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文檔簡介
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崗位職責與工作任務(2011年11月)版崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!項目經(jīng)理1、在經(jīng)理的領導下,負責自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作,對工程項目的質(zhì)量安全負全面領導責任;2、精通工程合同及報價,確定管理總目標和階段目標。按照合同中的工期、質(zhì)量要求,根據(jù)設計預算報價,制定總體控制成本及造價,并定期監(jiān)督檢查,編制施工方案、人員調(diào)配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度,辦理與工程有關簽證,確保項目順利竣工;3、具體安排項目工程中管理人員的工作責任和目標,分工明確,及時指導和監(jiān)督“八大員”的工作,明確任務和職責權限,團結(jié)協(xié)作。(八大員指:施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、監(jiān)理員、合同員、安全員、造價員);4、做好項目中的各項原始記錄工作,尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料,甲方簽認妥善保管;5、經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議,及時處理工程中的疑難問題;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!6、嚴把工程質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標準,搞好技術交底,做到規(guī)范化、標準化、有效化,發(fā)現(xiàn)問題應及時整改、反饋,確保工程保質(zhì)、保量按期竣工;7、準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制;8、帶領工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》,注意防火、防盜,保證安全文明施工;9、做好項目的成本預算,并確保項目各項費用的開支在預算范圍內(nèi);10、做好清潔機械、物料的申購、使用、保管工作,確保工作的物品及時到達;11、教育部署愛惜使用清潔設備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流;12、指導和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計員、物管員,工程變更簽證及簽證報價,嚴格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關規(guī)定》;13、負責協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門,與勞務作業(yè)層,與土建安裝等方面的關系,保證工程項目的順利實施。崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!設計員1、設計是裝修效果的關鍵,繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構反映清楚,結(jié)點明了,尺寸準確,所有圖紙均應取得甲方簽字認可;2、深入施工現(xiàn)場監(jiān)督施工人員是否按設計構思施工,圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明,甲方簽認后方能施工;3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤,復印圖紙必須交與預算員一份存檔,竣工后圖紙與實際工藝做法一致,以備最后決算依據(jù);4、協(xié)助材料員配合甲方對特殊材料配套的選擇,并及時將材料價值信息向項目經(jīng)理反饋;5、參與項目施工現(xiàn)場的配合與交接,協(xié)助配合設計師在各項材料以及項目進度上的跟進;6、根據(jù)施工中的實際情況,彌補圖紙的不足,具體將設計與施工銜接為一體,協(xié)助項目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!預算員1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎;2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整;3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作;4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程決算工作,并報處長簽字認可;5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù);6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!施工員1、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全;2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃;3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務;4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益;5、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!財務主管1、每月主持召開一次信貸會議,向總經(jīng)理及各有關部門匯報應收款回收情況,將疑難問題提交信貸會討論,并提出解決問題的辦法;2、批閱財務管理部有關文件,正確傳達上級的指示文件;3、制定企業(yè)財務信貸政策,經(jīng)財務總監(jiān)、總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行;4、負責收回公司、旅行社和個人拖欠公司的應收款項,控制應收款的當月回收率,處理好預付定金的有關調(diào)賬、對賬事宜;5、負責對審核出的問題的記錄并督促整改;6、負責組織編制公司月度、中期會計報表和年度會計報告;7、定期與采購部共同對市場價格進行調(diào)查、分析,更有效地控制進價;8、每月主持召開一次預算會議,向總經(jīng)理及各有關部門匯報預算執(zhí)行情況,將有關問題提交預算會討論,并提出解決問題的處理辦法;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!領導責任1、對財務提供數(shù)據(jù)的準確性負責;2、對本部門發(fā)生的費用負責;3、對本部門下屬人員的紀律、工作秩序、整體精神面貌負責;4、對本部門工作完成情況負責;5、對本部門的一切法律行為負責。崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!會計1、根據(jù)財務管理制度和會計制度,登記總賬和明細賬;2、會同其他部門定期進行財產(chǎn)清查,及時清理往來帳;3、準備、分析、核對稅務相關問題,審計合同,并編制各類報表;4、編制和保管會計憑證及報表;5、負責成本核算和利潤核算,編制成本、費用報表,編制利潤計劃,辦理業(yè)務款項的結(jié)算業(yè)務。計算項目收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支;6、負責控制財務收支不突破資金計劃,費用支出不突破規(guī)定的范圍;7、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;8、會同有關部門擬定固定資產(chǎn)管理、物料管理、資金管理與核算實施辦法;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!出納1、負責日?,F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費用報銷;2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來款項,到款確認,及時登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到日清月結(jié);3、現(xiàn)金、銀行憑證制作,每日與會付當日賬目核對;4、負責支付貨款,支付借款,報銷公司日常費用;5、根據(jù)審核無誤的會計憑證辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務;6、負責保管庫存貨幣資金及其他有價證券;7、對提供基礎數(shù)據(jù)信息準確性負責保證“賬賬相對、賬實相對”,保證做到日清月結(jié);8、負責各種印鑒的保管;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!行政文員1、負責公司辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制等工作;2、負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作;3、負責公司電話總機的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告;對緊急電話設法接通,未通者速報行政部經(jīng)理處理;4、負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回;5、負責各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符;6、按標準定額,做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長期積存;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!7、施工圖階段,在專業(yè)負責人的領導下,負責解決好所負責部分的工種關系,給其他專業(yè)提條件,參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求,構造合理、圖面緊湊、清晰、整潔、易讀;8、設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術規(guī)定,計算準確無誤,符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求,無論是手算還是電算,設計人均應該對計算結(jié)果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責;9、對與校對人、審核人意見不一致時,有權要求上一級直至總師做進一步仲裁,對仲裁最后決定仍有意見不同時,可以保留備案,但必須執(zhí)行;10、項目經(jīng)理合作,提供有創(chuàng)意的設計展示,完成業(yè)務并提供客戶支持及咨詢;11、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準備工作,并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進行綜合驗收。崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!7、掌握設計預算和施工預算管理,即二算管理。具體做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制;8、發(fā)包合同控制,對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價;9、努力學習工程材料預算知識,大膽管理、按章辦事、不循私情,遇成本不符應立即報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)工料分析不實,一旦發(fā)生工料分析不實或虧損,本人需負失職責任;10、索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件;11、工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、確定工程最終造價;12、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計;13、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔;14、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況;15、隨時接受上級交辦的其他工作。崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益;8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作;9、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行;10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量;12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定;13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!9、每周主持召開一次決策分析會議,向總經(jīng)理及有關部門匯報企業(yè)經(jīng)濟活動情況,將有關問題提交會議討論,并提出解決問題的處理辦法;10、制定本部門工作計劃,報批后執(zhí)行;11、制定好本部門下級的崗位描述,并界定好下級工作,向下級授權;12、巡視、檢查、監(jiān)督本部門下屬的工作情況;13、負責會計資料的收集、裝訂和上報;14、負責編制利潤表等相應的會計報表,并對數(shù)據(jù)的真實性負責;15、定期聽取下級述職,并對下級做出工作評定;16、按程序做好與相關部門之間的工作界定;17、協(xié)調(diào)與相關部門的工作聯(lián)系;18、根據(jù)工作需要調(diào)配本部門的工作人員;19、負責同人力資源部聯(lián)系,安排財務管理部人員的培訓;20、執(zhí)行上級安排的各項任務。崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!主要權利1、對下級上報的各種分析表、預算報表有批準權;2、對下級工作有檢查權;3、對下級在工作中的爭議有裁判權;4、對下級違反紀律、工作秩序的情況有批評權;5、對下級工作完成情況有評價權;6、向上級報告權;7、代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權力;8、對下屬崗位人員聘用及解聘的提議權和隔級崗位人員招聘、解聘的核準權;9、對下屬人員的評價、考核權及崗位工作說明書修訂權,對本單位員工執(zhí)行各項管理規(guī)范的監(jiān)督權;崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!9、按照公司批準的基建項目、大修理計劃、投資計劃進行核算工程成本,辦理工程結(jié)算業(yè)務;10、負責對往來款項、備用金、應付福利費,按照發(fā)生的時間和單位、個人等分設帳,序時記錄,進行明細核算;11、對往來帳不定期核對清理,進行歸類分析,及時向上級匯報;12、負責會計資料的保管、歸檔;13、上級領導交辦的其他的工作。崗位描述(2011年11月)共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!9、負責組織工資、獎金的發(fā)放;10、負責銀行日記帳的記帳、結(jié)帳、對帳業(yè)務,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,定期清理未達帳款;11、負責保管有關收據(jù)、發(fā)票及承兌匯票的保管、清理、承兌等工作;12、負責辦理銀行借款、還款業(yè)務;13、負責會計電
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