非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)第八章 課件_第1頁(yè)
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第八章成本計(jì)算本章導(dǎo)讀本章主要介紹制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算與考核的基本方法和基礎(chǔ)理論。包括制造業(yè)企業(yè)的主生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配方法,成本形成和計(jì)算過程,以及各種成本計(jì)算方法的使用范圍。

第八章成本計(jì)算本章導(dǎo)讀1第一節(jié)成本概述

制造業(yè)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和,就是這些產(chǎn)品的成本。

費(fèi)用按照發(fā)生經(jīng)營(yíng)期間計(jì)量,而成本是按照受益對(duì)象確認(rèn);成本就是對(duì)象化的費(fèi)用。第一節(jié)成本概述費(fèi)用按照發(fā)生經(jīng)營(yíng)期間計(jì)量,而成本是按照受2制造業(yè)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用。

企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和,就是這些產(chǎn)品的成本。

費(fèi)用按照發(fā)生經(jīng)營(yíng)期間計(jì)量,而成本是按照受益對(duì)象確認(rèn);成本就是對(duì)象化的費(fèi)用。一、成本與成本核算制造業(yè)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱3費(fèi)用的種類(1)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,稱為生產(chǎn)費(fèi)用;(2)用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用,稱為銷售費(fèi)用;(3)用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用,稱為管理費(fèi)用;(4)用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用,稱為財(cái)務(wù)費(fèi)用。制造業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這些產(chǎn)品的制造成本,簡(jiǎn)稱產(chǎn)品成本。制造業(yè)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,總稱期間費(fèi)用。期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。制造業(yè)企業(yè)的成本核算,包括產(chǎn)品成本核算和期間費(fèi)用核算。費(fèi)用的種類4成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所做的分類。二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目1.原材料,也稱直接材料。它是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。

2.燃料及動(dòng)力。它是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料和動(dòng)力。如果該項(xiàng)費(fèi)用較少可以并入直接材料核算。

3.生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi),簡(jiǎn)稱工資及福利費(fèi),也稱直接人工。它是指直接參加生產(chǎn)的工人工資以,及按生產(chǎn)工人工資和規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。4.制造費(fèi)用,它是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本,因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用(例如機(jī)物料消耗、車間廠房折舊費(fèi)等)。成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所做的分類。二51.直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用2.

直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用3.上述兩種分類之間的聯(lián)系與區(qū)別4.

固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的其它分類

固定成本指產(chǎn)量在一定限度內(nèi)變動(dòng)、總額始終保持不變的有關(guān)成本。

變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)品的增減變動(dòng)、總數(shù)額也將發(fā)生相應(yīng)的正比例變動(dòng)的有關(guān)成本。

混合成本是指隨著產(chǎn)量的增減變動(dòng),總數(shù)額將發(fā)生與之相應(yīng)的、但變動(dòng)幅度不等的有關(guān)成本。1.直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用三、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的其它分6生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生直接材料本月發(fā)生直接人工本月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用本月轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用月末分配轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本歸集本月費(fèi)用四、成本類賬戶的設(shè)置生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本月末分配轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)7制造費(fèi)用本月發(fā)生的制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生直接材料直接人工動(dòng)力費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本制造費(fèi)用本月發(fā)生的制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本生產(chǎn)8五、成本核算的一般程序

6.

將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”賬戶。5.月末將采用一定方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。4.將歸集的制造費(fèi)用,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在本車間各成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。3.將歸集的輔助生產(chǎn)車間的各項(xiàng)費(fèi)用,按一定的標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋范圍,在受益產(chǎn)品和單位之間進(jìn)行分配。2.對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,編制生產(chǎn)費(fèi)用分配表,分配計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象。1.確定成本核算對(duì)象,并據(jù)以設(shè)立“生產(chǎn)成本”總分類賬和必要的明細(xì)分類賬。五、成本核算的一般程序5.月末將采用一定方法在完工產(chǎn)品和月91.正確劃分收益性支出和資本性支出2.貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原則3.貫徹受益因果原則

4.堅(jiān)持實(shí)際成本原則5.堅(jiān)持一致性原則

六、成本核算中應(yīng)該遵循的原則1.正確劃分收益性支出和資本性支出六、成本核算中應(yīng)該遵循的原10第二節(jié)

成本費(fèi)用的歸集與分配

歸集是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類費(fèi)用按照受益原則或按照發(fā)生地點(diǎn)記入有關(guān)帳戶的過程。分配是將歸集在有關(guān)帳戶的費(fèi)用,按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),如產(chǎn)量、工時(shí)、機(jī)器工時(shí)轉(zhuǎn)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象明細(xì)帳的過程。第二節(jié)成本費(fèi)用的歸集與分配歸集是將企業(yè)11凡是能夠確認(rèn)為某一產(chǎn)品(或生產(chǎn)步驟)所耗費(fèi)的材料費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品成本或該生產(chǎn)步驟成本。凡是兩種以上產(chǎn)品共同耗用的,應(yīng)按產(chǎn)品材料定額比例,或材料定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配。分配率=材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品定額消耗總量(或定額費(fèi)用)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用額=該產(chǎn)品原材料定額消耗量(定額費(fèi)用)×分配率一、材料和燃料費(fèi)用的歸集與分配分配率=材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品定額消耗總量(或定額費(fèi)用)某12[例8-1]

材料費(fèi)用分配表應(yīng)借科目直接計(jì)入金額分配計(jì)入(分配率20元/公斤)材料費(fèi)用合計(jì)消耗定額分配金額生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本-M40006001200016000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本-N20008001600018000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修2800制造費(fèi)用2996管理費(fèi)用2004合計(jì)41800[例8-1]材料費(fèi)用分13人工費(fèi)用包括應(yīng)付職工的工資總額和按工資總額一定比例提取的應(yīng)付職工的福利費(fèi)。

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)計(jì)入生產(chǎn)成本,生產(chǎn)車間管理人員工資計(jì)入制造費(fèi)用;輔助生產(chǎn)車間、部門人員工資及福利費(fèi)計(jì)入輔助生產(chǎn)成本;企業(yè)行政管理人員工資及福利費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用;專設(shè)銷售部門人員工資及福利費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用。二、人工費(fèi)用的歸集和分配人工費(fèi)用包括應(yīng)付職工的工資總額和按工資總額一定比例提取的應(yīng)付14基本生產(chǎn)車間工人的人工費(fèi)用若采用計(jì)件工資結(jié)算,可直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本;采用計(jì)時(shí)工資結(jié)算時(shí),若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,可直接計(jì)入該產(chǎn)品成本;如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則需按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。

人工費(fèi)用分配率=

生產(chǎn)工人工資(福利費(fèi))∑各種產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)人員工資(福利費(fèi))=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×分配率

基本生產(chǎn)車間工人的人工費(fèi)用若采用計(jì)件工資結(jié)算,可直接計(jì)入各種15

[例8-2]人工費(fèi)用分配表項(xiàng)目類別應(yīng)借科目分配工資額職工福利費(fèi)合計(jì)工時(shí)分配率工資生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-M5000315000210017100生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-N4000312000168013680生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修10001401140制造費(fèi)用51007145814管理費(fèi)用42005884788銷售費(fèi)計(jì)39100547444574[例8-2]人工費(fèi)用分配表16

外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括電力、熱力等費(fèi)用。這些費(fèi)用有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有的用于照明取暖等。在有儀器計(jì)量記錄時(shí),可根據(jù)耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算,在沒有計(jì)量?jī)x器時(shí),要按一定標(biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。三、外購(gòu)動(dòng)力的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括電力、熱力等費(fèi)用。這些費(fèi)用有的直接用于產(chǎn)品生17[例8-3]外

購(gòu)

動(dòng)

費(fèi)

應(yīng)借科目耗用工時(shí)耗用度數(shù)分配金額生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-M50001000生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-N4000800生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修30090制造費(fèi)用800240管理費(fèi)用1000300合計(jì)2430[例8-3]外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分18企業(yè)可以在國(guó)家政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則許可的范圍內(nèi)選擇適合本企業(yè)情況的折舊方法和折舊年限。生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用;輔助生產(chǎn)部門的折舊費(fèi)計(jì)入輔助生產(chǎn)成本;企業(yè)行政管理部門折舊費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)折舊費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用。

四、折舊費(fèi)的歸集和分配企業(yè)可以在國(guó)家政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則許可的范圍內(nèi)選擇適合本企業(yè)情況的19

[例8-4]簡(jiǎn)化的折舊費(fèi)用計(jì)算分配表

應(yīng)借科目本月折舊額制造費(fèi)用15000管理費(fèi)用4000銷售費(fèi)用800生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修2000合計(jì)21800[例8-4]簡(jiǎn)化的折舊費(fèi)用計(jì)算分配表應(yīng)借科目本月折20凡是受益期與支付期不一致的費(fèi)用,需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別采用待攤或預(yù)提的辦法來處理。待攤費(fèi)用屬于流動(dòng)資產(chǎn)。五、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集分配

受益期雖然超過一個(gè)月,但是支出金額不大,為簡(jiǎn)化核算,也可不作為待攤費(fèi)用,而是根據(jù)重要性原則直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。若發(fā)生支出的受益期超過一個(gè)月、但不超一年的,應(yīng)在受益期內(nèi)逐月攤銷。受益期超過一年的,應(yīng)作為長(zhǎng)期資產(chǎn)分期攤銷。凡是受益期與支付期不一致的費(fèi)用,需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別采21

輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)的部門,如供水、供電、供氣、運(yùn)輸、機(jī)修等部門即為輔助生產(chǎn)部門。六、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行歸集。費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入該賬戶的借方,分配或結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間完工的產(chǎn)品或勞務(wù)成本時(shí),貸記該賬戶。這個(gè)賬戶余額在借方,表示輔助生產(chǎn)的在產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)的部門,如供水、22七、制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用是各生產(chǎn)單位(車間、分廠)發(fā)生的、間接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)一種產(chǎn)品,可將歸集的費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入該產(chǎn)品成本;生產(chǎn)幾種產(chǎn)品,就要按適當(dāng)?shù)姆椒▽w集的費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。常用的分配方法有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、計(jì)劃分配率法等。分配方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。七、制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用是各生產(chǎn)單位(車間、分廠)發(fā)23

[例8-8]

制造費(fèi)用分配表

應(yīng)借科目耗用公式分配率分配金額生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-M50003.4517250生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-N400013800合計(jì)900031050材料2996+人工5814+動(dòng)力240+折舊15000+攤銷保險(xiǎn)1000+預(yù)提設(shè)備租金2800+負(fù)擔(dān)修理費(fèi)32003.45=31350÷9000[例8-8]制造費(fèi)用分配表應(yīng)借科目耗用公24月初在產(chǎn)品成本+當(dāng)月生產(chǎn)成本=當(dāng)月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、各月在產(chǎn)品數(shù)量的多少及其數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小和管理要求,選擇既合理又簡(jiǎn)便的分配方法。常見的分配方法有以下幾種:1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

3.按耗用原材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法5.在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算的方法

八、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配月初在產(chǎn)品成本+當(dāng)月生產(chǎn)成本1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法2.按25約當(dāng)產(chǎn)量比例法采用這種方法時(shí),將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度(完工比率)單位產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本產(chǎn)成品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)成品成本=產(chǎn)成品數(shù)量×單位成本月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位成本約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度(26

[例8-9]

M產(chǎn)

計(jì)

費(fèi)用分配來源產(chǎn)量原材料動(dòng)力人工制造費(fèi)用合計(jì)例8-11600016000例8-21710017100例8-310001000例8-41725017250費(fèi)用合計(jì)160001000171001725051350成本項(xiàng)目分配率16010171172.5產(chǎn)成品成本9014400900153901552546215在產(chǎn)品成本201600100171017255135160=16000÷(90+20×40%)

14400=90×1601600=20×10%×160[例8-9]M產(chǎn)品成本計(jì)算單27

[例8-9]

M產(chǎn)

計(jì)

費(fèi)用分配來源產(chǎn)量原材料動(dòng)力人工制造費(fèi)用合計(jì)例8-11600016000例8-21710017100例8-310001000例8-41725017250費(fèi)用合計(jì)160001000171001725051350成本項(xiàng)目分配率16010171172.5產(chǎn)成品成本9014400900153901552546215在產(chǎn)品成本201600100171017255135[例8-9]M產(chǎn)品成本計(jì)算單28第三節(jié)成本計(jì)算的一般方法產(chǎn)品成本的計(jì)算就是對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用、以一定的成本核算對(duì)象為依據(jù),歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用,確定產(chǎn)品成本的過程。不同的生產(chǎn)組織過程對(duì)成本的形成和計(jì)算必然產(chǎn)生不同的影響。不同的管理要求也會(huì)對(duì)成本計(jì)算有不同的要求。第三節(jié)成本計(jì)算的一般方法產(chǎn)品成本的計(jì)算就是對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)29一、生產(chǎn)過程和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響1.生產(chǎn)組織方式對(duì)成本計(jì)算的影響

大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)

單件生產(chǎn)

2.工藝特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響

單步驟生產(chǎn)

多步驟生產(chǎn)

一、生產(chǎn)過程和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響1.生產(chǎn)組織方式對(duì)成本30二、常用成本計(jì)算方法介紹

1.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象、歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用于大量、大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè),也適用于不需要分步驟計(jì)算成本的多步驟大量、大批生產(chǎn)。品種法的成本計(jì)算對(duì)象以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象,主要體現(xiàn)在根據(jù)品種開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬,以品種為對(duì)象歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用。二、常用成本計(jì)算方法介紹1.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法品種法的成312.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法分批法是按照產(chǎn)品批別或單件作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的方法,也稱定單法。它主要適用于小批量、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。分批法的成本計(jì)算對(duì)象以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象,主要體現(xiàn)在根據(jù)產(chǎn)品的批號(hào)開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬,以批別為對(duì)象歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用。2.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法分批法的成本計(jì)算對(duì)象以產(chǎn)品批別作為成323.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法分步法是既按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟、又按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。根據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)方式的不同,分步法可分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)法和平行結(jié)轉(zhuǎn)法。分步法主要適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。這些行業(yè)既要按產(chǎn)品品種歸集費(fèi)用、計(jì)算成本,又要按生產(chǎn)步驟管理和控制費(fèi)用,計(jì)算各步驟成本,以便反映各種產(chǎn)品及其各生產(chǎn)步驟成本計(jì)劃執(zhí)行情況,加強(qiáng)成本管理。分步法的成本計(jì)算對(duì)象在分步法下,要以產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,用于歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用,最后采用適當(dāng)?shù)姆椒▍R總各步驟的費(fèi)用,計(jì)算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。3.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法分步法的成本計(jì)算對(duì)象在分步法下,要以33第四節(jié)制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)在資金籌措、對(duì)外投資、利潤(rùn)分配等與財(cái)務(wù)管理相關(guān)方面的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與其它行業(yè)的區(qū)別并不顯著。其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中最大的行業(yè)特點(diǎn)體現(xiàn)在不同行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)處理上。

第四節(jié)制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)在資金籌措、對(duì)外投34

制造業(yè)采購(gòu)的原材料等存貨并不是直接用于銷售,而是要經(jīng)過一系列復(fù)雜的生產(chǎn)制造過程,將原材料加工成為新的產(chǎn)品,才能對(duì)外銷售。與產(chǎn)品銷售收入配比的是對(duì)外銷售的產(chǎn)成品成本,而不是原材料成本。

在生產(chǎn)加工過程中,由于受到生產(chǎn)組織、工藝特點(diǎn)和管理要求的不同,對(duì)產(chǎn)品成本的形成產(chǎn)生不同的影響,由此就大大增加了制造業(yè)成本核算業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。制造業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是產(chǎn)品銷售,在確定主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)時(shí)需要將產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品銷售成本、銷售費(fèi)用、銷售稅金進(jìn)行配比才能確定。這個(gè)過程比商業(yè)企業(yè)的配比過程要復(fù)雜一些。制造業(yè)采購(gòu)的原材料等存貨并不是直接用于銷售,35制造業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)特點(diǎn)是,增加了產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的內(nèi)容,同時(shí)也就增加了許多與產(chǎn)品成本核算有關(guān)的會(huì)計(jì)方法和核算程序。制造業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)特點(diǎn)是,增加了產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的內(nèi)容,同時(shí)也36案例分析天明集團(tuán)下屬的天明制造廠是生產(chǎn)汽車零配件的中型企業(yè)。該廠一車間主要生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本年產(chǎn)銷量基本平衡。這三種產(chǎn)品的成本價(jià)格資料見下頁(yè)(其中制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)分配)。根據(jù)市場(chǎng)行情預(yù)測(cè),明年的汽配行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。針對(duì)這種情況,公司的部分管理人員建議停止生產(chǎn)已經(jīng)虧損的乙產(chǎn)品,同時(shí)增加10萬元的廣告投入。請(qǐng)對(duì)此建議提出你的分析意見。

案例分析天明集團(tuán)下屬的天明制造廠是生產(chǎn)汽車零配件的中型企業(yè)。37項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品總計(jì)產(chǎn)量1280018000036000單位成本材料823829人工36126制造費(fèi)用2484合計(jì)1425839產(chǎn)品單價(jià)1805550銷售收入23040009900000180000014004000銷售成本181760010440000140400013661600銷售毛利486400-540000396000342400項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品總計(jì)產(chǎn)量12800180000360038第八章成本計(jì)算本章導(dǎo)讀本章主要介紹制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算與考核的基本方法和基礎(chǔ)理論。包括制造業(yè)企業(yè)的主生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配方法,成本形成和計(jì)算過程,以及各種成本計(jì)算方法的使用范圍。

第八章成本計(jì)算本章導(dǎo)讀39第一節(jié)成本概述

制造業(yè)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和,就是這些產(chǎn)品的成本。

費(fèi)用按照發(fā)生經(jīng)營(yíng)期間計(jì)量,而成本是按照受益對(duì)象確認(rèn);成本就是對(duì)象化的費(fèi)用。第一節(jié)成本概述費(fèi)用按照發(fā)生經(jīng)營(yíng)期間計(jì)量,而成本是按照受40制造業(yè)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用。

企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和,就是這些產(chǎn)品的成本。

費(fèi)用按照發(fā)生經(jīng)營(yíng)期間計(jì)量,而成本是按照受益對(duì)象確認(rèn);成本就是對(duì)象化的費(fèi)用。一、成本與成本核算制造業(yè)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱41費(fèi)用的種類(1)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,稱為生產(chǎn)費(fèi)用;(2)用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用,稱為銷售費(fèi)用;(3)用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用,稱為管理費(fèi)用;(4)用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用,稱為財(cái)務(wù)費(fèi)用。制造業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這些產(chǎn)品的制造成本,簡(jiǎn)稱產(chǎn)品成本。制造業(yè)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,總稱期間費(fèi)用。期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。制造業(yè)企業(yè)的成本核算,包括產(chǎn)品成本核算和期間費(fèi)用核算。費(fèi)用的種類42成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所做的分類。二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目1.原材料,也稱直接材料。它是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。

2.燃料及動(dòng)力。它是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料和動(dòng)力。如果該項(xiàng)費(fèi)用較少可以并入直接材料核算。

3.生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi),簡(jiǎn)稱工資及福利費(fèi),也稱直接人工。它是指直接參加生產(chǎn)的工人工資以,及按生產(chǎn)工人工資和規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。4.制造費(fèi)用,它是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本,因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用(例如機(jī)物料消耗、車間廠房折舊費(fèi)等)。成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所做的分類。二431.直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用2.

直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用3.上述兩種分類之間的聯(lián)系與區(qū)別4.

固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的其它分類

固定成本指產(chǎn)量在一定限度內(nèi)變動(dòng)、總額始終保持不變的有關(guān)成本。

變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)品的增減變動(dòng)、總數(shù)額也將發(fā)生相應(yīng)的正比例變動(dòng)的有關(guān)成本。

混合成本是指隨著產(chǎn)量的增減變動(dòng),總數(shù)額將發(fā)生與之相應(yīng)的、但變動(dòng)幅度不等的有關(guān)成本。1.直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用三、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的其它分44生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生直接材料本月發(fā)生直接人工本月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用本月轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用月末分配轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本歸集本月費(fèi)用四、成本類賬戶的設(shè)置生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本月末分配轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)45制造費(fèi)用本月發(fā)生的制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生直接材料直接人工動(dòng)力費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本制造費(fèi)用本月發(fā)生的制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本生產(chǎn)46五、成本核算的一般程序

6.

將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”賬戶。5.月末將采用一定方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。4.將歸集的制造費(fèi)用,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在本車間各成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。3.將歸集的輔助生產(chǎn)車間的各項(xiàng)費(fèi)用,按一定的標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋范圍,在受益產(chǎn)品和單位之間進(jìn)行分配。2.對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,編制生產(chǎn)費(fèi)用分配表,分配計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象。1.確定成本核算對(duì)象,并據(jù)以設(shè)立“生產(chǎn)成本”總分類賬和必要的明細(xì)分類賬。五、成本核算的一般程序5.月末將采用一定方法在完工產(chǎn)品和月471.正確劃分收益性支出和資本性支出2.貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原則3.貫徹受益因果原則

4.堅(jiān)持實(shí)際成本原則5.堅(jiān)持一致性原則

六、成本核算中應(yīng)該遵循的原則1.正確劃分收益性支出和資本性支出六、成本核算中應(yīng)該遵循的原48第二節(jié)

成本費(fèi)用的歸集與分配

歸集是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類費(fèi)用按照受益原則或按照發(fā)生地點(diǎn)記入有關(guān)帳戶的過程。分配是將歸集在有關(guān)帳戶的費(fèi)用,按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),如產(chǎn)量、工時(shí)、機(jī)器工時(shí)轉(zhuǎn)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象明細(xì)帳的過程。第二節(jié)成本費(fèi)用的歸集與分配歸集是將企業(yè)49凡是能夠確認(rèn)為某一產(chǎn)品(或生產(chǎn)步驟)所耗費(fèi)的材料費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品成本或該生產(chǎn)步驟成本。凡是兩種以上產(chǎn)品共同耗用的,應(yīng)按產(chǎn)品材料定額比例,或材料定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配。分配率=材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品定額消耗總量(或定額費(fèi)用)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用額=該產(chǎn)品原材料定額消耗量(定額費(fèi)用)×分配率一、材料和燃料費(fèi)用的歸集與分配分配率=材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品定額消耗總量(或定額費(fèi)用)某50[例8-1]

材料費(fèi)用分配表應(yīng)借科目直接計(jì)入金額分配計(jì)入(分配率20元/公斤)材料費(fèi)用合計(jì)消耗定額分配金額生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本-M40006001200016000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本-N20008001600018000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修2800制造費(fèi)用2996管理費(fèi)用2004合計(jì)41800[例8-1]材料費(fèi)用分51人工費(fèi)用包括應(yīng)付職工的工資總額和按工資總額一定比例提取的應(yīng)付職工的福利費(fèi)。

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)計(jì)入生產(chǎn)成本,生產(chǎn)車間管理人員工資計(jì)入制造費(fèi)用;輔助生產(chǎn)車間、部門人員工資及福利費(fèi)計(jì)入輔助生產(chǎn)成本;企業(yè)行政管理人員工資及福利費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用;專設(shè)銷售部門人員工資及福利費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用。二、人工費(fèi)用的歸集和分配人工費(fèi)用包括應(yīng)付職工的工資總額和按工資總額一定比例提取的應(yīng)付52基本生產(chǎn)車間工人的人工費(fèi)用若采用計(jì)件工資結(jié)算,可直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本;采用計(jì)時(shí)工資結(jié)算時(shí),若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,可直接計(jì)入該產(chǎn)品成本;如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則需按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。

人工費(fèi)用分配率=

生產(chǎn)工人工資(福利費(fèi))∑各種產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)人員工資(福利費(fèi))=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×分配率

基本生產(chǎn)車間工人的人工費(fèi)用若采用計(jì)件工資結(jié)算,可直接計(jì)入各種53

[例8-2]人工費(fèi)用分配表項(xiàng)目類別應(yīng)借科目分配工資額職工福利費(fèi)合計(jì)工時(shí)分配率工資生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-M5000315000210017100生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-N4000312000168013680生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修10001401140制造費(fèi)用51007145814管理費(fèi)用42005884788銷售費(fèi)計(jì)39100547444574[例8-2]人工費(fèi)用分配表54

外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括電力、熱力等費(fèi)用。這些費(fèi)用有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有的用于照明取暖等。在有儀器計(jì)量記錄時(shí),可根據(jù)耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算,在沒有計(jì)量?jī)x器時(shí),要按一定標(biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。三、外購(gòu)動(dòng)力的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括電力、熱力等費(fèi)用。這些費(fèi)用有的直接用于產(chǎn)品生55[例8-3]外

購(gòu)

動(dòng)

費(fèi)

應(yīng)借科目耗用工時(shí)耗用度數(shù)分配金額生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-M50001000生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-N4000800生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修30090制造費(fèi)用800240管理費(fèi)用1000300合計(jì)2430[例8-3]外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分56企業(yè)可以在國(guó)家政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則許可的范圍內(nèi)選擇適合本企業(yè)情況的折舊方法和折舊年限。生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用;輔助生產(chǎn)部門的折舊費(fèi)計(jì)入輔助生產(chǎn)成本;企業(yè)行政管理部門折舊費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)折舊費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用。

四、折舊費(fèi)的歸集和分配企業(yè)可以在國(guó)家政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則許可的范圍內(nèi)選擇適合本企業(yè)情況的57

[例8-4]簡(jiǎn)化的折舊費(fèi)用計(jì)算分配表

應(yīng)借科目本月折舊額制造費(fèi)用15000管理費(fèi)用4000銷售費(fèi)用800生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修2000合計(jì)21800[例8-4]簡(jiǎn)化的折舊費(fèi)用計(jì)算分配表應(yīng)借科目本月折58凡是受益期與支付期不一致的費(fèi)用,需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別采用待攤或預(yù)提的辦法來處理。待攤費(fèi)用屬于流動(dòng)資產(chǎn)。五、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集分配

受益期雖然超過一個(gè)月,但是支出金額不大,為簡(jiǎn)化核算,也可不作為待攤費(fèi)用,而是根據(jù)重要性原則直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。若發(fā)生支出的受益期超過一個(gè)月、但不超一年的,應(yīng)在受益期內(nèi)逐月攤銷。受益期超過一年的,應(yīng)作為長(zhǎng)期資產(chǎn)分期攤銷。凡是受益期與支付期不一致的費(fèi)用,需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別采59

輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)的部門,如供水、供電、供氣、運(yùn)輸、機(jī)修等部門即為輔助生產(chǎn)部門。六、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行歸集。費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入該賬戶的借方,分配或結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間完工的產(chǎn)品或勞務(wù)成本時(shí),貸記該賬戶。這個(gè)賬戶余額在借方,表示輔助生產(chǎn)的在產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)的部門,如供水、60七、制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用是各生產(chǎn)單位(車間、分廠)發(fā)生的、間接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)一種產(chǎn)品,可將歸集的費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入該產(chǎn)品成本;生產(chǎn)幾種產(chǎn)品,就要按適當(dāng)?shù)姆椒▽w集的費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。常用的分配方法有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、計(jì)劃分配率法等。分配方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。七、制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用是各生產(chǎn)單位(車間、分廠)發(fā)61

[例8-8]

制造費(fèi)用分配表

應(yīng)借科目耗用公式分配率分配金額生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-M50003.4517250生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-N400013800合計(jì)900031050材料2996+人工5814+動(dòng)力240+折舊15000+攤銷保險(xiǎn)1000+預(yù)提設(shè)備租金2800+負(fù)擔(dān)修理費(fèi)32003.45=31350÷9000[例8-8]制造費(fèi)用分配表應(yīng)借科目耗用公62月初在產(chǎn)品成本+當(dāng)月生產(chǎn)成本=當(dāng)月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、各月在產(chǎn)品數(shù)量的多少及其數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小和管理要求,選擇既合理又簡(jiǎn)便的分配方法。常見的分配方法有以下幾種:1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

3.按耗用原材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法5.在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算的方法

八、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配月初在產(chǎn)品成本+當(dāng)月生產(chǎn)成本1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法2.按63約當(dāng)產(chǎn)量比例法采用這種方法時(shí),將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度(完工比率)單位產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本產(chǎn)成品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)成品成本=產(chǎn)成品數(shù)量×單位成本月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位成本約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度(64

[例8-9]

M產(chǎn)

計(jì)

費(fèi)用分配來源產(chǎn)量原材料動(dòng)力人工制造費(fèi)用合計(jì)例8-11600016000例8-21710017100例8-310001000例8-41725017250費(fèi)用合計(jì)160001000171001725051350成本項(xiàng)目分配率16010171172.5產(chǎn)成品成本9014400900153901552546215在產(chǎn)品成本201600100171017255135160=16000÷(90+20×40%)

14400=90×1601600=20×10%×160[例8-9]M產(chǎn)品成本計(jì)算單65

[例8-9]

M產(chǎn)

計(jì)

費(fèi)用分配來源產(chǎn)量原材料動(dòng)力人工制造費(fèi)用合計(jì)例8-11600016000例8-21710017100例8-310001000例8-41725017250費(fèi)用合計(jì)160001000171001725051350成本項(xiàng)目分配率16010171172.5產(chǎn)成品成本9014400900153901552546215在產(chǎn)品成本201600100171017255135[例8-9]M產(chǎn)品成本計(jì)算單66第三節(jié)成本計(jì)算的一般方法產(chǎn)品成本的計(jì)算就是對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用、以一定的成本核算對(duì)象為依據(jù),歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用,確定產(chǎn)品成本的過程。不同的生產(chǎn)組織過程對(duì)成本的形成和計(jì)算必然產(chǎn)生不同的影響。不同的管理要求也會(huì)對(duì)成本計(jì)算有不同的要求。第三節(jié)成本計(jì)算的一般方法產(chǎn)品成本的計(jì)算就是對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)67一、生產(chǎn)過程和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響1.生產(chǎn)組織方式對(duì)成本計(jì)算的影響

大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)

單件生產(chǎn)

2.工藝特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響

單步驟生產(chǎn)

多步驟生產(chǎn)

一、生產(chǎn)過程和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響1.生產(chǎn)組織方式對(duì)成本68二、常用成本計(jì)算方法介紹

1.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象、歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用于大量、大批單步驟生

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