2022年有關(guān)做好職業(yè)規(guī)劃3篇

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時(shí)光飛逝，伴隨著比擬緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，我們又將抒寫新的詩(shī)篇，該好好規(guī)劃一下自己接下來(lái)的職業(yè)開(kāi)展道路了。相信大家又在為寫職業(yè)規(guī)劃犯愁了吧！下面是我為大家收集的做好職業(yè)規(guī)劃3篇，希望能夠幫助到大家。

做好職業(yè)規(guī)劃篇1

首先我們要討論的是，選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時(shí)任何決定都必須要有前提。

去外資企業(yè)，首先你的綜合素質(zhì)要高，否那么不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè))，由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年，所有企業(yè)營(yíng)銷的體系很健全，也很標(biāo)準(zhǔn)，不管什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn)，同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法，你只要按照他的規(guī)那么做事就行。

因此，好的方面是：

第一，你可以接受良好、標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的培訓(xùn)；

第二，掌握先進(jìn)的銷售模式和方法；

第三，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

不好的方面是：

第一，固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新；

第二，強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng)，無(wú)法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問(wèn)題能力；

第三，由于要求高，人員變動(dòng)相對(duì)較小，個(gè)人晉升的空間有限。

而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。

不好的方面是：

第一，很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)；

第二，銷售模式和方法需要自己摸索；

第三，鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好；

第四，由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂(lè)和娃哈哈)，銷售難度相對(duì)較大。

好的方面是：

第一，銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)；

第二，鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力；

第三，憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，相對(duì)考核公平，晉升時(shí)機(jī)多，空間大。

因此，一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好，一是不適應(yīng)，認(rèn)為企業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)；二是品牌既處在弱勢(shì)，還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng)，外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷模式上，而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此，人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時(shí)，選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

討論完去外資還是內(nèi)資后，要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的根本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè)，那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征：年銷售額在億元以上(至少五千萬(wàn))，企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速開(kāi)展，企業(yè)產(chǎn)供銷一體化，企業(yè)開(kāi)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先根底好，同時(shí)經(jīng)過(guò)幾年的開(kāi)展企業(yè)趨于標(biāo)準(zhǔn)不至于太亂或變數(shù)太大，同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)薪酬也比擬可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè))，其次，企業(yè)有進(jìn)一步開(kāi)展空間，個(gè)人開(kāi)展時(shí)機(jī)更多。當(dāng)然，一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè)，也并不是不可以選擇，但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

古語(yǔ)說(shuō)先謀而后動(dòng)，這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷生涯進(jìn)行規(guī)劃，形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。

在職業(yè)規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。

第一點(diǎn)，慎重選擇，求穩(wěn)為先。就是說(shuō)在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重，哪怕多花些時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說(shuō)，第一，跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績(jī)時(shí)間顯然要推后，這叫耽誤時(shí)間；第二，由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，職務(wù)不高，跳過(guò)去不是主管，等于從頭再來(lái)，浪費(fèi)時(shí)間。第三，到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜，或許干不長(zhǎng)久，留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四，人脈資源需要時(shí)間去建立，或許無(wú)法建立，缺少支持的營(yíng)銷你如何發(fā)力，最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(zhǎng)一些(一般至少3年)，以上的問(wèn)題就或許不會(huì)發(fā)生，同時(shí)更重要的是，只有你用較長(zhǎng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后，你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的精髓，走馬觀花，看到的只是外表現(xiàn)象。

第二點(diǎn)，任何企業(yè)都有問(wèn)題。不要以為到了一個(gè)新企業(yè)，企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，只是問(wèn)題不同罷了。

第三點(diǎn)，搞清時(shí)間長(zhǎng)度和時(shí)間密度的問(wèn)題。舉一線銷售人員的例子來(lái)說(shuō)明，通常情況下，一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)開(kāi)展時(shí)間規(guī)律，即做1年業(yè)代，做2年銷售主管，做3年區(qū)域經(jīng)理，做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排？前3年是根底，要打牢；后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理，要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(zhǎng)度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn)，這要看營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年，因此我說(shuō)看的是時(shí)間的密度，是看你對(duì)老崗位知識(shí)的掌握多少和對(duì)新崗位的勝任能力。

第四點(diǎn)，在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識(shí)掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有到達(dá)的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識(shí)掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識(shí)，如在銷售代表階段，所要掌握的知識(shí)是終端拜訪和生動(dòng)化等；在區(qū)域經(jīng)理階段，所要掌握的知識(shí)就是經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷籌劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜，你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū)，做著與業(yè)代相同的工作，這不叫銷售經(jīng)理，就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力，也是你能力和價(jià)值的表達(dá)，所以薪酬的目標(biāo)也是要定的，如第一年年薪2萬(wàn)元，第四年年薪6萬(wàn)元等。

目標(biāo)決定你的方向，方向決定了你的成果。

這樣，你30歲之前的營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了，但如何按規(guī)劃去執(zhí)行和在執(zhí)行中不斷微調(diào)也很關(guān)鍵。運(yùn)行良好的話，你一定會(huì)成功。

做好職業(yè)規(guī)劃篇2

都市的繁華與喧囂給多少人創(chuàng)造了一夜致富的時(shí)機(jī)，使多少人從下里巴人變成了瀟灑小資，又讓多少人為之追逐，為之奮斗，為之興奮，為之潸然，為之憔悴……

21世紀(jì)的都市人享受著前所未有文明的同時(shí)也背負(fù)了太多的責(zé)任和壓力。身在異鄉(xiāng)為異客的人們更是有切膚的感受。眼花繚亂、日益紛呈的時(shí)裝，濃香裊繞、精致生花的美食，溫馨舒適、環(huán)境優(yōu)雅的房子，別致個(gè)性、名貴時(shí)尚的愛(ài)車，生活的壓力使幸而又不幸的現(xiàn)代人有了更多努力奮斗的理由，也有了更多的憧憬和夢(mèng)想。

小卞來(lái)滬前前后后算起來(lái)已有九年多了，剛到三十歲。九年時(shí)間，小卞從囊中羞澀的外來(lái)學(xué)生歷練成了閱歷豐富的有為白領(lǐng)。九年時(shí)間似乎很長(zhǎng)，但對(duì)小卞來(lái)說(shuō)，真正自己成長(zhǎng)起來(lái)卻僅僅只有兩年多。巨大的轉(zhuǎn)變都源于小卞一次偶然的職業(yè)咨詢，歸功于小卞一次成功的職業(yè)抉擇?，F(xiàn)在的小卞已經(jīng)在申城站住了腳跟，前不久在市區(qū)買了房子，雖然有一局部銀行貸款，但終于也有了一個(gè)真正屬于自己的窩?，F(xiàn)在回想起來(lái)，小卞仍覺(jué)得生活美好的像夢(mèng)里般。

小卞大學(xué)的專業(yè)是文科管理，畢業(yè)后在一次人才交流會(huì)上被一家國(guó)際知名品牌服裝的中國(guó)代理公司看中，做了業(yè)務(wù)代表。與身邊的同學(xué)朋友相比，自己的各方面待遇雖不算很好，但也不差，小卞做的很賣力。但慢慢地，小卞漸漸發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)并不像自己想象的那么簡(jiǎn)單，不是光靠努力和熱忱就可以做好一切。同樣做市場(chǎng)，做銷售，小卞的很多同學(xué)私下多少還有點(diǎn)灰色收入，小卞公司的產(chǎn)品價(jià)格卻很透明，只有努力提高銷售業(yè)績(jī)才能讓自己每月的提成多一點(diǎn)，收入多一點(diǎn)，小卞對(duì)此多少感到有點(diǎn)郁悶；公司的績(jī)效考核制度很嚴(yán)格，同事間的競(jìng)爭(zhēng)氣氛也很濃厚，一開(kāi)始小卞還覺(jué)得蠻有意思，漸漸地也覺(jué)得疲累了。業(yè)績(jī)做的不算很好，也不算太差，每天要看看老板臉色。轉(zhuǎn)眼間將近三年過(guò)去了，身邊的很多同學(xué)都已結(jié)婚，有些都有了孩子，小卞感到壓力越來(lái)越大。雖然工作了三年，卻沒(méi)有多少積蓄，眼看快奔三的人了，成家立業(yè)對(duì)于自己來(lái)說(shuō)卻都還是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。

小卞覺(jué)得自己必須有所改變！必須要換工作，起碼要對(duì)未來(lái)有個(gè)更加科學(xué)、有效、合理的方案。打定主意后，小卞在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了相關(guān)了解，最后來(lái)到了向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了職業(yè)咨詢。原本只想在這里得到一些分析建議和幫助，沒(méi)想到卻改變了自己未來(lái)的整個(gè)職業(yè)方向，也改變了自己在這個(gè)熟悉而陌生城市的命運(yùn)。

在向陽(yáng)生涯，小卞在職業(yè)規(guī)劃師的幫助下對(duì)自己的性格、職業(yè)氣質(zhì)及能力素質(zhì)方面有了全新而深入的了解，認(rèn)識(shí)到自己目前所存在的問(wèn)題，對(duì)自己可能開(kāi)掘的契機(jī)也有了一些方向。在這里，小卞發(fā)現(xiàn)自己很喜歡職業(yè)規(guī)劃師所扮演的角色以及職業(yè)規(guī)劃師的工作內(nèi)容。了解到有職業(yè)規(guī)劃師的培訓(xùn)認(rèn)證學(xué)習(xí)班，小卞毫不猶豫就報(bào)名了。

在學(xué)習(xí)班小卞表現(xiàn)出色，成績(jī)優(yōu)異，順利地通過(guò)了后來(lái)的資格認(rèn)證考試。畢業(yè)后，小卞辭去了原來(lái)的工作，先從職業(yè)規(guī)劃師助理做起，慢慢成長(zhǎng)為專業(yè)的CCDM職業(yè)規(guī)劃師。做職業(yè)規(guī)劃咨詢的同時(shí)，小卞也受一些企業(yè)邀請(qǐng)擔(dān)任了職業(yè)規(guī)劃參謀，幫助企業(yè)內(nèi)的員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。將近兩年時(shí)間過(guò)去了，職業(yè)規(guī)劃師工作給小卞帶來(lái)了物質(zhì)上、精神上雙重的豐厚回報(bào)。粗略算下來(lái)，自己現(xiàn)在一年的收入已經(jīng)過(guò)了二十萬(wàn)，年薪數(shù)十萬(wàn)計(jì)再也不是夢(mèng)想了。不僅如此，職業(yè)規(guī)劃工作為小卞積累了廣絡(luò)的人脈，通過(guò)層層關(guān)系，小卞已經(jīng)成為圈內(nèi)小有名氣的專業(yè)人士，展現(xiàn)在他面前的職業(yè)開(kāi)展之路，越來(lái)越寬廣了！

向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師感言：

很多人參加向陽(yáng)生涯的CCDM職業(yè)規(guī)劃師資格培訓(xùn)班，并選擇這個(gè)職業(yè)的初衷，是因?yàn)榭吹剿呢S厚回報(bào)，也有不少人像小卞這樣因?yàn)橄矏?ài)所以選擇，最后同樣獲得了不錯(cuò)的回報(bào)。職業(yè)規(guī)劃師這個(gè)職業(yè)有它的很多優(yōu)勢(shì)。從國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求來(lái)分析，在目前的就業(yè)態(tài)勢(shì)下，職業(yè)規(guī)劃師需求很廣，開(kāi)展空間大；它受人尊重，社會(huì)地位高；職業(yè)穩(wěn)定，越老越吃香；并且，它還是個(gè)高度自由的職業(yè)，亦可靈活兼職。這些都是吸引越來(lái)越多的人青睞這一職業(yè)的原因。然而，對(duì)于像小卞這樣真正深入到這一職業(yè)的人來(lái)說(shuō)，收獲最多的，也許還是它助人自助的精神實(shí)質(zhì)帶給自己的無(wú)窮樂(lè)趣和從業(yè)過(guò)程中累積起來(lái)的生命厚度。

作為國(guó)內(nèi)唯一獲得政府認(rèn)可的職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)特別提議政府部門能夠在職業(yè)規(guī)劃專業(yè)人才的培養(yǎng)上多加關(guān)注，多培訓(xùn)專業(yè)人才；同時(shí)，勞動(dòng)、教育、人事等部門應(yīng)多多宣傳職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)知識(shí)，讓全社會(huì)都來(lái)學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃，讓每個(gè)人都做自己的職業(yè)規(guī)劃師！如此，才能從根本上解決就業(yè)問(wèn)題！

上海向陽(yáng)生涯管理咨詢作為國(guó)內(nèi)首家職業(yè)規(guī)劃師崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)，聚集了國(guó)內(nèi)頂尖的職業(yè)生涯管理專家與國(guó)家職業(yè)心理咨詢師專家團(tuán)隊(duì)，專注于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)“職業(yè)生涯規(guī)劃〞的理論研究和實(shí)踐指導(dǎo)，專業(yè)提供職業(yè)定位、職業(yè)轉(zhuǎn)型、職業(yè)規(guī)劃等職業(yè)開(kāi)展咨詢與培訓(xùn)效勞。

做好職業(yè)規(guī)劃篇3

就業(yè)，始終是當(dāng)前社會(huì)最為關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題。能否找到一份好工作？怎樣找到一份適合自己的工作？都會(huì)成為每一位步入職場(chǎng)的人士關(guān)注的'頭等大事。初涉職場(chǎng)之時(shí)，可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺乏、資歷不夠等諸多原因?qū)е虑舐氄呦萑搿跋染蜆I(yè)后擇業(yè)〞的為難境地?？墒请S著時(shí)間的推移，第一份工作已經(jīng)不再是大多數(shù)人終其一生的選擇，很多職場(chǎng)人士都將面臨重新選擇工作的時(shí)機(jī)。與此同時(shí)，隨著個(gè)人閱歷的增長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)的增加，也使得職場(chǎng)人士更為主動(dòng)地關(guān)注本人的職業(yè)生涯規(guī)劃，關(guān)注如何能夠更大程度上發(fā)揮自己的個(gè)人特長(zhǎng)和能力，尋找更有利于個(gè)人開(kāi)展的職業(yè)時(shí)機(jī)。

找準(zhǔn)方向前進(jìn)

近日，在廣東現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)上，筆者隨機(jī)對(duì)50名HR從業(yè)人員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。從問(wèn)卷調(diào)查表統(tǒng)計(jì)情況看，有64%的HR給自己做過(guò)職業(yè)規(guī)劃，其中有38%的HR給自己制定了未來(lái)1-2年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃。另外18名HR沒(méi)有給自己做過(guò)職業(yè)規(guī)劃的原因主要是：不知道該怎樣進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、打算有時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)行、覺(jué)得人力資源部門就是“打雜〞的、積攢經(jīng)驗(yàn)自主創(chuàng)業(yè)……

人人都有夢(mèng)想，HR也不例外。他們?cè)跒閯e人鋪路搭橋的同時(shí)，也在為自己的未來(lái)描繪藍(lán)圖?！斑€是希望在人力資源這條路上走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。〞浙江安迪信息技術(shù)人事行政部經(jīng)理鄭金華表示，當(dāng)年是從銷售、行政慢慢做到人事這塊，都是“邊學(xué)邊做〞?！澳芟?杜拉拉升職記?里面的主人公一樣通過(guò)自己的勤奮努力不斷升職當(dāng)然是好事。〞鄭金華說(shuō)自己的打算就是，“三年內(nèi)能精通人力資源各大模塊，五年內(nèi)能往職業(yè)經(jīng)理人的方向開(kāi)展。〞

有著同樣期待的還有金娃食品工業(yè)的人事主管朱小姐?！拔沂菑娜耸挛膯T一步一步往前走的，公司提供了這個(gè)很好的平臺(tái)，我希望憑著自己的努力能在HR道路上越走越遠(yuǎn)。〞

“隨著公司逐漸開(kāi)展壯大，公司對(duì)人力資源部門也越來(lái)越重視了。〞佛山某電器夏經(jīng)理表示，自己再通過(guò)幾年的積淀，能上升到戰(zhàn)略高管的位置，“畢竟人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，越來(lái)越重要了。〞

教師出身的周建民是深圳晨名模具制品廠的培訓(xùn)主管，“我覺(jué)得在企業(yè)做培訓(xùn)工作，也發(fā)揮了我善于與人溝通的能力。〞工作做得得心應(yīng)手的周建民還會(huì)不時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)提升自己，“當(dāng)然，我更希望有朝一日也能成為自由職業(yè)者，做一名專業(yè)培訓(xùn)師。〞

如此看來(lái)，不少HR人士都在為自己的將來(lái)“出謀劃策〞，期待有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)展。這倒也印證了“人往高處走〞的說(shuō)法。

路在腳下

與很多HR人士執(zhí)著于專業(yè)道路不同的是，畢業(yè)于名牌大學(xué)的李牧〔化名〕先后在多家知名企業(yè)從事人力資源工作數(shù)十年，歷經(jīng)屢次職位變遷?！皬幕鶎右恢弊龅綉?zhàn)略高管，我只用了7年。〞李牧直言自己平日的工作量絕對(duì)是別人的翻倍。在旁人艷羨的職位光環(huán)下，卻是讓李牧苦惱的“天花板〞。幾經(jīng)斟酌，他選擇了自主創(chuàng)業(yè)。利用多年積累的人脈和資源，以及敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，李牧目前做的工程進(jìn)展得有聲有色。

“無(wú)論選擇以后去做什么，關(guān)鍵是要有個(gè)清晰的規(guī)劃。〞如今小有成就的李牧的建議是，HR應(yīng)該快人一步的做好自身的職業(yè)規(guī)劃，才有時(shí)機(jī)“闊步往前〞。

——這也不乏是一些HR人士的開(kāi)展方向。當(dāng)然，首先要靠自己去認(rèn)清道路，選準(zhǔn)方向?！皬腍R總的開(kāi)展來(lái)看，隨著公司的規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)HR的重視度逐步提升，需求會(huì)越來(lái)越旺盛。那么，如何學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)體系，積累個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，是擺在每個(gè)