消防部的心得體會(huì)（共2篇）

第7頁共7頁消防部的心得體會(huì)〔共2篇〕第1篇：消防部的心得體會(huì)我部消防平安工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“平安一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近期各地都不時(shí)有火災(zāi)發(fā)生，我部在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，對各變電站消防平安嚴(yán)格把關(guān)，確保了我部供電及線路的平安運(yùn)行。工程部按照20xx年度消防平安工作方案有序地進(jìn)展，并較好地完成了各項(xiàng)消防平安及平安培訓(xùn)的工作?，F(xiàn)將本年度消防平安工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位為了加強(qiáng)公司消防平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分公司消防平安工作按方案進(jìn)展開展，工程部組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)所屬工程部的實(shí)際情況結(jié)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)實(shí)在做好消防平安工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防平安工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常開展施行。1、成立消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：2、明確消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1〕負(fù)責(zé)對職工宣傳消防平安知識，滅火器使用知識，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。2〕負(fù)責(zé)工程部基地消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)催促整改。3〕負(fù)責(zé)對職工進(jìn)展消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)展消防演習(xí)、訓(xùn)練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防平安警示和消防平安知識的短信。4〕發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的平安。二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防平安意識平安知識、認(rèn)識和觀念。消防平安、消費(fèi)平安事關(guān)員工生命和工程部財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得消防、平安知識，進(jìn)步對消防、平安重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消防、平安工作，堅(jiān)持平安第一。使職工都牢牢樹立起平安意識，真正警覺起來，才能真正保障我部消費(fèi)、生活的平安運(yùn)行。為了進(jìn)步全員消防平安文化知識和消防平安防范技能，強(qiáng)化平安意識和平安制度的責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防平安教育根底上，把握消防平安消費(fèi)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防平安知識培訓(xùn)和消防平安演練活動(dòng)。通過隊(duì)消防平安理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防平安、消費(fèi)平安的.重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施，進(jìn)步了消防平安防范才能和自我保護(hù)才能。三、開展各類消防平安活動(dòng)1、由消防平安工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)展了至少一次全面的的消防平安檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。2、20xx年工程部專項(xiàng)、綜合消防平安檢查共37次，并做到將檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下到達(dá)整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、有關(guān)閉，隱患整改率達(dá)100%。3、全年消防平安專項(xiàng)綜合培訓(xùn)達(dá)15余次；組織考試3次；滅火器演練1次、消防平安應(yīng)急演練1次。4、我部20xx年更換滅火器共11個(gè)，其中3個(gè)〔MFZL4型〕干粉滅火器、4個(gè)〔MFZL25型〕干粉滅火器、3個(gè)〔MT2型〕二氧化碳滅火器、1個(gè)〔MFZL2〕ABC干粉滅火器，另外還對21個(gè)滅火器進(jìn)展了加粉處理，每次檢查后都合格的滅火器貼上標(biāo)簽，注明檢查人和時(shí)間。對流失的消防沙進(jìn)展了填充，并不定期的安排人員將消防沙刨松，保持消防沙的枯燥。5、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，大力開展消防平安工作，期間，在各個(gè)變電站懸掛宣傳橫幅8條，宣傳標(biāo)語、宣傳圖片20張、制作了2期消防平安板報(bào)，對各個(gè)工程部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查，組織開展消防平安培訓(xùn)和消防演練，通過“119”消防宣傳周活動(dòng)的開展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防平安的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好場面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開展。6。在消防周期間，我部還組織了一次對變電站的消防平安檢查，對各個(gè)變電站電纜進(jìn)出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采用加設(shè)消防沙、防火泥一系列措施，到達(dá)了防火的效果。四、消防平安工作所存在的問題。1、端正消防演練的態(tài)度局部人員對消防平安工作還沒有引起足夠地重視，培訓(xùn)、演練時(shí)不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加，演練時(shí)不投入。2、加大消防平安培訓(xùn)及演練力度一年來。雖然我們消防平安工作獲得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防平安工作的要求相差甚遠(yuǎn)，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防平安理念，做到居安思危，消防平安警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防平安工作做的更好。第2篇：消防部的心得體會(huì)進(jìn)入公司工作一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從部門工作安排，盡力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下，請批評指正：一、工作完成情況：一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)地配合公司各部門同事，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作3、完成對防損部消防平安及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作4、完成對消防主機(jī)中存在故障排除工作5、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護(hù)保養(yǎng)工作6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)、消防標(biāo)識制作的前期工作7、完成“消防重點(diǎn)單位E網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報(bào)消防局驗(yàn)收。8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及施行工作9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作10、可以認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作二、學(xué)習(xí)和思想情況1、在工作中，本人可以虛心堅(jiān)持向其它同事學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想程度，使自己逐步走向成熟?？梢院侠碇鋾r(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)2、在平時(shí)工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識的進(jìn)步，本人參加了中級施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建立廳頒發(fā)的中級施工員證書。3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中，虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)歷的同時(shí)，可以去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識。在做好自身設(shè)備管理的同時(shí)，借鑒其它方面的經(jīng)歷，提升公司消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用程度。4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事，為了進(jìn)步對消防工作的認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī)，做到管理同標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，保證工作效率，進(jìn)步技術(shù)程度。三、存在的缺乏和今后努力的方向總之，一年來，我可以完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這和公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家親密配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：主要是工作中還存在著急躁心理，工作太度不能及時(shí)調(diào)整。在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)和進(jìn)步；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知