2019年最新的學(xué)校年終工作總結(jié)

最新的學(xué)校年終工作總結(jié)學(xué)校年終工作總結(jié)往往是集精華和糟粕于一體的報(bào)告，集智慧和才能于一體的報(bào)告，集專業(yè)和水平于一體的報(bào)告。 下面是為您整理的學(xué)校年終工作總結(jié)，一起來(lái)看看學(xué)校年終工作總結(jié) !一年來(lái)，我校工作在初級(jí)中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市教育局“創(chuàng)新、均衡、發(fā)展”的年度工作精神，全體教職工團(tuán)結(jié)一心，群策群力,育人和教學(xué)工作結(jié)得累累碩果?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，班子成員分工具體，職、權(quán)、責(zé)明確。努力建設(shè)一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、高能高效、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持開(kāi)展校本培訓(xùn)和專項(xiàng)工作會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)培訓(xùn)教師。今年有譚海艷、潘海春、向群、王玉田等老師參加各級(jí)培訓(xùn)，有駱彪、張民樹(shù)、張智靈、鄒祖宏、潘海春等老師主持進(jìn)行了校本培訓(xùn)。、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。開(kāi)學(xué)前期，學(xué)校全體教師下戶家訪，強(qiáng)調(diào)安全工作的家校共管。學(xué)校分層分級(jí)簽訂安全工作責(zé)任狀，每天組織課間操集中疏散和放學(xué)后的正規(guī)路隊(duì)出校管理，已成為學(xué)校管理的一大特色。年內(nèi)共向家長(zhǎng)發(fā)放8次家長(zhǎng)信，組織進(jìn)行安全常識(shí)講座及防震自救演練4次。自籌資金完善了安保設(shè)施設(shè)備。1 、自籌經(jīng)費(fèi)重新進(jìn)行了全校顯性文化設(shè)施的更新， 抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，深化學(xué)生各種習(xí)慣的培養(yǎng)。、突出抓好每周的主題班會(huì)課，進(jìn)行主題班會(huì)課觀摩競(jìng)賽活動(dòng);規(guī)范每周一的升旗儀式，主辦好教室板報(bào)共 9期;學(xué)校張玉繁成功獲評(píng)市雷鋒式美少年。、開(kāi)展了各種實(shí)效德育主題活動(dòng)，年內(nèi)赴大圣敬老院開(kāi)展活動(dòng)4次，為校內(nèi)、外貧困生捐款 3次。、開(kāi)展4次德育工作專題會(huì)議，開(kāi)展教職工體檢、外出考察等專項(xiàng)活動(dòng)3次，組織相關(guān)教師到德育示范學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)、交流，積極選送班主任參加各級(jí)培訓(xùn)。1. 抓緊教師教學(xué)常規(guī)管理，年內(nèi)共組織常規(guī)檢查 8次，行政值日每日隨堂聽(tīng)評(píng)一堂課。抓好教學(xué)研究，兩期開(kāi)學(xué)前期均開(kāi)展了為期三天的校本研訓(xùn)，匯編兩本教師假期學(xué)習(xí)成果集，5人參加教師專業(yè)知識(shí)測(cè)試復(fù)賽。全年開(kāi)展了5次教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)，學(xué)校再度榮獲小學(xué)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位，初中畢業(yè)生分流先進(jìn)單位;所有教師針對(duì)所教學(xué)生至少談一次心。開(kāi)展多種活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)生積極性，年內(nèi)共召開(kāi)兩次畢業(yè)家長(zhǎng)會(huì)，繼續(xù)做好自主學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)科領(lǐng)頭人、進(jìn)步大學(xué)生、學(xué)風(fēng)示范班級(jí)等的評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校繼續(xù)開(kāi)辦了校本課程，積極參加各級(jí)各類活動(dòng)，在航模、初中生體育、三獨(dú)等學(xué)生競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。年內(nèi)共組織陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)一次，大型文藝匯演兩場(chǎng)，體育專項(xiàng)競(jìng)賽 5次。、年度內(nèi)與大瑤龍堪、柏加、金剛等學(xué)校成功開(kāi)展了管理心得交流活動(dòng)，迎接了市政府、教育局等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校工作調(diào)研，瀏陽(yáng)電視臺(tái)的“準(zhǔn)備出發(fā)”即將到校開(kāi)拍。、學(xué)校在初級(jí)中學(xué)的支持下，成功搶抓了學(xué)校幼兒園改建和學(xué)生宿舍維修工程，工程即將竣工?；厥走^(guò)去成績(jī)令人倍感興奮，展望未來(lái)各項(xiàng)工作仍需百尺竿頭。所需解決的問(wèn)題也清晰可見(jiàn)：1、學(xué)校管理還不細(xì)膩，管理方式還應(yīng)追求科學(xué)與實(shí)效。2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳與創(chuàng)建的力度還應(yīng)加大。3、“班班通”的建設(shè)迫在眉睫，原有的教學(xué)模式已無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的教育需求。4、師資缺乏與教師住房緊張仍然是阻礙學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的大障礙。學(xué)校相信，有初級(jí)中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)，面臨的問(wèn)題將逐漸得到解決，來(lái)年的工作定能呈現(xiàn)新一輪的活力與生機(jī)。年度，我們圍繞“讓每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)與發(fā)展服務(wù)”的規(guī)劃主題，以爭(zhēng)創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo)，以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行教學(xué)改革，加強(qiáng)學(xué)校管理，努力創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，辦好老百姓家門(mén)口的學(xué)校。一、學(xué)校管理與依法辦學(xué)根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃組織落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，實(shí)施“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校創(chuàng)建”項(xiàng)目，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。堅(jiān)持黨支部大會(huì)、校務(wù)會(huì)、行政例會(huì)、教代會(huì)制度，認(rèn)真議事、科學(xué)決策。組織全體教師會(huì)議學(xué)習(xí)，知曉國(guó)家的、地方的教育法律、法規(guī)，上級(jí)文件精神，了解與執(zhí)行學(xué)校的制度，各類計(jì)劃、活動(dòng)方案，嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同。與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是辦學(xué)，不斷完善學(xué)校的制度(修改并通過(guò)了小學(xué)章程)，做到辦事有章可依。調(diào)整學(xué)校管理機(jī)構(gòu)，學(xué)校各職能部門(mén)的執(zhí)行力得到了有力的保障。依靠廣大教師民主管理學(xué)校，組織工會(huì)換屆改選工作，做到校務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、政府采購(gòu)等制度。改善學(xué)校教師辦公條件、學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境，推進(jìn)后勤社會(huì)化(安保、保潔、食堂等)，有力保障了教育工作的正常進(jìn)行。學(xué)校保持上海市安全文明校園稱號(hào)。依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，組織了教職工療休養(yǎng)活動(dòng)，退休教師回娘家等等活動(dòng)。學(xué)校全體管理人員勤政、廉政，按職施政，全體教職工按聘用合同、規(guī)章制度做事。一年來(lái)學(xué)校未發(fā)生辦學(xué)一票否決的現(xiàn)象。二、校本研修與教師發(fā)展組織了《教育智慧從哪里來(lái)》讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展道德講堂以及“黨的群眾路線”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等教育活動(dòng)，開(kāi)展了十佳好事評(píng)選工作等活動(dòng)，教師的敬業(yè)精神有了提高。實(shí)施“學(xué)期課程統(tǒng)整”項(xiàng)目，組織了師徒帶教，教育技術(shù)培訓(xùn)與書(shū)法基本功培訓(xùn)等教學(xué)能力培訓(xùn)，力爭(zhēng)每個(gè)教師都能在培訓(xùn)中有收獲。組織教導(dǎo)處人員、教研組長(zhǎng)等人員學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校經(jīng)驗(yàn)，提高課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。按計(jì)劃組織教學(xué)專場(chǎng)活動(dòng)或青年教師匯報(bào)課、骨干教師展示課等教學(xué)活動(dòng)，組織聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)，按要求組織教研組、備課組活動(dòng)。三、課程改革與教育教學(xué)、課程改革認(rèn)真參加二期課改研究基地的工作，完成市教委教研室安排的教改任務(wù)。組織了“不一樣的生命、一樣的精彩”的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校創(chuàng)建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，效果良好。嚴(yán)格執(zhí)行市教委的課程計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)要求以及學(xué)生快樂(lè)半日活動(dòng)要求。完善探究型校本教材《我的問(wèn)題我來(lái)研究》，以及拓展型校本教材并通過(guò)課堂教學(xué)予以實(shí)施。完成了區(qū)級(jí)課題——“郊區(qū)小學(xué)推廣學(xué)期課程統(tǒng)整的研究”的結(jié)題工作。組織力量抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，組織教學(xué)專場(chǎng)與學(xué)科教學(xué)活動(dòng)周活動(dòng)，推薦優(yōu)秀教師或青年教師參加區(qū)級(jí)課堂教學(xué)評(píng)選活動(dòng)。舉辦了校園藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，武術(shù)操作為午操已全面落實(shí)，手球項(xiàng)目作為學(xué)校體育特色項(xiàng)目在全校得到推廣，在區(qū)級(jí)比賽中獲得較好的成績(jī)。組織各學(xué)科組參加區(qū)級(jí)比賽，這些活動(dòng)有力地推進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展的進(jìn)程與綜合素質(zhì)的提高。組織一年級(jí)預(yù)備期教育，在十一月底向?qū)W生家長(zhǎng)展示一年級(jí)學(xué)生在課內(nèi)外的活動(dòng)。貫徹因材施教的教育思想，實(shí)行分層教學(xué)，加強(qiáng)了對(duì)隨班就讀學(xué)生的輔導(dǎo)。今年畢業(yè)考試合格率達(dá)到 100%，在區(qū)內(nèi)榜上有名。、教育工作開(kāi)展德育隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任的培訓(xùn)工作。通過(guò)少代會(huì)、學(xué)生自主管理講座培訓(xùn)，關(guān)注少先隊(duì)干部的能力培養(yǎng)，發(fā)揮少先隊(duì)小干部的積極作用。以學(xué)生行為規(guī)范教育為主要抓手，上好晨、午會(huì)，班隊(duì)課，堅(jiān)持開(kāi)展星級(jí)班與星級(jí)學(xué)生評(píng)比工作，開(kāi)展個(gè)別化教育活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，教育學(xué)生健康成長(zhǎng)。以教育活動(dòng)為載體，精心組織每周升旗儀式工作，組織了學(xué)生兩綱教育、禁毒教育、安全教育、六一才藝比賽、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、影視觀摩、誠(chéng)信教育與暑期、寒假系列教育等各類教育活動(dòng)，達(dá)到了教育目標(biāo)。開(kāi)展健康教育，充分發(fā)揮紅十會(huì)、心理輔導(dǎo)員、班主任的作用，使學(xué)生能以良好的心理素質(zhì)投入到學(xué)習(xí)中去。學(xué)校保持市健康教育先進(jìn)集體稱號(hào)。開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)(如：家長(zhǎng)委員會(huì)座談會(huì)，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等)，教師、特別是班主任家訪活動(dòng)，使學(xué)校、家庭、社區(qū)聯(lián)系更為緊密，形成了教育網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展學(xué)生看護(hù)工作，把學(xué)生在校的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，確保學(xué)生安全，使家長(zhǎng)放心。學(xué)校生源鞏固率為 100%，無(wú)案發(fā)，行偏生的轉(zhuǎn)化有效果。四、特色創(chuàng)建與示范輻射學(xué)校保持市行為規(guī)范示范校、市語(yǔ)言文示范校、市安全文明校園、市學(xué)校心理健康教育先進(jìn)集體，市社會(huì)治安平安單位，區(qū)文明單位、區(qū)信息化先進(jìn)集體等稱號(hào)。學(xué)校被命名為：區(qū)本課程——金融與理財(cái)試點(diǎn)學(xué)校、心系女童基地學(xué)校、課堂教學(xué)改進(jìn)基地學(xué)校、新優(yōu)質(zhì)學(xué)校項(xiàng)目創(chuàng)建學(xué)校。區(qū)級(jí)項(xiàng)目：與龔路、金新合作，成為龔路辦學(xué)聯(lián)合體的一員，“合作、平等、發(fā)展”。已獲獎(jiǎng)署級(jí)項(xiàng)目：生命與法，楊園 -**南北項(xiàng)目合作，已獲獎(jiǎng)。署級(jí)項(xiàng)目：與明輝小學(xué)合作，引領(lǐng)明輝健康發(fā)展，已獲獎(jiǎng)。在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx學(xué)區(qū)同志的幫助下，我們考核組基本順利地完成了對(duì)xx學(xué)區(qū)8所初中、3所小學(xué)、2所九年一貫制學(xué)校的年度考核?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一、總體情況、各校普遍重視本次考核工作，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均到位接受考核，教師都能配合參加各種會(huì)議，并積極上網(wǎng)測(cè)評(píng)校長(zhǎng)。、各校普遍重視制度建設(shè)，各種制度注意匯編成冊(cè)，臺(tái)賬材料豐富。在考核時(shí)，有專人配合，及時(shí)提供材料方便考核組檢查。、各校普遍重視安全工作，無(wú)論是臺(tái)賬上還是校長(zhǎng)匯報(bào)中，都能突出的反映出來(lái)，教師也很認(rèn)可“安全重于泰山”。、績(jī)效工資政策普遍受到山區(qū)教師歡迎，關(guān)鍵是70%發(fā)到卡上就已經(jīng)高于原工資，山區(qū)老師已經(jīng)看到實(shí)惠。老教師也認(rèn)為，即使后30%都沒(méi)有了，也心滿意足了。二、存在的主要問(wèn)題、教學(xué)質(zhì)量普遍比較低下，教研活動(dòng)質(zhì)量不高，以課題研究方式尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量提高的學(xué)校極少。、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展不多，特別是科技活動(dòng)甚少。、德育工作專題研討極少，一般都是散見(jiàn)于周一教師會(huì)議。由于教師對(duì)每周長(zhǎng)會(huì)比較反感，使得德育工作沒(méi)能真正受到重視。另，心理健康教育普遍比較薄弱，盡管名義上都配備了兼職教師，但真正開(kāi)展心理咨詢輔導(dǎo)的寥寥無(wú)幾。、管理水平不高，遠(yuǎn)未達(dá)到科學(xué)管理的要求。一些學(xué)?？啃牡厣屏贾涡?，一些學(xué)?？扛邏菏侄沃涡＃恍W(xué)?？看直┓椒ㄖ涡?，還有一些學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)取心不強(qiáng)，能穩(wěn)住學(xué)校就算萬(wàn)事大吉。的學(xué)校班子集體領(lǐng)導(dǎo)力欠佳，許多中層干部校長(zhǎng)唯上，缺乏主人翁意識(shí)。與校長(zhǎng)關(guān)系好的，鞍前馬后，淪為跑腿;與校長(zhǎng)關(guān)系不好的，故意扯皮，工作晾著。三、考核結(jié)果考核分較高的學(xué)校是楓林福和希望小學(xué)、 嶺頭中學(xué)、張溪學(xué)校、鶴盛中學(xué)、巖坦中學(xué)。考核分較高的校長(zhǎng)是上述學(xué)校的校長(zhǎng)及其他校級(jí)干部。沒(méi)有低于考核平均分 80%的學(xué)校，也沒(méi)有低于考核平均分 80%的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。( 說(shuō)明：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)計(jì)入局領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)打分， 最終結(jié)果可能會(huì)有變化。)四、幾點(diǎn)思考、教育規(guī)范管理中“度”的把握沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，但過(guò)于強(qiáng)調(diào)量化，過(guò)于看重臺(tái)賬，可能會(huì)造成弄虛作假盛行。一旦虛假成為習(xí)慣，將貽害無(wú)窮。如果走向另一個(gè)極端，沒(méi)有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，也是不行的。如“校長(zhǎng)合格不合格，教師說(shuō)了算”,如果真是這樣，就是簡(jiǎn)單化的評(píng)估，又是典型的人治表現(xiàn)。我們的考核，既不是教師說(shuō)了算，也不是局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，也不是考核組說(shuō)了算。我們是綜合考核，追求的是科學(xué)管理。、績(jī)效工資的正當(dāng)性問(wèn)題國(guó)家總方向沒(méi)有錯(cuò)，反對(duì)平均主義，倡導(dǎo)多勞多得、優(yōu)效優(yōu)酬。但如何界定實(shí)績(jī)，必須慎之又慎地思考。如果將違反教育原則、違背教育規(guī)律、與教育法規(guī)不符的做法，作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，可能會(huì)導(dǎo)致教育科學(xué)發(fā)展