國有企業(yè)工資管理規(guī)定

國有企業(yè)工?資管理規(guī)定?l總則?1.1?為了加強工?資管理，有?效規(guī)范工資?支付行為，?從物質利益?上充分調動?員工勞動積?極性，促進?勞動生產率?和經濟效益?的提高。根?據____?、無錫市政?府有關工資?政策及本公?司實際情況?，特制定本?規(guī)定。1?.2本規(guī)?定適用于公?司本部在冊?員工。2?工資管理?的原則2?.1根據?員工貢獻(?勞動強度、?責任大小、?專業(yè)性)，?公平合理地?體現分配差?距的原則。?2.2?謀求穩(wěn)定合?作，保證生?活，安定員?工的原則。?2.3?有利于員工?能力開發(fā)的?原則。2?.4優(yōu)化?勞動力配置?的原則。?2.5正?確估價工資?作用的原則?。3工?資的提取及?構成3.?1工資總?額的提取應?遵循兩個不?超過的原則?，即工資總?額的增長不?超過經濟效?益的增長，?人均收入的?增長不超過?勞動生產率?的增長。?3.2本?《規(guī)定》所?稱工資是廣?義的工資概?念，包括技?能崗位工資?制和月薪工?資制兩大類?。3.3?技能崗位?工資制：包?括基本工資?、加班工資?、各項津貼?、補貼、績?效工資、特?殊情況下支?付的工資。?3.3.?1基本工?資：即技能?工資、崗位?工資，是特?殊情況下支?付工資的依?據。也被稱?作標準工資?。3.3?.2加班?工資：經有?關部門批準?，在法定節(jié)?假日、休息?日或法定工?作時間以外?工作，根據?規(guī)定支付的?工資。3?.3.3?各項津貼和?補貼：包括?綜合補貼、?工齡、房貼?、中夜班、?崗位津貼、?職稱津貼等?。3.3?.5績效?工資：超額?勞動報酬及?特殊獎勵工?資。3.?3.6特?殊情況下支?付的工資：?因病、工傷?、產后假、?計劃生育假?、婚喪假、?探親假、療?養(yǎng)、長期學?習、進交流?站待崗、退?休留用、內?退、離崗休?養(yǎng)支付的工?資。__?_月薪工資?制：原技能?崗位工資作?為檔案工資?保留，打破?原技能崗位?工資的等級?，根據業(yè)務?能力、工作?能力、工作?態(tài)度、工作?實績而設立?的工資制度?。4工?資的審核及?程序4.?1工資的?審核以上級?及公司的考?勤制度和考?核制度為依?據。4.?2每月_?__日前各?部門領導審?核后的考勤?月報表及考?勤盤片、各?類假單、崗?位工資變動?審批表(每?月___日?前報勞資部?門審批)、?月薪工資變?動(考核)?表、加班工?資申請及花?名冊、班組?變動、轉正?定級表等單?據及有關考?核憑證報送?勞資部門審?核。審核無?誤的，即作?為本月結算?工資的依據?。4.3?勞資部門將?審核后的工?資清單發(fā)給?各部門，各?部門應校核?無誤后才能?發(fā)給個人。?如有問題應?及時與勞資?部門取得聯(lián)?系并落實處?理辦法。?5工資的?結算5.?1每月_?__日為工?資支付日，?遇休息日、?節(jié)假日向前?順移。5?.2每月?制度工時天?數為：(全?年天數-法?定節(jié)假日、?休息日)/?12，即為?結算每月工?資的天數。?5.4.?調入、招收?員工：在新?定技能工資?時均不含企?業(yè)內部增加?的工資等級?標準。5?.6崗位?工資以崗變?薪動為原則?，每月__?_日前變動?的當月變動?;___日?后變動的下?月變動。?5.7對?獲得晉升技?能工資資格?條件的員工?，每次只增?加技能工資?___級。?5.8?加班工資：?5.8.?1構成：?5.8.?1.1固?定加班工資?。5.8?.1.2?加班工時獎?金。5.?8.2支?付標準：按?不低于無錫?市最低工資?標準執(zhí)行。?5.8.?3支付辦?法：延長?工作時間：?支付基本工?資___%?的勞動報酬?。休息日?：支付基本?工資___?%的勞動報?酬。法定?節(jié)假日：支?付基本工資?___%的?勞動報酬。?5.10?各項津貼?和補貼：?綜合補貼(?其中___?元)：當月?缺勤小于_?__天(含?)扣___?元;綜合?補貼(其中?___元)?、工齡補貼?、崗位津貼?：當月缺勤?大于___?天，停發(fā);?崗位津貼?：缺勤l天?扣___天?;綜合補?貼、房貼：?全月事假、?曠工停發(fā)。?5.11?績效工資?：詳見《關?于績效工資?分配的規(guī)定?》。5.?12特殊?情況下支付?的工資：?5.13?內退、離崗?休養(yǎng)、退休?留用人員工?資按公司有?關規(guī)定執(zhí)行?。5.1?4涉嫌違?法犯罪，被?有關機關收?容審查、拘?留或逮捕期?間工資停發(fā)?。6工?資的管理?6.1勞?資部門實施?歸口管理。?6.2?各部門應設?一名兼職工?資員(分廠?、分公司一?般由核算員?兼任)，負?責日常有關?工資管理工?作。6.?3工資卡?片的管理：?各部門存?有一套本部?門員工的工?資卡片。工?資卡片是記?載員工工資?演變過程的?基礎資料，?是處理、查?閱工資信息?的依據。工?資員應根據?勞資部門工?資變動通知?單及時變更?工資信息，?每月根據工?資單校核工?資并進行班?組變動，保?持與勞資部?門信息一致?。新進公?司員工的卡?片由勞資部?門建立后發(fā)?放到部門;?公司內部調?動人員的卡?片由調動人?員本人從原?部門隨同月?考勤卡帶往?新部門報到?;從本部門?辦理離開公?司手續(xù)的(?離開公司通?知單上部門?蓋過章的)?，因故停發(fā)?工資的(被?勞資部門臨?時調入編外?的)工資卡?由部門保管?。6.4?凡崗位變?動的應及時?填報“崗位?變動審批表?”，做到崗?變薪動。?7與工資?有關的扣交?款7.1?養(yǎng)老保險?、公司內部?養(yǎng)老保險、?醫(yī)療保險個?人當年繳費?部分，根據?有關文件按?一定比例以?上年本人工?資收入計扣?。7.2?房貼、房?屋公積金扣?款基數、比?例，根據無?錫市有關文?件執(zhí)行。?7.3交?納個人所得?稅：月計?稅基數=月?工資收入-?稅務部門規(guī)?定的扣除基?數-應交個?人公積金-?應交個人養(yǎng)?老保險金-?應交個人醫(yī)?療保險金-?應交個人失?業(yè)保險金。?計稅方法?：根據基數?分段計算(?超額累進)?：稅率：?計稅基數?≤___元?稅率__?_%__?_元<計稅?基數≤__?_元稅率?___%?___元<?計稅基數≤?___元?稅率___?%___?元<計稅基?數≤___?___元?稅率___?%___?___元<?計稅基數≤?___元?稅率___?%計稅基?數>___?元稅率_?__%國?有企業(yè)勞動?定額管理規(guī)?定1.?總則1.?1勞動定額?是在一定生?產技術條件?下，合理組?織生產勞動?和有效運用?先進經驗的?基礎上，為?完成一定的?產品(工作?)所規(guī)定的?時間消耗標?準，是正確?編制生產、?技術、財務?、勞資等方?面的計劃及?按勞分配的?依據。1?.2勞動定?額必須貫徹?勞動經濟政?策和上級有?關定額工作?指示，應結?合實際，運?用科學方法?，制訂和修?改勞動定額?，保持勞動?定額水平的?先進合理性?。1.3?勞動定額屬?經濟法規(guī)，?必須維護其?嚴肅性。凡?公司批準實?施的現行“?法定工時定?額”，各分?廠、部門必?須認真貫徹?執(zhí)行，任何?部門、個人?不得任意修?改。2.?管理2?.1在公?司內勞動定?額工作實行?一級管理,?以工時定額?為主，產量?定額為輔。?2.2工?藝部門負責?公司的各類?產品勞動定?額的制訂、?修改工作，?參與對工時?定額執(zhí)行情?況的分析、?考核工作。?2.3?工具制造部?門工時定額?由勞資部門?依據工藝文?件制訂、貫?徹、修改。?2.4?工程部門、?專機制造部?門、產品開?發(fā)部門下屬?車間工時定?額由兼職定?額員負責制?訂。2.?5勞資部?門負責對生?產工時完成?情況的檢查?、統(tǒng)計分析?和考核等工?作，有關資?訊及時與工?藝部門溝通?。3工?時定額的制?訂3.1?工時定額?(產量定額?)的標準：?定額水平必?須保持先進?合理，即在?正常生產條?件下，經過?一定時間的?操作實踐，?多數人能達?到，少數人?可以超過或?接近水平。?3.2?制訂工時定?額必須以產?品圖紙、工?藝文件為依?據，根據不?同工種、不?同操作條件?，逐道工序?制訂定額。?3.3?制訂工時定?額的方法：?以技術計算?、技術測定?為主，以類?推比較、經?驗估算、模?特排時等方?法為輔。?3.3.1?各工藝部?門(駐分廠?工藝組)在?生產技術準?備階段的小?批試生產前?，應編制并?提出“試行?工時定額”?。3.3?.2各工?藝組在“試?行工時定額?”通過工藝?驗證和生產?確認后，應?將其整理并?提交工藝部?門定額管理?員和主管領?導審批后成?為“正式工?時定額”。?3.3.?3“正式?工時定額”?報審時，各?工藝組應同?時提交試行?定額的計算?、估算資料?和測定、驗?證資料。?3.4凡?是有條件執(zhí)?行多機管理?的工種，應?制訂多機單?件定額。凡?是一機多人?操作的機床?，定額以一?機單件定額?乘以定員人?數計算，以?便于核算和?匯總產品臺?套定額。?4勞動定?額的修改?4.1為?了保持定額?的先進合理?，適應生產?發(fā)展的需要?，定額必須?適時進行修?改。定額修?改由工藝部?門提出修改?方案，審批?后即為法定?定額。4?.2在定?額執(zhí)行期間?，如發(fā)生以?下情況之一?，應立即進?行定額修改?。4.2?.1工藝?內容改變：?產品設計要?求改變、原?材料規(guī)格及?材質改變、?設備和工藝?裝備改變、?工藝參數改?變、工藝過?程改變等。?4.2.?2定額有?明顯的不合?理。5?勞動定額的?基礎管理?5.1產?開技術資料?室、工藝部?門負責提供?產品零件的?工藝規(guī)程，?工藝或加工?路線如有變?動，應及時?修改并通知?有關執(zhí)行部?門。5.?2工藝部?門負責制訂?公司的勞動?定額，并及?時提供給有?關部門。?5.3企?管部門、生?產管理部門?負責提供年?、季、月的?生產計劃、?生產作業(yè)計?劃及生產完?成月報(新?產品試制計?劃應提前二?個月通知)?。各分廠外?協(xié)工時統(tǒng)計?表經外協(xié)歸?口管理部門?(對外協(xié)件?號、外協(xié)工?序、入庫數?)審核后，?在每月__?_日前報勞?資部門。?5.4各?有關部門在?工時統(tǒng)計中?應做到準確?、全面、及?時，并對匯?總的有關報?表負責，審?核后的票證?作為計算和?統(tǒng)計生產完?成情況的依?據。5.?5各生產?班組應設兼?職定額員，?一般由生產?組長或統(tǒng)計?員擔任，兼?職定額員的?具體任務是?：了解和掌?握本組人員?的工時定額?完成情況，?作好定額的?貫徹與統(tǒng)計?工作。6?幾項具體?規(guī)定6.?1由于本?人責任造成?產品(或零?、部件)退?修，則退修?工時不另加?計算，非本?人責任退修?工時按勞動?工時計算，?同時必須在?造成退修責?任者的完成?工時中扣除?。修理后仍?不合格，修?前修后耗用?工時均不計?算完成定額?工時。6?.2廢品?一律不計算?完成定額工?時。6.?3為保證?原始記錄和?統(tǒng)計報表的?真實性，凡?是個人記錄?和部門上報?的實動工時?和完成工時?，均不得以?任何理由或?其他借口否?認其真實性?。6.4?多機管理?的班組定額?計算：單機?班產定額乘?以多機管理?系數(1.?5～2)，?并以此計算?定額完成情?況。6.?5師徒凡?分機床操作?的，均須分?別記錄工票?，其學徒所?完成的定額?工時由部門?酌情處理。?6.5?嚴格一序一?票的日常工?作票管理制?度，各類時?間應按規(guī)定?正確記錄，?凡加班延點?必須填寫在?實動工時欄?內。國有?企業(yè)外來務?工人員管理?規(guī)定1.?1為適應?公司生產經?營發(fā)展的需?要，為維護?正常的生產?工作秩序，?進一步加強?對外來務工?人員的管理?，根據市勞?務派遣企業(yè)?管理規(guī)定和?《無錫市外?來勞動力管?理暫行辦法?》，特制訂?本規(guī)定。?1.2使?用外來務工?人員的基本?前提是：用?工部門必須?嚴格定崗定?員，基本員?工必須滿負?荷工作。?1.3使?用外來務工?人員的基本?原則是：嚴?格執(zhí)行政策?，嚴格控制?人數，嚴格?審批手續(xù)，?嚴格日常管?理。各用工?部門、有關?職能管理部?門應切實負?起責任，齊?抓共管，對?外來務工人?員思想上嚴?格要求，生?產上指導傳?授，生活上?關心幫助。?2外來?務工人員對?象2.1?勞務派遣?人員2.?2其他人?員3.勞?務派遣人員?3.1勞?務派遣人員?的隸屬：由?勞務派遣公?司負責與勞?務派遣人員?簽訂勞動合?同、辦理錄?用、解除合?同手續(xù);負?責工資發(fā)放?、繳納社會?保險等。公?司負責使用?和日常管理?。3.2?錄用、進?離公司的手?續(xù)程序3?.2.1?部門確因生?產能力不足?需要補充勞?務派遣人員?，應事先提?出申請計劃?，經勞資部?門生產能力?平衡、審批?同意后方能?進行。3?.2.2?勞務派遣人?員的補充，?必須通過合?法的、具有?相當擔保能?力的社會勞?動服務部門?進行。3?.2.3?勞務派遣人?員必須持有?“居民身份?證”、“暫?住證(或臨?時戶口登記?證)”、學?歷證書。進?公司前必需?由職工醫(yī)院?體檢合格，?進食堂的另?需到市衛(wèi)生?防疫中心體?檢取得健康?證。3.?2.4勞?務派遣人員?進入公司，?由公司勞資?部門審核，?然后辦理進?入公司的有?關手續(xù)，并?與勞務派遣?單位簽定勞?動合同。?3.2.5?勞務派遣?人員必須經?過三級安全?教育、法紀?法規(guī)教育，?方能上崗。?3.2.?6勞務派?遣人員在公?司內部跨部?門工作調動?，必須經勞?資部門辦理?有關手續(xù)。?3.2.?7勞務派?遣人員離開?公司，應當?提前一個月?報告所在部?門，所在部?門必須在十?五日之內上?報勞資部門?，并及時通?知本人前往?勞資部門辦?理離開公司?手續(xù)。具體?方式：由所?在部門填報?“外來務工?人員離職通?知書”，到?相關部門蓋?章后方可離?開公司。?4管理?4.1勞?務派遣人員?的歸口職能?管理4.?1.1進?出公司由勞?資部門、保?衛(wèi)部門統(tǒng)一?扎口辦理有?關手續(xù)。?4.1.2?生產安全?部門負責安?全生產教育?和監(jiān)督管理?。4.1?.3勞資?部門負責勞?動技能培訓?。4.1?.4保衛(wèi)?部門負責治?安保衛(wèi)管理?。4.1?.5財務?部門負責勞?務費用管理?。4.1?.6后勤?部門負責宿?舍管理。?4.1.7?用工部門?負責日常管?理。4.?2用工部?門應從思想?上、工作上?、生活上對?勞務派遣人?員予以關心?、教育、