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《酒店財(cái)務(wù)管理》總復(fù)習(xí)?、基礎(chǔ)重點(diǎn)知識(shí)1、酒店財(cái)務(wù)管理 2、存貨
3、貨幣吋間價(jià)值 4、酒店固定資j5、酒店投資
6、酒店資本成本
7、現(xiàn)金
8、邊際貢獻(xiàn)9、酒店期間費(fèi)用 10、盈虧臨界分析 11、酒店財(cái)務(wù)分析 12、缺貨成本13、投資利潤率 14、可控成本16.酒店行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)。17?酒店的財(cái)務(wù)活動(dòng)。酒店現(xiàn)金流管理的原則。經(jīng)濟(jì)訂貨量模型的假設(shè)條件。酒店資本成本的影響因素。酒店資金的籌資渠道。
15、剩余股利政策23、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率法和獲利指數(shù)法的優(yōu)缺點(diǎn)。酒店現(xiàn)金的適用范圍。酒店財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。股份制酒店與有限責(zé)任制酒店的相同點(diǎn)和區(qū)另嘰酒店固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容。酒店客房成本實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)發(fā)生差異的原因。二、單選題酒店持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)不包括()A交易性需要B預(yù)防性需要C投機(jī)性需要 D盈利性需要當(dāng)市場(chǎng)利率高于債券票面利率吋,債券應(yīng)當(dāng)()發(fā)行。A溢價(jià)B平價(jià)C折價(jià)D視情況而定下列食品原材料小屬于鮮貨的是()A大米 B面粉C冰凍儲(chǔ)存的肉類D禽蛋*10000010000%,5舊費(fèi)用為()oA2000元B18000元C20000元 D22000元出、占用、耗費(fèi)等進(jìn)行日常的計(jì)算和審核,以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃H標(biāo)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是()OA財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B財(cái)務(wù)計(jì)劃C財(cái)務(wù)控制 D財(cái)務(wù)分析酒店企業(yè)的財(cái)務(wù)管理FI標(biāo)是()。A利潤最大化B價(jià)值最大化 C每股盈余最大化 D收益最大風(fēng)險(xiǎn)管理策略主要有四種,不包扔A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)控制 C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬A銀行借款B商業(yè)信用 C融資租賃D投資人投資600610007E,欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元,則單價(jià)應(yīng)為()元。A16.40B14.60C10.60D10.40A房屋BC客用家具D成套餐具68805%下,這筆收益的現(xiàn)值為()元。A4466.62B656.48C670.56D4455.66財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)()進(jìn)行的管理。A勞動(dòng)B資金活動(dòng)C經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D信息金融市場(chǎng)按交割的吋間分為()。A現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng) B發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)C短期市場(chǎng)和長期市場(chǎng) D初級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市A3-4
B4-6
C3-5 D3-7開戶銀行根據(jù)企業(yè)()天的日常零星開支所需,核定其庫存現(xiàn)金限額。15?下列哪項(xiàng)不屬于股票發(fā)行的H的?()A籌集資本B提高聲譽(yù) C發(fā)行債券D分散風(fēng)險(xiǎn)()降到最低限度。A守法守信原則B系統(tǒng)原則 C協(xié)調(diào)平衡原則D成本效益原則以下哪些固定資產(chǎn)不計(jì)提折I()。A房屋B停用的固定資產(chǎn)C融資租入的固定資產(chǎn)D經(jīng)營租賃的固定資產(chǎn)18?就貨幣的時(shí)間價(jià)值而言,下列表述正確的是()。A貨幣的吋間價(jià)值是由于吋間原因形成的價(jià)值BC貨幣的吋間價(jià)值是沒有風(fēng)險(xiǎn)條件下的貨幣價(jià)值D貨幣時(shí)間價(jià)值是隨著時(shí)間的推移而增加的價(jià)值100000100005折舊費(fèi)用為()。A2000元B18000元C20000元 D22000元按照固定資產(chǎn)估計(jì)使用年限平均分?jǐn)傉跧口的方法是()。A平均年限法B工作量法C年數(shù)總和法D雙倍余額遞減法下列不屈于財(cái)務(wù)H標(biāo)特征的有) oA多元性B綜合性C層次性D相對(duì)穩(wěn)定性1000055%,則該項(xiàng)分期付款相肖于現(xiàn)在一次性支付()元。A55256B43259C43290 D55265財(cái)務(wù)分析的H的不是滿足下列有關(guān)方而的需求:()。A投資者B債權(quán)人C經(jīng)營管理者D企業(yè)員工下列哪一項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)?()A臺(tái)布 B電視機(jī)C廚房刀具 D成套餐具酒店企業(yè)的財(cái)務(wù)管理首先強(qiáng)調(diào)整體性,一切從酒店的整體利益出發(fā),這是運(yùn)用了酒店財(cái)務(wù)管理的()原則。A守法守信原則B系統(tǒng)原則CD26法屮,對(duì)于互斥方案來說,最好的評(píng)價(jià)方法是()。A凈現(xiàn)值法 B獲利指數(shù)法 C內(nèi)含報(bào)酬率法 D平均報(bào)酬率法下列可以國庫券的利率為參考依據(jù)的是( )oA無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率B期望收益率C風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 D平均收益率酒店成本與一般企業(yè)成木的差別主要在于酒店的 )一-般不計(jì)入營業(yè)成(本,而計(jì)入營業(yè)費(fèi)用。A原材料成本 B商站進(jìn)價(jià)成本C客房成本 D人工費(fèi)用通常所說的“驢打滾”在財(cái)務(wù)管理屮指的是(A普通年金 B單利 C復(fù)利籌資決策的核心問題是確
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