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文檔簡介

班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)

█班組管理的內(nèi)涵

█班組長的地位

█班組長的作用

█班組長基本職責(zé)

█合格班長應(yīng)該具備的條件

班組長管理培訓(xùn)

█班組管理的內(nèi)涵

█班組長的地位

█班組長的作用

█班組長基本職責(zé)

█合格班長應(yīng)該具備的條件

所謂班組管理,西方的概念來描述是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)控。其實,管理用四個字來概括:管人理事。通俗講,什么叫管理?每天再忙就忙兩個方面,一是事;一是人。人和事再往下分,就分出了四個方面,一個是做人,一個是管人;事里面又是兩個方面,一個做事,一個理事。班組管理的內(nèi)涵班組長管理培訓(xùn)

█班組管理的內(nèi)涵

█班組長的地位

█班組長的作用

█班組長基本職責(zé)

█合格班長應(yīng)該具備的條件

。用西方組織行為學(xué)的語言來表述班組長的地位,就是角色轉(zhuǎn)換能力,或者角色認(rèn)知能力。通俗的講,就是作為一個班組長,要想成功,首先明白三個字——你是誰,或者問一下自己——我是誰。班組長的地位老子《道德經(jīng)》中有這樣一句話,“人貴有自知之明。”光了解別人不算本事,關(guān)鍵要了解我是誰,我生活在哪兒,我生活在什么時代,我的位置在哪兒,要明白我在什么位置上,把我的本職工作搞好。基層員工高層中層班組長班組長的地位班組長管理培訓(xùn)

█班組管理的內(nèi)涵

█班組長的地位

█班組長的作用

█班組長基本職責(zé)

█合格班長應(yīng)該具備的條件

。班組長的作用:一是“多、快、好、省”安全的完成上級交給的任務(wù);二是營造一個和諧的氛圍,讓大家愉快的工作。班組長的作用班組長管理培訓(xùn)

█班組管理的內(nèi)涵

█班組長的地位

█班組長的作用

█班組長基本職責(zé)

█合格班長應(yīng)該具備的條件

。班組長的基本職責(zé)有兩大條,一是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,二是人員管理,也就是大家說的,每天忙碌的事有兩個方面,一個是理事,一個是管人。理事就是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,管人就是人員管理,這就是基本的職責(zé)。班組長的基本職責(zé)。班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和班組管理精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。班組長的基本職責(zé)。人員管理包括你對下級的分工,通俗講就是派活,哪怕領(lǐng)導(dǎo)兩個人,也得派活。其次,怎么樣分工比較合理。再次,負(fù)責(zé)日??记凇0嘟M長的基本職責(zé)班組長管理培訓(xùn)內(nèi)容

█班組管理的內(nèi)涵

█班組長的地位

█班組長的作用

█班組長基本職責(zé)

█合格班長應(yīng)該具備的條件

。在古希臘有一句流傳了很久的古老的諺語,意思是說:“一頭雄獅可以率領(lǐng)一支羊群,打敗一只溫順的羊率領(lǐng)的一群獅子”,其實這則諺語的寓意就是說一個團(tuán)隊它的戰(zhàn)斗力、競爭力如何,在激烈的競爭中能不能取勝,團(tuán)隊首領(lǐng)的個人能力很重要,羊群打敗群獅正是依靠雄獅的出眾的個人能力和組織能力而取勝。合格班組長應(yīng)具備的條件。一個人如果沒了德,能力再強(qiáng)也不是個好管理者。作為班組長,職業(yè)道德分兩個內(nèi)容。奉獻(xiàn)精神和帶頭表率合格班組長應(yīng)具備的條件。2.過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

班組長要為班組成員起模范帶頭作用,在工作中,班組成員會的,自己要會;其他人不會的,自己還要會。因此,班組長要熟練掌握各崗位的專業(yè)知識和操作技能;熟悉本班組生產(chǎn)中的各崗位職責(zé)、操作要領(lǐng)、及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合格班組長應(yīng)具備的條件。3.組織能力合理運用人。用人之長,容人之短。達(dá)到1+1>2的目的。流水線排工位,是大家都知道的。平時工作安排也會考慮哪個人會什么,做什么較熟悉,常見的是多做什么。較細(xì)心的人安排要求細(xì)致的工作,粗心人就做些后道工序可以把得住關(guān)的工作或較簡單的工作。合格班組長應(yīng)具備的條件。4.要有一定的文化素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)管理要求班組長要具備一定的文化知識水平。知識是能力的基礎(chǔ),文化水平?jīng)Q定著班組長在管理方面發(fā)展的潛力。隨著企業(yè)管理的規(guī)范化和規(guī)模不斷擴(kuò)

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