招聘專員試用期工作總結(jié)

第9頁共9頁招聘專員試用期工作總結(jié)招聘專員試用期工作總結(jié)1一年之季在于春，在一個(gè)初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員，轉(zhuǎn)眼間參加新景祥已近兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里對新景祥從生疏到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠(yuǎn)的意義?；叵朐谶^去的二個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進(jìn)的。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作，工作總結(jié)如下：1、招聘崗位入職1人，另有4人待入職〔總裁辦秘書、招商、新媒體編輯〕；2、《人才庫管理方法》〔初稿〕的制訂、修改、定稿、施行和日常管理；3、股份公司人才庫的建立和管理；4、《招聘管理方法》和管理工具的初步制訂；5、筆試試題〔專業(yè)類〕的標(biāo)準(zhǔn)化建立〔職能類4個(gè)，業(yè)務(wù)類2個(gè)〕；6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂〔包括洽談價(jià)格、產(chǎn)品等〕；7、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理；8、子公司招聘支持工作等；9、其它。其中以招聘崗位、人才庫、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項(xiàng)工作因剛參加公司對用人部門崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn)，所以推進(jìn)比擬緩慢，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合，對于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn)。第2、3項(xiàng)工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲藏的根底性工作也是重點(diǎn)工作。第6項(xiàng)招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的4、5折扣，為公司節(jié)省了1萬多招聘本錢。以上為我這兩個(gè)月的工作內(nèi)容及業(yè)績，關(guān)于今年年度方案中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn)：1、《招聘管理方法》和管理工具的運(yùn)用；2、筆試題庫、面試題庫的建立〔包括通用類、專業(yè)類、管理類〕；3、完成股份公司直屬部門的才能素質(zhì)模型前期調(diào)研工作；4、完成《校園招聘施行的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司；5、各子公司“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護(hù)。當(dāng)然，我還有很多缺乏的地方，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?，在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了“誠信務(wù)實(shí)、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業(yè)文化，也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅(jiān)決，尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加“職業(yè)化精英特訓(xùn)營”后，對新景祥有了全新的認(rèn)識，為此我會繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對新景祥的理解與認(rèn)同，且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)才能，為新景祥的建立做出一份努力。招聘專員試用期工作總結(jié)2不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個(gè)月了，這期間逐步融入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì);在接近年底的這一個(gè)月里，人力資市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于可以保證我公司人力資的根本滿足消費(fèi)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：一、行政方面1、對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)展對外承包和伙食改善;通過努力，如今員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。2、門禁保安管理;通過對保安工作加強(qiáng)監(jiān)視檢查，使局部員工違背門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的平安管理打下根底。3、配合品管部進(jìn)展平安消費(fèi)設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、平安頭盔、消防沙等;并補(bǔ)充平安消費(fèi)資料;為我公司可以順利通過平安部門的監(jiān)視檢查打好根底。4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。二、人事方面1、招聘工作：通過一個(gè)月的招聘工作，使初來公司時(shí)公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，根本可以滿足公司的"消費(fèi)任務(wù)的需要;對個(gè)別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)展了有效溝通，大大減少了人員流失率。2、培訓(xùn)：通過和消費(fèi)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對我公司的員工素質(zhì)進(jìn)步及留下的比例顯著進(jìn)步。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。3、制度建立：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理理論不缺乏有好的初衷和理論效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)歷，使我公司局部未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理破綻和人為因素;比方說年休假問題，建議反應(yīng)問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲藏干部等;希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)歷的整合以到達(dá)良好的管理效果。4、員工關(guān)系：通過進(jìn)展離任訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以明晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強(qiáng)我公司核心競爭力。三、建議方面1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必須加強(qiáng)溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后局部由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好;為XX公司的開展奉獻(xiàn)更多的力量!招聘專員試用期工作總結(jié)3光陰如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在XX公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開場與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)開展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出奉獻(xiàn)。在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資相關(guān)的招聘與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作情況報(bào)告如下：1.熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過程更加完善與詳細(xì)，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策;2.對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認(rèn)識。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才，并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)搜集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需;3.對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)展人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;4.積極參與公司對員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓(xùn)對于公司人員開展的重要性;5.每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后根據(jù)進(jìn)展核對工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查;6.嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教，同時(shí)提出自己的意見作為參考。除此之外我還承當(dāng)一些匯總各站數(shù)據(jù)日報(bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原那么，用自己的努力為公司作出奉獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步辦事效率，為公司的開展，我的將來，做出實(shí)在的努力。招聘專員試用期工作總結(jié)4不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個(gè)月了，這期間逐步融入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì);在接近年底的這一個(gè)月里，人力資市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于可以保證我公司人力資的根本滿足消費(fèi)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個(gè)月的情況總結(jié)如下：一、行政方面1、對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)展對外承包和伙食改善;通過努力，如今員工對飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。2、門禁保安管理;通過對保安加強(qiáng)監(jiān)視檢查，使局部員工違背門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的平安管理打下根底。3、配合品管部進(jìn)展平安消費(fèi)設(shè)施配置，配置擔(dān)架、平安頭盔、消防沙等;并補(bǔ)充平安消費(fèi)資料;為我公司可以順利通過平安部門的監(jiān)視檢查打好根底。4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。二、人事方面1、招聘：通過一個(gè)月的招聘，使初來公司時(shí)公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，根本可以滿足公司的消費(fèi)任務(wù)的需要;對個(gè)別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)展了有效溝通，大大減少了人員流失率。2、培訓(xùn)：通過和消費(fèi)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對我公司的員工素質(zhì)進(jìn)步及留下的比例顯著進(jìn)步。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)向前推進(jìn)一步。3、制度建立：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理理論不缺乏有好的初衷和理論效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)歷，使我公司局部未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理破綻和人為因素;比方說年休假問題，建議反應(yīng)問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲藏干部等;希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)歷的整合以到達(dá)良好的管理效果。4、員工關(guān)系：通過進(jìn)展離任訪談的，使管理上的一些隱藏的問題得以明晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善方法和理念;以加強(qiáng)我公司核心競爭力。三