市長在后備干部工作會議講話

市長在后備干部工作會議講話同志們：這次全市副處級后備干部工作會議， 是今年召開的第一次關于后備干部的專題工作會議， 既是市委培養(yǎng)后備干部工作方案的說明會，也是年輕后備干部成長的動員會。 下面，我講三點意見。一、市委高度重視，認真做好后備干部選拔和培養(yǎng)工作從今年#月開始，市委通過公開選拔的方式，選拔出了 ###名副處級后備干部。這次選拔工作涉及面之廣、 影響之大、效果之好是前所未有的，一方面拓寬了視野，降低了門檻， 讓各個方面、各個階層的年輕干部都有機會通過公開選拔的平臺展現(xiàn)才華；另一方面也按照公平、公開、公正的原則，用競爭的方式讓大家脫穎而出。這些工作結(jié)束后，市委又專門研究了后備干部的培養(yǎng)管理工作，制定了一整套后備干部管理使用的方案， 分門別類地為每一個后備干部制定了一套個性化的培養(yǎng)方案，并且，在實施中還有更具體、更細致的措施?？梢哉f，市委高度重視選拔培養(yǎng)后備干部是有其特殊意義、特殊內(nèi)涵、特殊要求和特殊希望的。第一，這是經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的需要。毛澤東同志說，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。一個地方的發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在能夠起領導骨干作用的人。當前正是經(jīng)濟－1－發(fā)展的關鍵時期，迫切需要一大批政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、 工作作風實、敬業(yè)精神好的優(yōu)秀年輕干部，同時，這一時期也是年輕干部施展才華、奉獻青春的極好時機。市委高度重視這項工作，既是事業(yè)需要，也是對年輕干部負責，目的是為全市經(jīng)濟社會長遠發(fā)展提供堅強的領導保證。第二，這是進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構的需要。是一個經(jīng)濟欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)地區(qū)，受傳統(tǒng)思想觀念的影響，黨政機關干部成為人們追求向往的職業(yè)，優(yōu)秀人才大都集中到了黨政機關。但是黨政機關的職位有限，領導干部的崗位更有限，往往會出現(xiàn)論資排輩的現(xiàn)象。因此，我市黨政機關的干部隊伍存在著年齡結(jié)構、知識結(jié)構、專業(yè)結(jié)構不合理的問題，領導干部的年齡普遍偏大、知識更新較慢，尤其缺少能夠駕馭現(xiàn)代市場經(jīng)濟、精通管理知識的領導干部。這種現(xiàn)象不改變，必然影響和制約經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展。要解決這個問題，必須從源頭抓起。一方面要用好現(xiàn)有干部，最大限度地讓在職領導干部加強學習，提高素質(zhì)，盡職盡責地做好本職工作；另一方面也要有戰(zhàn)略眼光，從基礎工作抓起，從后備干部抓起，從年輕的優(yōu)秀人才抓起，通過大力培養(yǎng)選拔后備干部，讓全市干部結(jié)構得到進一步的優(yōu)化和提高，使之能夠適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求。第三，這是深化干部人事制度改革的需要。 這次后備干部從－2－選拔到培養(yǎng)方案的制定， 體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的精神。 公開選拔的后備干部要和現(xiàn)有的后備干部一起，作為一個整體，統(tǒng)籌制定 #年的培養(yǎng)計劃，因材施教、因人而異，這也體現(xiàn)了創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的意義就在于要創(chuàng)造一種新的干部選拔機制、 培養(yǎng)機制和用人機制。干部的成長，需要組織的培養(yǎng)，組織的培養(yǎng)更多的要體現(xiàn)在為干部提供施展才華的條件，讓干部在實踐中創(chuàng)造業(yè)績，脫穎而出。所以說，干部應該是自己干出來的，而不是組織扶起來的，只有自己干出來，才是真正可靠、可信賴的干部。因此，要建立能者上、庸者下的用人機制，讓有能力、有才華、想干事、能干事的人有舞臺、有條件、有空間，真正以政績論干部，以口碑論干部，以群眾公認論干部。 這次后備干部的選拔就體現(xiàn)了這種精神，市委還會把這種改革的精神貫穿到其他干部的選拔和任用上來，目的就是要明確發(fā)出這樣一個信號：在這樣的地區(qū)，當官不是享福的，是干事的，有權利更有責任，當太平官不行，當清閑官也不行。只有有責任心的官員，只有干出政績的官員才有前途，才會得到培養(yǎng)，才會得到組織的重用和提拔。二、后備干部要珍惜機遇，努力在培養(yǎng)鍛煉中增長才干成為一名后備干部，就進入了組織的視野，組織會關注你們，會為你們創(chuàng)造發(fā)展的空間和條件。但也要清醒認識到，進入后備干部庫并不意味著進入了保險箱，就一定能夠得到提拔任用。后－3－備干部能不能成才，能不能得到重用，關鍵取決于自身的表現(xiàn)，自身的能力和業(yè)績。希望各位后備干部要樹立自我鍛煉、自我完善、自我提高的意識，嚴格要求自己，主動提升標桿。在此，提幾點希望和要求。第一，勤學善思，在強化理論武裝上下功夫。思想理論素質(zhì)是一名干部最重要的素質(zhì)，也是衡量其發(fā)展?jié)摿Φ母緲藴省＿@次選拔的后備干部學歷較高，基本知識結(jié)構良好，但并不等于已經(jīng)完全具備了一名領導干部所應該具備的基本理論素養(yǎng)。因此，要在培養(yǎng)自身的理論素養(yǎng)上下功夫。要學習科學的世界觀和方法論，具體來說就是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學發(fā)展觀的基本觀點，這是黨執(zhí)政為民的基礎。要豐富知識結(jié)構，按照自身崗位的發(fā)展方向和發(fā)展目標，充實相關的知識體系，構建適應自身工作需要的知識結(jié)構。在信息化時代，各位后備干部還要成為領導干部信息化的先鋒，通過網(wǎng)絡上的各種途徑，積極建言獻策，組織部要考慮在先鋒網(wǎng)上開辟后備干部的專區(qū)，把大家的想法、意見和建議，通過網(wǎng)絡充分的展示和交流，不斷提高干部的綜合素質(zhì)。同時，大家還要注重調(diào)查研究，注重理論聯(lián)系實際，善于把理論知識運用到實踐中，學以致用，注意研究自己工作領域內(nèi)的新情況、新問題，及時總結(jié)新經(jīng)驗。第二，實踐鍛煉，在增長才干上下功夫。此次選拔的后備干－4－部普遍比較年輕，思想比較活躍，眼界比較開闊，文化程度比較高，進取精神比較強。但是也存在不足，集中表現(xiàn)為缺乏實踐鍛煉，缺乏基層工作經(jīng)驗。衡量一名領導干部的能力和水平，關鍵在于是否具有解決實際問題的本領和處理具體問題的辦法。因此，要成為優(yōu)秀合格的領導干部，必須補上實踐這一課，補上基層工作這一課，在實踐中增長才干，豐富經(jīng)驗，這是后備干部成長的必修課。這次后備干部的培養(yǎng)，除了理論知識學習外，更多的是關注實踐鍛煉，通過多種途徑，使每一位后備干部從自身實際出發(fā)，根據(jù)工作的需要，選擇最適合的培養(yǎng)鍛煉方式。作為后備干部，要到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，組織部門也要強化這方面的工作，真正讓后備干部在第一線去學習、鍛煉、成長，去展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。第三，服務群眾，在增強宗旨意識上下功夫。 一名優(yōu)秀領導干部最可貴的品質(zhì)集中體現(xiàn)在和群眾的關系上，包括對待群眾的態(tài)度，和群眾的感情，解決群眾利益問題的執(zhí)著等。我們的工作是為人民群眾服務的，工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作作風，從某種意義上說都取決于宗旨意識強不強，以及對群眾的感情、對群眾的態(tài)度。對群眾感情越深，工作態(tài)度就會越認真，工作作風就會更扎實，工作效率就會更高，本領長進就會更快。相反，脫離群－5－眾、回避群眾、害怕群眾，口頭說的再好，本領能耐再大，到頭來終究會一事無成。隨著當今社會民主化進程的加快，人民群眾的民主意識越來越強，越來越多地參與公共事務，對干部政績的評價也越來越多的來自群眾的口碑。這次開展“四民”活動，之所以得到群眾的認可和支持，就是因為群眾看到了黨委、政府是在實實在在地幫助群眾解決問題，是關心群眾利益的。希望后備干部能夠真正深入基層、深入群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，尤其是年輕后備干部一定要補上群眾工作這一課，真正為群眾謀福利，了解群眾在想什么、盼什么，幫助群眾克服困難，解決問題，維護群眾利益。第四，與時俱進，在推動工作創(chuàng)新上下功夫。當前整個社會都處在大變革、大發(fā)展的時期。創(chuàng)新是一個民族、一個國家發(fā)展的不竭動力，同樣，一個地區(qū)的發(fā)展，一個部門的工作脫離了創(chuàng)新就會一事無成，墨守成規(guī)就會固步自封，就不可能把事業(yè)推向前進。我們現(xiàn)在面臨著大量的社會矛盾和復雜的經(jīng)濟問題，都需要用創(chuàng)新的思維和理念去思考，去總結(jié)和開拓。作為一名后備干部，其創(chuàng)新的能力、本領和手段，體現(xiàn)在對具體問題的了解、把握和處理上，體現(xiàn)在不斷找到解決問題的方法上， 體現(xiàn)在不斷推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展上。 希望各位后備干部要不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和開拓勇氣，保持朝氣蓬勃、 銳意進取的精神狀態(tài)， 不固－6－步自封，不回避矛盾，不害怕失誤，不斷培養(yǎng)自己創(chuàng)新的本領，不斷在自己的工作實踐中努力探索，大膽創(chuàng)新。第五，勤勉務實，在改進作風上下功夫。作為一名領導干部，不僅對工作能力、工作水平和理論素養(yǎng)有要求，而且對思想作風、工作作風、生活作風也要有更高的要求。從現(xiàn)在起，各位后備干部都要按照領導干部的標準，在政治上嚴格要求自己，不斷改進和錘煉良好的思想作風、工作作風和生活作風。尤其是在這樣一個相對落后，經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，作為領導擔負的責任更多，付出的心血更多。要嚴防不正之風的侵襲，正確對待權力，把權力用于服務人民、改進工作上，而不能為個人和親屬謀取私利；要多干活、多受累、講奉獻，而不能把當官看成是謀求自己政治地位和利益的工具，這是一名領導干部必須具備的最基本的政治素質(zhì)。希望大家堂堂正正做人，清清白白做官，無欲則剛，工作就會理直氣壯、心平氣和，就會有一個良好的精神狀態(tài)。三、各級黨委要加強培養(yǎng)，努力營造后備干部健康成長的良好氛圍后備干部的成長首先要靠自己的努力，但組織培養(yǎng)也很重要，培養(yǎng)好后備干部也是各級黨委、黨組的職責所在。在此提四點要求。第一，加強領導。衡量一個領導班子的主要政績，既要看工－7－作成績，也要看你那個地方和單位干部的培養(yǎng)成長情況。 希望各地各部門的主要負責同志要高度重視， 把這項工作當作黨的事業(yè)的重要組成部分和自身職能的一個重要方面去抓緊抓好， 從制定規(guī)劃、落實方案、提供保障、加強督查等方面入手，強化后備干部的培養(yǎng)。第二，創(chuàng)造條件。后備干部無論是學習還是實踐鍛煉，都需要付出代價，付出時間，花費資金，有時，對一些工作可能還會有影響。但這些代價是必須的，對此要有長遠眼光，認識到現(xiàn)在的付出，就是人力資本的投資，這種投資是有回報的，在未來的幾年內(nèi)他們將會成為事業(yè)的骨干、工作的骨干，會發(fā)揮更大的作用。各個單位的領導同志真正關心后備干部，就要在合理范圍內(nèi)，積極為他們的學習鍛煉創(chuàng)造良好的條件，在政治上多關懷、工作上多幫助。第三，嚴格要求。各級黨委對后備干部的培養(yǎng)負有責任，不僅體現(xiàn)在為其成長發(fā)展創(chuàng)造條件上，而且體現(xiàn)在對他們的嚴格要求上。一要掌握情況，對他們的學習、思想動態(tài)以及培養(yǎng)情況及時掌握，有針對性地開展教育工作；二要定期談話檢查，檢查培養(yǎng)計劃的完成落實情況；并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題；三要多壓擔子，敢于把他們放在重要的崗位中鍛煉和考察；四要動態(tài)管理，后備干部的管理是個動態(tài)的過程，不是終身制，優(yōu)秀的將會得到提拔－8－任用，不合格的也必將被淘汰。第四，選用結(jié)合。要把后備干部隊伍建設成為調(diào)整充實各級領導班子的主要來源， 將后備干部隊伍建設與領導班子建設有機結(jié)合起來，進一步深化干部制度改革， 強化競爭意識，逐步提高后備干部在擬提拔人員中的比例， 為后備干部成長提供機會。 要堅持“三優(yōu)先”原則，優(yōu)先提