倉(cāng)庫(kù)管理制度范本范文6篇

倉(cāng)庫(kù)管理制?度范本范文?6篇1、?倉(cāng)庫(kù)管理的?分類:酒?店倉(cāng)庫(kù)管理?總的來說有?:餐飲部的?鮮貨倉(cāng)、干?貨倉(cāng)、蔬菜?倉(cāng)、肉食倉(cāng)?、冰果倉(cāng)、?煙酒、飲品?倉(cāng)，商場(chǎng)部?的百貨倉(cāng)、?工藝品倉(cāng)、?煙酒倉(cāng)、食?品倉(cāng)、山貨?倉(cāng)，動(dòng)力部?的油庫(kù)、石?油氣庫(kù)，建?筑，裝修材?料倉(cāng)，管家?部的清潔劑?、液、粉、?潔具倉(cāng)，綠?化部的花盆?、花泥、種?子、肥料、?殺蟲藥劑倉(cāng)?，機(jī)械、汽?車零配倉(cāng)，?陶瓷小貨倉(cāng)?，家具設(shè)備?倉(cāng)等等。?2、物品驗(yàn)?收:(1?)倉(cāng)管員對(duì)?采購(gòu)員購(gòu)回?的物品無論?多少、大小?等都要進(jìn)行?驗(yàn)收，并做?到:①發(fā)?票與實(shí)物的?名稱、規(guī)格?、型號(hào)、數(shù)?量等不相符?時(shí)不驗(yàn)收;?②發(fā)票上?的數(shù)量與實(shí)?物數(shù)量不相?符，但名稱?、規(guī)格、型?號(hào)相符可按?實(shí)際驗(yàn)收;?③對(duì)購(gòu)進(jìn)?的食品原材?料、油味料?不鮮不收，?味道不正不?收。④對(duì)?購(gòu)進(jìn)品已損?壞的不驗(yàn)收?。(2)?驗(yàn)收后，要?根據(jù)發(fā)票上?列明的物品?名稱、規(guī)格?、型號(hào)、單?價(jià)、單位、?數(shù)量和金額?填寫驗(yàn)收單?，一式四份?，其中一份?自存，一份?留倉(cāng)庫(kù)記賬?，一份交采?購(gòu)員報(bào)銷，?一份交材料?會(huì)計(jì)。3?、入庫(kù)存放?:(1)?驗(yàn)收后的物?資，除直撥?的外，一律?要進(jìn)倉(cāng)保管?;(2)?進(jìn)倉(cāng)的物品?一律按固定?的位置堆放?;(3)?堆放要有條?理、注意整?齊美觀，不?能擠壓的物?品要平放在?層架上。?(4)凡庫(kù)?存物品，要?逐項(xiàng)建立登?記卡片，物?品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在?卡片上按數(shù)?加上，發(fā)出?時(shí)按數(shù)減出?，結(jié)出余數(shù)?;卡片固定?在物品正前?方。4、?保管與抽查?:(1)?對(duì)庫(kù)存物品?要勤于檢查?，防蟲蛀、?鼠咬，防霉?爛變質(zhì)，將?物資的損耗?率降到最低?限度。(?2)抽查:?①倉(cāng)管員?要經(jīng)常對(duì)所?管物資進(jìn)行?抽查，檢查?實(shí)物與卡片?或記賬是否?相符，若不?相符要及時(shí)?查對(duì);②?材料會(huì)計(jì)或?有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管?理制度人員?也要經(jīng)常對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)?行抽查，檢?查是否賬卡?相符、賬物?相符、賬賬?相符。5?、領(lǐng)發(fā)物資?(1)領(lǐng)?用物品計(jì)劃?或報(bào)告:?①凡領(lǐng)用物?品，根據(jù)倉(cāng)?庫(kù)管理制度?規(guī)定須提前?做計(jì)劃，報(bào)?庫(kù)存部門準(zhǔn)?備;②倉(cāng)?管員將報(bào)來?的計(jì)劃按每?天發(fā)貨的順?序編排好，?做好目錄，?準(zhǔn)備好物品?，以便取貨?人領(lǐng)取;?(2)發(fā)貨?與領(lǐng)貨①?各部門各單?位的領(lǐng)貨一?般要求專人?負(fù)責(zé);②?領(lǐng)料員要填?好領(lǐng)料單(?含日期、名?稱、規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)量?、單價(jià)、用?途等)并簽?名，倉(cāng)管員?憑單發(fā)貨;?③領(lǐng)料單?一式三份，?領(lǐng)料單位自?留一份，單?位負(fù)責(zé)人憑?單驗(yàn)收;倉(cāng)?管員一份，?憑單入賬;?材料會(huì)計(jì)一?份，憑單記?明細(xì)賬;?④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)?管員要注意?物品先進(jìn)的?先發(fā)、后進(jìn)?的后發(fā)。?(3)貨物?計(jì)價(jià):①?貨物一般按?進(jìn)價(jià)發(fā)出，?若同一種商?品有不同的?進(jìn)價(jià)，一般?按平均價(jià)發(fā)?出。②需?調(diào)出酒店倉(cāng)?庫(kù)管理制度?以外的單位?的物資，一?般按原進(jìn)價(jià)?或平均價(jià)加?手續(xù)費(fèi)和管?理費(fèi)調(diào)出。?[倉(cāng)庫(kù)管?理制度范本?范文:家電?企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管?理制度范本?](一)?總則1、?倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)?物資供應(yīng)體?系的一個(gè)重?要組成部分?，是企業(yè)各?種物資周轉(zhuǎn)?儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)?，同時(shí)擔(dān)負(fù)?著物資管理?的多項(xiàng)業(yè)務(wù)?職能。倉(cāng)管?的主要任務(wù)?是:保管好?庫(kù)存物資，?做到數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)量完?好，確保安?全，收發(fā)迅?速，面向生?產(chǎn)，服務(wù)周?到，降低費(fèi)?用，加速資?金周轉(zhuǎn)。?2、倉(cāng)管主?要是根據(jù)工?廠生產(chǎn)需要?和廠房設(shè)備?條件統(tǒng)籌規(guī)?劃，合理布?局;內(nèi)部要?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制，進(jìn)行?科學(xué)分工，?形成物資分?口管理的保?證體系;業(yè)?務(wù)上要實(shí)行?工作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，應(yīng)用?現(xiàn)代管理技?術(shù)和abc?分類法，不?斷提高倉(cāng)庫(kù)?管理水平。?(二)物?資驗(yàn)收入庫(kù)?存3、物?資入庫(kù)存，?保管員要親?自同交貨人?交接手續(xù)，?核對(duì)清點(diǎn)物?資名稱、數(shù)?量是否一致?，按物資交?接本上的要?求簽字，應(yīng)?當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收?是經(jīng)濟(jì)責(zé)任?的轉(zhuǎn)移。?4、物資入?庫(kù)存，應(yīng)先?入待驗(yàn)區(qū)，?未經(jīng)檢驗(yàn)合?格不準(zhǔn)進(jìn)入?貨位，更不?準(zhǔn)投入使用?。5、材?料驗(yàn)收合格?，保管員憑?發(fā)票所開列?的名稱、型?號(hào)、數(shù)量、?計(jì)量驗(yàn)收就?位，鋼材應(yīng)?涂色標(biāo)志，?入庫(kù)存單各?欄應(yīng)填寫清?楚，并隨同?托收單交財(cái)?務(wù)科記賬。?6、不合?格品，應(yīng)隔?離堆放，嚴(yán)?禁投產(chǎn)使用?。如工作馬?虎，混入生?產(chǎn)，保管員?應(yīng)負(fù)失職的?責(zé)任。7?、驗(yàn)收中發(fā)?現(xiàn)的總是要?及時(shí)通知科?長(zhǎng)和經(jīng)辦人?處理。托收?到而貨未到?，或貨已到?而無發(fā)票，?均應(yīng)向經(jīng)辦?人反映查詢?，直到消除?懸事掛賬。?(三)物?資的儲(chǔ)存保?管8、物?資的儲(chǔ)存保?管，原則上?應(yīng)以物資的?屬性、特點(diǎn)?和用途規(guī)劃?設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，?并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)?的條件考慮?劃區(qū)分工，?凡吞吐量大?的落地堆放?，周轉(zhuǎn)量小?的貨架存放?，落地堆放?以分類和規(guī)?格的次序排?列編號(hào)，上?架的以分類?四號(hào)定位編?號(hào)。9、?物資堆放的?原則是:在?堆垛合理安?全可靠的前?提下，推行?五五堆放，?根據(jù)貨物特?點(diǎn)，必須做?到過目見數(shù)?，檢點(diǎn)方便?，成行成列?，文明整齊?。10、?倉(cāng)庫(kù)保管員?對(duì)庫(kù)存、代?保管、待驗(yàn)?材料以及設(shè)?備、容器和?工具等負(fù)有?經(jīng)濟(jì)責(zé)任和?法律責(zé)任。?因此堅(jiān)決做?到人各有責(zé)?，物各有主?，事事有人?管。倉(cāng)庫(kù)物?資如有損失?、貶值、報(bào)?廢、盤盈、?盤虧等，保?管員不得采?取“發(fā)生盈?時(shí)多送，虧?時(shí)克扣”的?違紀(jì)做法。?11、保?管物資要根?據(jù)其自然屬?性，考慮儲(chǔ)?存的場(chǎng)所和?保管常識(shí)處?理，加強(qiáng)保?管措施，達(dá)?到“十不”?要求，務(wù)使?國(guó)家財(cái)產(chǎn)不?發(fā)生保管責(zé)?任損失。同?類物資堆放?，要考慮先?進(jìn)先出，發(fā)?貨方便，留?有回旋余地?。12、?保管物資，?未經(jīng)科長(zhǎng)同?意，一律不?準(zhǔn)擅自借出??？偝晌镔Y?，一律不準(zhǔn)?折件零發(fā)，?特殊情況應(yīng)?經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)?。13、?倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格?保衛(wèi)制度，?禁止非本庫(kù)?存人員擅自?入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)?嚴(yán)禁煙火，?明火作業(yè)需?經(jīng)保衛(wèi)科批?準(zhǔn)。保管員?要懂得使用?消防器材和?必要的防火?知識(shí)。(?四)物資發(fā)?放14、?按“推陳儲(chǔ)?新，先進(jìn)先?出，按規(guī)定?供應(yīng)，節(jié)約?用料”的原?則發(fā)材料。?發(fā)料堅(jiān)持一?盤底，二核?對(duì)，三發(fā)料?，四減數(shù)的?原則。對(duì)貪?圖方便，違?反發(fā)料原則?造成物資失?效、霉變、?大料小用、?優(yōu)料劣用以?及差錯(cuò)等損?失，保管員?應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。15?、領(lǐng)料單應(yīng)?填明材料名?稱、規(guī)格、?型號(hào)、領(lǐng)料?數(shù)量、圖號(hào)?、零件名稱?或材料用途?，核算員和?領(lǐng)料人簽字?。屬計(jì)劃內(nèi)?的材料應(yīng)有?材料計(jì)劃;?屬限額供料?的材料應(yīng)符?合限額供料?制度;屬規(guī)?定審批的材?料應(yīng)有審批?人簽字。同?時(shí)，超費(fèi)用?領(lǐng)料人未辦?手續(xù)，不得?發(fā)料。1?6、調(diào)撥材?料，保管員?要審查單價(jià)?、貨款總金?額并蓋有財(cái)?務(wù)科收款章?時(shí)方可發(fā)料?。發(fā)現(xiàn)價(jià)格?不符或貨款?少收等，應(yīng)?立即通知開?票人更正后?發(fā)貨。1?7、對(duì)于專?項(xiàng)申請(qǐng)用料?，除計(jì)劃采?購(gòu)員留作備?用的數(shù)量外?，均應(yīng)由申?請(qǐng)單位領(lǐng)用?。常備用料?，凡屬可以?分割折另的?，本著節(jié)約?的原則，都?應(yīng)折另供應(yīng)?，不準(zhǔn)一次?性發(fā)料。?18、發(fā)料?必須與領(lǐng)料?人和接料車?間辦理交接?，當(dāng)面點(diǎn)交?清楚，防止?差錯(cuò)出門。?19、所?有發(fā)料憑證?，保管員應(yīng)?妥善保管，?不可丟失。?(五)其?他有關(guān)事項(xiàng)?20、記?帳要字跡清?楚，日清月?結(jié)不積壓，?托收、月報(bào)?及時(shí)。2?1、允許范?圍內(nèi)的磋差?、合理的自?然損耗所引?起的盤盈盤?虧，每月都?可以上報(bào)，?以便做到賬?、卡、物、?資金四一致?。22、?創(chuàng)造五好倉(cāng)?庫(kù)是每個(gè)保?管員努力的?方向，每月?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?一次檢查，?以促進(jìn)創(chuàng)五?好倉(cāng)庫(kù)的開?展。23?、保管員調(diào)?動(dòng)工作，一?定要辦理交?接手續(xù)，移?交中的未了?事宜及有關(guān)?憑證，要列?出清單三份?，寫明情況?，雙方簽字?，科領(lǐng)導(dǎo)見?證，雙方各?執(zhí)一份，報(bào)?科存檔一份?，事后發(fā)生?糾葛，仍由?原移交人負(fù)?責(zé)賠償。對(duì)?失職造成的?虧損，除原?價(jià)賠償外，?還要給紀(jì)律?處分。2?4、庫(kù)存盈?虧反映出保?管員的工作?質(zhì)量，力求?做到不出現(xiàn)?差錯(cuò)。職?務(wù)分析樣本?—后勤服務(wù)?類—倉(cāng)庫(kù)保?管員崗位職?責(zé)1、在?部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?的物料保管?、驗(yàn)收、入?庫(kù)、出庫(kù)等?工作。2?、提出倉(cāng)庫(kù)?管理運(yùn)行及?維護(hù)改造計(jì)?劃、支出預(yù)?算計(jì)劃，在?批準(zhǔn)后貫徹?執(zhí)行。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司倉(cāng)庫(kù)保?管制度及其?細(xì)則規(guī)定，?防止收發(fā)貨?物差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫(kù)要及?時(shí)登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫(kù);出庫(kù)時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。4、負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域?內(nèi)的治安、?防盜、消防?工作，發(fā)現(xiàn)?事故隱患及?時(shí)上報(bào)，對(duì)?意外事件及?時(shí)處置。?5、合理安?排物料在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)的存放?次序，按物?料種類、規(guī)?格、等級(jí)分?區(qū)堆碼，不?得混和亂堆?，保持庫(kù)區(qū)?的整潔。?6、負(fù)責(zé)將?物料的存貯?環(huán)境調(diào)節(jié)到?最適條件，?經(jīng)常關(guān)注溫?度、濕度、?通風(fēng)、鼠害?、蟲害、腐?蝕等因素，?并采取相應(yīng)?措施。7?、負(fù)責(zé)定期?對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料?盤點(diǎn)清倉(cāng)，?做到帳、物?、卡三者相?符，協(xié)助物?料主管做好?盤點(diǎn)、盤虧?的處理及調(diào)?帳工作。?8、負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)管理中的?入出庫(kù)單、?驗(yàn)收單等原?始資料、帳?冊(cè)的收集、?整理和建檔?工作，及時(shí)?編制相關(guān)的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表，?逐步應(yīng)用計(jì)?算機(jī)管理倉(cāng)?庫(kù)工作。?9、做到以?公司利益為?重，愛護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)，不?得監(jiān)守自盜?。10、?完成采購(gòu)部?部長(zhǎng)臨時(shí)交?辦的其他任?務(wù)。[倉(cāng)?庫(kù)管理制度?范本范文:?倉(cāng)庫(kù)管理制?度范本]?1、目的?本制度對(duì)于?倉(cāng)庫(kù)的收、?發(fā)、存、管?作了規(guī)定，?以確保不合?格的原材料?和成品不入?庫(kù)、不發(fā)出?，儲(chǔ)存時(shí)不?變質(zhì)、不損?壞、不丟失?。2、適?用范圍適?用于原料庫(kù)?和成品庫(kù)及?待處理品庫(kù)?的管理。?3、職責(zé)?3、1原料?倉(cāng)管員負(fù)責(zé)?原材料、外?協(xié)品、半成?品的收、發(fā)?、管工作。?3、2成?品倉(cāng)管員負(fù)?責(zé)成品的收?、發(fā)、管工?作以及被退?回的貨物的?前期驗(yàn)收。?3、3待?處理品倉(cāng)管?員負(fù)責(zé)待處?理品的收、?發(fā)、管工作?。4、入?庫(kù)管理4?、1原材料?、外協(xié)品、?半成品的入?庫(kù)4、1?、1原材料?、外協(xié)品到?公司后，由?倉(cāng)管員指定?放置于倉(cāng)庫(kù)?待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，?大宗的貨物?可以直接放?在倉(cāng)庫(kù)合格?區(qū)內(nèi)(左棧?板上碼垛存?放)，但應(yīng)?做出“待驗(yàn)?”標(biāo)識(shí)。然?后，倉(cāng)管員?按<過程和?產(chǎn)品的監(jiān)視?和測(cè)齲，孝?序>的規(guī)定?進(jìn)行到貨驗(yàn)?證和報(bào)驗(yàn)。?驗(yàn)證的內(nèi)容?包括:品名?、型號(hào)規(guī)格?、生產(chǎn)廠家?、生產(chǎn)日期?或批號(hào)、保?質(zhì)期、數(shù)量?、包裝狀況?和合格證明?等。經(jīng)驗(yàn)證?合格的，倉(cāng)?管員提交<?采購(gòu)收料通?知>報(bào)質(zhì)管?部檢驗(yàn);經(jīng)?驗(yàn)證不合格?的，通知采?購(gòu)部進(jìn)行交?涉或辦理退?貨。4、?1、2庫(kù)管?員接到質(zhì)管?部檢驗(yàn)結(jié)論?為“合格”?的檢驗(yàn)報(bào)告?后，應(yīng)及時(shí)?辦理入庫(kù)手?續(xù)，并將待?驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨?物轉(zhuǎn)移到庫(kù)?內(nèi)合格區(qū)存?放，已放在?倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)?的待驗(yàn)品，?應(yīng)將“待驗(yàn)?”標(biāo)識(shí)取下?;接到檢驗(yàn)?結(jié)論為“不?合格”的檢?驗(yàn)報(bào)告時(shí)，?應(yīng)按規(guī)定做?出不合格標(biāo)?識(shí)，等待不?合格品審理?。接到<不?合格品評(píng)審?表>后按處?置結(jié)論執(zhí)行?。4、1?、3采購(gòu)部?打印“采購(gòu)?收料通知單?”交生產(chǎn)部?庫(kù)管員作為?收貨入庫(kù)憑?證。4、?1、4半成?品經(jīng)檢驗(yàn)合?格后，檢驗(yàn)?結(jié)論為“合?格”的產(chǎn)品?生產(chǎn)部打印?入庫(kù)單到半?成品庫(kù)辦理?半成品入庫(kù)?手續(xù)。倉(cāng)管?員應(yīng)核對(duì)豐?成品的品名?、型號(hào)、數(shù)?量、批號(hào)、?生產(chǎn)日期，?確認(rèn)無誤后?方可入庫(kù)。?4、2成?品入庫(kù)4?、2、1檢?驗(yàn)結(jié)論為“?合格”的產(chǎn)?品，生產(chǎn)部?打印<入庫(kù)?單)到成品?庫(kù)辦理成品?入庫(kù)手續(xù)，?在辦理入庫(kù)?時(shí)，倉(cāng)管員?應(yīng)檢查、核?對(duì)產(chǎn)品的品?名、型號(hào)、?數(shù)量等標(biāo)識(shí)?是否正確、?規(guī)范以及外?包裝是否干?凈等，符合?要求的方可?入庫(kù)。4?、2、2成?品入庫(kù)后應(yīng)?放置于倉(cāng)庫(kù)?合格區(qū)內(nèi)。?4、3待?處理品入庫(kù)?4、3、?1成品庫(kù)倉(cāng)?管員負(fù)責(zé)退?貨和超過保?質(zhì)期滯銷產(chǎn)?品入庫(kù)工作?;生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)半成品和?準(zhǔn)成品待處?理入庫(kù)前期?工作;庫(kù)管?員應(yīng)檢查核?對(duì)產(chǎn)品的品?名、型號(hào)、?數(shù)量、批號(hào)?等是否屬實(shí)?，對(duì)入庫(kù)單?進(jìn)行審核。?4、3、?2產(chǎn)品入庫(kù)?后，倉(cāng)管員?應(yīng)及時(shí)審核?，在賬上記?錄產(chǎn)品的名?稱、型號(hào)、?規(guī)格、批號(hào)?、生產(chǎn)日期?、數(shù)量、保?質(zhì)期和入庫(kù)?日期以及注?意事項(xiàng)。并?對(duì)<產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)和可追溯?性控制程序?>的規(guī)定做?出標(biāo)示。?4、3、3?未經(jīng)檢驗(yàn)和?試驗(yàn)或經(jīng)檢?驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)?為不含格的?產(chǎn)品不得入?庫(kù)。4、?3、4倉(cāng)管?員應(yīng)妥善保?序入庫(kù)產(chǎn)品?的有關(guān)質(zhì)量?記錄(驗(yàn)證?記錄、原始?質(zhì)量證明、?檢驗(yàn)報(bào)告單?等)，每月?將這些質(zhì)量?記錄按時(shí)間?順序和產(chǎn)品?的類別整理?裝訂成冊(cè)、?編號(hào)序檔并?妥善保管。?5、儲(chǔ)存?管理5、?1儲(chǔ)存產(chǎn)品?的場(chǎng)地或庫(kù)?房應(yīng)地面平?整，便于通?風(fēng)換氣，有?防鼠、防蟲?設(shè)施，以防?止庫(kù)存產(chǎn)品?損壞或變質(zhì)?。5、2?合理有效地?利用庫(kù)房空?間，劃分碼?放區(qū)城。庫(kù)?存產(chǎn)品應(yīng)分?類、分區(qū)存?放，每批產(chǎn)?品在明顯的?位置做出產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)，防?止錯(cuò)用、錯(cuò)?發(fā)。具體要?求如下:?5、2、1?庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)包括產(chǎn)品?名稱或代號(hào)?、型號(hào)、規(guī)?格、批號(hào)、?入庫(kù)日保質(zhì)?期，由倉(cāng)管?員用掛標(biāo)牌?的方法做出?。若產(chǎn)品外?包裝已有上?述標(biāo)識(shí)的，?僅掛產(chǎn)品型?號(hào)的標(biāo)識(shí)牌?即可。5?、2、2庫(kù)?存產(chǎn)品存放?應(yīng)做到“三?齊”“五距?”:堆放齊?、碼垛齊、?排列齊。離?燈、離柱、?離墻大于5?0厘米，并?與屋頂保持?一定距離;?垛與垛之間?應(yīng)有適當(dāng)間?隔。5、?2、3成品?按型號(hào)、批?號(hào)碼放，高?度不得超過?___層。?5、2、?4原材料存?放按屬性分?類(防止串?味)，整齊?碼放，紙箱?包裝碼放高?度不得超過?規(guī)定層數(shù);?袋包裝和桶?包裝碼放高?度不宜過高?，以防損壞?產(chǎn)品。5?、2、5放?置于貨架上?的產(chǎn)品，要?按上輕下重?的原則放置?，以保持貨?架穩(wěn)固。?5、2、6?有冷藏、冷?凍儲(chǔ)藏要求?的原料、半?成品均按要?求儲(chǔ)藏于冰?箱、冰柜、?冷庫(kù)或有空?調(diào)的庫(kù)房。?6、發(fā)放?管理規(guī)定?6、1生產(chǎn)?部生產(chǎn)人員?憑<配料單?>和<領(lǐng)料?單>到原料?庫(kù)領(lǐng)取原材?料或半成品?。6、2?原料庫(kù)庫(kù)員?每天按<配?料單>每罐?原料的實(shí)際?數(shù)量備料、?發(fā)放。6?、3在備料?時(shí)，如果發(fā)?現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量?和實(shí)際發(fā)放?數(shù)量不符時(shí)?，庫(kù)管員應(yīng)?在<配料單?>備注欄中?填寫每罐實(shí)?際發(fā)放的數(shù)?量。6、?4實(shí)行批次?管理的原料?，倉(cāng)管員每?天備料、發(fā)?料時(shí)在<配?料單>上填?寫該原料的?批號(hào)，以達(dá)?到可追溯的?目的。6?、5技術(shù)部?開發(fā)人員憑?經(jīng)部門經(jīng)理?審批的<出?庫(kù)單>到原?料庫(kù)領(lǐng)取原?材料或半成?品。6、?6提取成品?時(shí)必須有營(yíng)?業(yè)部打印的?<出庫(kù)單>?和<調(diào)撥單?>。6、?7原料庫(kù)和?成品庫(kù)的倉(cāng)?管員憑經(jīng)審?批的<領(lǐng)料?單>或<出?庫(kù)單>、<?發(fā)貨單>發(fā)?放原材料、?半成品或咸?品，發(fā)放時(shí)?應(yīng)做到。?6、7、1?認(rèn)真核對(duì)<?領(lǐng)料單>或?<出庫(kù)單>?、<發(fā)貨單?>的各項(xiàng)內(nèi)?容，凡填寫?不齊全、字?跡不清晰、?審批手續(xù)不?完備的不得?發(fā)放;6?、7、2發(fā)?放時(shí)，應(yīng)認(rèn)?真核對(duì)實(shí)物?的品名、型?號(hào)和數(shù)量，?符合領(lǐng)料或?出庫(kù)憑證要?求的才能發(fā)?放。6、?7、3發(fā)放?完畢，倉(cāng)管?員應(yīng)對(duì)<領(lǐng)?料單>或<?出庫(kù)單>、?<發(fā)貨單>?進(jìn)行審核，?<配料單>?交會(huì)計(jì)部，?單據(jù)應(yīng)妥善?保管。6?、7、4發(fā)?放時(shí)，若產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)破損?、字跡不清?，應(yīng)重新作?出標(biāo)識(shí)后發(fā)?放。6、?7、5同一?規(guī)格的原料?、半成品、?成品應(yīng)按“?先進(jìn)后出”?的原則進(jìn)行?發(fā)放。7?、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部?管理7、?1抽查7?、1、1成?品庫(kù)的主管?部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行不定?期的抽查，?檢查賬、物?、卡相符狀?況，存放情?況、標(biāo)識(shí)情?況。7、?1、2原料?庫(kù)主管應(yīng)抽?查物料的倉(cāng)?儲(chǔ)情況、環(huán)?境條件、有?無錯(cuò)放、混?料及超期儲(chǔ)?存、變質(zhì)、?損壞等現(xiàn)象?。發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)解決?。7、2?倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)?常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)?品進(jìn)行檢查?和維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)?霉或標(biāo)識(shí)脫?落等現(xiàn)象應(yīng)?及時(shí)向直接?上級(jí)報(bào)告，?及時(shí)處理。?對(duì)有保質(zhì)期?的產(chǎn)品要防?止失效。發(fā)?放距保質(zhì)期?不到(含)?一個(gè)月的原?料前應(yīng)報(bào)驗(yàn)?，檢驗(yàn)合格?后才能發(fā)放?。距保質(zhì)期?不到(含)?三個(gè)月的成?品一般不發(fā)?放(顧客同?意的除外)?，但應(yīng)及時(shí)?報(bào)驗(yàn)，根據(jù)?了驗(yàn)結(jié)果進(jìn)?行處理。若?超過保質(zhì)期?，應(yīng)及時(shí)報(bào)?驗(yàn)，并按<?不合格品控?制程序>的?規(guī)定處理。?7、3倉(cāng)?庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)?行經(jīng)常性動(dòng)?態(tài)盤點(diǎn)，做?到日清日結(jié)?，保持賬、?物相符，年?中和年末應(yīng)?配合財(cái)務(wù)部?搞好盤點(diǎn)工?作。7、?4倉(cāng)庫(kù)做到?通風(fēng)、防潮?、清潔，無?蒼蠅、老鼠?。冷藏、冷?凍庫(kù)溫度應(yīng)?控制在規(guī)定?范圍。倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)嚴(yán)禁煙火?，不允許存?放易燃易爆?物品和其他?危險(xiǎn)品(危?險(xiǎn)庫(kù)除外)?，并設(shè)置足?夠的消防器?材。消防器?材不允許占?壓。7、?___對(duì)有?毒有害及帶?有腐蝕性的?物品應(yīng)分別?儲(chǔ)存，并采?取有效的安?全防護(hù)措施?。7、6?退庫(kù)的成品?應(yīng)按品種、?型號(hào)分別碼?放并予以標(biāo)?示，經(jīng)質(zhì)管?部檢驗(yàn)為合?格的辦理入?庫(kù)，并盡快?發(fā)出。經(jīng)檢?驗(yàn)為不合格?的，按不合?格評(píng)審處置?意見辦理，?并作出待處?理標(biāo)識(shí)。?7、7成品?庫(kù)另劃待處?理品區(qū)，存?放退貨并予?以標(biāo)示，同?時(shí)配合有關(guān)?部門按程序?做好退貨處?理工作。?7、8原料?庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，做好?查料、備料?工作，嚴(yán)格?按領(lǐng)料制度?發(fā)放原料。?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃和庫(kù)存填?報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)?計(jì)劃，保證?生產(chǎn)需要。?7、__?_對(duì)于噴粉?產(chǎn)品要嚴(yán)格?按照產(chǎn)品的?儲(chǔ)序條件儲(chǔ)?存，經(jīng)常檢?查并通風(fēng)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)通知直接?上級(jí)并與技?術(shù)部聯(lián)系，?做到及時(shí)處?理。7、?10凡打開?包裝的原料?、半成品和?成品，都應(yīng)?重新包裝，?保證密封，?不允許敞開?存放。沒有?標(biāo)識(shí)的應(yīng)做?出標(biāo)示。?7、11成?品庫(kù)負(fù)責(zé)樣?品的包裝、?發(fā)放。樣品?包裝上應(yīng)有?標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)?內(nèi)容包括:?品名、型號(hào)?和生產(chǎn)日期?。樣品應(yīng)在?生產(chǎn)后的三?個(gè)月內(nèi)發(fā)放?。若要將超?過三個(gè)月的?產(chǎn)品做樣品?發(fā)放，應(yīng)報(bào)?驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)?合格后才能?做樣品發(fā)放?。7、1?2安全事項(xiàng)?7、12?、1上班必?須檢查倉(cāng)庫(kù)?門鎖有無異?常，物品有?無丟失。?7、12、?2下班檢查?是否已鎖門?、拉閘、斷?電及是否序?在其他不安?全隱患。?[倉(cāng)庫(kù)管理?制度范本范?文:倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)章制度?]一個(gè)公?司如果要使?管公司整體?營(yíng)運(yùn)正常，?得有一套完?善的員工管?理制度，小?編特意為大?家整理了關(guān)?于管理制度?范文的相關(guān)?材料，希望?對(duì)您的工作?和生活有幫?助。倉(cāng)庫(kù)?管理制度是?指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各?方面的流程?操作、作業(yè)?要求、注意?細(xì)節(jié)、7s?管理、獎(jiǎng)懲?規(guī)定、其他?管理要求等?進(jìn)行明確的?規(guī)定，給出?工作的方向?和目標(biāo)，工?作的方法和?措施;且在?廣的范疇內(nèi)?是由一系列?其他流程文?件和管理規(guī)?定形成的。?1、目的?:為了保障?倉(cāng)庫(kù)貨品保?管安全、提?高倉(cāng)庫(kù)工作?效率和物流?對(duì)接規(guī)范，?制定倉(cāng)庫(kù)管?理制度，確?保本公司的?物資儲(chǔ)運(yùn)安?全。2、?范圍:針對(duì)?物流部倉(cāng)庫(kù)?和理貨區(qū)。?3、內(nèi)容?:3、1?、嚴(yán)格遵守?公司和部門?各項(xiàng)規(guī)章制?度。3、?1、1、嚴(yán)?格按照公司?規(guī)定的作息?時(shí)間上下班?，做到不遲?到、不早退?、不曠工、?不罷工、不?代人打卡;?上班時(shí)間內(nèi)?在各自崗位?上盡職盡責(zé)?，不串崗、?不做與工作?無關(guān)的事情?。3、1?、2、非物?控室和倉(cāng)管?室員工不得?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，?因工作需要?的其它人員?經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)?同意后，在?倉(cāng)管員的陪?同下方可進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)，任?何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?的人員必須?遵守倉(cāng)庫(kù)管?理制度。?3、1、3?、非物流部?員工不得進(jìn)?入理貨區(qū)，?因工作需要?的其它人員?經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)?同意后，在?理貨員的陪?同下方可進(jìn)?入理貨區(qū);?物流部配送?人員在進(jìn)入?理貨區(qū)后，?及時(shí)完成各?配送線路的?包裝箱交接?清點(diǎn)和單據(jù)?簽收工作，?任何進(jìn)入理?貨區(qū)的人員?必須遵守倉(cāng)?庫(kù)管理制度?。3、1?、4、所有?人員不得攜?帶能夠容裝?手機(jī)或配件?的包裝物品?(如手提包?、紙袋等)?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和?理貨區(qū)，因?工作需要攜?帶，在出倉(cāng)?庫(kù)時(shí)必須接?受倉(cāng)管員或?理貨員的檢?查。3、?1、5、任?何人員不得?在倉(cāng)庫(kù)和理?貨區(qū)內(nèi)吸煙?。3、1?、6、倉(cāng)管?員、理貨員?不得將水杯?、飯盒、零?食等東西帶?入到倉(cāng)庫(kù)或?理貨區(qū)，更?不得在倉(cāng)庫(kù)?或理貨區(qū)內(nèi)?吃東西。?3、1、7?、服從上級(jí)?的工作安排?，并按時(shí)保?質(zhì)保量完成?上級(jí)交待的?任務(wù)。3?、2、嚴(yán)格?執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的?貨物保管制?度。3、?2、1、倉(cāng)?管員嚴(yán)格按?照“iso?9000”?和“6s”?的標(biāo)準(zhǔn)要求?，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)?貨物管理。?3、2、?2、倉(cāng)管員?、理貨員必?須全面掌握?倉(cāng)庫(kù)所有貨?物的貯存環(huán)?境、堆層、?搬運(yùn)等注意?事項(xiàng)，以及?貨品配置(?包括禮品等?)、性能和?一些故障及?排除方法。?3、2、?3、理貨員?對(duì)所有入庫(kù)?貨物的質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格檢?查和控制。?3、2、?4、貯存在?倉(cāng)庫(kù)的貨物?，按照貨物?的品牌、型?號(hào)、規(guī)格、?顏色等分區(qū)?歸類整潔擺?放，在貨架?上作相應(yīng)的?標(biāo)識(shí)，并制?作一個(gè)<倉(cāng)?庫(kù)貨物擺放?平面圖>，?張貼倉(cāng)庫(kù)入?口處。3?、2、5、?同類型的貨?物，不同批?次入庫(kù)要分?開擺放，發(fā)?放貨物時(shí)，?要按照先進(jìn)?先出的順序?原則出庫(kù)。?3、2、?6、嚴(yán)格遵?照貨物對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的貯存環(huán)?境要求(如?:溫、濕度?等)進(jìn)行貯?存保管，定?時(shí)對(duì)貨物進(jìn)?行清潔和整?理。3、?2、7、保?證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境?衛(wèi)生、過道?暢通，并做?好防火、防?潮、防盜等?安全防范的?工作，并學(xué)?會(huì)使用滅火?器等工具，?每天下班前?必須檢查各?種電器電源?等安全情況?。3、2?、8、倉(cāng)管?員按照財(cái)務(wù)?要求及時(shí)地?記錄好所有?貨物進(jìn)出倉(cāng)?的賬目情況?，每天做好?盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工?作，保證賬?目和實(shí)物一?致。3、?2、9、倉(cāng)?管員、理貨?員不得挪用?、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的任何物?品，其他人?員需要到倉(cāng)?庫(kù)借用貨物?，必須經(jīng)過?本部門負(fù)責(zé)?人在借條上?批準(zhǔn)后才能?讓其借走。?3、2、?10、倉(cāng)庫(kù)?、理貨區(qū)、?包裝箱及其?它貴重物品?的專柜鎖匙?由各組長(zhǎng)保?管，不得轉(zhuǎn)?借、轉(zhuǎn)交他?人保管和使?用，更不得?隨意配制。?3、3、?嚴(yán)格執(zhí)行貨?物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)?規(guī)程。3?、3、1、?嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)?庫(kù)的貨物進(jìn)?出倉(cāng)的運(yùn)作?流程，確保?倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的?貨物的貯存?安全。3?、3、2、?理貨員在收?發(fā)時(shí)請(qǐng)參照?<理貨規(guī)程?>。3、?3、3、倉(cāng)?管員在接到?理貨員入庫(kù)?通知時(shí)，按?照入庫(kù)單與?理貨員做好?貨物清點(diǎn)交?接工作，并?在入庫(kù)單上?簽字確認(rèn)。?3、3、?4、倉(cāng)管員?在接到理貨?員出庫(kù)通知?時(shí)，按照調(diào)?撥單與理貨?員做好貨物?清點(diǎn)交接工?作，并在要?求理貨在調(diào)?撥單上簽字?確認(rèn)。3?、3、5、?倉(cāng)管員、理?貨員必須按?照進(jìn)出倉(cāng)流?程做好各項(xiàng)?交接工作。?[倉(cāng)庫(kù)管?理制度范本?范文:倉(cāng)庫(kù)?管理制度范?本]1、?目的為了?更好地發(fā)揮?倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品?與商品的調(diào)?配功能，規(guī)?范公司倉(cāng)庫(kù)?的材料管理?程序，促進(jìn)?本公司倉(cāng)庫(kù)?的各項(xiàng)工作?科學(xué)、安全?、高效、有?序、合理地?運(yùn)作，確保?公司資產(chǎn)不?流失和各銷?售渠道的品?牌、種類、?規(guī)格以及質(zhì)?量合符要求?，保證倉(cāng)庫(kù)?物品供應(yīng)不?延誤銷售日?程，較準(zhǔn)確?做物流過程?中的成本決?算。特制定?本管理制度?。2、倉(cāng)?庫(kù)的分類:?公司的倉(cāng)?庫(kù)總的來說?有:酒類倉(cāng)?、包裝材料?倉(cāng)、文本資?料倉(cāng)等。?3、物品驗(yàn)?收:(1?)倉(cāng)管員對(duì)?采購(gòu)員進(jìn)庫(kù)?的物品無論?多少、大小?等都要進(jìn)行?驗(yàn)收，并做?到:①收?貨單或發(fā)票?與實(shí)物的名?稱、規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)量?等不相符時(shí)?不驗(yàn)收;?②收貨單或?發(fā)票上的數(shù)?量與實(shí)物數(shù)?量不相符，?但名稱、規(guī)?格、型號(hào)相?符可按實(shí)際?驗(yàn)收;③?對(duì)進(jìn)庫(kù)品已?損壞的不驗(yàn)?收;④檢?查收入物品?的生產(chǎn)日期?與外包裝，?是否驗(yàn)收根?據(jù)具體情況?而定。(?2)驗(yàn)收后?，要根據(jù)發(fā)?票上列明的?物品名稱、?規(guī)格、型號(hào)?、單價(jià)、單?位、數(shù)量填?寫驗(yàn)收單，?一式四份，?其中一份留?底備案，一?份留倉(cāng)庫(kù)記?賬，一份交?物流人員，?一份交會(huì)計(jì)?。4、入?庫(kù)存放:?(1)驗(yàn)收?后的物資，?除直撥的外?，一律要進(jìn)?倉(cāng)保管;?(2)進(jìn)倉(cāng)?的物品一律?按固定的位?置堆放;?(3)堆放?要有條理、?注意整齊美?觀，不能擠?壓的物品要?平放在層架?上。(4?)凡庫(kù)存物?品，要逐項(xiàng)?建立登記卡?片，物品進(jìn)?倉(cāng)時(shí)在卡片?上按數(shù)加上?，發(fā)出時(shí)按?數(shù)減出，結(jié)?出余數(shù);卡?片固定在物?品正前方。?5、保管?與抽查:?(1)對(duì)庫(kù)?存物品要勤?于檢查，防?蟲蛀、鼠咬?，防霉?fàn)€變?質(zhì)，將物資?的損耗率降?到最低限度?。(2)?抽查:①?倉(cāng)管員要經(jīng)?常對(duì)所管物?資進(jìn)行抽查?，檢查實(shí)物?與卡片或記?賬是否相符?，若不相符?要及時(shí)查對(duì)?;②會(huì)計(jì)?或有關(guān)管理?人員也要經(jīng)?常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物?資進(jìn)行抽查?，檢查是否?賬卡相符、?賬物相符、?賬賬相符。?(3)對(duì)?即將過期物?品應(yīng)該及時(shí)?檢查清理。?6、物品?出庫(kù)(1?)領(lǐng)用物品?計(jì)劃或報(bào)告?:①凡領(lǐng)?用物品，根?據(jù)規(guī)定須提?前做計(jì)劃，?報(bào)庫(kù)存部門?準(zhǔn)備;②?倉(cāng)管員將報(bào)?來的計(jì)劃按?每天發(fā)貨的?順序編排好?，做好目錄?，準(zhǔn)備好物?品，以便取?貨人領(lǐng)取;?(2)發(fā)?貨與出庫(kù)?①各部門各?單位的出庫(kù)?一般要求專?人負(fù)責(zé);?②領(lǐng)料員要?填好出庫(kù)單?(含日期、?名稱、規(guī)格?、型號(hào)、數(shù)?量、單價(jià)、?用途等)并?簽名，倉(cāng)管?員憑單發(fā)貨?;③出庫(kù)?一式三份，?領(lǐng)取人自留?一份，單位?負(fù)責(zé)人憑單?驗(yàn)收;倉(cāng)管?員一份，憑?單入賬;會(huì)?計(jì)一份，憑?單記明細(xì)賬?;④發(fā)貨?時(shí)倉(cāng)管員要?注意物品先?進(jìn)的先發(fā)、?后進(jìn)的后發(fā)?。7、盤?點(diǎn):(1?)倉(cāng)庫(kù)物資?要求每月月?中小盤點(diǎn)，?月底大盤點(diǎn)?，半年和年?終徹底盤點(diǎn)?;(2)?將盤結(jié)果列?明細(xì)表報(bào)財(cái)?務(wù)部審核;?(3)盤?點(diǎn)期間停止?發(fā)貨。8?、建立檔案?制度:倉(cāng)?庫(kù)檔案應(yīng)有?出庫(kù)單、入?庫(kù)單和實(shí)物?明細(xì)賬簿。?并且按月分?類妥善保存?。[倉(cāng)庫(kù)?管理制度范?本范文:倉(cāng)?庫(kù)管理制度?范本]倉(cāng)?庫(kù)管理制度?是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)?各方面的流?程操作、作?業(yè)要求、注?意細(xì)節(jié)、7?s管理、獎(jiǎng)?懲規(guī)定、其?他管理要求?等進(jìn)行明確?的規(guī)定，給?出工作的方?向和目標(biāo)，?工作的方法?和措施;且?在廣的范疇?內(nèi)是由一系?列其他流程?文件和管理?規(guī)定形成的?，例如“倉(cāng)?庫(kù)安全作業(yè)?指導(dǎo)書”“?倉(cāng)庫(kù)日常作?業(yè)管理流程?”“倉(cāng)庫(kù)單?據(jù)及帳務(wù)處?理流程”“?倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管?理流程”等?等。一、?物資的驗(yàn)收?入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管?理制度1?、物資到公?司后庫(kù)管員?依據(jù)清單上?所列的名稱?、數(shù)量進(jìn)行?核對(duì)、清點(diǎn)?，經(jīng)使用部?門或請(qǐng)購(gòu)人?員及檢驗(yàn)人?員對(duì)質(zhì)量檢?驗(yàn)合格后，?方可入庫(kù)。?2、對(duì)入?庫(kù)物資核對(duì)?、清點(diǎn)后，?庫(kù)管員及時(shí)?填寫入庫(kù)單?，經(jīng)使用人?、貨管科主?管簽字后，?庫(kù)管員、財(cái)?務(wù)科各持一?聯(lián)做帳，采?購(gòu)人員持一?聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)?銷憑證。?3、庫(kù)管要?嚴(yán)格把關(guān)，?有以下情況?時(shí)可拒絕驗(yàn)?收或入庫(kù)。?a)未經(jīng)?總經(jīng)理或部?門主管批準(zhǔn)?的采購(gòu)。?b)與合同?計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)?單不相符的?采購(gòu)物資。?c)與要?求不符合的?采購(gòu)物資。?4、因生?產(chǎn)急需或其?他原因不能?形成入庫(kù)的?物資，庫(kù)管?員要到現(xiàn)場(chǎng)?核對(duì)驗(yàn)收，?并及時(shí)補(bǔ)填?"入庫(kù)單"?。二、物?資保管倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、物資入?庫(kù)后，需按?不同類別、?性能、特點(diǎn)?和用途分類?分區(qū)碼放，?做到"二齊?、三清、四?號(hào)定位"。?a)二齊?:物資擺放?整齊、庫(kù)容?干凈整齊。?b)三清?:材料清、?數(shù)量清、規(guī)?格標(biāo)識(shí)清。?c)四號(hào)?定位:按區(qū)?、按排、按?架、按位定?位。2、?庫(kù)管員對(duì)常?用或每日有?變動(dòng)的物資?要隨時(shí)盤點(diǎn)?，若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時(shí)找?出原因并更?正3、庫(kù)?存信息及時(shí)?呈報(bào)。須對(duì)?數(shù)量、文字?、表格仔細(xì)?核對(duì)，確保?報(bào)表數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性和可?靠性。三?、物資的領(lǐng)?發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理?制度1、?庫(kù)管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)發(fā)?，若領(lǐng)料單?上主管或總?經(jīng)理未簽字?、字據(jù)不清?或被涂改的?，庫(kù)管員有?權(quán)拒絕發(fā)放?物資。2?、庫(kù)管員根?據(jù)進(jìn)貨時(shí)間?必須遵守"?先進(jìn)先出"?的倉(cāng)庫(kù)管理?制度原則。?3、領(lǐng)料?人員所需物?資無庫(kù)存，?庫(kù)管員應(yīng)及?時(shí)通知使用?者，使用者?按要求填寫?請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購(gòu)人?員及時(shí)采購(gòu)?。4、任?何人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)不?得以任何名?義從庫(kù)內(nèi)拿?走物資，不?得在貨架或?貨位中亂翻?亂動(dòng)，庫(kù)管?員有權(quán)制止?和糾正其行?為。5、?以舊換新的?物資一律交?舊領(lǐng)新;領(lǐng)?用的各種工?具均要上工?具卡，并由?領(lǐng)用人和總?經(jīng)理簽字。?四、物資?退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管?理制度1?、由于生產(chǎn)?計(jì)劃更改引?起領(lǐng)用的物?資剩余時(shí)，?應(yīng)及時(shí)退庫(kù)?并辦理退庫(kù)?手續(xù)。2?、廢品物資?退庫(kù)，庫(kù)管?員根據(jù)"廢?品損失報(bào)告?單"進(jìn)行查?驗(yàn)后，入庫(kù)?并做好記錄?和標(biāo)識(shí)。?倉(cāng)庫(kù)管理制?度小結(jié):?1、倉(cāng)庫(kù)是?企業(yè)物資供?應(yīng)體系的一?個(gè)重要組成?部分，是企?業(yè)各種物資?周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的?環(huán)節(jié)，同時(shí)?擔(dān)負(fù)著物資?管理的多項(xiàng)?業(yè)務(wù)職能。?它的主要任?務(wù)是:保管?好庫(kù)存物資?，做到準(zhǔn)確?，質(zhì)量完好?，確保安全?，收民迅速?，面向生產(chǎn)?，服務(wù)周到?，降低費(fèi)用?，加速資金?周轉(zhuǎn)。2?、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置?要根據(jù)工廠?生產(chǎn)需要和?廠房設(shè)備統(tǒng)?籌規(guī)劃，合?理布局;內(nèi)?部要加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制，?進(jìn)行科學(xué)分?工，形成物?資分口管理?的保證體系?;業(yè)務(wù)上要?實(shí)行工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?應(yīng)用現(xiàn)代管?理技術(shù)和a?bc分類法?，不斷提高?倉(cāng)庫(kù)管理水?平。一、?庫(kù)房管理目?的:(一?)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)?化管理，保?證材料及產(chǎn)?品在存儲(chǔ)期?間的質(zhì)量。?(二)及?時(shí)為生產(chǎn)提?供優(yōu)質(zhì)的材?料、零配件?以及半成品?。(三)?及時(shí)為銷售?部門提供合?格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?成品。(?四)明晰、?完整、及時(shí)?記錄出入庫(kù)?情況，定期?與財(cái)務(wù)部匯?報(bào)數(shù)據(jù)。?(五)出入?庫(kù)管理辦法?:原材料和?成品按以下?九個(gè)大項(xiàng)分?類管理。?1、塑料件?;2、橡?膠件;3?、標(biāo)準(zhǔn)件;?4、電子?件;5、?電機(jī);6?、軟化劑;?7、外加?工;8、?包裝物;?9、產(chǎn)成品?;二、原?材料入庫(kù)。?外購(gòu)原材?料到貨后，?庫(kù)房管理員?應(yīng)按實(shí)際情?況填寫<入?庫(kù)單>，并?仔細(xì)核對(duì)物?資的數(shù)量、?規(guī)格、型號(hào)?，核對(duì)無誤?后入庫(kù)。?三、產(chǎn)成品?入庫(kù)。(?一)經(jīng)品質(zhì)?部驗(yàn)收合格?并填寫<檢?驗(yàn)移交單>?后入庫(kù)。?(二)對(duì)需?要質(zhì)量驗(yàn)收?的原材料。?四、入庫(kù)?時(shí)先標(biāo)識(shí)。?(一)待?驗(yàn)品，按規(guī)?定及時(shí)通知?質(zhì)檢部門進(jìn)?行驗(yàn)收，經(jīng)?認(rèn)定合格的?原材料放入?指定合格品?區(qū)域。判定?不合格則標(biāo)?識(shí)“不合格?品”標(biāo)識(shí)，?隔離堆放。?(二)在?驗(yàn)收過程中?發(fā)現(xiàn)數(shù)量、?規(guī)格型號(hào)、?顏色、質(zhì)量?及單據(jù)等不?符合時(shí)，應(yīng)?立即向有關(guān)?部門反映，?以便及時(shí)查?清、解決問?題，必要時(shí)?通告對(duì)方。?五、對(duì)臨?時(shí)寄存在庫(kù)?房的貨品，?必要時(shí)劃出?區(qū)域，隔離?存放，做好?“待處理品?”標(biāo)識(shí)。?六、對(duì)退貨?產(chǎn)品的處理?應(yīng)按<退貨?單>進(jìn)行清?點(diǎn)和出入帳?，并查明退?貨原因。對(duì)?退貨屬返修?產(chǎn)品，需報(bào)?生產(chǎn)部與供?應(yīng)部，由生?產(chǎn)開具<返?修產(chǎn)品領(lǐng)料?單>進(jìn)行返?修;對(duì)退貨?屬報(bào)廢產(chǎn)品?由品質(zhì)部驗(yàn)?收簽字后入?廢品庫(kù)，并?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)?耗。七、?對(duì)于不合格?品、生產(chǎn)過?程中合理消?耗產(chǎn)生的廢?品需入廢品?庫(kù)，經(jīng)品質(zhì)?部和生產(chǎn)相?關(guān)責(zé)任人簽?字后方可入?庫(kù)。廢品庫(kù)?需明確劃分?。八、入?庫(kù)物資的堆?放必須符合?先進(jìn)先出的?原則。九?、入庫(kù)物資?應(yīng)及時(shí)入庫(kù)?。十、原?材料的出庫(kù)?與發(fā)放:?(一)凡屬?產(chǎn)品配套原?料，由生產(chǎn)?部出具生產(chǎn)?通知單和生?產(chǎn)領(lǐng)料清單?。由倉(cāng)庫(kù)保?管員進(jìn)行分?解消化，車?間專人來領(lǐng)?取原材料，?嚴(yán)格按<生?產(chǎn)領(lǐng)料清單?>的規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)量?等發(fā)放。?(二)用于?生產(chǎn)過程中?造成報(bào)廢或?損失而需進(jìn)?行補(bǔ)料，則?需由生產(chǎn)部?開出<補(bǔ)料?單>后方可?發(fā)放。(?三)非生產(chǎn)?所用的物資?發(fā)放，需嚴(yán)?格審批手續(xù)?、必要時(shí)需?務(wù)副總經(jīng)理?批準(zhǔn)，憑<?領(lǐng)料單>發(fā)?放。(四?)物資(包?括成品)的?發(fā)放力求先?進(jìn)先出，具?體按倉(cāng)