董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!1、塑造企業(yè)文化的能力企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)企業(yè)文化是大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式企業(yè)文化是隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)成員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心里契約

（1）什么是企業(yè)文化？董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!（2）領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)決定企業(yè)的價(jià)值觀

企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)頭人的價(jià)值觀、領(lǐng)頭人的風(fēng)格的最佳體現(xiàn)，企業(yè)文化從某種意義上說就是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的文化。企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化不僅僅是口號(hào)，還要把它變成思想和行動(dòng)，最終目標(biāo)是為了服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，為了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和未來公司的創(chuàng)新學(xué)習(xí)董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!華為的企業(yè)文化只有一個(gè)字－－“狼”，狼的文化、狼的嗅覺。任正非對每一個(gè)員工灌輸一種理念，要么成為領(lǐng)先者，要么被淘汰，沒有第三條路。任正非說：“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼?！倍瓩?quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!3、成為杰出的決策者

（1）決策是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)基本職能

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是把自己的主要精力用于思考戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略而后做出決策。有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠馬上決策。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!4、非常強(qiáng)的執(zhí)行力

一個(gè)人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。具有出色的執(zhí)行力，是成為合格就業(yè)指導(dǎo)員的重要通行證。

學(xué)會(huì)服從命令，方知怎樣下達(dá)命令。

案例：西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)

“想要到達(dá)最高處，必須從最低處開始，想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須從行動(dòng)開始！”

現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，行動(dòng)才是搭在兩岸之間的橋梁。

只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果，任何偉大的目標(biāo)、計(jì)劃，最終必須落實(shí)到行動(dòng)上才能實(shí)現(xiàn)。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!5、富有創(chuàng)造力創(chuàng)造力是企業(yè)的稀缺資源，富有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者是確保企業(yè)擁有長期競爭優(yōu)勢的根本所在。20世紀(jì)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者甘地，面對印度獨(dú)立的難題，提出非常有創(chuàng)造力的解決方案：非暴力不合作。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!6、具備配置資源的能力讓合適的人干合適的事，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置

人盡其用，才能發(fā)揮員工的最大潛能，否則就是一種資源的浪費(fèi)。

投入產(chǎn)出最大化

要精打細(xì)算、厲行節(jié)約，盡可能壓縮后線費(fèi)用，尤其是固定和運(yùn)營費(fèi)用，將直接降低機(jī)構(gòu)的綜合成本率指標(biāo)；要根據(jù)業(yè)務(wù)的不同品質(zhì)，實(shí)行差異化的費(fèi)用投入，一方面保證每項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合成本可控，另一方面才有可能將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的規(guī)模做大，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上保證機(jī)構(gòu)綜合成本率的達(dá)成。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!

智商（IQ）：是智慧和知識(shí)的儲(chǔ)備以及如何利用智慧相知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的勇氣和能力；

情商（EQ）：處世和溝通的能力，特別是建立關(guān)系和整合資源以及聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的能力；

逆境商數(shù)（AQ）：面對困難時(shí)緩解自己的壓力、渡過難關(guān)的能力。8、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有“3Q”

董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!9、心中充滿夢想

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對人生充滿夢想，從不滿足現(xiàn)狀，對周圍發(fā)生的一切有永無止境的好奇心，有征服世界、超越他人、創(chuàng)造個(gè)人王朝的強(qiáng)烈欲望。

案例：李書福：現(xiàn)實(shí)主義的夢想家董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!10、有執(zhí)著的精神

做為領(lǐng)導(dǎo)者不但充滿夢想和欲望，更要具有一種為實(shí)現(xiàn)夢想、滿足欲望而拼命奮斗的執(zhí)著精神和內(nèi)在推動(dòng)力。“只有偏執(zhí)狂才能生存”。案例：喬布斯，用偏執(zhí)征服世界董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!12、具有團(tuán)隊(duì)合作的精神

舍小我，為大我。學(xué)會(huì)怎樣與他人緊密合作。領(lǐng)導(dǎo)者在重大決策中實(shí)施集體行為而非個(gè)人行為，真正的領(lǐng)導(dǎo)者是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)員工。

案例：蘋果公司的合作文化董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!團(tuán)隊(duì)合作力量大董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!（1）責(zé)任是卓越的原動(dòng)力

責(zé)任是一種精神，也是卓越的原動(dòng)力。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任。一個(gè)人承擔(dān)起責(zé)任，并時(shí)時(shí)保持一種高度的責(zé)任感，會(huì)讓其他的人受到感染，樹立起自己的責(zé)任感。

責(zé)任感會(huì)讓我們在工作和生活之中表現(xiàn)得優(yōu)秀且卓越

案例：大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，振華港機(jī)走四方董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!14、關(guān)注細(xì)節(jié)

天下大事，必作于細(xì)！

成功與失敗之間的差別或許就在于細(xì)節(jié)，誰把握了細(xì)節(jié)或許就已經(jīng)收獲了成功，誰不注意細(xì)節(jié)就有可能功敗垂成，抱憾終身。

“蘋果”的產(chǎn)品堪稱完美，無可挑剔。正是因?yàn)椤疤O果”關(guān)注每個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，不論是創(chuàng)意，研發(fā)還是到最后的銷售，“蘋果”從來不放過細(xì)小的環(huán)節(jié)。喬布斯更是一個(gè)在細(xì)節(jié)上苛求完美的人，每個(gè)細(xì)節(jié)他都會(huì)反復(fù)推敲數(shù)遍，力求做到極限，這無數(shù)的細(xì)節(jié)成就了今天的“蘋果”。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!3、學(xué)會(huì)妥協(xié)

“境由心造，退后一步自然寬”。

在聯(lián)想購并IBM的PC之后，柳傳志對愛將楊元慶千叮嚀萬囑咐的是要學(xué)會(huì)“妥協(xié)”。在新聯(lián)想的整合指導(dǎo)方針中,楊元慶把"妥協(xié)"寫入了聯(lián)想三原則中——"坦誠、尊重和妥協(xié)“。

董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!學(xué)習(xí)是為了更好的預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!2、制定和構(gòu)建戰(zhàn)略的能力沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向活下來是真正的出路任正非是如此評價(jià)他們的戰(zhàn)略的：

“對華為公司來講，長期要研究的是如何活下去，尋找我們活下去的理由和活下去的價(jià)值?；钕氯サ幕A(chǔ)是不斷提高核心競爭力，而提高企業(yè)競爭力必然結(jié)果是利潤的獲得，以及企業(yè)的發(fā)展壯大。這是一個(gè)閉合循環(huán)?！倍瓩?quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!（2）構(gòu)建“Q-CAT”體系：Q=Quick：迅速，速度要快，但不能草率。C=Committed：堅(jiān)定，堅(jiān)持自己的決策，但不要太刻板。A=Analytical：分析，要善于分析，但不要過度分析(太多的分析反而無效)。T=Thoughtful：周詳，考慮有關(guān)的事要周到仔細(xì)，但不要過了頭。

當(dāng)使用“Q-CAT”體系的時(shí)候，它會(huì)幫助你決定何時(shí)讓別人參與流程、需要采取什么步驟幫你做出更好的決策。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!

執(zhí)行——沒有任何借口

執(zhí)行——需要注重細(xì)節(jié)執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美、切實(shí)執(zhí)行！

董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!沒有執(zhí)行力就沒有競爭力董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!“創(chuàng)造性”的工作——每天都鉆研創(chuàng)新每天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，希望做得更好，這種“上進(jìn)心”是工作和人生中最重要的，也是進(jìn)入真正的“創(chuàng)造”之門的秘訣。即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會(huì)帶來飛躍性的進(jìn)步。在每天的工作中時(shí)刻思考“這樣做是否可行”，帶著“為什么”的疑問，今天勝過昨天，明天勝過今天，持續(xù)不斷地對工作進(jìn)行改善、改良，最終一定能去的出色的成就。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!7、領(lǐng)導(dǎo)者要具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，有敏銳的洞察力

誰看得更遠(yuǎn)，誰能抓住瞬息萬變的市場信息，誰能以最快的速度開發(fā)出新產(chǎn)品，把產(chǎn)品打出去，誰就能快速占領(lǐng)市場，誰就是勝利者。

案例：貝盧斯科尼的獨(dú)到的眼光和洞察力

董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!IQ、EQ與AQ的關(guān)系我們可以用登山者需要具備的素質(zhì)來解釋3Q的關(guān)系IQ（智能表現(xiàn)）EQ（情緒反應(yīng)）IQ－－登山者應(yīng)具備的知識(shí)EQ－－登山應(yīng)具備的工具有了登山的知識(shí)，又有了裝備，就具備了登山的基本條件AQ（面對挫折，堅(jiān)持到底）AQ－－具備登山的毅力。它最終決定著你是否能攀登上去董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!有夢想的人不一定會(huì)成功；

沒有夢想的人卻一定不會(huì)成功。

董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!11、追求完美主義

既然做就一定做好。要確定你給人的印象和最終印象都是最佳的。

出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”。不管多么細(xì)小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。

做任何事情，哪怕前面的99%都很順利，但只要最后的1%因疏忽出了問題，那么前面的所有努力都會(huì)前功盡棄。行家就是那種只犯極少錯(cuò)誤的人。——尼爾斯·博爾董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成功的支點(diǎn)

隨著競爭的日趨激烈，團(tuán)隊(duì)的力量已經(jīng)越來越為企業(yè)和個(gè)人所重視，因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代。如果不懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，個(gè)人能力再強(qiáng)，也難以取得成功。團(tuán)隊(duì)是個(gè)人取得成功的前提，融入團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道。只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人！案例：螞蟻團(tuán)的劫難董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!

不但要承擔(dān)對公司生存、發(fā)展的重任，也要對員工工作、生活負(fù)責(zé)，并以此為自己人生價(jià)值之所在。

未盡責(zé)任就好比沒有償還債務(wù)，它會(huì)一直延續(xù)下去。所以我們必須回過頭來重新算清這筆沒有償還的債務(wù)。

——約瑟夫·F·牛頓13、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!（2）從現(xiàn)在開始承諾：

1．我是100％的承擔(dān)責(zé)任者。2．我是生命的主人。3．我是我命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。4．我是問題的源頭。5．責(zé)任止于我。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!15、有激情

做讓自己充滿激情的事。在你的工作中注入“激情”。令人振奮的精神是具備感染力的。如果你身邊所有的人都能清楚地感受到這種精神，那么成功就離你不遠(yuǎn)了。董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!15、陽光的心態(tài)亞里士多德說，生命的本質(zhì)在于追求快樂，使得生命快樂的途徑有兩條：，發(fā)現(xiàn)使你快樂的時(shí)光，增加它；第二，發(fā)現(xiàn)使你不快樂的時(shí)光，減少它。塑造陽光心態(tài)是一個(gè)路徑，建立積極的價(jià)值觀，獲得健康的人生，釋放強(qiáng)勁的影響力，你的內(nèi)心是團(tuán)火，才能釋放光和熱。你的內(nèi)心是一塊冰，化了也是零度。有陽光心態(tài)的人懂得知足、感恩、達(dá)觀董權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉共35頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!16、將終身學(xué)習(xí)當(dāng)作一種信仰

在全球化的今天，學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者們一生的使命。只有不斷學(xué)習(xí)