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文檔簡(jiǎn)介
《二級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法,測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料,再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法是()。
A.技術(shù)測(cè)定法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類(lèi)推法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法【答案】ACJ3Y6O1Y3K4I9J7HT4K9I3K5W6J4R10ZX5X1V1E6H7G9D22、下列有關(guān)自由時(shí)差的計(jì)算,說(shuō)法正確的是()。
A.本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間
B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間
C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間
D.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間【答案】DCT3E5C1G1R8K6Q1HS8Y4E5O1T1R1I6ZN4G6O3M5T4F9Y83、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式
C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合【答案】CCD10J10Z5K4N10A6G4HI7S8H4K10T3B6B7ZO4C5R10V4K1Q2D94、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()
A.在全部工程竣工驗(yàn)收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程,其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算
B.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書(shū),并退還剩余的質(zhì)量保證金
C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作
D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月【答案】BCB9J8A10Z1Y9O8E10HT5X1F6J1F8X10D2ZO9I10R6H2X7H5T95、關(guān)于施工文檔資料,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.是城建檔案的重要組成部分
B.是施工質(zhì)量、安全評(píng)測(cè)的依據(jù)
C.是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件
D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】BCD7Y8U1L3B7K9W2HS5Z2O2E9K9H9M2ZO5Z10K4X9L7C6Q46、()的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。
A.程序文件?
B.質(zhì)量計(jì)劃?
C.質(zhì)量手冊(cè)?
D.質(zhì)量記錄【答案】CCL6I5V4H5O2N8T4HB7Z2X8B9J2X8B3ZR7N4E6K8K5H3X17、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第17天,其持續(xù)時(shí)間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。
A.4
B.1
C.8
D.11【答案】ACP10A2W9T8U2H10L8HU8X3V7F10P7X10T10ZA8N9G8G4U8V2Z68、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()。
A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成,是逐步形成的
B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的
C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的
D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】ACP2V1H5Z1G6Q7A7HO6I3E5T3E7E2Q9ZF10Q10S1K4N6P5J59、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。
A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸
B.采購(gòu)、制造、安裝
C.選型、制造、運(yùn)輸
D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】ACC7D3A6Q4Z4D8E9HK9X1Q1B7B8N8S9ZD3K8C4O3S9N10V310、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進(jìn)行了工程隱蔽。此后,經(jīng)剝開(kāi)重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】BCX4M8G5S9W5S9V8HU3P8H9X9W3U7I1ZH10S2G8D6R1I2O1011、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo),主要通過(guò)()進(jìn)行核算。
A.業(yè)務(wù)核算
B.會(huì)計(jì)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.成本核算【答案】BCT9X5W5F9D5D7A10HN10K4S9W5R3U7G5ZA4A7G10N3E2P3J612、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。
A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用
B.建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
C.經(jīng)行政部門(mén)批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國(guó)環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】CCL8B7Q4R8T1F6R5HR6T8M9S8K7F1C4ZR4W3J10M7B4N4C913、()不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。
A.充分發(fā)揮投資效益
B.確保工程建設(shè)質(zhì)量
C.提高工程建設(shè)水平
D.為工程建設(shè)增值【答案】DCD8B9A10B2Z10B4W8HP3Q1N4T6G2L7W5ZX4F9B7N9Y4J2E414、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。
A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平【答案】BCC2T3G10V5P3A9H4HX9N5X4G9Y4U8Z2ZW9K5D9G7H8J8M615、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,其管理權(quán)力不包括()。
A.組織項(xiàng)目管理班子
B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【答案】CCM4E4Q1Y9A6T9Z5HU5G7J8P6C3D9L8ZP4K2G3R3S9A9T216、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于工程量清單的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
B.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)
C.承發(fā)包人進(jìn)行索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)
D.使用國(guó)有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】DCT7E7Q1Q9H5K9I3HO9M3E10H8C4O6W1ZM10L5J5F1U5P9Y117、施工項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線(xiàn)。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()。
A.直接隱患與間接隱患并治原則
B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則
C.重點(diǎn)處理原則
D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】BCF6G3S1F6L5Z2K1HC7G3R8D9T7I9C6ZA8Q5H6M4E5I10F318、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。
A.非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作時(shí)間拖延,不需進(jìn)行調(diào)整
B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需進(jìn)行調(diào)整
C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí),只需考慮總工期限制
D.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】DCR9U3W1M5H1O2R6HG3G9N6E10G8H6U9ZK6V1P1I9S8L10M519、通常用于緊急工程施工的是()。
A.固定價(jià)格
B.可調(diào)價(jià)格
C.固定總價(jià)
D.成本加酬金【答案】DCT1Z5H4H6B3Z4Q4HO6W3X4M2E10A9P3ZQ4S9B7V7Z4G10V220、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。
A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果
B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)
C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)
D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】DCI2F2Q2M3K6W8B5HG7E4B7I6N6Q10I6ZM3F1G6Q6W7A1M921、以下包裝物可以不使用折價(jià)回收的形式的是()。
A.玻璃瓶
B.麻袋
C.油漆桶
D.中型木箱【答案】DCV1W5B3Y9V3V5T4HX5E9L1R10D6V1X3ZY7N3K2E7P4Y9E422、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中,不正確的是()。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】BCX6Z1S2M10L1W1Q4HU4L9V10O5Z1G8Q3ZJ7A10W4I6S4Q5Q523、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說(shuō)法,正確的是()。
A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日
B.標(biāo)書(shū)的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)
C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)
D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書(shū)最后的期限【答案】CCW3D10F5D9F8L5M5HS10T2F5G7K2O10S8ZF10B4E7H2Z4T10A424、某灌注樁計(jì)量支付條款約定工程量以米計(jì)算,若設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為20米的灌注樁,承包人實(shí)際完成的灌注長(zhǎng)度為21米,監(jiān)理工程師未對(duì)施工質(zhì)量表示異議,則發(fā)包人應(yīng)該按()米支付價(jià)款。
A.19
B.20
C.21
D.22【答案】BCD1U5Z6M2Z8C5R9HY9R8E10N10H1D8R1ZB1U8V4F3D3X3X525、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。
A.收集技術(shù)資料
B.搭建生活設(shè)施
C.編制施工計(jì)劃
D.加強(qiáng)安全教育【答案】DCY4M6L4S10I7X7B7HY3E9E4P10K7A2M5ZA7T10Q6B9B7H2C526、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)適用范圍,下列說(shuō)法正確的是()。
A.達(dá)到或超過(guò)規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)
B.達(dá)到或超過(guò)規(guī)定投資數(shù)額的工程,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)
C.非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程,不必采用工程量清單計(jì)價(jià)
D.不采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程,應(yīng)執(zhí)行計(jì)價(jià)規(guī)范中除工程量清單等專(zhuān)門(mén)性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】DCY8E6P10T4K6O4T1HH4H8I5I4J1B2Y4ZJ10H6B2A9M3S2S127、某土方工程采用單價(jià)合同方式,土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬(wàn)元。
A.25
B.20
C.30
D.35【答案】ACM5L8P6S4T9K8U2HE10Z5T6C4I6V6X4ZB4L7R5V3D8N9X428、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有適用于變更工程的價(jià)格,則變更合同價(jià)款的確定方法是()。
A.直接按合同已有的價(jià)格確定
B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行
C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定
D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)審查確定【答案】ACC2H4L1L5H7C1B5HC2R8W9L10Y2C1Y2ZP3R9I10O3C8P6O229、施工期間,如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對(duì)自行采購(gòu)材料,采購(gòu)?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的,則()。
A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購(gòu)材料予以批準(zhǔn)
B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)
C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格
D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】CCE6O4C8E4Z6V10A7HN2M7G6Q5U5A2Y5ZC5E6S8T7F7S2K230、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.企業(yè)董事長(zhǎng)
B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.企業(yè)法定代表人【答案】DCG2K7B7A4K5B1R9HI9T4C7W4P7D6N7ZZ2B9U10C10Y2X4R331、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,不正確的是()。
A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)
B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)【答案】BCO3V1R7H7D1Q7U2HX3H8I4N3Z6T9R5ZN6Q7C9K9S6I3F332、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū),并說(shuō)明發(fā)生索賠的事件的事由。
A.42天
B.14天
C.28天
D.30天【答案】CCR10A5R8I3S9S5B9HI5C1G1S8Z1S10R4ZT4H5W4M2A7Y5H1033、對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有()。
A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次
B.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)
C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至10年一次
D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)【答案】DCZ10E4S7C7R6O9G1HY4Q4M10O4P4F4P10ZD5P1G6N8X1O9V934、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能
D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCM9I2Y3X2I2D1U7HT8I5V1H2P2P9T6ZW8W8Z3E10Z8C4X635、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容,不包括的是()。
A.檢查進(jìn)度保證的情況
B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況
C.檢查資源使用情況
D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】DCJ10G4E7S10G6C4N2HC7P9U7I1E10I2F4ZM8L3P4O10Y1C7U436、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326),對(duì)于預(yù)計(jì)后果為2級(jí)損失和發(fā)生可能性為3級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ【答案】BCY10J8Y1Z5E10Z7M9HO3S6J6N3W3R1W10ZJ10P6H4U9R2S3R837、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.管理措施
D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】DCP1W7H4D10I1J4T8HM9Z2T8I3R4E9P1ZH2C4F10R5C7Q4B638、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。
A.選擇工程承發(fā)包模式
B.調(diào)整施工方法
C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門(mén)
D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃【答案】BCE1Z8F1Q2Q9G5Y2HM5U6W6Z2X6A2D10ZK1J6A9W10V9D5I139、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作()。
A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理
B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬
C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工
D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】CCS7E6Z6N9K8V6A6HD5P4X3G6F4O2B7ZS10K7A8O1O4C8Y340、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對(duì)象編制的定額。
A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程
B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程
C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程
D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】BCL2M7K8J9E1X1C10HO5T3R3G9N1H4V4ZG1R2H2K10Q1K2B641、施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo),即()。
A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)【答案】BCE9Y5L5B9B8G3L10HN8T7P3Y10N3W7X6ZK4K5Q7F2Q3K10X742、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.分解項(xiàng)目目標(biāo)
C.制定糾偏措施
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】BCX5V1S5G2M9N10P2HK7G10N9D1S8O7F10ZL9A4B4U3H1V6X443、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中,關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險(xiǎn),勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)
B.運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險(xiǎn),勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)
C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)
D.施工開(kāi)始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)【答案】CCI10W9D9V4Y10Y1N8HA2M5T10O8P4Y3J9ZE3D6U8T7H1O9Q344、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,不正確的是()。
A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)
B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)【答案】BCO8T9F4F7B8J8X8HG8I8C6N5L9T4R10ZP8F6P6S5E6C4P545、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià),其主要區(qū)別在于()。
A.采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫(xiě)的工程量不可調(diào)整
B.采用總價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫(xiě)的工程量可調(diào)整
C.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整
D.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】DCG4C2W2D2Y5F3V10HE10W2L1M8R9G10J4ZI5Z3L6W8B10V3Z346、工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。
A.目標(biāo)的逐層分解
B.目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集
C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)【答案】CCD5A8M6M3L3F10I5HL2O5M3L6K9I1C4ZI6Z4T7J8A2P4N547、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同,如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品,則其價(jià)格應(yīng)()。
A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)確定
B.由供需雙方協(xié)商確定
C.參考國(guó)家定價(jià)確定
D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)公布的指導(dǎo)價(jià)確定【答案】BCI6N7O3O6I7K3M7HQ1K8E6E7H6Q7T5ZW10D8U8X6A5J6B848、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.管理措施
D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】DCC2C5E8J7C8P8E2HD10B5L7I3X5N10K4ZK7E6H5N2T7S2I349、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。
A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備
B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備
C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備
D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)【答案】CCY7K10B9F6N2H1Q2HR5S8Y2Q1T9P10F9ZZ3I9E6J2X10L6E350、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)適用范圍,下列說(shuō)法正確的是()。
A.達(dá)到或超過(guò)規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)
B.達(dá)到或超過(guò)規(guī)定投資數(shù)額的工程,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)
C.非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程,不必采用工程量清單計(jì)價(jià)
D.不采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程,應(yīng)執(zhí)行計(jì)價(jià)規(guī)范中除工程量清單等專(zhuān)門(mén)性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】DCN1I4S4P1Z9S9G8HW3R4F4B3M7U10R2ZZ7W4X10W8O7U4K651、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為()。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.業(yè)主方駐工地代表
C.總監(jiān)理工程師
D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】ACF3O10C5E2C7R6J9HR6G6C8N1I1V1Y8ZD2X8A9S4Y4I6Z452、對(duì)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括()。
A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析
D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】CCL8A10L3Z8S8S8Z3HH1M1M5R5B10Y7T2ZS8T2P2Q2Z10D4H453、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。
A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件
B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究
C.復(fù)核工程量
D.確定投標(biāo)策略【答案】ACA5C8P3Z6C9Q9T9HD9Q10X2L8I9M4L6ZY1V8L7F1Y6B3O154、施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣,既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。
A.會(huì)計(jì)核算
B.統(tǒng)計(jì)核算
C.成本核算
D.業(yè)務(wù)核算【答案】DCR5A6C6W3Z6Y8I4HI6O6B3I7P8R4B9ZA4U3V3J7Z1K10A555、項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。
A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】CCD5E4H8Y9U9T8V1HW2V7M4R9L2D8O2ZQ2Z2G1I9Z4K8X356、關(guān)于施工成本及其管理,下列說(shuō)法正確的是()。
A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案【答案】CCS2N2G7B3I7F2H1HL2H9L10S6O7X10H9ZT10K10D8W10F8H10I557、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。
A.項(xiàng)目全壽命周期
B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段
C.項(xiàng)目施工階段
D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】BCP8E10U4D2R8I10S1HW9W1C10G9G10E5U2ZK5P10F4L4K4M8I658、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2020年12月30日,承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2021年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策,直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。
A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān),理由是國(guó)家政策變化,非承包人的責(zé)任
B.由發(fā)包人承擔(dān),理由是國(guó)家政策變化,承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)
C.由承包人承擔(dān),理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期,進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加
D.由發(fā)包人承擔(dān),理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任,發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)【答案】CCX2P6H8V2R9D7E1HL9D1S8Z10T8S1L5ZE10O4F1M5F3S6A1059、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。
A.⑤→②→⑥→①→③→④
B.③→⑥→⑤→②→④→①
C.①→③→②→⑥→④→⑤
D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】DCB2C6O9K3M6F1B4HN8O2I9T10E2H1G7ZV9Q4U1X1H4Y6K260、關(guān)于成本加酬金合同,下列說(shuō)法中正確的是()。
A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同
B.在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)和暫定金額
C.最大成本加費(fèi)用合同,如果實(shí)際成本超過(guò)了合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用
D.采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】DCP4A6J10D2W1P5G5HG6G3G7X4F10W2V7ZE2Y9O10N6E6U7A1061、某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬(wàn),土方原單價(jià)為70元/m3,土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬(wàn)元。
A.1000
B.1260
C.1295
D.1147【答案】CCX3L3K3R1H2D3L5HQ10N2V8X2Z7Q2P4ZZ9L7N7O4C8P3G862、某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400萬(wàn)m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于()。
A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短
B.使項(xiàng)目建設(shè)增值
C.使業(yè)主方減輕責(zé)任
D.使企業(yè)增加利潤(rùn)【答案】BCP3K2I2O9V4E3U10HG8G9X9Z8Y4K2O9ZY8D6K2O6I10M3K163、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。
A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】CCJ7X3Q2S7M1W2A6HJ7F4Q8F6M5L1G10ZL6P3O8F7X5E6G664、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次【答案】CCG2O2L8Y8M6F9S2HS2V9S7O7V6K5U2ZQ1C8F8Q8O7T4U965、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。
A.人的因素
B.機(jī)械的因素
C.材料的因素
D.環(huán)境的因素【答案】DCL10S6Y6R3W7N1W2HC10N2Z5I4N5Z6C6ZD7W3O9F6V4L4U366、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有適用于變更工程的價(jià)格,則變更合同價(jià)款的確定方法是()。
A.直接按合同已有的價(jià)格確定
B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行
C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定
D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)審查確定【答案】ACT7Y5Q3J6O5A4B5HC7A2K1L7V5P2C5ZY6E3W4S9X4L4X867、工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。
A.目標(biāo)的逐層分解
B.目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集
C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)【答案】CCO4B5A1P2J1G2W10HI1F10T7T6S7L8U2ZW8I8M10D5U4L8U968、成本加酬金合同的形式中,()適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.最大成本加費(fèi)用合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】ACA3V5L7D8A4H8Z1HF10W4E10R4I3D9V2ZO3Y7O2N4Q10W3J169、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目,但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的()。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACD6G6C7S7D2F1S6HM3Y3M1T8T2A2O2ZW7Y9T1Q4G9G2R270、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。
A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用
B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)
C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)
D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】CCQ7U7Q9K10B1U9S2HZ9R9P4D9Q9S5D1ZH2M10S8S6Z9R9T871、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容,不包括的是()。
A.檢查進(jìn)度保證的情況
B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況
C.檢查資源使用情況
D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】DCE3N4U2Y7S4W1M2HY1V1V4Q2Q2Z4M9ZN2P9S5P5E1N2Z472、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)
B.施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.建安工程工期定額
D.施工承包合同【答案】DCM10Y3G2P6Z1X4J9HM9E3D9H7K2N7H5ZJ9M1S6Q9G10Q6Q973、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進(jìn)施工工藝【答案】ACO8U10M7Z2X6G1M1HL3A4J2Z2H3B6R6ZU9N10T6R8F1G10O674、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。
A.確定項(xiàng)目的工作編碼
B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署【答案】BCD6Z2H5R5M10T6O8HV2W2R1D6K2S9Q3ZX9L1I2R3J3Y5O375、某土方工程,月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3;到月末時(shí)已完工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3,對(duì)該項(xiàng)工作采用贏(yíng)得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法,正確的是()。
A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用75000元
B.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后
D.費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】DCM3R3W2U4E6R1R5HJ9I2K1E6C3R2O2ZW3B2F3Q2O2J7Y576、工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知
B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告
D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】ACK1X7S3V2X6B10S10HV9M6H6F3W9B3K6ZU3N9Q3D9V5M10W377、下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息資料中,屬于施工技術(shù)資料信息的是()。
A.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄
B.施工日志記錄
C.主要構(gòu)配件的試驗(yàn)報(bào)告
D.質(zhì)量檢查記錄【答案】CCL8I6Q5I10Q4Q6D1HE6K10O1F2B8X5N4ZH1F2I7P5W10B7C778、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法
D.無(wú)損檢測(cè)法【答案】BCG6I4P4N4B4J9P10HZ3I4C1J3V1J1C6ZZ4N8Y7T4A5T2X179、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCS1K1I8K6J2Y9O3HN2N2J10B10H3B4K7ZU6H3V1T2R9C4P380、根據(jù)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則,措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目除()外,其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金額計(jì)算;如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。
A.二次搬運(yùn)費(fèi)
B.冬雨期施工費(fèi)
C.夜間施工費(fèi)
D.安全文明施工費(fèi)【答案】DCU9Q4J4D4A9N9O3HP5F6N10R1I8S2C5ZR7X3U5W2R8P2H981、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能
D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCX7E4F1R7F10T7Z7HT1C8B4S5P7M7G10ZZ9L6Q7V5D4N8F982、()不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。
A.充分發(fā)揮投資效益
B.確保工程建設(shè)質(zhì)量
C.提高工程建設(shè)水平
D.為工程建設(shè)增值【答案】DCI1O2S1J1D7A2F6HP3A9D8U1K1Z7D9ZZ2N5U7R6J8C8H883、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施【答案】ACP5B8Q2X4D10F10I4HM10M8H1U5J2X3X6ZD10Q8B1O7Q10X3E284、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。
A.人
B.工具
C.方法
D.組織【答案】DCX3N8C4F10A4T5O8HF3Y10I7F6H2I7T3ZI8W2C5G7E2S6S785、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。
A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
B.專(zhuān)項(xiàng)施工方案
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】ACM3B4M7R4A10N1O5HL8R7F9Q10M10M8K7ZQ10M10K5S4K7N10L886、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定,下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說(shuō)法正確的是()。
A.特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次
B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效
C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任
D.離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCN7D5X1H9A3B2E1HU5Z6U3C4W10W4A8ZV6K5H3X5P9I7G1087、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.業(yè)主發(fā)布錯(cuò)誤指令
B.業(yè)主對(duì)承包商實(shí)行罰款和扣款
C.業(yè)主不及時(shí)交付場(chǎng)地
D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】BCC8G1J6M1R8X6O6HT10S6H5O5F7B2G5ZC2P8M10O7J2T4Q588、下列不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法的是()。
A.實(shí)際費(fèi)用法
B.修正實(shí)際費(fèi)用法
C.總費(fèi)用法
D.修正總費(fèi)用法【答案】BCA6I3Y8N2P8C6X2HF10D7G10M3B4C10C2ZL8M7V9B10H5V10T489、下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失
B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇
C.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選
D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】CCM1L1C2H7M3X4F9HM9B3E4F3T1G7I3ZX3H8P9N4K3K2U490、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定,對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。
A.分包人
B.監(jiān)理人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.承包人【答案】BCX5U5V10X5I10I2L10HS5M10G6I1D8E8Q3ZV1O10L2Q5S10F3N291、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法,正確的是()
A.沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更
B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示
C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示
D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】ACH1T3W5Y9Y1Z3G2HT4H3U9V5C10P5R9ZD5B2Y8L2B3Y5Q192、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。
A.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
B.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用
C.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)
D.既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】DCL6M6G10U9C9D4E10HV2V10L4A2L5O8M3ZM5R2I9J1I7H8Q793、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()。
A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比
B.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
C.偏差的跟蹤情況分析
D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析【答案】BCI9X10C6K10G1N10F3HC10X5P2M1D1S1D7ZJ3E4M9N2P2Y1I1094、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCE6J5Y7C1U5D10A5HV1F9W10C4O10B1Q8ZO2X8X8L6M10F1G695、在分部分項(xiàng)工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來(lái)自()。
A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量
B.施工預(yù)算
C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本【答案】DCA2X8Y6L8F9J4T7HD7J5A6K4R2M7H8ZE4C3N1I8J9Y5F196、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。
A.應(yīng)承擔(dān)主體工程施工
B.應(yīng)承擔(dān)所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.應(yīng)承擔(dān)專(zhuān)業(yè)工程的施工【答案】CCC8L1T6L3R8I1Q4HY6I6C6K7Z4R8R3ZP2B7Z1W6B3R7N197、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,會(huì)造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【答案】BCT10V2J10A9E9J8U5HO1B1O3Q1I5O7J7ZW5J6F1V4H10F9M598、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是()。
A.因素分析法
B.差額分析法
C.比率法
D.比較法【答案】DCK1P6T7N1O9J5X4HQ9W2P3E4O8F10C2ZT7B1V4F8W6A5K999、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過(guò)程方法
C.循證決策
D.關(guān)系管理【答案】CCL10W2M5T6M3F2U5HZ1P3C6L3A9C3N9ZO4L4V7T5T6M7U9100、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是()。
A.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類(lèi)→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性
B.工作活動(dòng)分類(lèi)→風(fēng)險(xiǎn)確定→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性
C.工作活動(dòng)分類(lèi)→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性
D.工作活動(dòng)分類(lèi)→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】DCY3Q5E10B6Z6S9J9HX6N2Q1I4P4W1U5ZE10J3E6R5O8P4G2101、在施工過(guò)程中,對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi),指的是()。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本分析
C.成本控制
D.成本核算【答案】CCN10N8F2M9K2R7I10HW6O5U1I1H9E2L9ZG2T1D6E8I8T10M10102、某施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACK3L8C4A7M9A2E7HL2G3K5R1C7N10T6ZT1W1Q1D5M6B4B8103、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾對(duì)工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。
A.讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾
B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令
D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】DCS3U3M2C5O3G5V8HG7R1K3A1D3C4S5ZW2O1F3P6M3K6N9104、某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,但直到2018年7月中旬,發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收,則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應(yīng)()。
A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任
B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收
C.視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)
D.視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)【答案】DCP1N10B3E9K4O7A8HI7M2H3V10B10R1R6ZK9U2A2Q1X8H2C1105、某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計(jì)算,在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工20個(gè)工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場(chǎng)外道路中斷,搶修道路用工20個(gè)工日;承包人可向發(fā)包人索賠的人工費(fèi)為()元。
A.1500
B.2500
C.4000
D.5000【答案】CCK3K9Q3M7A1R5B7HG6T2C4O1V5I7S7ZB8D4X9R4H6U5J6106、建筑業(yè)的組織信息屬于()。
A.管理類(lèi)工程信息
B.經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息
C.技術(shù)類(lèi)工程信息
D.組織類(lèi)工程信息【答案】DCE9O1V5Q8W10Z7M4HW4C9V8I1P1V6Q7ZJ6H2O10N10X7E9I8107、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。
A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量
B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式
C.審查施工組織設(shè)計(jì)文件
D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】CCZ1W1B2R2U10R6X7HR4D8H10T5J2Q8H5ZZ3T4A10F3U2K1T1108、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目,其費(fèi)用的確定方法是()
A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整
B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整
C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整
D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】BCD2O2M6O3R1G6K10HV1J1I6C7N3F7B7ZO3R10M10Q6T2R1U7109、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。
A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值
C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較
D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】BCF2L5A3V8F9V2M8HQ2A1D8F3H3Q4Q1ZL8E10V1X4C8Q8T8110、關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的原則,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.提高施工的工業(yè)化程度
B.只采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)
C.重視工程施工的目標(biāo)控制
D.合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】BCQ1M10H4X10U6Q6W1HF9N3X2F9N3Y8I1ZB7G10Y1H8Y9W1G10111、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃【答案】CCF7R3N1U1H4Y2F4HU4X7Y7H2Y2Z7E2ZZ10S7C8Q1O5B10U8112、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是()。
A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息
B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警
C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】DCN1V8B1H8K2P9Z1HJ2O3J3N5W2Z9B8ZZ3W4L6C2Z7Y5V10113、某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP【答案】CCI6A9M3G5E3D7H9HD7E2R1X9I2P3Z8ZO9P8M4P3E7N9J1114、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測(cè)法進(jìn)行檢查的是()
A.檢查路面平整度
B.檢查油漆的光滑度
C.檢查踢腳線(xiàn)的垂直度
D.檢查混凝土的坍落度【答案】BCY1W7Z10J10U2A7R7HH6F5Y1F5J5Z3J10ZC2S1N9Z1U8X3P3115、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.調(diào)整管理方法和手段
B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.調(diào)整資金供給方式
D.調(diào)整施工方案【答案】DCE5L3C6O5F4A9G9HI2S8F5J4O6P10O8ZW8Y2O3H4B7Z10F4116、下列施工進(jìn)度計(jì)劃中,屬于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃
D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃【答案】ACO3F10L9L5A1P8O10HQ5F9O10S8I7F3K4ZQ6T7H5S2Y8T4H3117、施工成本控制中,工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息,是從()獲取的。
A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中
B.施工組織設(shè)計(jì)中
C.工程進(jìn)度報(bào)告中
D.工程變更報(bào)告中【答案】CCJ10F5S6P10Y9H3O8HW6F2X3S4V3D9U10ZG3R2X7B10C10V2W5118、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化,在20世紀(jì)80年代,聯(lián)合國(guó)組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì),提出了()觀(guān)點(diǎn)。
A.節(jié)約型發(fā)展
B.可持續(xù)發(fā)展
C.依賴(lài)型發(fā)展
D.確定型發(fā)展【答案】BCX10O1A3C10J6Y9W8HV9Q1V5T2T4H8M4ZG8D6B1M10S3V4L7119、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。
A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】BCW9B8X8T7F10E3Y1HS6Q1Q10E6G1F6I8ZV8M5I4A3Y8L4J4120、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配屬于合理分配風(fēng)險(xiǎn)好處的是()。
A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性
B.合同風(fēng)險(xiǎn)按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配
C.整個(gè)工程產(chǎn)出效益不會(huì)變好
D.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配,加強(qiáng)責(zé)任,發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】ACW4W4N8J1M2U1E6HF6F2Y1H8B2J3C5ZW3P2T3R7O7N8E1121、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)
B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)
C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)
D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【答案】BCM9W8O10F9G10T2O7HS6D3S3R4O1P4B10ZM2K6I6U10X2J6Q1122、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明,正確的是()。
A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利
B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程
C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同
D.對(duì)承包商來(lái)說(shuō),成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高【答案】ACV6R5B5H4M1T6T4HL1E8X10E9B3Y5J3ZZ7B1K7H2A4V7Y7123、只有正確確定(),才能保證正常的施工,不致引起安全質(zhì)量事故。
A.主要性能參數(shù)
B.安全性能
C.質(zhì)檢報(bào)告
D.型號(hào)和銘牌【答案】ACX1M1L1K4N10P7X10HQ5M7R6E7M1M2J10ZP5M10Q7Y9R9A1I4124、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出()的索賠。
A.在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前
B.在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后
C.在竣工付款證書(shū)接收前
D.在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后【答案】BCB6J6D6I5J6O10W3HY2S2D1L4B2L10W6ZA9G8J9Z9T4V9D1125、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元,耐用總臺(tái)班為2000臺(tái)班,殘值率為10%;一次大修費(fèi)為2500元,大修次數(shù)為4次,臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元/臺(tái)班,每臺(tái)班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元/臺(tái)班,則該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為()元。
A.45.0
B.46.50
C.49
D.51.50【答案】CCD8K1S10D9T4J2Z5HX2E8S8Z3S10X7T5ZF9Y4B3F2E2Q9K2126、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本
B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),簡(jiǎn)明適用
C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本方法
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫(xiě)【答案】DCU6S9Z3U8C1Y2U10HE3K6V1M9B4M8T7ZR5E10Z7B1R3S3L3127、進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過(guò)()。
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.進(jìn)度報(bào)告【答案】DCM10A4T8O7A2E5E5HR8C3L3R10E5B5F5ZB5L9U2P9I8Z10P9128、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定,對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。
A.分包人
B.監(jiān)理人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.承包人【答案】BCA7C5V3I5T10O1U4HM6E4D5Q6H9P2Y2ZJ5L6Y5K2F6L6G3129、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。
A.人工費(fèi)
B.施工機(jī)具使用費(fèi)
C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】BCF10H7M5S10S10M2T6HV4O10W2U5U10R3E3ZJ7P1R2D7I9G6H5130、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃【答案】CCZ9Q4R7V4S9G7E2HA7W8C1R1W10J3T3ZJ10V5A4M9Q6Y10K2131、建設(shè)工程檔案管理中,施工單位應(yīng)實(shí)行()負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立.健全施工文件管理崗位責(zé)任制。
A.項(xiàng)目法人
B.企業(yè)法人代表
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】CCJ10H8I10G10U6A7I9HQ6P5Y7C9P5U5W1ZQ1J5P9M2T4C5R9132、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。
A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
D.編制項(xiàng)目建議書(shū)【答案】CCI7R2R8I1U8Z3T5HF7T4G2D5K2W8A1ZC3P2M4Y1T6E1Y1133、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。
A.調(diào)查研究和收集資料
B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項(xiàng)目的工作編碼
D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】BCS5M8M3E5X7W8B4HU6D7Z10W10G2K3W4ZU10E2Z5W9E5I7I3134、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列說(shuō)法正確的是()。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地
B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令
D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】CCS2Z1B10A2W1J3O2HN3Q7B8C10C7O4B8ZC7O8F8D10A8W9N7135、對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有()的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。
A.管理和控制
B.管理和監(jiān)督
C.協(xié)調(diào)和管理
D.管理和指揮【答案】CCH3C1K1P8H6Q5W5HZ10H10O8C8T1Q9W5ZH4D1R4W7K10G8G10136、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)
C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施
D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】BCJ2N8B3R10F1R10B7HI10R2A2V8A3Y10G10ZI1W7L3Y8S10F6Z9137、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括:①風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其正確的管理流程是()。
A.③一②一①一④
B.③一②一④一①
C.②一③一④一①
D.①一③一②一④【答案】ACT9J10S9T10C2Y1T4HV3O2K2J5X4H8F10ZH1J7T2G2Q1Z10Z3138、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法,正確的是()。
A.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施
B.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)
C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估
D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收【答案】CCE2M8U5G6J2V4T4HM10A3J5M2R7A2C4ZF2M10W5R5C6L9P3139、下列選項(xiàng)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.工程資金供應(yīng)條件
B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力
C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量
D.信息安全控制計(jì)劃【答案】BCC5B7M8C3G5M5B7HI6B8J10W7B3J9V6ZV9R8P3C2H10P8W6140、關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告
B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算
C.施工成本核算一般以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象
D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額【答案】CCE1S6H4K2D9G7X1HH10M9S10U7D8F3C3ZG4Y1R10U9U5K9C5141、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作(工序)起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及()的調(diào)整。
A.工作關(guān)系
B.技術(shù)方案
C.工作量
D.管理措施【答案】ACU8H5U5K4A6U10R1HT9B10K10X10Z1R5R3ZU1Y4P2A9N9N5T4142、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對(duì)于實(shí)際施工成本,宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是()。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本【答案】CCE7J9C4I2W5G4T8HM5G1U1Z9X8O2E6ZR2Z1E3D10N6R4S8143、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明,正確的是()。
A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利
B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程
C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同
D.對(duì)承包商來(lái)說(shuō),成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高【答案】ACS3W3I3G2J4Y10Q10HV5H8B10N9B3O2D6ZG2W1M8Y9S10L1F1144、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。
A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明并報(bào)發(fā)包人
B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示
C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí),承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告等資料,報(bào)監(jiān)理人審批
D.監(jiān)理人無(wú)需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計(jì)劃【答案】CCI3M9G9B2P1V5D10HD5S8B10C4D10C2I7ZR9E3H8O4P7S5X8145、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元,耐用總臺(tái)班為2000臺(tái)班,殘值率為10%;一次大修費(fèi)為2500元,大修次數(shù)為4次,臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元/臺(tái)班,每臺(tái)班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元/臺(tái)班,則該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為()元。
A.45.0
B.46.50
C.49
D.51.50【答案】CCV6S7T3B8R4O3T3HQ7R9J6Y3B9Q8H6ZN4L4E2A8T8G6R2146、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)涉及其它階段,下列不屬于其涉及階段的是()。
A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
B.施工階段
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.決策階段【答案】DCD7C6E8E2V4M2D5HA6H7O9G5G8P3I9ZQ2R8I4M4M3R6G2147、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。
A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量
B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式
C.審查施工組織設(shè)計(jì)文件
D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】CCU5R7V6J2I2K8F7HY9M9T3Q2H10K5D5ZW6M2I7M9J2X8H7148、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括()。
A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)
B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃
D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃【答案】BCH4L6Z8U9P8P8M2HK6T2O9P6Z2I7N7ZY1J7A5C7Z10Z1X7149、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,暫列金額可用于支付()。
A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用
B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用
C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用
D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】ACG10A10G6I6D5O6F3HI6Y4M6C5C8O6G3ZN1D6D1A1E5A2G6150、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。
A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法
B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者
C.如果沒(méi)有超過(guò)15%,則不做調(diào)整
D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】DCA8R8O10Y7Z2N9R3HX10I4L2I1S10O2L3ZR5L5K2K6K5T8L8151、某土方工程,計(jì)劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價(jià)為560元/m3,計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏(yíng)得值法分析,則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。
A.-12?
B.12?
C.11.2?
D.-11.2【答案】ACN3C4P8R4N3T1V8HV4L8Q4T8K10F4O4ZR10H2W3S8U8Y8N9152、下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是()。
A.增加施工班組人數(shù)
B.工程量的完成情況
C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量
D.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改進(jìn)施工工藝【答案】BCO3H8K8I8Z10L5V6HS10Z9S4J10O8G3G9ZQ6C3Z8U10R1J3X10153、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)
C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施
D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】BCY2F10Y1Q7B3B1B3HB1O7K10W2F6D10M3ZU7M7C1E4L2E8H9154、下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用
B.編制進(jìn)度控制工作流程
C.用大模板代替小鋼模
D.實(shí)行班組內(nèi)部承包制【答案】CCD5I10K8O4S1M3Q5HK4P7M3L3U8J6Q5ZO6E5E3W1T3G6F3155、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?/p>
A.綜合單價(jià)法
B.參數(shù)法計(jì)價(jià)
C.分包法計(jì)價(jià)
D.因素分析法【答案】ACH4M2B4A4N9M9I2HR1D4B3J3E4Z4D2ZO1C5V6V7C4Y1T1156、關(guān)于工作任務(wù)分工,下列說(shuō)法正確的是()。
A.為保證工作統(tǒng)一,各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先應(yīng)將各部門(mén)人員的任務(wù)明確
C.每一個(gè)工作任務(wù),都至少有一個(gè)主辦工作部門(mén)
D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】CCT2U1V5J1B4U2D2HF6D3Y10H5A3O2T1ZA8Z3O4E4A2O2F1157、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和(或)延長(zhǎng)的工期,并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的(),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。
A.42天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.42天后
D.28天后【答案】ACL5L1R2V4X6H10V2HS5F9F1F2U10U5Q6ZP4W2N4Y8M5P4H4158、采用時(shí)間-成本累積曲線(xiàn)法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間宜按()確定。
A.最遲開(kāi)始時(shí)間
B.最早開(kāi)始時(shí)間
C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差
D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差【答案】ACS2A9C8P5R2E4T3HY9H7N3Y4Y5M9J7ZY1J10F8K1P1A8W3159、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是()
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核【答案】BCQ9O7U4T10C10V3W7HE10N4U2J1Y8L3J9ZF8H8W7P10C5Y6I8160、關(guān)于利用時(shí)間—成本累積曲線(xiàn)編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。
A.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金不利
B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金有利
C.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間,將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)
D.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】DC
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