2022年公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

2022年公司員工獎(jiǎng)懲管理制度2022年公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本篇一：公司員工獎(jiǎng)懲制度細(xì)則公司獎(jiǎng)懲管理制度（討論稿）一、目地1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。二、分類及適用范圍1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、獎(jiǎng)懲原則1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及目標(biāo)等。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工—的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1.行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)。經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：次通報(bào)批評(píng)記為—次小過(guò)，—次小過(guò)記為—次大過(guò)，—次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為―次小功，—次小功記為―次大功，次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)―元。2.功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。五、懲罰措施（一）、行為規(guī)范類：1.著裝儀表：4.5.（二）、管理操作類1.培訓(xùn)會(huì)議管理六、獎(jiǎng)勵(lì)措施篇二：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定最新員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明，特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。第一條獎(jiǎng)勵(lì)為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：1.特別嘉獎(jiǎng)，次性獎(jiǎng)勵(lì)―元一―元；2.年終嘉獎(jiǎng)，次性獎(jiǎng)勵(lì)元一元；3.改善提案獎(jiǎng)，月度元一元；4.加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：1.積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jī)者；2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)，并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者；3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；4.—違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或—盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；5.具有其它重大功績(jī)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者；3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?.具有其它重大功績(jī)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者；2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著者；3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。第六條公司處罰分為以下幾類：1.警告，并處以—次性罰款10一—元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—元，第二次處罰40-元：2.記大過(guò)，并處以―次性罰款60—元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—元，第二次處罰100—元：3.降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資；4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：1、造成元一―元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的―%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失―%的罰款；2、造成—元一—元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；3、造成—元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的―%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等處罰。備注：1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在—元以上（含―元）；2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門的班長(zhǎng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的%的罰款，系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的%的罰款。第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：1.無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；5.二次不遵從上司合理指揮者；6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者；3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者（含）。備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：1.警告一一課長(zhǎng)一一所屬部長(zhǎng)一一管理部長(zhǎng)復(fù)核2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)一一所屬部長(zhǎng)一一管理部長(zhǎng)復(fù)核3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名一一所屬部長(zhǎng)一一管理部部長(zhǎng)一一總經(jīng)理第十三條執(zhí)行流程1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：第十四條申訴建議1?員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。2.針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。第十五條處理原則1.公司員工必須本著公平、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。篇三：公司員工獎(jiǎng)懲制度范本公司員工獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。第二條適用范圍：全體員工。第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1.通告表?yè)P(yáng)；2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3.晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1.品德端正，工作努力；2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2.完成指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3.向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納；4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第八條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2.監(jiān)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1.員工推薦、本人或單位提名;察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.監(jiān)其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1.警告；2.記過(guò)；3.降級(jí)；4.辭退；第十二條員工有以下行為給以警告處分1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；6.初次不遵守主管人員指揮；7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠；6.在禁煙區(qū)吸煙者；7.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者。10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并受處分人。