加強客專施工安全管理

加強客專施工安全管理創(chuàng)建安全文明工地發(fā)表人:中鐵大橋局武廣客專Ⅱ標第二項目隊新墻河特大橋南工區(qū)安全文明施工管理QC小組2007年10月目錄效果檢查鞏固措施制定對策實施對策設定目標原因分析

選題理由現(xiàn)狀調(diào)查與分析工程概況小組簡介體會及今后工作的打算一.工程概況

武廣客運專線新墻河南工區(qū)下設三個分工區(qū)，其所承擔的施工任務位于湖南省岳陽縣境內(nèi)，正線里程范圍為DIK1427+918.72～DK1435+150。主要工程項目如下：

特大橋3座：新墻河特大橋、劉介幸特大橋、劉介章特大橋、大橋1座：許勝村大橋；路基過渡段4段（總長1.47577km）:路基123、路基127、路基131、路基132（0.45975km）；框架涵3座、人行天橋2座，倒虹吸1處。施工線共長達7公里多，總造價1.825億，主體工程要求2008年2月份全部完成，整個工程特點為：戰(zhàn)線長、人員少、標準高、進度要求快。二、小組簡介小組名稱安全文明施工管理QC小組小組類型管理型課題課題名稱加強客專施工安全管理,創(chuàng)建安全文明工地成立時間2006.12.1本次活動時間2006.12.1-2007.8.31順序姓名年齡性別職稱學歷組內(nèi)職務QC教育學時人員組成1黃升利29男工程師本科組長722魯新富43男工程師大專副組長723丁顯勝31男工程師本科組員724張偉33男高級工高中組員605孔憲全27男助工本科組員726趙欣30女助工大專組員727李想37男安全員高中組員408陳琦37男高級工本科組員60三、選題理由安全文明的施工環(huán)境，有助于提高施工現(xiàn)場管理人員和工人的積極性，進而提高效率和工程質(zhì)量。加強客專施工安全管理創(chuàng)建安全文明工地

現(xiàn)場安全文明施工管理水平的提高，有助于樹立企業(yè)良好的形象，提高知名度，從而增強企業(yè)的市場競爭力。上級領(lǐng)導要求在每次業(yè)主的信譽評價檢查中，各項評分必須排在前六位。我們必須抓住建設武廣客專這一高標準的機遇，摸索總結(jié)出一套切實可行的安全文明施工的管理經(jīng)驗。四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析序號扣分項目頻數(shù)頻率累計頻率1現(xiàn)場安全管理方面不完善1233%33%2文明施工管理不到位1027%60%3質(zhì)量管理不完善719%79%4內(nèi)業(yè)資料不完善413%92%5其他38%100%合計36100%影響檢查綜合得分的頻數(shù)統(tǒng)計表四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析5101520253035403651074333%60%79%100%92%質(zhì)量管理不完善文明施工管理不到位現(xiàn)場安全管理方面不完善內(nèi)業(yè)資料不完善其它頻數(shù)（點）頻率（%）2060801004000五、設定目標目標可行性分析提高安全文明施工管理水平安全文明施工方面的扣分值降至30%以下人員分工明確計劃周密可行TextText管理人員素質(zhì)高有類似經(jīng)驗借鑒目標設定工區(qū)領(lǐng)導重視從各方面大力支持六、原因分析現(xiàn)場安全管理方面不完善現(xiàn)場防火施工用電安全管理保健急救無保健醫(yī)藥箱未開展衛(wèi)生防病宣傳教育配戴安全防護用品施工人員安全意識不強安全員人員不足，監(jiān)管不利安全培訓效果不好獎罰制度未落實電工未按要求進行用電安全巡視檢查安全防護設施基坑開挖無防護及警示標志泥漿池無防護及警示標志沖擊鉆孔口無防護施工人員安全意識不強安全員人員不足，監(jiān)管不利安全培訓效果不好獎罰制度未落實少數(shù)施工人員不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，水上施工不穿救生衣配電柜柜門缺失或未上鎖施工機械未按要求保護接地漏電保護器失效電工人員不足滅火器數(shù)量配置不足失效滅火器未及時更換未有專人負責檢查滅火器的情況六、原因分析文明施工管理不到位封閉性管理混凝土工廠施工不擾民無防塵措施無防噪音措施辦公生活駐地建設施工場地材料存儲堆放不規(guī)范未做到工完場地清綠化園內(nèi)的雜草未及時清理生活垃圾未及時清理門衛(wèi)制度不完善施工人員無工作服及胸卡無工藝流程牌。混凝土工廠料倉內(nèi)有積水混凝土工廠排水不暢建筑垃圾堆放不整齊無專人負責清理要因確確認表表序號末端因素確認方法確認情況負責人是否要因1安全培訓效果不好。討論分析安全培訓形式單一，不能有效的提高施工人員的安全意識。*是2獎罰制度未落實討論分析獎罰不分明，無法調(diào)動施工人員的積極性。*是3安全員人員不足，監(jiān)管不利討論分析專職安全員人員不足，無法兼顧全線安全巡視。*是4電工人員不足討論分析施工現(xiàn)場線路長，電工人員僅有3名，相對不足，造成用電安全監(jiān)管不利。*是5未有專人檢查滅火器的情況現(xiàn)場驗證滅火器的使用狀態(tài)檢查已由安全員負責每天進行檢查，能滿足于要求。*不是6無保健醫(yī)藥箱現(xiàn)場驗證工區(qū)已設有保健醫(yī)藥箱，并配備了常用藥品和器具。*不是7未開展衛(wèi)生防病宣傳教育現(xiàn)場驗證工區(qū)在進場安全教育時進行了衛(wèi)生防病宣傳教育，平時在宣傳欄內(nèi)張貼了衛(wèi)生防病的宣傳畫。*不是8無專人負責清理駐地衛(wèi)生現(xiàn)場驗證無專人負責清理駐地，環(huán)境衛(wèi)生得不到保障。*是9材料存儲堆放不規(guī)范現(xiàn)場驗證材料未嚴格按照施工平面布局堆放，材料亂堆亂放，施工不便。*是10未做到工完場地清現(xiàn)場驗證每道工序完成后，對場地未進行清理，廢料等零散的堆放工地，影響場地整潔，且存在安全隱患。*是11建筑垃圾堆放不整齊現(xiàn)場驗證已設置了專門建筑垃圾堆放場地，統(tǒng)一堆放統(tǒng)一處理。*不是12無工藝流程牌現(xiàn)場驗證砼工廠不完整的標牌已全部補充完整。*不是13混凝土工廠排水不暢現(xiàn)場驗證混凝土工廠排水溝設置不合理，造成料倉內(nèi)積水，不整潔。*是14門衛(wèi)制度不完善現(xiàn)場驗證已設置門衛(wèi)，有出入門制度，落實憑胸卡入內(nèi)、來客登記等制度。*不是15施工人員未有工作服及胸卡現(xiàn)場驗證施工人員已發(fā)放了工作服及胸卡，統(tǒng)一著裝。*不是16無防塵措施現(xiàn)場驗證施工現(xiàn)場粉塵排放量較大，極大的影響施工人員的身心健康。*是17無防噪聲措施討論分析施工現(xiàn)場地處偏僻，四周無居民居住，噪聲干擾不大。對于噪聲范圍內(nèi)的施工人員已配備了防護耳塞。*不是通過分分析確確認的的要因因安全培訓的效果不好1獎罰制度未落實2電工人員不足3安全員人員不足監(jiān)管不利4無防塵措施9無專人負責清理駐地衛(wèi)生5材料存儲堆放不規(guī)范6未做到工完場地清7混凝土工廠排水不暢8對策策表表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┩瓿蓵r間負責人1安全培訓效果不好組織形式多樣的培訓教育能提高施工人員安全意識，自覺配戴好安全防護用品。1、結(jié)合今年的安全生產(chǎn)月組織簽字活動。2、張貼安全宣傳圖畫。3、放映《安全事故實例》錄像教育4、工地上設置安全人性化標語。2007.6.30趙欣2獎罰制度未落實由安質(zhì)部人員落實日常安全獎罰工作能有效約束施工人員三違現(xiàn)象的出現(xiàn)，調(diào)動工作積極性1、由安質(zhì)部安全員負責日常安全獎罰工作2、安質(zhì)部長負責審核，經(jīng)理批準交財務部辦理2007.3.1黃升利3電工人員不足配備兼職電工確保施工現(xiàn)場安全用電。1、每個作業(yè)隊上報一名兼職電工，且持證上崗，證件復印件安質(zhì)部存檔。2、專職電工負責監(jiān)督檢查。2007.2.1魯興富4安全員人員不足，監(jiān)管不利配備兼職安全員確保施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。1、每個作業(yè)隊上報一名兼職安全員，由安質(zhì)部負責培訓。2、協(xié)助安全員做好負責本作業(yè)隊的日常安全管理2007.1.30李想5無專人負責清理駐地衛(wèi)生配備清潔工確保駐地清潔衛(wèi)生。每天定時對駐地衛(wèi)生進行清掃。2007．1.15張偉6材料存儲堆放不規(guī)范材料分區(qū)堆放材料堆放合理、整齊。對施工現(xiàn)場的材料按照平面圖布局進行堆放。2007.2.1陳琦7未做到工完場地清加強管理工完場地清1、將工完場地清內(nèi)容納入施工隊伍承包合同內(nèi)。2、工序完畢后，及時把垃圾清理至現(xiàn)場的施工垃圾堆場。3、派專人進行監(jiān)督檢查。2007.2.2陳琦8混凝土工廠排水不暢加強管理料倉內(nèi)排水通暢，無積水。組織對料倉內(nèi)的排水溝進行整改，修復。2007.2.10丁顯勝9無防塵措施配備灑水車施工現(xiàn)場揚塵得到控制。工區(qū)配備一灑水車對施工現(xiàn)場道路進行定時灑水。2007.2.1張偉八、實實施施對對策策實施一一、對對安全全培訓訓效果果不好好的要要因采采取：：對施工工人員員組織織形式式多樣樣的培培訓教教育,提高安安全意意識。。培訓時間參培人員培訓內(nèi)容培訓負責人是否達到目標要求2007.2.15～2007.6.23現(xiàn)場管理人員及協(xié)力隊伍人員各級安全管理文件、安全事故通報及現(xiàn)場急救知識的培訓。趙欣達到目標要求2007.3.22～2007.4.17各承臺墩身作業(yè)隊進場安全培訓，包括環(huán)保、衛(wèi)生及職業(yè)保護方面的培訓。趙欣達到目標要求2007.6.5～2007.6.25現(xiàn)場管理人員及協(xié)力隊伍人員觀看“加強安全警示教育警鐘長鳴”的安全教育錄像，教育每位施工人員要遵守安全規(guī)程，珍愛生命。趙欣達到目標要求2007.6.1～2007.6.25現(xiàn)場管理人員及協(xié)力隊伍人員組織“安全生產(chǎn)月”簽字活動李想達到目標要求安全生生產(chǎn)月月簽字字儀式式急救知知識培培訓八、實實施施對對策策貫徹學學習《安全獎獎罰條條例》，平時““執(zhí)法法必嚴嚴，違違章必必究””。對獎罰罰制度度未落落實的的要因因采取取通過近近三個個月的的“獎罰分分明”制度的的執(zhí)行行,現(xiàn)場違違章行行為大大大減減少,安全防防護設設施也也能按按要求求設置置。實施施效效果果檢檢查查實施對對策實施施二二安全規(guī)規(guī)范的的施工工棧橋橋防護齊齊全的的水上上施工工平臺臺通過四四個月月來現(xiàn)現(xiàn)場安安全的的檢查查情況況來看看，兼兼職安安全員員發(fā)揮揮了相相應的的作用用，施施工現(xiàn)現(xiàn)場的的“三三違現(xiàn)現(xiàn)象””基本本杜絕絕，可可以做做到““安全全事事事有人人管””。通過四四個月月來現(xiàn)現(xiàn)場安安全用用電的的檢查查情況況來看看，配配電柜柜缺門門少鎖鎖的現(xiàn)現(xiàn)象已已得到到了控控制，，漏電電保護護器均均有效效，施施工機機械均均按要要求進進行了了接地地保護護施工人人員的的辦公公區(qū)、、生活活區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生整整潔，，大大大改善善了人人員的的生活活環(huán)境境，為為工人人的健健康安安全提提供了了有力力保障障。從下面面的圖圖片上上可以以看出出。八、實實施施對對策策電工人員不足的要因安全員不足的要因無人負責清理駐地衛(wèi)生的要因采取作作業(yè)隊隊配備備兼職職電工工與兼兼職安安全員員協(xié)助管管理的的措施施采取聘聘用清清潔工工進行行清掃的的措施施衛(wèi)生整整潔的的工區(qū)區(qū)駐地地衛(wèi)生整潔的的工區(qū)駐地地八、實施施對策策重新清理，，合理堆放放的措施對材料堆放放不規(guī)范的的要因采取取實施后現(xiàn)場場材料堆放放占用場地地小，方便便施工，也也提高了施工效率。。我們將實實施后的圖圖片展現(xiàn)給給大家。實施效效果檢檢查實施對策實施六六堆放整齊的的施工現(xiàn)場場堆放整齊的的施工現(xiàn)場場排列整齊的的鉆孔施工工現(xiàn)場八、實施施對策策將“工完場場地清”納納入施工隊隊伍承包合合同內(nèi)的措措施。未做到“工工完場地清清”的要因因采取實施后,各施工隊施施工完畢后后能做到工工完場地清清，確保下道工工序順利進進行。實施效效果檢檢查實施對策實施七七八、實施施對策策實施效果實施對策實施八對混凝土工廠排水不暢的要因采取對料倉內(nèi)的排水系統(tǒng)進行改制的措施?；炷凉S整改完畢后，排水溝排水通暢，料倉場地內(nèi)不再有積水?；炷凉S廠料倉內(nèi)無無積水混凝土工工廠料倉倉內(nèi)無積積水八、實施施對對策采用租用用灑水車車，對施施工道路路進行灑灑水除塵塵的措施施。現(xiàn)場無防防塵措施施的要因因采取自從灑水水車開始始工作以以來，施施工現(xiàn)場場的揚塵塵得到了了有效的的控制。。實施效效果果檢查查實施對策策實施九九九、效果果檢檢查TEXT通過4個月的實實踐，從從4月1日開始至至8月31日，共接接受上級級各項檢檢查共18次。我QC小組對每每次檢查查的扣分分點，結(jié)結(jié)合對現(xiàn)現(xiàn)場的自自檢調(diào)查查，新進進行了統(tǒng)統(tǒng)計,在安全文文明施工工方面所所扣的分分值占到到所扣分分數(shù)的28%,產(chǎn)生了良良好的經(jīng)經(jīng)濟效益益和社會會效益。。效果一：：完成了課課題預定定目標，，見實施施前后的的排列圖圖對比。。九、效果果檢檢查5101520253035403651074333%60%79%100%92%質(zhì)量管理不完善文明施工管理不到位現(xiàn)場安全管理方面不完善內(nèi)業(yè)資料不完善其它頻數(shù)（點）頻率（%）2060801004000對策實施前的排列圖九、效果果檢檢查對策實施施后的排排列圖★實施后，，“現(xiàn)場安全全管理方方面不完完善”及“文明施工工管理不不到位”已從實施施前的關(guān)關(guān)鍵的少少數(shù)，成成為實施施后的次次要的多多數(shù)。小小組活動動所采用用的改進進措施有有效。206080100400510152025頻數(shù)（點點）頻率（%）5553324%48%72%86%現(xiàn)場安全全管理方方面不完完善文明施工工管理不不到位質(zhì)量管理理不完善善內(nèi)業(yè)資料料不完善善其它經(jīng)濟效益社會效益九、效果果檢檢查

我工區(qū)的安全文明建設工作得到了監(jiān)理的單位及業(yè)主的肯定，為公司贏得了榮譽，為以后市場的開發(fā)打下一定的基礎。

安全文明施工管理水平的提高，極大的促進了施工現(xiàn)場的質(zhì)量與進度。自開工以來，未出現(xiàn)一起安全事故，為順利完成年度