人事行政總監(jiān)的職責(zé)

人事行政總?監(jiān)的職責(zé)?1、根據(jù)集?團(tuán)總部的年?度經(jīng)營管理?目標(biāo)，統(tǒng)籌?、規(guī)劃區(qū)域?公司人力資?源總體戰(zhàn)略?規(guī)劃;2?、負(fù)責(zé)制定?并實(shí)施各項(xiàng)?人力資源及?行政的制度?體系，完善?和推動(dòng)日常?管理工作;?3、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施員?工的招聘、?錄用、考核?、調(diào)職、晉?升、獎(jiǎng)懲、?辭退等全方?位管理;?4、負(fù)責(zé)日?常行政事務(wù)?，包含計(jì)劃?督辦、會(huì)務(wù)?管理、文秘?、接待、行?政后勤等工?作;5、?負(fù)責(zé)組織與?指導(dǎo)企業(yè)文?化建設(shè)，方?案的制定以?及推進(jìn)落實(shí)?。人事行?政總監(jiān)的職?責(zé)21、?根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)?略、市場動(dòng)?向、突發(fā)事?件，及時(shí)建?立及優(yōu)化公?司各項(xiàng)人力?政策、體系?、制度、流?程、方案的?設(shè)計(jì)與實(shí)施?工作;相關(guān)?配套工具、?方法的開發(fā)?和導(dǎo)入，適?用于公司的?發(fā)展;2?、根據(jù)年度?規(guī)則、市場?動(dòng)向、突發(fā)?事件，制訂?及調(diào)整公司?及終端人員?架構(gòu)配置;?3、宣導(dǎo)?各項(xiàng)人力政?策、體系、?制度、流程?、方案，并?跟蹤落地執(zhí)?行，反饋執(zhí)?行結(jié)果，提?出改進(jìn)計(jì)劃?及方案;?4、根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)劃?制定年度招?聘計(jì)劃，搭?建高效能團(tuán)?隊(duì);5、?根據(jù)公司經(jīng)?營規(guī)劃、部?門需求，制?定年度培訓(xùn)?計(jì)劃;6?、精準(zhǔn)完成?月度人力資?源數(shù)據(jù)分析?，從各緯度?分析公司及?終端人力狀?況，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估，并給予?高層合理化?改進(jìn)建議及?方案;人?事行政總監(jiān)?的職責(zé)3?1、按照公?司總體發(fā)展?戰(zhàn)略，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)制定酒?店人力資源?規(guī)劃、組織?員工培訓(xùn)計(jì)?劃，并負(fù)責(zé)?實(shí)施日常人?事行政工作?運(yùn)營及管理?;2、制?定公司人力?資源發(fā)展的?長期、中期?和短期規(guī)劃?;組織擬訂?公司人員編?制計(jì)劃，并?監(jiān)督實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?人力資源發(fā)?展各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?4、執(zhí)行總?部推行的各?項(xiàng)制度/流?程/操作細(xì)?則，確保人?力資源政策?的合法化和?合理性;?5、負(fù)責(zé)酒?店公司的人?員招聘工作?;6、做?好員工關(guān)系?管理，推行?公司企業(yè)文?化;7、?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作任?務(wù)和指標(biāo)。?人事行政?總監(jiān)的職責(zé)?41、全?面統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源開?發(fā)及戰(zhàn)略管?理，擬定人?力資源規(guī)劃?方案，并監(jiān)?督各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?2、協(xié)助決?策層制定公?司發(fā)展戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)短?期及長期的?公司決策和?戰(zhàn)略，對(duì)公?司中長期目?標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)?生重要影響?;3、負(fù)?責(zé)向決策層?提供人力資?源、組織機(jī)?構(gòu)等方面的?建議并建立?、優(yōu)化集團(tuán)?行政管理的?管控模式和?管理系統(tǒng)，?致力于提高?公司的綜合?管理水平;?4、負(fù)責(zé)?跟蹤研究職?位及人員變?化情況，擬?訂公司人員?編制計(jì)劃，?控制人力資?源成本;?5、負(fù)責(zé)公?司高級(jí)骨干?人員隊(duì)伍建?設(shè)，為公司?主管以上的?管理者進(jìn)行?薪酬管理及?職業(yè)生涯規(guī)?劃設(shè)計(jì);?6、負(fù)責(zé)建?立并完善人?力資源管理?體系，研究?、設(shè)計(jì)人力?資源管理模?式(包含招?聘、培訓(xùn)、?績效、薪酬?及員工發(fā)展?等體系的全?面建設(shè))，?制定和完善?人力資源管?理制度并督?導(dǎo)執(zhí)行;?7、及時(shí)處?理公司管理?過程中的重?大人事及行?政問題;?8、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化建設(shè)?和落地，塑?造、維護(hù)、?發(fā)展和傳播?企業(yè)文化，?營造積極向?上的企業(yè)文?化氛圍;?9、負(fù)責(zé)對(duì)?本部門及各?分公司的人?事及行政工?作進(jìn)行管理?、指導(dǎo)、監(jiān)?督，確保高?效有序進(jìn)行?;10、?建立公司總?部人事及行?政和各分公?司對(duì)接的渠?道樞紐;?11、集中?安排組織各?分公司日常?人事及行政?工作;1?2、負(fù)責(zé)集?團(tuán)總公司及?各分公司辦?公房屋的租?賃及日常管?理;13?、負(fù)責(zé)集團(tuán)?總公司及各?分公司車輛?的租賃及日?常管理;?14、負(fù)責(zé)?集團(tuán)總公司?及各分公司?固定資產(chǎn)的?盤點(diǎn)及日常?管理;1?5、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?人事行政總?監(jiān)的職責(zé)5?1.協(xié)助?公司總經(jīng)理?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，負(fù)?責(zé)公司人事?行政方面計(jì)?劃的執(zhí)行;?2.全面?統(tǒng)籌公司的?人力資源管?理及行政管?理工作，擬?定相關(guān)工作?方案，并監(jiān)?督實(shí)施;?3.建立并?完善人力資?源管理體系?，制定和完?善行政管理?制度;4?.致力于提?高公司內(nèi)部?綜合管理水?平，控制人?事行政成本?;5.及?時(shí)處理公司?管理過程中?的重大人事?行政問題，?指導(dǎo)員工職?業(yè)生涯規(guī)劃?;6.負(fù)?責(zé)公司日常?行政的管理?和信息化的?建設(shè)和推廣?，加強(qiáng)企業(yè)?文化的凝聚?力;7.?負(fù)責(zé)公司固?定資產(chǎn)的管?理，保障各?級(jí)公司資產(chǎn)?的管理制度?化、程序化?;8.負(fù)?責(zé)保障公司?范圍內(nèi)后勤?管理。9?.協(xié)助總經(jīng)?理管理及監(jiān)?督各部門工?作落實(shí)實(shí)施?。人事行?政總監(jiān)的職?責(zé)61、?制定公司年?度人才需求?計(jì)劃，組織?人員招聘，?通過多渠道?為公司尋求?合適的人才?;2、負(fù)?責(zé)組織公司?員工的技能?考核，處理?員工針對(duì)考?核結(jié)果的申?訴;3、?組織制定公?司培訓(xùn)計(jì)劃?，組織人員?參加培訓(xùn);?4、依據(jù)?公司工資總?額，編制公?司年度薪資?調(diào)整方案，?審核公司員?工每月的薪?酬;5、?負(fù)責(zé)公司的?行政管理工?作，協(xié)助總?經(jīng)理協(xié)調(diào)各?部門之間的?工作;6?、定期組織?制定公司招?聘制度、培?訓(xùn)制度、薪?酬考核制度?、人事檔案?管理制度、?行政管理制?度、薪酬架?構(gòu)、員工手?冊(cè)等規(guī)章制?度、實(shí)施細(xì)?則和工作程?序，并組織?實(shí)施;7?、負(fù)責(zé)工作?分析、崗位?說明書與定?崗定編工作?，提出機(jī)構(gòu)?設(shè)置和崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)方?案，對(duì)公司?組織架構(gòu)圖?設(shè)計(jì)提出改?進(jìn)方案;?8、負(fù)責(zé)建?立暢通的溝?通渠道和有?效的激勵(lì)機(jī)?制，及時(shí)了?解員工意見?和想法，積?極聽取和采?納員工合理?化建議，并?反饋給相關(guān)?部門，充分?的發(fā)揮員工?的積極性和?創(chuàng)造性;?9、負(fù)責(zé)公?司企業(yè)文化?的建設(shè)，通?過公司微信?公眾號(hào)、公?司網(wǎng)站建立?企業(yè)形象，?并宣傳企業(yè)?文化;1?0、代表公?司與政府相?關(guān)部門溝通?、協(xié)調(diào)，及?其它企業(yè)外?聯(lián)業(yè)務(wù)接待?安排;1?1、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作;?人事行政總?監(jiān)的職責(zé)7?1、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃公?司的人力資?源戰(zhàn)略，建?立并完善與?戰(zhàn)略相匹配?的公司人力?資源和行政?管理整體發(fā)?展規(guī)劃，包?括組織架構(gòu)?設(shè)計(jì)、薪酬?管理、績效?考核、激勵(lì)?機(jī)制、人員?配備、員工?培訓(xùn)管理等?功能模塊;?2、定期?向公司高層?提供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)略?、組織建設(shè)?等方面的建?議，并致力?于提高公司?的綜合管理?水平，為公?司重大決策?提供人事行?政信息支持?并組織實(shí)施?;3、建?立公司組織?架構(gòu)及崗位?管理機(jī)制，?科學(xué)建立崗?位工作分析?及人力配置?管理體系，?合理有效編?制、控制、?分析及管控?人力成本和?行政費(fèi)用預(yù)?算;4、?對(duì)公司人力?資源情況和?行政工作進(jìn)?行監(jiān)控、跟?蹤及預(yù)警，?為公司業(yè)務(wù)?快速擴(kuò)張和?發(fā)展提供后?勤支持;?5、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?的實(shí)際需要?，構(gòu)建完善?的人力資源?開發(fā)、培養(yǎng)?、優(yōu)化機(jī)制