南開大學(xué)22春學(xué)期《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)答卷

22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)-00002試卷總分:100得分:100一、單選題(共20道試題,共40分)薪酬的外部公平(或外部競爭力)可以通過何種方式實(shí)現(xiàn)()。薪水調(diào)查與定位工作（職位）評價(jià)將績效與薪酬掛鉤答案:A2.培訓(xùn)活動實(shí)施后,回到工作崗位針對被培訓(xùn)人的工作過程與工作行為進(jìn)行檢測,是針對哪個(gè)層面進(jìn)行的效果評價(jià)()。反應(yīng)層面知識層面行為層面結(jié)果層面答案:C3.哪種培訓(xùn)形式更有利于傳授特定技能與經(jīng)驗(yàn)()。在崗培訓(xùn)脫崗培訓(xùn)自我學(xué)習(xí)答案:A4.在績效考核方法和工具中,屬輔助性衡量方法的是()。筆試關(guān)鍵事件法量表評價(jià)法（圖尺度評級法）排序法答案:B5.員工便利性服務(wù)包括()。駐廠按摩服務(wù)緊急災(zāi)難救助自動提款等銀行服務(wù)答案:A6.美國企業(yè)人力資源管理模式的劣勢包括()。降低員工的積極性，效率低下收入差距小，壓抑經(jīng)理人員的積極性人才難以脫穎而出勞資對抗答案:D7.下列屬于反映員工績效結(jié)果的是()。創(chuàng)造力目標(biāo)達(dá)成率誠實(shí)正直報(bào)告難題答案:B8.與工作/職位分析相比,勝任素質(zhì)(模型)的特點(diǎn)是()。以事為中心與起點(diǎn)設(shè)置管理的最佳標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置最低標(biāo)準(zhǔn)更適合低成本戰(zhàn)略的組織答案:B9.薪酬外部公平(或外部競爭力)是指員工關(guān)注()。薪水或工資水平薪水或工資等級結(jié)構(gòu)薪水或工資政策答案:A10.下列工作職位評價(jià)方法中,屬于分析性方法或定量方法的是()。排序法點(diǎn)數(shù)法職位分類法對對比較法答案:B11.組織薪酬設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)薪酬組合與薪酬水平能吸引勞動力市場中的優(yōu)秀人才,此項(xiàng)薪酬功能是()。保障功能激勵功能競爭功能導(dǎo)向功能答案:C12.下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。酗酒與濫用藥物性騷擾酒精濫用控制工作場所控?zé)煷鸢?B13.非分析性工作(職位)評價(jià)方法的特點(diǎn)不包括()。是一種整體性的職位評價(jià)方法簡單快捷且容易操作能夠得到職位間準(zhǔn)確的量化差距答案:C14.日本企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢包括()。能迅速網(wǎng)羅人才靠競爭提升素質(zhì)與創(chuàng)新激勵人才取得更高業(yè)績穩(wěn)定員工隊(duì)伍答案:D15.薪酬員工公平是指員工關(guān)注()。薪水或工資水平薪水或工資等級結(jié)構(gòu)薪水或工資政策答案:C16.組織薪酬組合中強(qiáng)調(diào)基本薪水(工資)為主體,績效工資占小部分,往往會吸引那些高不確定規(guī)避的人,此項(xiàng)薪酬功能是()。保障功能激勵功能競爭功能導(dǎo)向功能答案:D17.讓學(xué)員分享自己工作所得并結(jié)合具體企業(yè)情境來討論問題,是根據(jù)何種學(xué)習(xí)原理()。時(shí)間分配原理成人學(xué)習(xí)原理學(xué)習(xí)期望原理高原平臺理論答案:B18.下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。酗酒與濫用藥物工作壓力與精神耗竭愛滋病毆打答案:D19.員工流動中,屬于垂直流動的是()。降職調(diào)動工作輪換裁員答案:A20.美國企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢包括()。能迅速網(wǎng)羅人才利于長期規(guī)劃（目標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)緩解勞資矛盾穩(wěn)定員工隊(duì)伍答案:A二、多選題(共20道試題,共40分)21.美國企業(yè)的選人主要特點(diǎn)還包括()。追求人-職匹配基于職位分析的甄選項(xiàng)目，客觀有效且避免歧視法律約束與社會支持（職位分類系統(tǒng)）短期就業(yè)與流動頻繁答案:ABCD22.員工績效計(jì)劃活動包括()。設(shè)計(jì)界定關(guān)鍵績效指標(biāo)明確評價(jià)（等級）標(biāo)準(zhǔn)收集員工績效數(shù)據(jù)溝通并承諾答案:ABD23.激發(fā)建設(shè)性抱怨的措施包括()。打擊報(bào)復(fù)抱怨者鼓勵建設(shè)性抱怨引進(jìn)外部人重塑群體與組織答案:BCD24.影響組織人員配置與招聘的外部環(huán)境包括()。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與行業(yè)景氣勞動力市場公平就業(yè)機(jī)會等法律競爭者網(wǎng)絡(luò)與通訊等技術(shù)答案:ABCDE25.人力資本即人力資源的資本性特征為()。匹配勝任高績效高增值性答案:ABCD26.員工在工作場所得到的報(bào)酬包括()。直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如福利等）工作方面的非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬組織環(huán)境方面的非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬答案:ABCD27.根據(jù)勝任素質(zhì)的冰山模型,個(gè)體哪些特質(zhì)開發(fā)的可能性更大()。知識技能能力信念答案:ABC28.影響員工薪酬的因素包括()。企業(yè)所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展前景工會（力量）生活與物價(jià)水平答案:ABCD29.經(jīng)濟(jì)學(xué)中的資源包括()。自然資源資本資源信息資源人力資源答案:ABCD30.組織關(guān)注員工安全與健康的原因包括()。嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和員工士氣工傷事故補(bǔ)償費(fèi)用的增加重新招聘培訓(xùn)新員工的費(fèi)用增加政府相關(guān)法律法規(guī)的約束以及高額罰款答案:ABCD31.影響組織人員配置與招聘的內(nèi)部環(huán)境包括()。職位類型組織文化組織發(fā)展階段與戰(zhàn)略人員雇傭與配置策略組織聲譽(yù)答案:ABCDE32.人員招聘策略主要包括()。（人才）招聘標(biāo)準(zhǔn)招聘源招聘方法招聘吸引招聘時(shí)間招聘者（主體）答案:ABCDEF33.人力資源規(guī)劃的任務(wù)包括()。謀走勢明格局定目標(biāo)選模式定策略答案:ABCDE34.人員篩選(甄選)決策主要包括()。甄選策略甄選程序甄選技術(shù)答案:ABC35.工作職位評價(jià)系統(tǒng)包括()。評價(jià)指標(biāo)子系統(tǒng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)評價(jià)方法子系統(tǒng)組織控制子系統(tǒng)答案:ABCD36.與可培訓(xùn)性相關(guān)的員工特征包括()。較高的認(rèn)知能力工作中盡職盡責(zé)積極參與工作和職涯規(guī)劃有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，也更加年輕答案:ABCD37.以人為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)施條件和適合的場合包括()。對知識/技術(shù)創(chuàng)新的依賴追求成長和長期發(fā)展員工自主管理能力高注重等級和集權(quán)的文化答案:ABC38.下面哪些培訓(xùn)安排符合成人學(xué)習(xí)原則()。填鴨式學(xué)習(xí)安排學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)講授內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)并結(jié)合具體情境答案:BC39.結(jié)構(gòu)性人員甄選要點(diǎn)包括()。正式的工作分析提出對人員特質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)化的信息收集直覺式判斷通過主觀觀察推斷未來績效答案:AB40.紀(jì)律處分的原則包括()。熱爐原則漸進(jìn)原則一致性原則懲罰性原則答案:ABC三、判斷題(共10道試題,共20分)41.人崗匹配、人與組織匹配良好會給個(gè)體帶來較高的滿足感,包括對工作、同事、上司、報(bào)酬的滿意度,并能認(rèn)同組織,進(jìn)而提高生活滿足感答案:正確42.人性測試可以分為自陳式和投射式測試答案:正確43.組織人員配置通常起始于人員需求與人員內(nèi)部盤存與供給分析答案:正確44.福利所取的形式可以是金錢與實(shí)物,但更多則是服務(wù)機(jī)會與特殊權(quán)利答案:正確45.信度是指測量的準(zhǔn)確性和有效性答案:錯誤46.喜歡那些動手能力強(qiáng),偏好具體任務(wù),保守謙遜,喜歡獨(dú)立,這樣的職業(yè)屬于霍蘭德職業(yè)測試中的研究型職業(yè)答案:錯誤47.以滿足組織業(yè)務(wù)需要為目的,幫助業(yè)務(wù)條線解決人的管理問題,是人本管理型