司領導非常重視集團關于開展“質量月”活動的開展，認真組織公司總部主要管理人員及各物業(yè)效勞中心負責人，開展專題工作會議，傳達集團文件精神，圍繞主題，結合自身特性，認真制定“優(yōu)質效勞在某某”為主題的“質量月”活動方案，搜集業(yè)主需求，明確了活動時間、內容和范圍，由公司品質部負責專項工作督導，確?！百|量月”活動在物業(yè)公司范圍內有條不紊地進展。二、加強培訓，增強全員效勞質量意識。1、在“質量月”活動期間，品質部結合公司前期制定下發(fā)的員工手冊、作業(yè)指導書等質量管理文件，集中組織各工程管理人員及業(yè)務骨干共31人次，開展業(yè)務知識和技能培訓，尤其對“質量管理”理念做了深化培訓，進步了管理人員的質量效勞意識，標準工作流程，同時開展內部討論活動，不僅讓“質量月”活動深化人心，還大大提升了管理人員的工作積極性。2、根據(jù)物業(yè)公司“質量月”活動要求，品質部重點開展省內工程秩序維護效勞品質提升工作，組織秩序維護主管及工作骨干集中培訓6場次，參訓人員64人次；組織人員深化到各工程進展現(xiàn)場業(yè)務培訓、指導共計19次，現(xiàn)場培訓、指導秩序維護人員321人次；改善了局部工程秩序維護培訓師資力量弱，員工專業(yè)素養(yǎng)差的現(xiàn)狀，提升了一線秩序維護員工的效勞意識和業(yè)務技能。3、公司品質部提出了工作與學習相結合、以會代訓、崗位培訓等多種形式相結合的培訓方式，針對各工程培訓落實情況欠缺的現(xiàn)狀，要求各效勞中心分專業(yè)開展業(yè)務知識培訓每月至少1次；以會代訓總結缺乏每周至少1次；崗位培訓指導至少每日1次；從儀容儀表、禮節(jié)禮貌，到工作流程、崗位職責都進展了系統(tǒng)的培訓，通過大量實際工作指導的方式積極展開與日常工作相關的崗位培訓。讓“質量月”活動深化廣闊一線員工。使大家都感受到在某某物業(yè)不僅僅是在工作，更是在實現(xiàn)自身價值，“質量月”過后大家的工作熱情高漲。三、落本質量檢查，全面提升效勞品質1、“質量月”活動開場后，物業(yè)公司各效勞中心主出入口懸掛《開展“優(yōu)質效勞在某某”效勞質量月活動》橫幅，統(tǒng)一“質量月”活動宣傳口號。開展關于質量月活動的專題會議，將集團文件精神傳達至每位基層員工，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，同時各物業(yè)效勞中心積極開展日常效勞過程的自檢，及時整改存在的問題與缺乏。2、現(xiàn)場實際檢查是“質量月”活動最重要的局部，公司品質部在各工程效勞過程自檢的根底上，以“質量月”活動為契機，結合公司月度品質檢查工作，以秩序維護效勞品質為重點，組織對浙江省內9個工程進展1次全面檢查，集中檢查管理思路混亂、效勞思想松懈、質量意識淡薄、效勞技能欠缺等日常效勞工作中容易存在的缺陷，同時落實工程重點部位、重要設施設備的平安隱患排查，共計檢查出存在的效勞質量、平安隱患等196件次，并及時分類分項落實到人限期整改，截止目前已整改完成175件次〔剩余局部在整改中〕。各工程現(xiàn)場檢查完畢后，品質部對檢查結果進展了匯總，認真總結，并以簡報及會議形式進展通報，通過“質量月”活動，促使各工程效勞質量得到較高的提升。四、存在的問題與缺乏“質量月”活動雖然已經(jīng)完畢，物業(yè)公司通過全體員工的努力也獲得了一定的成績，同時也反映出現(xiàn)階段物業(yè)公司存在的一些問題和缺乏，例如質量管理體系不夠完善；工程內部管理程度參差不齊；新員工培訓缺乏系統(tǒng)性等。但我們一定會以“質量月”活動為契機，繼續(xù)深化開展效勞品質提升，在改善和解決現(xiàn)階段存在的問題和缺乏的同時，為下一步公司物業(yè)效勞質量更上一層樓而努力。第3篇：物業(yè)公司工程部月工作總結本月工作總結本月至xx日共處理維修xxx件，其中商業(yè)街維修xx件;一期維修xx件;二期維修xx件;三期維修xx件;本月已作如下1.對一期配電房進展檢查并填寫記錄2.對二期低壓配電房，高壓配電房，二次供水設備房進展設備檢查并填寫記錄3.協(xié)助王師處理商業(yè)外街水泵4.配合地產(chǎn)銷售中心處理充氣城堡營造節(jié)日氣氛5.維護一期弱電設施設備6.維護二期弱電設施設備7.三期設備檢查8.調整商業(yè)外街水街，一期，二期照明時控至適宜的時段9.調整商業(yè)外街水街，一期，二期水體時控至適宜的時段下月方案作如下安排1.維護一期弱電設施設備2.維護二期弱電設施設備3.三期設施設備的檢查和催促發(fā)現(xiàn)的問題整改4處理.其它臨時出現(xiàn)的維修總結人：xxxx年xx月xx日第4篇：物業(yè)公司職員月工作總結一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚理解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、認真負責地抓好保潔后勤效勞工作。婦幼保健院的工作是**月份開場交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶發(fā)動工的積極性。三、人員管理老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員**人，本月度共有2人離任和調職;其中1人調職到老婦保，1人辭退。四、培訓對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進展《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。五、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作形式的及時修訂(2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。(3)完成對婦保與海關的開荒工作。(4)完成海關石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。(5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。(7)完成海關外圍地面沖刷工作。(8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。六、主要經(jīng)歷和收獲(1)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(3)只有堅持原那么落實制度，認真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責。(4)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。七、存在的缺乏由于工作理論比擬少，缺乏相關工作經(jīng)歷，20**月的工作存在以下缺乏。(1)對物業(yè)管理效勞費的協(xié)議內容理解不夠，特別是對以往的一些收費情況理解還不夠及時。(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易，微觀上控制困難。(3)保潔工作人員情緒容易波動，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。第5篇：物業(yè)公司員工月工作總結自今月**月份入職++公司以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚理解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、認真負責地抓好保潔后勤效勞工作。婦幼保健院的工作是**月份開場交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶發(fā)動工的積極性。三、人員管理老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員**人，本月度共有2人離任和調職;其中1人調職到老婦保，1人辭退。四、培訓對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進展《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。五、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作形式的及時修訂(2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。(3)完成對婦保與海關的開荒工作。(4)完成海關石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。(5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。(7)完成海關外圍地面沖刷工作。(8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。六、主要經(jīng)歷和收獲(1)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(3)只有堅持原那么落實制度，認真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(4)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。七、存在的缺乏由于工作理論比擬少，缺乏相關工作經(jīng)歷，20**月的工作存在以下缺乏(1)對物業(yè)管理效勞費的協(xié)議內容理解不夠，特別是對以往的一些收費情況理解還不夠及時。(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易，微觀上控制困難。(3)保潔工作人員情緒容易波動，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。第6篇：物業(yè)公司職員月工作總結物業(yè)公司職員月工作總結一、自覺增強學習，努力合適工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚理解，為了盡快合適新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺增強學習，虛心請教釋惑，持續(xù)理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，持續(xù)掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提升，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，持續(xù)豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的協(xié)助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、認真負責地抓好保潔后勤效勞工作。婦幼保健院的工作是**月份開場交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，因為缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶發(fā)動工的積極性。三、人員管理老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，展開工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點增強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員**人，本月度共有2人離任和調職;其中1人調職到老婦保，1人辭退。四、培訓對新入職保潔人員實行了清潔理論培訓并針對不同崗位實行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員實行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。增強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，當前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視管理，下一步將增強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過持續(xù)的培訓與磨合，保潔員工已合適現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。五、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作形式的即時修訂(2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。(3)完成對婦保與海關的開荒工作。(4)完成海關石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。(5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。(7)完成海關外圍地面沖刷工作。(8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。六、主要經(jīng)歷和收獲(1)只有擺正自己的位置，下功夫