物流儲運(yùn)主管崗位職責(zé)（共13篇）

第60頁共60頁物流儲運(yùn)主管崗位職責(zé)〔共13篇〕第1篇：儲運(yùn)部主管崗位職責(zé)儲運(yùn)部主管崗位職責(zé)1、保持樂觀、向上心態(tài)，積極開展各項(xiàng)工作。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，寬以待人。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文化，及各項(xiàng)規(guī)章制度。4、服從上級安排，積極主動地完成工作。5、負(fù)責(zé)組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標(biāo)示工作；6、堅(jiān)持先進(jìn)先出的原那么，負(fù)責(zé)貨物收發(fā)、制票、核數(shù)、統(tǒng)計庫存。7、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門每月對庫房的盤存、清點(diǎn)工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。8、對貨物進(jìn)出庫數(shù)量、型號的核對及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，組織對配送的產(chǎn)品，外包裝要標(biāo)明其數(shù)量、型號、規(guī)格，對易碎、易壞產(chǎn)品的特殊注明。9、對進(jìn)出貨物有質(zhì)量、數(shù)量等異常情況的，要第一時間通知相關(guān)部門，積極處理，決不配送有質(zhì)量和數(shù)量差異的貨物。10、對產(chǎn)品分門別類的擺放和排列，相關(guān)區(qū)域要有明顯的標(biāo)示。11、對庫存積壓、盤損、報廢產(chǎn)品的統(tǒng)計和報告，并提出相應(yīng)的處理措施；12、組織貨物的配送及協(xié)助貨物的搬運(yùn)工作，在配送貨物時，要積極與貨運(yùn)部做好溝通協(xié)調(diào)工作。13、積極配合售后效勞部門工作，對客戶發(fā)貨需求要盡最大可能滿足。14、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，防火防盜及貨物的平安性；15、對配送人員和駕駛員的工作進(jìn)展分配安排；監(jiān)視本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質(zhì)量。16、堅(jiān)持不懈做好6S工作。積極配合相關(guān)部門的檢查。17、親密配合各部門工作，保證工作的連續(xù)性、完好性。18、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)工作，完成上級臨時交辦的其他工作。19、對客戶中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。第2篇：儲運(yùn)崗位職責(zé)儲運(yùn)部主管崗位職責(zé)1、保持樂觀、向上心態(tài)，積極開展各項(xiàng)工作。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，寬以待人。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文化，及各項(xiàng)規(guī)章制度。4、服從上級安排，積極主動地完成工作。5、負(fù)責(zé)組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標(biāo)示工作；6、堅(jiān)持先進(jìn)先出的原那么，負(fù)責(zé)貨物收發(fā)、制票、核數(shù)、統(tǒng)計庫存。7、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門每月對庫房的盤存、清點(diǎn)工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。8、對貨物進(jìn)出庫數(shù)量、型號的核對及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，組織對配送的產(chǎn)品，外包裝要標(biāo)明其數(shù)量、型號、規(guī)格，對易碎、易壞產(chǎn)品的特殊注明。9、對進(jìn)出貨物有質(zhì)量、數(shù)量等異常情況的，要第一時間通知相關(guān)部門，積極處理，決不配送有質(zhì)量和數(shù)量差異的貨物。10、對產(chǎn)品分門別類的擺放和排列，相關(guān)區(qū)域要有明顯的標(biāo)示。11、對庫存積壓、盤損、報廢產(chǎn)品的統(tǒng)計和報告，并提出相應(yīng)的處理措施；12、組織貨物的配送及協(xié)助貨物的搬運(yùn)工作，在配送貨物時，要積極與貨運(yùn)部做好溝通協(xié)調(diào)工作。13、積極配合售后效勞部門工作，對客戶發(fā)貨需求要盡最大可能滿足。14、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，防火防盜及貨物的平安性；15、對配送人員和駕駛員的工作進(jìn)展分配安排；監(jiān)視本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質(zhì)量。16、堅(jiān)持不懈做好6s工作。積極配合相關(guān)部門的檢查。17、親密配合各部門工作，保證工作的連續(xù)性、完好性。18、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)工作，完成上級臨時交辦的其他工作。19、對客戶中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。篇2：儲運(yùn)部部門職能儲運(yùn)部門職能說明收貨員/出貨員職務(wù)說明篇3：儲運(yùn)部工作職責(zé)儲運(yùn)部工作職責(zé)儲運(yùn)部部長工作職責(zé)：1、主持部門例會，制定部門日常工作方案，并總結(jié)分析^p；2、及時傳遞公司管理制度及上級指示，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；3、協(xié)調(diào)部門之間相關(guān)工作保障物流工作正常運(yùn)作；4、制定倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；5、施行倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理；6、負(fù)責(zé)倉庫帳目的建立和管理；7、嚴(yán)格控制倉儲本錢；8、定期組織相關(guān)人員對倉庫進(jìn)展盤點(diǎn)并對盤點(diǎn)后盈虧情況進(jìn)展分析^p，結(jié)果上報上級；9、妥善處理公司貨物在倉儲過程中的突發(fā)事件，并形成書面報告上報直接上級；10、監(jiān)視、檢查倉庫理貨員認(rèn)真保管好各類貨物，并對貨物嚴(yán)格分類管理；督辦理貨員嚴(yán)格按單據(jù)配貨；11、負(fù)責(zé)各類貨品的收貨、入庫、處庫的審驗(yàn)，并進(jìn)展帳務(wù)處理；12、負(fù)責(zé)各類報表的及時上報與校對，并將報表、單據(jù)等整理歸檔；13、審校入庫單、發(fā)貨單等單據(jù)的合理性；14、組織做好倉庫的平安、防火、衛(wèi)生等工作；負(fù)責(zé)安排貨物的運(yùn)輸；15、進(jìn)展庫存構(gòu)造及周轉(zhuǎn)分析^p，及時向上級和有關(guān)部門反應(yīng)；16、完成直接上級交辦的其它工作。儲運(yùn)部管理人員工作職責(zé)：1、熟悉所管貨品的顏色及存放位置，按品種、規(guī)格、型號結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)展堆放，做到堆放整齊、貨號明顯、方便出、入庫及盤點(diǎn)；2、入庫驗(yàn)收：按有效入庫單所列規(guī)格、型號、數(shù)量等工程與實(shí)物進(jìn)展詳細(xì)核對，并認(rèn)真查驗(yàn)其質(zhì)量后確認(rèn)。假設(shè)不符合或有質(zhì)量問題，要做好詳細(xì)記錄并及時通知有關(guān)部門；3、出庫校對：應(yīng)履行貨物出庫手續(xù)，對規(guī)格、型號、數(shù)量、實(shí)物進(jìn)展核對，假設(shè)有誤時，及時予以糾正，糾正無誤后，確認(rèn)后才能讓物品出庫；4、配貨時按“推陳出新、先進(jìn)先出”原那么發(fā)貨，發(fā)貨堅(jiān)持“一配貨、二校對、三發(fā)貨、四通知”。同時堅(jiān)持單貨不符不出庫；5、配合公司、部門做好盤點(diǎn)工作和抽點(diǎn)工作；6、協(xié)助部長保管好庫存商品和其它相關(guān)工作；7、配合做好倉庫的平安、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資平安完好、庫容整潔；8、完成直接上級交辦的其它工作。儲運(yùn)部管理人員工作分工1、零售的出庫及借用；2、入、出庫的電腦單據(jù)的處理；3、各類報表的上報、校對；4、根據(jù)實(shí)際情況支援相關(guān)人員；5、盤點(diǎn)工作。1、入庫驗(yàn)收，出庫配貨及退貨；2、盤點(diǎn)工作；3、退貨異常反應(yīng)處理的記錄〔負(fù)責(zé)自己管轄局部〕。1、配件的入庫驗(yàn)收，出庫配貨、退貨；2、盤點(diǎn)工作；3、退貨異常反應(yīng)處理的記錄〔負(fù)責(zé)自己管轄局部〕。1、附件的入庫驗(yàn)收，出庫配貨以及登錄；2、局部取貨、退總部貨品的發(fā)貨；3、貨物的出庫校對、裝箱；4、售后效勞部交辦的返回、返修的質(zhì)量貨品的移交；5、盤點(diǎn)工作；6、根據(jù)實(shí)際工作量的多少情況支援相關(guān)人員。篇4：儲運(yùn)員崗位職責(zé)儲運(yùn)員〔發(fā)貨員〕職責(zé)本公司儲運(yùn)員司機(jī)崗位為同一人儲運(yùn)員崗位職責(zé)：1、工作時間：早上10月1日—次年4月30日早晨9：00必須出車，5月1日—當(dāng)年9月30日早晨8:30必須出車，延時1小時之內(nèi)扣一分，延時兩小時之內(nèi)扣3份，延時逾兩小時，按曠工一天處理，如有特殊情況〔如要接原料，需以信息方式通知行政備案，可以延后壹個半小時。原那么上，車上的貨物當(dāng)天發(fā)完，不能滯留到第二天發(fā)。2、接銷售單后仔細(xì)檢查所發(fā)客戶的及到貨地址，嚴(yán)格按各銷售公司提供的發(fā)貨單據(jù)內(nèi)容及時發(fā)貨、接貨?！苍敲瓷辖拥絻?nèi)勤發(fā)貨單，在不缺貨的情況下，最遲于次日下午前將貨物運(yùn)至貨運(yùn)站〕〔2分〕3、仔細(xì)檢查物流公司單據(jù)類別〔如：提付、現(xiàn)付、自提、代收貨款、送貨上門〕等，接到提貨單后，按照所提供的提貨信息及要求，及時發(fā)〔提〕貨并送到所指定地點(diǎn)。〔2分〕4、按各銷售公司要求，到指定的物流公司發(fā)貨；如特殊原因不能到指定物流發(fā)貨，需向內(nèi)勤申請，經(jīng)同意前方可選擇其他物流，但貨物必須按時到達(dá)目的地.〔1〕5、及時向內(nèi)勤反應(yīng)相關(guān)發(fā)〔收〕貨環(huán)節(jié)信息，每次報運(yùn)費(fèi)時，發(fā)〔收〕貨要填寫發(fā)貨記錄單，在接退貨返廠，要保管在憑單上簽字確認(rèn)收到貨品。內(nèi)勤根據(jù)發(fā)〔收〕記錄審核簽字后，方可報帳?！?分〕6、熟悉市內(nèi)客、貨運(yùn)、中鐵、快遞公司等物流信息處情況，熟悉南昌往返各地市客車時間表。7、在接發(fā)貨的同時，積極聽取和搜集貨運(yùn)資料的反應(yīng)意見，并及時反應(yīng)給內(nèi)勤主客，幫助其開拓其他新的貨運(yùn)渠道。8、每星期報帳2次，〔周二與周五〕，特殊情況除外〔必須向內(nèi)勤主管申請，經(jīng)同意前方可〕，及時填寫發(fā)貨記錄單，方可報銷貨運(yùn)費(fèi)用?！?分〕9、節(jié)假日如超過50件貨，內(nèi)勤主管根據(jù)實(shí)際情況要求發(fā)貨。儲運(yùn)員要給予支持及配合。如需請假〔含節(jié)假日〕要提早書面申請，并辦理相應(yīng)的相交手續(xù)，批準(zhǔn)前方可?！?分〕10、不得向貨運(yùn)公司索要錢財或物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)解除勞動合同，并處分金，并視情節(jié)嚴(yán)重移交司法部門處理。(10分)11、配合各銷售公司進(jìn)展的各種采購銷售用品及其它工作?！?分〕12、做好工作日志，除正常收〔發(fā)〕貨外。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)要做好工作日志。每星期內(nèi)勤主管檢查一次〔2分〕13、遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！?分〕14、酒后開車扣20分，一年有兩次，直接除名。15、遵守高勝公司《司機(jī)崗位工作制度》的相關(guān)規(guī)定。第3篇：儲運(yùn)部崗位職責(zé)儲運(yùn)部主管崗位職責(zé)1、保持樂觀、向上心態(tài)，積極開展各項(xiàng)工作。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，寬以待人。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文化，及各項(xiàng)規(guī)章制度。4、服從上級安排，積極主動地完成工作。5、負(fù)責(zé)組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標(biāo)示工作；6、堅(jiān)持先進(jìn)先出的原那么，負(fù)責(zé)貨物收發(fā)、制票、核數(shù)、統(tǒng)計庫存。7、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門每月對庫房的盤存、清點(diǎn)工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。8、對貨物進(jìn)出庫數(shù)量、型號的核對及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，組織對配送的產(chǎn)品，外包裝要標(biāo)明其數(shù)量、型號、規(guī)格，對易碎、易壞產(chǎn)品的特殊注明。9、對進(jìn)出貨物有質(zhì)量、數(shù)量等異常情況的，要第一時間通知相關(guān)部門，積極處理，決不配送有質(zhì)量和數(shù)量差異的貨物。10、對產(chǎn)品分門別類的擺放和排列，相關(guān)區(qū)域要有明顯的標(biāo)示。11、對庫存積壓、盤損、報廢產(chǎn)品的統(tǒng)計和報告，并提出相應(yīng)的處理措施；12、組織貨物的配送及協(xié)助貨物的搬運(yùn)工作，在配送貨物時，要積極與貨運(yùn)部做好溝通協(xié)調(diào)工作。13、積極配合售后效勞部門工作，對客戶發(fā)貨需求要盡最大可能滿足。14、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，防火防盜及貨物的平安性；15、對配送人員和駕駛員的工作進(jìn)展分配安排；監(jiān)視本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質(zhì)量。16、堅(jiān)持不懈做好6s工作。積極配合相關(guān)部門的檢查。17、親密配合各部門工作，保證工作的連續(xù)性、完好性。18、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)工作，完成上級臨時交辦的其他工作。19、對客戶中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。篇2：儲運(yùn)部工作職責(zé)儲運(yùn)部工作職責(zé)儲運(yùn)部部長工作職責(zé)：1、主持部門例會，制定部門日常工作方案，并總結(jié)分析^p；2、及時傳遞公司管理制度及上級指示，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；3、協(xié)調(diào)部門之間相關(guān)工作保障物流工作正常運(yùn)作；4、制定倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；5、施行倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理；6、負(fù)責(zé)倉庫帳目的建立和管理；7、嚴(yán)格控制倉儲本錢；8、定期組織相關(guān)人員對倉庫進(jìn)展盤點(diǎn)并對盤點(diǎn)后盈虧情況進(jìn)展分析^p，結(jié)果上報上級；9、妥善處理公司貨物在倉儲過程中的突發(fā)事件，并形成書面報告上報直接上級；10、監(jiān)視、檢查倉庫理貨員認(rèn)真保管好各類貨物，并對貨物嚴(yán)格分類管理；督辦理貨員嚴(yán)格按單據(jù)配貨；11、負(fù)責(zé)各類貨品的收貨、入庫、處庫的審驗(yàn)，并進(jìn)展帳務(wù)處理；12、負(fù)責(zé)各類報表的及時上報與校對，并將報表、單據(jù)等整理歸檔；13、審校入庫單、發(fā)貨單等單據(jù)的合理性；14、組織做好倉庫的平安、防火、衛(wèi)生等工作；負(fù)責(zé)安排貨物的運(yùn)輸；15、進(jìn)展庫存構(gòu)造及周轉(zhuǎn)分析^p，及時向上級和有關(guān)部門反應(yīng)；16、完成直接上級交辦的其它工作。儲運(yùn)部管理人員工作職責(zé)：1、熟悉所管貨品的顏色及存放位置，按品種、規(guī)格、型號結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)展堆放，做到堆放整齊、貨號明顯、方便出、入庫及盤點(diǎn)；2、入庫驗(yàn)收：按有效入庫單所列規(guī)格、型號、數(shù)量等工程與實(shí)物進(jìn)展詳細(xì)核對，并認(rèn)真查驗(yàn)其質(zhì)量后確認(rèn)。假設(shè)不符合或有質(zhì)量問題，要做好詳細(xì)記錄并及時通知有關(guān)部門；3、出庫校對：應(yīng)履行貨物出庫手續(xù)，對規(guī)格、型號、數(shù)量、實(shí)物進(jìn)展核對，假設(shè)有誤時，及時予以糾正，糾正無誤后，確認(rèn)后才能讓物品出庫；4、配貨時按“推陳出新、先進(jìn)先出”原那么發(fā)貨，發(fā)貨堅(jiān)持“一配貨、二校對、三發(fā)貨、四通知”。同時堅(jiān)持單貨不符不出庫；5、配合公司、部門做好盤點(diǎn)工作和抽點(diǎn)工作；6、協(xié)助部長保管好庫存商品和其它相關(guān)工作；7、配合做好倉庫的平安、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資平安完好、庫容整潔；8、完成直接上級交辦的其它工作。儲運(yùn)部管理人員工作分工1、零售的出庫及借用；2、入、出庫的電腦單據(jù)的處理；3、各類報表的上報、校對；4、根據(jù)實(shí)際情況支援相關(guān)人員；5、盤點(diǎn)工作。1、入庫驗(yàn)收，出庫配貨及退貨；2、盤點(diǎn)工作；3、退貨異常反應(yīng)處理的記錄〔負(fù)責(zé)自己管轄局部〕。1、配件的入庫驗(yàn)收，出庫配貨、退貨；2、盤點(diǎn)工作；3、退貨異常反應(yīng)處理的記錄〔負(fù)責(zé)自己管轄局部〕。1、附件的入庫驗(yàn)收，出庫配貨以及登錄；2、局部取貨、退總部貨品的發(fā)貨；3、貨物的出庫校對、裝箱；4、售后效勞部交辦的返回、返修的質(zhì)量貨品的移交；5、盤點(diǎn)工作；6、根據(jù)實(shí)際工作量的多少情況支援相關(guān)人員。篇3：儲運(yùn)部部門職能儲運(yùn)部門職能說明收貨員/出貨員職務(wù)說明篇4：儲運(yùn)部(物流)崗位職責(zé)儲運(yùn)部〔物流〕組織構(gòu)造圖篇5：儲運(yùn)部人員崗位職責(zé)儲運(yùn)部人員崗位職責(zé)儲運(yùn)部倉儲部組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置：倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)一、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求及采購、銷售方案的需要，制定儲存及配送方案。二、領(lǐng)導(dǎo)部門施行倉儲、配送工作，提升效率、控制費(fèi)用。三、制定部門階段性工作方案并領(lǐng)導(dǎo)施行，督導(dǎo)各項(xiàng)工作的有序開展，定期對不完善的地方制定出有效的改良措施。四、合理規(guī)劃部門的崗位設(shè)置，為部門員工構(gòu)建良好的工作平臺。五、貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)決策和經(jīng)營理念、企業(yè)文化。在日常工作中身先士率，并通過各種平臺對部門員工進(jìn)展方向引導(dǎo)、檢查和糾正。六、行使對公司倉儲管理、物資和產(chǎn)品配送效勞管理的權(quán)限，并承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理章程及工作指令的義務(wù)。七、負(fù)責(zé)組織公司成品倉儲管理及配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作。八、負(fù)責(zé)對部門員工的考核、評比，調(diào)發(fā)動工工作積極性。九、加強(qiáng)對部門員工的自身素質(zhì)、紀(jì)律性、向心力的培養(yǎng)。十、負(fù)責(zé)對倉庫的規(guī)劃〔貨物堆垛、庫容、庫貌、環(huán)境衛(wèi)生〕及庫區(qū)平安維護(hù)〔設(shè)備平安、防火、防盜等〕。十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。經(jīng)理助理崗位職責(zé)一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理工作。加強(qiáng)工作管理、加強(qiáng)與部門之間的協(xié)作，加強(qiáng)工作監(jiān)視、上報公司需要的資料。二、監(jiān)視各部門認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度。三、堅(jiān)持對原料凍庫、成品庫、輔料庫物質(zhì)入庫、產(chǎn)品調(diào)撥工作的監(jiān)視，堅(jiān)持催促倉庫按月盤存，帳目與實(shí)物相符。四、經(jīng)常檢查記帳人員的業(yè)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)，進(jìn)步其工作質(zhì)量和工作程度。五、負(fù)責(zé)向公司采購部申報輔料采購方案，催促采購物質(zhì)按時入庫，不能造成供給缺乏。管理好部門備用金的使用情況。六、團(tuán)結(jié)同志、善解人意，做好員工的思想工作。協(xié)調(diào)化解各種矛盾，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。七、負(fù)責(zé)每月各部門的考勤搜集匯總，審查考勤的真實(shí)性。并按月報公司辦公室。部門員工的相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)按月制表報公司審批，領(lǐng)款后發(fā)放到人。八、服從經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。倉庫主管崗位職責(zé)一、帶著部門人員圍繞公司各項(xiàng)工作指標(biāo)開展工作。二、帶著部門人員認(rèn)真執(zhí)行公司《倉庫管理制度》的規(guī)定。三、帶著部門施行倉儲工作，提升效率、控制費(fèi)用。四、負(fù)責(zé)部門日常工作的安排〔人員外派、調(diào)配〕及與其它部門的工作協(xié)調(diào)。五、負(fù)責(zé)倉庫人員休假及輪值工作安排。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸安排調(diào)配工作。七、負(fù)責(zé)監(jiān)視庫管員進(jìn)展定期庫房盤點(diǎn)清倉工作。八、負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫單據(jù)的監(jiān)視管理、定期集中處理。九、負(fù)責(zé)定期制作滯銷產(chǎn)品的書面報告并送達(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人；十、負(fù)責(zé)庫區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)視。十一、協(xié)助部門經(jīng)理對各項(xiàng)工作方案的施行。十二、完成公司及部門交辦的其他工作。配送中心主管崗位職責(zé)一、帶著部門人員圍繞公司各項(xiàng)工作指標(biāo)開展工作。二、帶著部門人員認(rèn)真執(zhí)行公司《配送中心管理制度》的規(guī)定。三、帶著部門施行配送運(yùn)輸工作，提升效率、控制費(fèi)用。四、負(fù)責(zé)部門日常工作的安排〔人員外派、調(diào)配〕及與其它部門的工作協(xié)調(diào)。五、負(fù)責(zé)配送中心人員休假及輪值工作安排。六、負(fù)責(zé)配送人員的排班表制作，車輛的調(diào)度使用。七、負(fù)責(zé)車輛證件保管及領(lǐng)用流程管理、監(jiān)視。八、負(fù)責(zé)送貨單據(jù)的監(jiān)視管理。九、協(xié)助部門經(jīng)理對各項(xiàng)工作方案的施行。十、完成公司及部門交辦的其他工作。倉管員工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司《倉庫管理制度》的規(guī)定。二、負(fù)責(zé)成品過稱入庫、貯存、保管、出庫等工作。三、負(fù)責(zé)滯銷產(chǎn)品的報告，退貨產(chǎn)品的上報及處理跟進(jìn)。四、合理使用各自區(qū)域，落實(shí)節(jié)約倉容、合理布局工作原那么，商品擺放整齊，堆垛合理。五、貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出、出零存整”原那么。六、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料進(jìn)展盤點(diǎn)清倉，做到帳、物相符，做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫的裝卸及擺放。八、負(fù)責(zé)配送產(chǎn)品的備貨工作。九、負(fù)責(zé)商品庫存質(zhì)量平安以及日常的蟲害、鼠害等預(yù)防工作。十、負(fù)責(zé)所屬庫區(qū)的日常衛(wèi)生工作。十一、完成倉庫主管交辦的其它工作。驗(yàn)貨員工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司《倉庫管理制度》的規(guī)定。二、每天定時領(lǐng)取發(fā)貨單據(jù)，做好產(chǎn)品出庫準(zhǔn)備及備貨區(qū)的產(chǎn)品管理。三、負(fù)責(zé)成品入庫的審核、出庫的校驗(yàn)。四、負(fù)責(zé)銷售退貨的校驗(yàn)入庫或其它途徑的處理。五、對待發(fā)運(yùn)產(chǎn)品完成最后一次出庫前的檢驗(yàn)，認(rèn)真核對出庫單與實(shí)際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。六、及時糾正單、實(shí)不符的問題，確保裝運(yùn)過程中無過失。七、協(xié)助各庫區(qū)的日常管理工作。八、完成倉庫主管交辦的其它工作。倉庫統(tǒng)計員工作職責(zé)一、完成詳細(xì)指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析^p工作。二、編制并上報統(tǒng)計表，建立和健全統(tǒng)計臺帳制度。三、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。四、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。五、結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)體系，完善和改良統(tǒng)計方法。六、配合倉管員定期進(jìn)展倉庫盤點(diǎn)清倉工作，做到帳、物相符，做好盤盈、盤虧的調(diào)帳工作。七、完成倉庫主管交辦的其它工作。配送中心方案員工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)每日銷售部門下發(fā)銷售訂單復(fù)核，發(fā)貨單據(jù)打印工作。二、負(fù)責(zé)各門店所需發(fā)票的開具工作。三、負(fù)責(zé)送貨情況的信息傳遞及有效跟蹤。四、根據(jù)實(shí)際情況，修正、維護(hù)配送時間表。第4篇：物流主管崗位職責(zé)1.制訂月度和年度產(chǎn)能方案。2.在SAP中方案安排預(yù)消費(fèi)訂單。3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。4.在SAP中下達(dá)消費(fèi)訂單。5.向供給商下達(dá)并跟蹤采購訂單。6.管理原材料和半成品倉庫。7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。第5篇：物流主管崗位職責(zé)物流主管崗位職責(zé)姜海東的日志制定和執(zhí)行物流工作方案，對物流工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)展總結(jié)和完善；1.組織籌劃、修訂和標(biāo)準(zhǔn)物流配送中心的運(yùn)作和管理流程，建立運(yùn)作管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)視各個流程的執(zhí)行；2.組織制定物流配送中心各業(yè)務(wù)運(yùn)作場所、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況；3.協(xié)調(diào)處理物流與公司各部門間的流程運(yùn)作異常情況，對其進(jìn)展統(tǒng)計、分析^p并協(xié)同提出相應(yīng)的解決措施；4.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于運(yùn)作方面的報告，指出改良方向及相應(yīng)的改良方案并組織、監(jiān)視、指導(dǎo)施行；5.負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理，組織對配送和調(diào)度人員的培訓(xùn)與考核工作。1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)視他們的日?；顒樱?、制定和執(zhí)行物流工作方案，對物流工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)展總結(jié)和完善；3、監(jiān)視、指導(dǎo)物流工作，研究解決物流工作中遇到的問題，制定物流工作重點(diǎn)；4、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；5、根據(jù)銷售方案和采購方案制定倉庫備貨方案，并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系。1、負(fù)責(zé)物流倉庫的日常經(jīng)營管理，制定部門工作方案，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善工作流程及規(guī)章制度；2、庫存的控制、管理和分析^p，及時提出補(bǔ)貨方案；3．控制送貨和倉儲本錢；4．管理采購供給商，并做好對賬工作；5．保證公司整體庫存存量在預(yù)算范圍內(nèi)并正常運(yùn)送到各店鋪；6．管理、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目的要求的任務(wù)1.根據(jù)客戶訂單配貨，安排人員進(jìn)展商品的質(zhì)量檢查、包裝、發(fā)貨2.管理商品的驗(yàn)收入庫、核對發(fā)放、退貨換貨等工作；3.開展貨調(diào)配和配送事宜，確保商品正常發(fā)貨銷售；4、協(xié)調(diào)其他部門與客戶溝通，確認(rèn)發(fā)貨時間及到貨的時間；5.對物品的流動、配送、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)展合理管理和監(jiān)控；1、制定和執(zhí)行物流工作方案，對物流工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)展總結(jié)和完善；2、根據(jù)銷售方案和采購方案制定倉庫備貨方案，并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系；3、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；4、分析^p解決物流工作中遇到的問題，制定物流工作重點(diǎn)1、根據(jù)公司的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個物流中心的管理到達(dá)預(yù)期目的。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；4、方案、組織和施行公司所有的物流管理工作；5、包括產(chǎn)品采購的倉儲和分撥；6、與銷售、采購部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉儲物流工作；7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供給；8、控制送貨和倉儲本錢。1、根據(jù)公司的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個物流中心的管理到達(dá)預(yù)期目的。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；4、方案、組織和施行公司所有的物流管理工作；5、包括產(chǎn)品采購的倉儲和分撥；6、與銷售、采購部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉儲物流工作；7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供給；8、控制送貨和倉儲本錢。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要，制定物流開展規(guī)劃并組織執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)物流中心的日常管理，合理規(guī)劃倉儲設(shè)施，確保物流作業(yè)〔數(shù)據(jù)〕的高效，準(zhǔn)確；3、與公司相關(guān)部門進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，及時解決物流運(yùn)作中出現(xiàn)的問題；4、協(xié)調(diào)、監(jiān)管第三方物流公司及自有車輛的管理，確保配送各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)公司要求；5、對物流本錢進(jìn)展分析^p和控制；1.定期完成對客戶的業(yè)務(wù)分析^p報告，理解客戶對公司所提供效勞的滿意程度2.協(xié)助完成客戶效勞合同的簽訂工作，并能不斷挖掘客戶新需求3.制定和更新相關(guān)客戶效勞手冊4.監(jiān)視對客戶業(yè)務(wù)的變化進(jìn)展處理和協(xié)調(diào)5.及時處理、跟蹤、反應(yīng)客戶投訴6.對客戶投訴進(jìn)展分析^p總結(jié)，提出改良建議1.物流車隊(duì)的選擇、合同的簽定及執(zhí)行監(jiān)視管理；2.對公司物流費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任；3.產(chǎn)品各配送中心的產(chǎn)品配送和相應(yīng)費(fèi)用的管理，對產(chǎn)品運(yùn)輸途中發(fā)生任何事件進(jìn)展管控；4.成品倉庫、原物料出入庫的管理工作，對物料管控〔原料、產(chǎn)品、低耗、周轉(zhuǎn)箱等〕的進(jìn)出環(huán)節(jié)負(fù)直接收理責(zé)任；5.直接協(xié)調(diào)部門間〔與前線配送中心、消費(fèi)制造等〕的效勞工作。第6篇：儲運(yùn)平安部門崗位職責(zé)儲運(yùn)平安部門職責(zé)一、貫徹落實(shí)國家和上級公司與儲運(yùn)平安環(huán)保、庫存商品、投資建立有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)章制度，制定公司有關(guān)平安、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、庫存商品、投資建立等方面的管理方法、規(guī)劃和方案。二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查企業(yè)平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、安康、庫存商品管理等責(zé)任制的施行，制定相關(guān)考核指標(biāo)并監(jiān)視企業(yè)執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)組織建立和完善HSE管理體系并指導(dǎo)施行，組織年度審核。四、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理一般平安和環(huán)保等事故，組織協(xié)調(diào)、處理平安、環(huán)保等方面的爭議和糾紛。五、負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的平安監(jiān)視；負(fù)責(zé)勞動防護(hù)工作的指導(dǎo)監(jiān)視;負(fù)責(zé)平安消費(fèi)費(fèi)用的施行管理。六、負(fù)責(zé)組織安康監(jiān)察、平安消費(fèi)監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、消防和交通平安檢查。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建立工程的平安、環(huán)保、職業(yè)病防治等項(xiàng)工作的評價評估；八、負(fù)責(zé)安?；鸬墓芾怼⒗碣r、使用等相關(guān)業(yè)務(wù)。九、負(fù)責(zé)平安、環(huán)保等項(xiàng)工作的統(tǒng)計、培訓(xùn)工作管理1、負(fù)責(zé)制修訂公司職業(yè)安康規(guī)章制度；組織安康、安保基金宣傳培訓(xùn)工作。十、負(fù)責(zé)組織編寫部門工作規(guī)劃、年度工作方案、部門年度工作經(jīng)費(fèi)方案，組織編制、施行和檢查總部及專業(yè)公司安?；?、平安消費(fèi)費(fèi)用〔以下簡稱安?；稹衬甓仁褂梅桨?，組織制定平安、環(huán)保業(yè)績指標(biāo)并配合人事部門進(jìn)展考核十一、負(fù)責(zé)安?；鹑粘９芾砉ぷ鳌Π脖；鸬氖褂们闆r進(jìn)展檢查、考核和總結(jié)；組織對受損現(xiàn)場進(jìn)展核查，理賠；配合審計部門對安?；鹗褂们闆r進(jìn)展審計；建立并維護(hù)安?；鹜侗Ｅ_賬、理賠數(shù)據(jù)庫和理賠檔案。十二、負(fù)責(zé)組織職業(yè)安康監(jiān)護(hù)、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測以及職業(yè)病防治工作，施行職業(yè)安康工作的監(jiān)視管理；指導(dǎo)企業(yè)施工作業(yè)安康管理工作，監(jiān)視作業(yè)場所職業(yè)病危害的整治，協(xié)調(diào)職業(yè)病危害事故的應(yīng)急處理工作，組織重大以上公共衛(wèi)惹事件的調(diào)查處理。十三、負(fù)責(zé)職業(yè)安康統(tǒng)計、安康網(wǎng)頁的建立和維護(hù)工作，指導(dǎo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案建立與完善；制定企業(yè)職業(yè)安康管理工作考核指標(biāo)，并進(jìn)展檢查考核；負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)新建、改建、擴(kuò)建工程工程的職業(yè)衛(wèi)生"三同時"工作；開展職業(yè)衛(wèi)生科研和新技術(shù)推廣工作，指導(dǎo)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)工作。第7篇：儲運(yùn)車間各崗位職責(zé)儲運(yùn)車間各崗位職責(zé)一、工藝員職責(zé)1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的起草、編寫、制定、修訂工作；建立健全設(shè)備檔案、臺帳，運(yùn)行及維修檔案，圖紙資料的整理及保管。2、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常搶修、停車檢修、技術(shù)改造等檢維修工作和設(shè)備日常維護(hù)的材料、備品備件方案的編制和能耗管理和物料平衡工作。3、負(fù)責(zé)開停車、技改技措方案的制定落實(shí)和合理化建議征集工作；負(fù)責(zé)施行設(shè)備改造與更新工作，參與安技措工程的移交驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)消費(fèi)運(yùn)行質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和設(shè)備保運(yùn)單位人員的管理和工作的安排。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝紀(jì)律的檢查工作和臨時材料申報、領(lǐng)料、管理及合格證的驗(yàn)收和保管工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作。7、做好與相關(guān)專業(yè)及上級主管部門的協(xié)調(diào)工作.8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的根底管理工作。9、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查。10、負(fù)責(zé)儲運(yùn)車間布置的臨時性工作。二、平安員職責(zé)1、在儲運(yùn)車間領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各崗位平安技術(shù)工作，貫徹上級平安消費(fèi)的指令和規(guī)定，并檢查催促執(zhí)行，業(yè)務(wù)上承受平安消費(fèi)車間的指導(dǎo)，并對班組平安員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、參與制定、修訂儲運(yùn)車間有關(guān)平安消費(fèi)管理制度和平安規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)編制儲運(yùn)車間平安消費(fèi)技術(shù)措施和隱患整改方案，及時上報和檢查落實(shí)情況。4、協(xié)助儲運(yùn)車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工平安思想、平安技術(shù)教育考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員二級安教工作，催促檢查班組三級平安教育。5、負(fù)責(zé)安排檢查班組平安活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6、每日深化現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止和糾正違章作業(yè)，緊急情況對不聽勸阻者，有權(quán)停頓其工作7、填寫用火證，并檢查落實(shí)用火平安措施，確保平安用火，并負(fù)責(zé)重點(diǎn)要害部位和較危險用火場所監(jiān)護(hù)工作8、負(fù)責(zé)儲運(yùn)車間平安裝備、滅火器材、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握儲運(yùn)車間塵毒情況，提出改良意見和建議9、健全完善平安管理根底資料和各類平安管理臺帳10、參加儲運(yùn)車間各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析^p，按時上報11、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查三、工段長職責(zé)1、消費(fèi)管理1.1.本工段平安消費(fèi)第一責(zé)任人；1.2組織搶修人員，聯(lián)絡(luò)搶修物資；1.3對下達(dá)各種消費(fèi)指標(biāo)進(jìn)展監(jiān)視和考核；1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置消費(fèi)運(yùn)行工作；1.5組織本工段人員檢修的全面工作；1.6做好本工段的節(jié)能工作，冬季防凍凝，春季防化凍。2、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查2.1值班必須參加白班、夜班的交接班；2.2值班至少查崗一次；2.3值班對崗位的衛(wèi)生進(jìn)展一次檢查；2.4值班到崗位簽字一次；3、勞動紀(jì)律管理3.1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；3.2服從儲運(yùn)車間的工作安排；3.3檢查工段各崗員工勞動紀(jì)律。4、現(xiàn)場環(huán)境管理4.1衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角；4.2室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；四、班長職責(zé)1、交接班管理1.1交班前30分鐘組織監(jiān)視抽查崗位室內(nèi)外衛(wèi)生，要求清掃干凈，負(fù)責(zé)交接班室及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃；1.2當(dāng)班消費(fèi)情況向調(diào)度和儲運(yùn)車間及時匯報；1.3交班前監(jiān)視檢查把物品及交接班日記、記錄、臺帳定點(diǎn)定位擺放整齊；1.4交接班工具、對講機(jī)等檢查是否完好，做好交接記錄；1.5接班時檢查本班人員是否按規(guī)定著裝，是否佩戴勞動保護(hù)，如：工作服、工作帽、平安帽、防護(hù)眼鏡、女工帽等；1.6交班明晰明確，使新消費(fèi)任務(wù)及儲運(yùn)車間要求及時向下班傳達(dá)交接；1.7白班8：00、夜班20：00按時組織交接；1.8接班要有平安講話，要組織交接儀式；1.9人員未到齊及時向領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報；1.10按規(guī)定進(jìn)展交接班；1.11接班后及時簽字、交班先分開。2、巡回檢查管理2.1每班隨機(jī)巡檢四次，并做好巡檢記錄；2.2巡檢時掌握崗位人員動態(tài)；2.3巡查發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；2.4站牌內(nèi)容詳細(xì)及時反映出來、大小牌不缺。3、交接班日記得管理3.1交接班日記內(nèi)容記詳細(xì)；3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄；3.3重大調(diào)整操作、通知和事故狀態(tài)時要有事件的時間和當(dāng)事人的記錄；3.4內(nèi)容要真實(shí)可靠有可取性；3.5字跡顏色要一致，無錯別字、無涂改、整潔。4、消費(fèi)管理4.1完成儲運(yùn)車間及消費(fèi)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)；4.2冬季消費(fèi)各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時處理；4.3平穩(wěn)消費(fèi)無消費(fèi)事故的發(fā)生。5、勞動紀(jì)律管理5.1班長在崗期間應(yīng)該起模范帶頭作用，嚴(yán)禁出現(xiàn)違紀(jì)行為；5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀(jì)現(xiàn)象；5.3加強(qiáng)考勤的管理。6、平安紀(jì)律管理6.1班前4小時、班中嚴(yán)禁飲酒，酒后不準(zhǔn)上崗；6.2在消費(fèi)崗位上按規(guī)定著裝；6.3現(xiàn)場動火、進(jìn)入受限空間等，監(jiān)火、監(jiān)護(hù)人員在現(xiàn)場；6.4做好早、夜班現(xiàn)場動火等平安工作安排，平安措施落實(shí)到位；6.5嚴(yán)禁在消費(fèi)崗位抽煙；6.6消防器材不得挪用或占用，更不能損壞；6.7班組應(yīng)按時開展平安活動；6.8平安活動記錄等平安記錄應(yīng)及時記錄。五、罐區(qū)人員職責(zé)1、消費(fèi)管理方面1.1及時完成儲運(yùn)車間及消費(fèi)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)；1.2接班前做好巡檢；1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清；1.4崗位要有對交對接；1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字；1.6開好班前班后會；1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成；1.8巡檢要有記錄；1.9按時巡檢，時刻；號牌要一致；1.10巡檢號牌要插掛齊全；1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全；1.12操作記錄要記錄完好；1.13記錄字體為仿宋體，無涂抹、破損；1.14保證工作暢通；1.15純熟掌握本崗位工藝卡片、技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行；1.16原油罐區(qū)正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓，常壓大循環(huán)工作；正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務(wù)。1.17按要求做好油品脫水工作；1.18按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)展油品檢尺、計量；1.19按規(guī)定對油品管線放壓；1.20制止長流水、長明燈、浪費(fèi)蒸汽，做好本崗位節(jié)能降耗的工作；1.21做好防凍防凝和防化凍工作。2、平安管理方面2.1平安事故率為零；2.2嚴(yán)格按照《平安規(guī)程》進(jìn)展各項(xiàng)操作；2.3熟悉掌握本崗位《平安規(guī)程》及事故預(yù)案；2.4當(dāng)班期間按規(guī)定配戴好勞保護(hù)具及著工裝；2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護(hù)保養(yǎng)；2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放，不得隨意挪動，損壞；2.7冬季按規(guī)定對消防栓，消防井，消防器材進(jìn)展除雪；2.8冬季按規(guī)定對消防井進(jìn)展檢查；2.9嚴(yán)禁在消費(fèi)崗位吸煙；2.10班前4小時和班中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗；2.11現(xiàn)場動火，監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。3、遵守勞動紀(jì)律3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處分條例》；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境；4.1嚴(yán)格執(zhí)行儲運(yùn)車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)；4.2操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角；4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,按規(guī)定冬季除雪、夏季除草；4.5按要求對閥門進(jìn)展擦拭上油。六、泵房崗位職責(zé)1、消費(fèi)管理1.1及時完成儲運(yùn)車間及消費(fèi)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)；1.2接班前做好巡檢；1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清；1.4崗位要有對交對接；1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字；1.6開好班前班后會；1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成；1.8巡檢要有記錄；1.9按時巡檢，時刻、號牌要一致；1.10巡檢號牌要插掛齊全；1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全；1.12操作記錄要記錄完好；1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損；1.14保證工作暢通；1.15純熟掌握本崗技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行；1.16嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備盤車制度》和《設(shè)備光滑制度》；1.17做好泵房內(nèi)管線的放壓工作；1.18現(xiàn)場設(shè)備檢修必須做好記錄；1.19泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準(zhǔn)應(yīng)及時匯報；1.20制止長流水、長明燈、浪費(fèi)蒸汽，做好本崗位節(jié)能降耗的工作。2、平安管理2.1平安事故率為零；2.2嚴(yán)格按照《平安規(guī)程》進(jìn)展各項(xiàng)操作；2.3熟悉掌握本崗位《平安規(guī)程》及事故預(yù)案；2.4工作時配戴好勞保護(hù)具及著工裝，女工將長發(fā)放入帽子里；2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護(hù)保養(yǎng)；2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放，不得隨意挪動，損壞；2.7嚴(yán)禁在消費(fèi)崗位吸煙；2.8班前4小時和班中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗；2.9現(xiàn)場動火監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。3、勞動紀(jì)律管理3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處分條例》。4、現(xiàn)場環(huán)境管理4.1嚴(yán)格執(zhí)行儲運(yùn)車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)；4.2泵房更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角,無油污；4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季按規(guī)定除雪，夏季按規(guī)定除草；4.5按要求對閥門進(jìn)展擦拭上油。七、汽車卸原油崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1.交接班管理1.1.按標(biāo)準(zhǔn)做好交接班前的準(zhǔn)備工作；1.2接班時應(yīng)在要求的時間內(nèi)到達(dá)崗位；1.3接班前做好巡檢；1.4按標(biāo)準(zhǔn)中指定的順序做好接班前的準(zhǔn)備；1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字；1.6崗位要有對交對接；1.7當(dāng)班未完成的工作交待清楚；1.8開好班后會；1.9崗位衛(wèi)生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理2.1巡檢有記錄；2.2站牌、小牌要插掛齊全；2.3大小牌清楚可識別；2.4大小牌不準(zhǔn)弄污或缺損；2.5按時巡檢，時刻、牌號一致；2.6站牌內(nèi)容不詳細(xì)及時反映出來。3.交接班日記及記錄的管理3.1交接班日記內(nèi)容詳實(shí)；3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄；3.3記錄事件須有時間和當(dāng)事人；3.4內(nèi)容要符合實(shí)際；3.5記錄的字跡工整；3.6操作記錄要記錄完好；3.7操作記錄數(shù)據(jù)真實(shí)；3.8操作記錄無涂改；3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.消費(fèi)管理4.1保證工作暢通；4.2對儲運(yùn)車間安排工作不準(zhǔn)推諉、延誤、未辦；4.3崗位物品定點(diǎn)定位擺放；4.4嚴(yán)禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；4.5遇消費(fèi)突發(fā)事件應(yīng)及時、準(zhǔn)確向相關(guān)組織人員報告現(xiàn)場情況；4.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄；4.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時與班長和檢修人員聯(lián)絡(luò)；4.8光滑油三級過濾器具的清洗及日常管理由當(dāng)班負(fù)責(zé)；4.9機(jī)泵電機(jī)在清掃衛(wèi)生時不準(zhǔn)用水澆；4.10泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準(zhǔn)應(yīng)及時更換；4.11每班必須盤車；4.12按規(guī)定檢尺；4.13卸車過程中制止跑冒油4.14純熟掌握本崗位工藝卡片；技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行；5.勞動紀(jì)律管理5.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處分條例》。6.平安紀(jì)律管理6.1公司相關(guān)規(guī)定。八、汽車裝車崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1.消費(fèi)管理1.1保證通訊暢通；1.2對儲運(yùn)車間安排工作不得推諉、延誤、未辦；1.3崗位物品定點(diǎn)定位擺放；1.4嚴(yán)禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費(fèi)能現(xiàn)象；1.5遇消費(fèi)突發(fā)事件應(yīng)及時、準(zhǔn)確向相關(guān)組織人員報告現(xiàn)場情況；1.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄；1.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時與班長和檢修人員聯(lián)絡(luò)；1.8純熟掌握技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行；1.9汽車槽車符合規(guī)定；1.10做好本崗位冬季防凍凝，春季防化凍；1.11嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報；1.12裝車過程中嚴(yán)禁跑冒油；1.13及時通知泵房停泵；1.14所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季除雪；1.15棧臺無油污；1.16操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角。2.交接班日記及記錄的管理2.1交接班日記的內(nèi)容詳實(shí)；2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄；2.3記錄中有事件的時間和當(dāng)事人；2.4內(nèi)容要符合實(shí)際；2.5記錄的字跡工整；2.6操作記錄要記錄完好；2.7操作記錄數(shù)據(jù)真實(shí)；2.8操作記錄無涂改；2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動紀(jì)律管理3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處分條例》。4.平安紀(jì)律管理4.1公司相關(guān)規(guī)定。第8篇：油品儲運(yùn)車間崗位職責(zé)儲運(yùn)車間崗位職責(zé)一、主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示，并做出詳細(xì)的施行方案；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)方針、定期組織平安消費(fèi)檢查，提出防范措施，及時消除隱患，保證平安消費(fèi)、文明消費(fèi)；3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律工作，并做出詳細(xì)的監(jiān)視和檢查；4、負(fù)責(zé)車間的日常消費(fèi)工作；5、負(fù)責(zé)車間的工藝、平安、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；6、純熟掌握本車間的操作規(guī)程和平安防護(hù)措施，處理車間突發(fā)性事故；7、監(jiān)視車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)視工作；8、抓好儲運(yùn)部門的思想政治工作，培訓(xùn)出一批德才兼?zhèn)涞膯T工；9、監(jiān)視學(xué)習(xí)新工藝的操作，進(jìn)步員工的工作才能；10、監(jiān)視好班組的平安檢查工作；11、抓好車間的節(jié)能降耗工作；12、組織部門員工完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)；13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本車間與其他車間部門的工作關(guān)系。二、工藝副主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示，并監(jiān)視車間員工認(rèn)真完成；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安消費(fèi)方針，主抓平安消費(fèi)工作；3、負(fù)責(zé)車間工藝性改造工作；4、熟悉消費(fèi)工藝流程和消費(fèi)工藝守那么，及時準(zhǔn)確解決消費(fèi)技術(shù)問題，協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動；5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程；6、負(fù)責(zé)消費(fèi)技術(shù)資料的整理、保管；7、對車間內(nèi)的平安消費(fèi)工作提出合理化的建議和意見；8、監(jiān)視員工學(xué)習(xí)新工藝的操作，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度；9、監(jiān)視班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ鳎?0、協(xié)助車間抓好勞動紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生工作；11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。三、設(shè)備副主任崗位責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示，并監(jiān)視車間員工認(rèn)真完成；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安消費(fèi)方針，主抓設(shè)備的管理及維護(hù)工作；3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備的管理工作，保證設(shè)備運(yùn)行完好；4、對車間內(nèi)設(shè)備的改良工作提出合理化的意見和建議；5、監(jiān)視員工做好設(shè)備的保養(yǎng)、日常維護(hù)工作；6、監(jiān)視設(shè)備臺賬的建立和完成情況；7、協(xié)助車間抓好勞動紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生工作；8、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作；四、工藝技術(shù)員兼統(tǒng)計員崗位職責(zé)〔一〕工藝技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消費(fèi)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；2、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定；3、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)歷，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案；4、檢查和理解各崗位設(shè)備的水、汽、電等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目的；5、統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)歷，統(tǒng)一操作方法，進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)；6、參加事故分析^p會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析^p事故原因，并提出處理意見和防范措施；7、在公司的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步實(shí)際操作程度，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核；9、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵；10、經(jīng)常深化現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決?！捕辰y(tǒng)計員崗位職責(zé)1、各項(xiàng)報表的領(lǐng)取，發(fā)放及保存；2、維修材料的領(lǐng)取，維修費(fèi)、原材料消耗等統(tǒng)計；3、各材料的整理和保存；4、各項(xiàng)費(fèi)用及補(bǔ)助的領(lǐng)取及發(fā)放；5、負(fù)責(zé)工具的檢查；6、配合相關(guān)部門，月底對各種油品的盤點(diǎn)。五、設(shè)備技術(shù)員兼平安員崗位職責(zé)〔一〕設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修方案和消費(fèi)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理工作；2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳，對日常設(shè)備進(jìn)展維修管理；3、參加設(shè)備更新、改型工作，需添置設(shè)施，由消費(fèi)部提出申請，設(shè)備管理員辦理；4、根據(jù)公司消費(fèi)實(shí)際情況，編制可行的維修方案，交相關(guān)人員對設(shè)備施行維修，確保消費(fèi)才能要求；5、參加設(shè)備質(zhì)量事故分析^p，堅(jiān)持公司平安消費(fèi)方針；6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料〔包括圖紙、說明書、合格證〕；7、負(fù)責(zé)編制設(shè)備平安操作規(guī)程，定期對操作工進(jìn)展正確使用設(shè)備宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)制定公司平安、文明消費(fèi)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)展監(jiān)視檢查?！捕称桨矄T崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間的平安技術(shù)工作，貫徹上級平安消費(fèi)的指標(biāo)和規(guī)定并檢查催促執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)或參與制定修改車間有關(guān)平安管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的平安措施，并檢查執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)編制車間平安技術(shù)措施、方案和隱患整改方案，及時上報和檢查落實(shí)；4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的平安思想、平安技術(shù)教育工作；5、負(fù)責(zé)新入廠人員的車間的平安教育指導(dǎo)并催促檢查班組的平安教育；6、負(fù)責(zé)安排并檢查班組平安活動，經(jīng)常組織事故演習(xí)；7、負(fù)責(zé)車間平安技術(shù)裝備，滅火器材防護(hù)和急救器具的管理掌握車間塵毒情況提出改良意見和建議；8、每天深化現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)平安動火措施確保動火平安；8、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析^p按時上報；9、健全完善平安管理根底資料做到齊全實(shí)用規(guī)格化。六、班長崗位職責(zé)1、帶著、指導(dǎo)、監(jiān)視本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應(yīng)公司項(xiàng)號召；2、學(xué)習(xí)、帶著、組織、監(jiān)視本班組平安文明消費(fèi)；3、合理組織本班組人員承受、完成消費(fèi)任務(wù)；4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；5、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生；6、樹立平安意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數(shù)；7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好平安消防工作；8、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作；9、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；10、堅(jiān)持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到效勞。七、操作工崗位職責(zé)1、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；2、作業(yè)期間必須嚴(yán)守崗位，嚴(yán)禁擅自離崗，做好交接班手續(xù)；3、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成車間交辦的其他工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時報告主任；4、熟悉本廠區(qū)各種產(chǎn)品的存放情況和油泵的使用及維修；5、嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)油手續(xù)，見單收、發(fā)貨，仔細(xì)核對收、發(fā)油通知單各項(xiàng)內(nèi)容；6、定期維護(hù)油罐、管線和油泵作到完好率百分百；7、積極學(xué)習(xí)崗位技能，干好本崗位的工作；8、做好設(shè)備的維護(hù)與衛(wèi)生清理工作；9、再周到效勞客戶的同時，嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，不把任何內(nèi)部數(shù)據(jù)違規(guī)提供給客戶。第9篇：GSP崗位職責(zé)儲運(yùn)部驗(yàn)收員崗位職責(zé)1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量原那么，把好藥品入庫質(zhì)量第一關(guān)；2、負(fù)責(zé)按法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品、配送退回藥品逐批驗(yàn)收，做到當(dāng)日及時檢查并詳細(xì)記錄。3、對驗(yàn)收工作中遇到的貨與單不符，質(zhì)量異常包裝不牢或破損標(biāo)志模糊等情況，有權(quán)拒收并報告質(zhì)管部、采購部處理；驗(yàn)收不合格藥品不得入庫，由質(zhì)管部部處理。4、驗(yàn)收時應(yīng)當(dāng)按照“藥品驗(yàn)收抽樣程序”的規(guī)定，保證驗(yàn)收抽取的樣品具有質(zhì)量代表性。5、驗(yàn)收時應(yīng)對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明文件進(jìn)展逐一檢查，整件藥品包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證，出現(xiàn)問題的，報質(zhì)量管理部門處理。6、進(jìn)口藥品、中藥飲片的的驗(yàn)收：要按照《藥品驗(yàn)收程序》中有關(guān)進(jìn)口藥品、中藥飲片的內(nèi)容進(jìn)展驗(yàn)收。7、驗(yàn)收完畢，應(yīng)將抽樣藥品包裝復(fù)原，并標(biāo)明抽樣標(biāo)記；8、驗(yàn)收合格的藥品在計算機(jī)系統(tǒng)里填寫驗(yàn)收記錄，移交保管員入庫。驗(yàn)收不合格的應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng)及處理措施。9、驗(yàn)收記錄簽署姓名并保存5年。養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量原那么，保證在庫藥品質(zhì)量。2、指導(dǎo)保管人員正確分庫、分區(qū)、分類堆垛存放藥品；檢查并糾正藥品存放中的違規(guī)行為。3、檢查在庫藥品的儲存條件做好庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理；溫、濕度超出規(guī)定范圍時，應(yīng)及時采取調(diào)控措施，并予以記錄；養(yǎng)護(hù)員應(yīng)熟悉在庫中藥飲片的性能和養(yǎng)護(hù)要求，并可以根據(jù)藥品的性能和要求采取正確的養(yǎng)護(hù)措施。保證在平安合理的條件下儲存藥品。4、堅(jiān)持預(yù)防為主的原那么，根據(jù)計算機(jī)系統(tǒng)自動生成的養(yǎng)護(hù)方案，對庫存藥品進(jìn)展循環(huán)質(zhì)量檢查，根據(jù)藥品的特性，采取正確的方法進(jìn)展科學(xué)養(yǎng)護(hù)。5、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品，應(yīng)掛暫停發(fā)貨，并及時通知質(zhì)管員復(fù)查。根據(jù)質(zhì)量復(fù)查結(jié)果和處理要求，及時采取相應(yīng)措施。6、做好在庫藥品的有效期管理工作，對近效期藥品應(yīng)懸掛“近效期藥品標(biāo)志牌”并做好控制上報。7、定期進(jìn)展養(yǎng)護(hù)情況的統(tǒng)計分析^p，提供養(yǎng)護(hù)分析^p報告；為藥品質(zhì)量評審和供貨企業(yè)評審提供實(shí)在可靠的根據(jù)。8、正確使用養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備、溫濕度監(jiān)控儀器、計量儀器及器具，并負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)等管理工作，確保養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控儀器正常運(yùn)行。保管員崗位職責(zé)1、按照藥品的類別、理化性質(zhì)和儲存要求做好分庫、分區(qū)、分類儲存，對因儲存保管不當(dāng)而發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。2、按平安、方便、節(jié)約的原那么，整齊、結(jié)實(shí)堆垛、六距標(biāo)準(zhǔn)，合理利用倉容，并按規(guī)定做好貨位編號、層批數(shù)量清楚、色標(biāo)明顯。3、設(shè)立藥品貨位卡，按批次正確記載藥品進(jìn)、銷、存動態(tài)，保證帳貨、帳卡、帳帳相符。堅(jiān)持動態(tài)復(fù)核，日記月清，月對季盤，并及時分析^p、反應(yīng)藥品庫存構(gòu)造及進(jìn)銷情況。4、做好在庫藥品的有效期管理工作，嚴(yán)格按“先產(chǎn)先出，近期先出”，按批號發(fā)貨的原那么辦理出庫。5、自覺學(xué)習(xí)藥品倉儲保管業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步保管工作技能。出庫復(fù)核員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行《藥品出庫復(fù)核管理制度》和《藥品出庫復(fù)核程序》。2、對照出庫憑證的有關(guān)工程，對出庫藥品實(shí)物進(jìn)展逐項(xiàng)復(fù)查核對，做到數(shù)量準(zhǔn)確，工程齊全，內(nèi)容無誤，質(zhì)量完好，包裝結(jié)實(shí)，標(biāo)志清晰。交接手續(xù)完備，把好藥品出庫關(guān)。3、認(rèn)真按批號、數(shù)量做好藥品出庫復(fù)核，復(fù)核完畢后登陸系統(tǒng)進(jìn)展確認(rèn)，如出現(xiàn)質(zhì)量不符，應(yīng)于系統(tǒng)處鎖定后，報質(zhì)管部處理。4、負(fù)責(zé)對具有電子監(jiān)管碼藥品的藥品進(jìn)展掃碼。5、負(fù)責(zé)按照裝箱要求對復(fù)核后的藥品進(jìn)展裝箱、封箱，對拼箱加貼拼箱標(biāo)志。6、自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識和藥品監(jiān)視管理法規(guī)，努力進(jìn)步復(fù)核工作技能。7、其他應(yīng)當(dāng)由復(fù)核員履行的職責(zé)。運(yùn)輸員崗位職責(zé)1、運(yùn)輸員按指定的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸線路做好藥品的運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。2、運(yùn)輸員根據(jù)配送單，當(dāng)場核實(shí)所需運(yùn)輸藥品的門店、藥品件數(shù)等內(nèi)容，并檢查藥品包裝及標(biāo)注情況，準(zhǔn)確無誤前方可裝貨。3、搬運(yùn)、裝卸藥品應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)格按照外包裝圖示標(biāo)志要求堆放，不得將藥品倒置、重壓。4、藥品裝車應(yīng)堆碼整齊、捆扎結(jié)實(shí)，并采取相應(yīng)防護(hù)措施，防止藥品撞擊、傾倒、污染、水濕和破損，保證藥品的運(yùn)輸平安。5、應(yīng)針對運(yùn)送藥品的包裝條件和道路狀況，采取相應(yīng)措施，如塑料泡沫等，防止藥品破損和混淆；6、車輛運(yùn)輸藥品過程中，運(yùn)載車輛必須保持密閉，制止敞棚運(yùn)輸。7、司機(jī)須慎重駕駛，防止易使藥品損壞的不平安因素。8、運(yùn)輸員應(yīng)與各門店收貨員進(jìn)展交接手續(xù)。9、對在運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)藥品有質(zhì)量問題時，應(yīng)中止該藥品的發(fā)貨，及時上報質(zhì)量管理部門處理，并做好相應(yīng)記錄。不得自行整理后繼續(xù)配送給門店。第10篇：儲運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)儲運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：儲運(yùn)部經(jīng)理二、直接上級：常務(wù)副總?cè)?、直接下級：四、本職工作：對原材料、半成品、成品庫、輔料的日常管理負(fù)責(zé)，對安方案提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作全面管理負(fù)責(zé)。五、直接責(zé)任：1、指導(dǎo)催促各庫庫管做好倉庫管理工作，做到出、入庫準(zhǔn)確無誤，手續(xù)齊全、保證賬、物、卡相符、日清日結(jié)，庫房現(xiàn)場文明整潔。2、負(fù)責(zé)全公司儲運(yùn)工作方案與費(fèi)用預(yù)算的制定、報批與組織施行工作，監(jiān)視指導(dǎo)裝卸工和司機(jī)的日常工作，確保裝車質(zhì)量，消除各種過失，不斷降低裝車發(fā)運(yùn)貨運(yùn)輸本錢。3、組織對訂單的接收、分解、轉(zhuǎn)達(dá)溝通工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部對各駐外業(yè)務(wù)的工作進(jìn)展指導(dǎo)與核查，執(zhí)行銷售發(fā)貨方案、保證貨物的平安裝運(yùn)與記錄正確明晰。4、掌握發(fā)貨與庫存動態(tài)變化，對相關(guān)庫存業(yè)務(wù)信息及時向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部與消費(fèi)部進(jìn)展通報協(xié)調(diào)，協(xié)助消費(fèi)部做好入庫方案，以便消費(fèi)部及時安排消費(fèi)方案。5、對發(fā)出商品運(yùn)輸情況到貨情況，及時跟蹤監(jiān)控，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。6、對客戶反應(yīng)信息及要求及時匯總并向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報并執(zhí)行落實(shí)。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對各庫房物資管理及執(zhí)行公司庫管制度負(fù)責(zé)。2、對下屬員工完成驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、賬票無誤負(fù)責(zé)。3、對本部下屬工作瀆職、失誤造成的后果負(fù)責(zé)。七、主要權(quán)利1、對下屬工作有工作分配權(quán)、檢查考核獎懲權(quán)，聘用和解聘權(quán)。2、有根據(jù)儲運(yùn)管理需要對各部門進(jìn)展工作協(xié)調(diào)的權(quán)利。3、對本部下屬員工有工作分配檢查管理考核權(quán)。第11篇：儲運(yùn)部崗位職責(zé)(修改)儲運(yùn)部崗位職責(zé)為了更好地完成期刊發(fā)運(yùn)工作。協(xié)調(diào)儲運(yùn)部內(nèi)部工作關(guān)系，明確儲運(yùn)部員工工作職責(zé)。對儲運(yùn)部員工工作崗位職責(zé)作如下劃分：一、庫房管理人員1、2、在5-7天內(nèi)按照部門的統(tǒng)一安排完成制單、打單工作。按照部門的統(tǒng)一安排和退書處理流程的要求提取退貨，對退貨信息及時登錄?！餐素浱崛　⑷霂?、退貨信息登記在儲運(yùn)部主管安排當(dāng)天