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文檔簡介
《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。
A.公司級(jí)預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算
E.費(fèi)用預(yù)算【答案】BCN9C10C4B7I10X2S5HQ1M5D2E10U5E7G3ZP2G3M10H7M6K6D42、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。
A.280000
B.0
C.28000
D.1400【答案】ACF4D1Y8A1W4C3J9HP5D7Y1U7P5L9J1ZR9B8V3K6T10K4O83、年度預(yù)算編制的首要工作是()。
A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排
B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組
C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)
D.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案【答案】BCZ1I10M1N3X5A7W9HN2Q5S2Y6W2A1B5ZH7D3I8C2H2S8T74、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,錯(cuò)誤的是()。
A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】BCD5P9O3O5O8F7A10HO7C5P1E6I6U8P7ZJ7F2X6T10P2S4W25、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCQ6M2T10D9C2Z8U7HU6R4Y5T3H7U2N3ZZ10B8V3I9T2D3B56、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時(shí),是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。
A.歸集
B.計(jì)算
C.確定
D.分配【答案】DCA10G1P10D4G10C5R10HN6K4L1F10D9D6J10ZH6L6O10I9L7N6Y27、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。
A.市場增長和銷售增加
B.法律和安全問題
C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升
D.產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】BCG9K9E5N8E2T7K1HT5W9K9F6X3M10C2ZM6D4M4H3B9R3R28、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。
A.存在較多的同質(zhì)成本庫日
B.存在較少的同質(zhì)成本庫
C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因
D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACE1Y2Y8S7S7B4D5HE8N1I5G10K1N2W6ZQ8W2W5A4O5F9N89、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()
A.標(biāo)桿管理
B.全面預(yù)算
C.本量利分析
D.邊際分析【答案】BCZ2U9F3T3N7T9S4HH2W10N8B4O8T10U6ZE7C7T7S10F1D5Z210、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是()。
A.分批法
B.品種法
C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】ACG5F7D5E6M4U9P9HO5R3J5X3G2Z10Z3ZN7D9V7C4A2G10S811、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是()。
A.分批法
B.品種法
C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】ACT3S1X8L7W3L7W5HM1N5B3Q8V7O10Y8ZG9K6E3T4C3B3S1012、在目標(biāo)成本管理體系下,進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是()。
A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)
B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與
C.銷售價(jià)格的預(yù)測
D.成本預(yù)測【答案】ACA10N2U9D3Q3A8I6HD10T5U2W9M7L10T8ZO10S5H9O6N1S4L913、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性
B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算
C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】DCM3R4K4K2G7X9N7HX6K9R4G9Y7C1I8ZA3X6R7P6D5Z3M614、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。
A.管理費(fèi)用
B.自制半成品
C.外購動(dòng)力
D.折舊費(fèi)用【答案】BCL2C7Y3W7W9K9Y5HN8F7N3A5Z5E9L8ZB5W9T8J7C4H7B915、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。
A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心
B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心
C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心
D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】BCC7Y5I4J9B1G6F1HD3Z2S1U5Y1Z8D4ZN9L7P1D2Y3A2A316、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配,采用()分?jǐn)偂?/p>
A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法
B.無一定標(biāo)準(zhǔn)
C.無法定價(jià)
D.以上都不對(duì)【答案】ACG3W9Y4B7H8V10B3HS1F4S6W5H10R8G2ZU10V2K9V5B10A1C317、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于()。
A.規(guī)模小,業(yè)務(wù)量少
B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)
C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)
D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】CCC7Z5I1Z4V4A7A5HW3D6T6M8M10Q4X6ZK2E9X9R10Y8F9I118、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是()。
A.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)
B.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要
C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的
D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡單,更容易上手【答案】ACG7P3H10A2H7V3O8HQ9M9F1L10O10P7J9ZE2C9E1G6Y9B2Z719、下列變動(dòng)成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.材料價(jià)格差異
D.直接人工差異【答案】CCH5X10I7E9H8N7W1HS5A1U9X6Q5E10A10ZJ4B8I9Y9T10N8X620、下列說法正確的是()。
A.銷售毛利率越高,表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高
B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤與總資產(chǎn)平均余額的比率
C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤與凈資產(chǎn)平均余額的比率
D.一般情況下,資本保值增值率小于1,表明所有者權(quán)益增加【答案】BCQ5N7J3V3C5V3E2HE2P3L10P4T5U8T4ZZ7E6T9W3E3J8B521、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算控制【答案】CCZ2V10U2Q6S4X6Y7HN5R2H7O4S7Z9E3ZB7P3M7P8C8H4A822、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以()為主要目的。
A.對(duì)外報(bào)告
B.績效考核
C.資本動(dòng)作
D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】ACV5X7T7K8P1I1D9HY5Z3S3I7F2Y3F1ZR3K8Y7K3K8J5P123、供決策分析用的成本是()
A.機(jī)會(huì)成本
B.預(yù)算成本
C.檢驗(yàn)成本
D.內(nèi)部損失成本【答案】ACK10X4I1Z4J7X9Q6HG7Z1P3B8R7K1K3ZC4Q6F5R3F7Q1Z724、企業(yè)績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCG3A7F5E2T6W9M4HB8J9V7H8U9Z1G1ZJ9H4X6X3I5O4N925、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由()負(fù)責(zé)。
A.財(cái)務(wù)部
B.業(yè)務(wù)部門
C.董事會(huì)
D.總經(jīng)理【答案】ACA5V2I9Y10W4X7W2HW5O8D5Q1Q9I2W4ZK3Z8L10F5I1X7U126、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。
A.成本與特定對(duì)象關(guān)系
B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系
C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同
D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】BCE10Q5A5D4F2D10P7HR3Z10U9P9U10D3Z9ZF4D2W8Z10Q6P4T927、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品,可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是()。
A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
B.單位售價(jià)比例法
C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法
D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】BCY5B3T5R3J5N10W9HE3Z9M9W7Q6F4I9ZS5I3G3B9E3U7Q1028、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元,則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是()。
A.15.52%,15.46%
B.15.52%,15.76%
C.15.32%,15.46%
D.15.32%,15.76%【答案】ACI8D6Q10P7Z9L7Z3HQ10C10A1Y4I10U10U9ZO8W6X5V3M10Q1C229、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。
A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用
B.生產(chǎn)車間管理人員的工資
C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用
D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】ACW1P2J7A1N6Q3E5HE4W2H7A3P10E7K10ZJ1O4V4N10E2L6Q1030、()不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。
A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策
B.完善的預(yù)算管理制度
C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊
D.績效考核制度【答案】ACX8N10V10R7X5V9F3HL8O9Z8P5C1S6R6ZS4G10Y6S6V3R9N931、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。
A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本
B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】CCC6T9G2J2Z1G5X10HA9F3K6W1S7T6H3ZK4S6Y9W3W5N6K532、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是()
A.聯(lián)合成本
B.邊際成本
C.沉沒成本
D.重置成本【答案】CCQ10B6L4E6X7S8Q10HZ1W4D2R1B9R2B4ZV3O3Q6M8G5O2H233、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由()負(fù)責(zé)。
A.財(cái)務(wù)部
B.業(yè)務(wù)部門
C.董事會(huì)
D.總經(jīng)理【答案】ACF9N8V10M3N6X6E8HX10A5U8X3H3F6U9ZV1W9W10D9D7R1F334、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制()辦理退料手續(xù)。
A.限額領(lǐng)料單
B.領(lǐng)料登記表
C.退料單
D.領(lǐng)料單【答案】CCG2L3S4L7S2A3L3HK4I3Q10R9Y6T10P2ZC3U7Z9F1D8D5K535、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.毛利率
C.投資回報(bào)率
D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】DCA5F9N5T9Y10Q6K5HZ8E9J8D2C1N4K5ZO7X7O7C9B6V1D236、下列有關(guān)成本的表述中,錯(cuò)誤的是()。
A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源
B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本
C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類
D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】DCQ1H5B4F4K7K2Q4HW8H8E4D2Y6M9Q6ZS7H4F4B8F2I1N837、下列說法正確的是()。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】BCH10L7H4G9D8B9L10HS7E4Z1J10Z9A6G2ZW4X7Z7G9T9H1J738、以下說法錯(cuò)誤的是()。
A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)
B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測及計(jì)劃
C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來年銷售收入和利潤目標(biāo)所需的資源
D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】DCO9Y10F3G4C8M2D8HV6N9R10F10W3P5P3ZR1Z3F7Q8A6V2M839、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是()。
A.財(cái)務(wù)部門
B.生產(chǎn)部門
C.采購部門
D.工程技術(shù)部門【答案】DCR3C3U5V2L3G6N7HT7Y9Q1G6H5V2G9ZY4C2N3F7F9C7O1040、采用簡化分批法,在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬()。
A.不登記任何費(fèi)用
B.只登記直接材料費(fèi)用
C.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用
D.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)【答案】DCE9Q9X6M2C8M1Z4HC3L2R5N8V6Q1Y3ZH5P5Q5I9R5K2U1041、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。
A.投資活動(dòng)規(guī)模
B.投資活動(dòng)特點(diǎn)
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范【答案】BCE2S3G8O4F3U5N2HP10J10H8E1U5O4K5ZB2W8D6B7Q10R9B542、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是()。
A.兩者目的相同
B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)
C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引
D.以上都不對(duì)【答案】ACJ1F5X5A9P9Q3Q10HE6O6D3Q10V5B4W8ZS5S7F7T2K7R7V543、()是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。
A.直接成本
B.可追溯成本
C.直接材料
D.間接成本【答案】DCZ7M2Y4Q9B6S9E2HB9H8O5E8K4W1Q10ZI3W10D9F7E1O9O344、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。
A.實(shí)施成本較高
B.實(shí)施效果較差
C.成本決策相關(guān)性較弱
D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】ACP5Y4O10D3X7X4J10HZ6T9O5U7M10V7R8ZT10E8B7T10E10S9Z1045、某企業(yè)將甲,乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲,乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()
A.4
B.1.25
C.0.8
D.6.25【答案】BCF10G6M3F5N10I6K2HT10A3C8H6Q9B5B3ZX6L5Q4I1B3B8G746、下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)
B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系
C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)
D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工【答案】BCJ2S7L5P2G10Q4O10HJ8X10F5M4K10P1O4ZF6L3H10H3A3W10Q147、本量利分析的假設(shè)之一是()。
A.相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性
B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變
C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變
D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】BCJ10X9L2W3F1V4L10HI3H2G7C8Y1L9Z10ZJ9S6M8N1R3P1M1048、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪項(xiàng)說法不正確()。
A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)
B.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)
C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)
D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】DCO3S4W7D1W6Z8W7HG3N7G7H7I2U6K4ZQ9X6W9W10S5H5P1049、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入()。
A.營業(yè)外支出
B.管理費(fèi)用
C.制造費(fèi)用
D.基本生產(chǎn)成本【答案】BCS1I6S10F2G2S10I10HK4S9O3E1D4X10Q6ZP2P2N1Y10A4M1E1050、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。
A.28000
B.280000
C.1400
D.140000【答案】BCS1P6P2B4Y7X3W10HE3Q3X8Q2N8M5F6ZA1X10B1Z4I8X7F751、以下說法錯(cuò)誤的是()。
A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)
B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測及計(jì)劃
C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來年銷售收入和利潤目標(biāo)所需的資源
D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】DCQ9R1Z7X1V7Z6Z5HN5Z8P3Z7T4A8Y5ZJ10Y7I2D5G1E10L152、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于()。
A.外部損失成本
B.預(yù)防成本
C.內(nèi)部損失成本
D.鑒定成本【答案】BCG2D10B5V5S2X2H3HX2G6P6G7Y1A4E10ZS4E1H3P7L10V9P753、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象,以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn),以()為基礎(chǔ),及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。
A.作業(yè)
B.成本動(dòng)因
C.產(chǎn)品
D.成本差異分析【答案】BCH7H2I5Q2V9I1B9HG2U4S6P7F10Y3U9ZH10C6J6N4L7D6T1054、下列描述錯(cuò)誤的是()。
A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實(shí)事求是
B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息
C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假
D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】BCM6E5W9X9F10O9B6HK1E4P3Q9Q9N6J10ZF4J9P9L5I2C4A755、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的()。
A.主要方法
B.重要方法
C.最基本的方法
D.最簡單的方法【答案】CCN1X8E1O2O9B5J2HE1A6S6M7G2H4T3ZI10E10S10P2U6G6G556、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠信,下面哪個(gè)描述不正確()。
A.誠信,包括誠實(shí)和信守承諾
B.對(duì)單位內(nèi)外,都誠實(shí)無隱瞞。
C.參與到管理工作中,不能為了利益或其他目的選擇性地工作
D.參與到管理工作中,無隱瞞【答案】BCA10P10Z7X4F9H4I1HN2Y7T2W5R8U3I10ZY5L6Q9A8H3M2X257、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()
A.成本計(jì)算對(duì)象不同
B.適用的企業(yè)不同
C.計(jì)算的難易程度不同
D.在產(chǎn)品含義不同【答案】DCM1Y10J9V6S2V1E5HZ4D9A6W9V4K2W3ZB9X2N9R10Y7A3J1058、在預(yù)算制度中,不包含()。
A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用【答案】BCF8L9Y3F10Y1Y5P4HA10X5X4U8R1T6O4ZX1T7Y4Y5A6W6J559、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是()。
A.分步法
B.分批法
C.加權(quán)平均法
D.先進(jìn)先出法【答案】ACG9Z8M7O2L6Y8O2HG7I5L1S3E3B9G5ZP3W10J2R1Z9B2M960、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以()為中心。
A.產(chǎn)品
B.作業(yè)
C.費(fèi)用
D.資源【答案】BCN2T4M8D5M7X10R10HT9L7V4X7J1N10J2ZH9B1J6Z4G3K4O961、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
A.重置成本
B.邊際成本
C.聯(lián)合成本
D.沉沒成本【答案】DCP8L8U1V3I2Z3G7HD10L5A7H3E2Q4I2ZX1I9S1S2I7N5N962、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是()。
A.成本性態(tài)分析
B.成本的性質(zhì)
C.成本的經(jīng)濟(jì)用途
D.成本的可控性【答案】ACG4Q1S5R4B6O2E2HS4I9Z8S6Q8V7R7ZC5H10H5L7P10A3G1063、企業(yè)在成長期,預(yù)算的重心是()。
A.成本預(yù)算
B.費(fèi)用預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算【答案】CCL7D2Z7R1A8I1N3HK5R4U10C8O4X7N7ZD3O2Q1T2L5G1L1064、采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無法核對(duì)的項(xiàng)目是()。
A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額
B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額
C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)
D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】DCY10Y5G2R1Z4Z1R2HW6J3R6W5S4L8C7ZO5F7Q1Q8V8Y7I165、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。
A.360,000
B.320,000
C.200,000
D.-160,000【答案】ACE4B7W3R2B6W4Z3HB5Y3V9U8H4R3K2ZR1N1X7W10Q4Y9E666、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的()。
A.作業(yè)成本管理
B.成本規(guī)劃管理
C.成本決策管理
D.戰(zhàn)略成本管理【答案】DCN10G5R6P3B1V9Y5HV1Z2Z4G5B1K1U10ZJ8A7J4X10T2I1I767、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí),應(yīng)該貸記()。
A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”
B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”
C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”
D.“制造費(fèi)用”【答案】DCB3B7H6Z6D7P2A9HC5L2O10G8Y9E4E6ZF9Z10U6E4Y6B1U368、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品,本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元,三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件,在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本,甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為()萬元。
A.10,500
B.3,000
C.11,250
D.4,500【答案】BCP9P8N5F2J2O7Q4HO5A4E7R2T8U8H7ZY1N3V7R3X3R5X269、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是()。
A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本
B.按實(shí)際成本計(jì)算
C.按定額成本計(jì)算
D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】ACM7B3A9F9U8L8E2HM4K10E6C4F7K6Q4ZQ4U7U4N2I1O10C770、以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。
A.銷售
B.產(chǎn)能
C.產(chǎn)品
D.戰(zhàn)略【答案】DCV4K8G5H9L5U9Z2HF9I10V1O9C7G6A2ZD7H7V6W5V2A3A171、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測算的比例,
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.利潤率
C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】DCS2L2M8S1Q3R3A1HJ10T3B10G4H9O6H6ZG6O3V1W2V3T2B1072、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是()。
A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異
B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異
C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異
D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】CCV1M4Q8G4I10I3S1HW10O2C8D2X8O9M7ZG10D4P2X6B7I6G473、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用()較好。
A.當(dāng)月分配法
B.直接分配法
C.實(shí)際分配率法
D.累計(jì)分配率法【答案】DCY9T1E7L8Q7G1E1HL4M8U4L4Q10I9F8ZI2P1Z3G1T4J9K374、以下()項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。
A.重要的里程碑
B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃
C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)
D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】DCH6V7H4H4Z2D4G5HW9D10Y1M8J6B10M2ZB1H4F2C1C3W10H375、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是()。
A.營業(yè)外支出
B.管理費(fèi)用
C.制造費(fèi)用
D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】CCT2L8E10T3L10N7P4HJ1A5S2F8T9S3V1ZW1Q5Q4N6J8Z6M276、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為()。
A.企業(yè)全體人員的參與
B.各職能部門的參與
C.服務(wù)質(zhì)量管理
D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】CCO6I10M5S4C2V4C8HS2I4X9H3E2B9N10ZR4C4P4J8G8L10Y177、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。
A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度
B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算
C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)
D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度
E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】BCN6V9M7V8U2T7R4HP5L8O2B2B2Q5I2ZR3C8D4D3K7R5Y1078、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,如果成本差異的金額較小時(shí),可將各差異賬戶余額()。
A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)
B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配
C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中
D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】CCE1W1K4W2G7C3T1HR4G6Q1B3X4K6P1ZT7C1K2Y3Q9S10Q979、分類法的缺點(diǎn)是()。
A.不能掌握產(chǎn)品成本水平
B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性
C.簡化成本計(jì)算工作
D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】BCN7N5R1H9B3E7Q6HZ9C10S9E10J9P5X5ZU2T3P3S2U10S3O880、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
A.生產(chǎn)成本
B.期間費(fèi)用
C.客戶服務(wù)費(fèi)
D.客戶服務(wù)條款【答案】DCK5C1U7S5L2J9N6HI5Q9Z2Q9C3F3I8ZZ4Y6C2N5S3Z8Y781、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.勞務(wù)提供情況
D.項(xiàng)目進(jìn)展【答案】ACS6I1V10Z6Z1J8I5HO5W7B1G7K4C7O9ZX1F10Y10L6V7X9Y1082、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。
A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓
B.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)
C.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車
D.4S門店購買客戶救援車【答案】DCP4T10H3K8Z2G1W2HU4O8W2V7O2Y3S7ZF7C9U6L1I8O8Z183、成本生產(chǎn)決策是指()。
A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策
B.直接材料和人工決策
C.成本核算方法決策
D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】ACU8A1P6Z2F8O7B10HC10Z1D5H7S2G3Z9ZZ9O6E8U5W10O5P384、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。
A.3200,1280
B.3200,1480O
C.3000,1480
D.3000,1200【答案】ACQ4W7T7S6D7I2R1HD5P1C7U1X1K4X7ZP7Z1M10O1B3S6C685、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】DCM1Y2P1X3Q4K6X1HG7L9Q10H5W8Z1G8ZS9K5N5O3B4H4C486、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)()。
A.財(cái)政部門
B.行業(yè)自律組織
C.所在單位
D.司法部門【答案】DCV6V3X6Z6L3D8B8HU6G3O10Z8C7K5Y5ZB2G4U5Y8C1U7A1087、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品,共同耗用A材料,消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克,每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為()
A.0.5
B.0.8
C.1.25
D.0.4【答案】ACJ3B9B7B5A4J4R8HX8M8L5H4F7I3J1ZV6R10L8O3K2G2S988、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是()。
A.原材料
B.生產(chǎn)成本
C.制造費(fèi)用
D.燃料【答案】BCF10C10D2B8K2A3I3HJ1R8E6L4Y5D2J10ZV6I8G2P5O7C1U789、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。
A.5000
B.10000
C.50000
D.60000【答案】CCX7X5D9Z3F7I8J4HT2X2R5L8L3P9G10ZS10R5P5K6E5L6J290、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查()的合理性。
A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用類別
C.費(fèi)用總額
D.費(fèi)用流向【答案】ACD7Q1I4Z9H4D4M6HV9M8L3J4D9L2W9ZH6L2L8S6I4C7V791、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為4元,應(yīng)付計(jì)件工資為是()。
A.100
B.120
C.128
D.108【答案】BCP10I8W6P6T7X4A5HP9F5A1W9E5T5S3ZY10W4C8A9Y2P8D592、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。
A.280000
B.0
C.28000
D.1400【答案】ACP10V7V2X10V8E3S2HS8S10V3H10P3Z7Q9ZX7Z3O1D10G2Z8P893、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。
A.消除非增值作業(yè)
B.顧客價(jià)值
C.企業(yè)利潤
D.增值作業(yè)【答案】BCI2Q1F8V3W6H2D8HP6A1U2C6X7S5F2ZZ4V9X3G2D3L10T694、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候,使用()。
A.零基預(yù)算法
B.增量預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法【答案】ACZ2I1T4H6K6H4U7HE8M9O7E4E7U7R1ZX6Y7V3V8H8Z7W1095、下列說法不正確的是()。
A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象
B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料,不能直接確定其歸屬對(duì)象
C.對(duì)于行政管理部門一般耗用材料,應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中
D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】DCO8F4W4P6D5X6N8HH9W7G8K1X1Z1K2ZD4R10S5V4N8H3V1096、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。
A.不計(jì)列半成品成本法
B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息
C.可以了解每一步驟半成品的成本
D.計(jì)列半成品成本法【答案】ACX6L9Y4L7J5N9Q7HV5U1B6I2Z3U1J1ZA3Z10F9D2D3C3W297、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算,可歸屬成本存在于()。
A.分離點(diǎn)前
B.分離點(diǎn)
C.分離點(diǎn)后
D.分離點(diǎn)前后都有【答案】CCB2P7J5L1Z9J4X3HY9B3W1G5B2O4B8ZE5O9I5A8Y5S3Y398、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以()作為成本計(jì)算對(duì)象。
A.產(chǎn)品的品種
B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)
C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟
D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】CCG1L1Q8U7N10U10W8HL5Q7V4F10Z7V9O8ZI4P3I9E8F9Y7G499、預(yù)測分析是企業(yè)()的前提。
A.成本分析
B.項(xiàng)目投資
C.成本控制
D.決策分析【答案】DCW5Z5Q5R3L7F10B9HD6F4P6X9Q9U8S4ZY6S3Z2C10O5K3O9100、下列說法正確的是()。
A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目
B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本
C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法
D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】BCK9G9X9T5L5D5L3HN8Z9J1N10V6R8D1ZT1L9D2Q7W8O1T6101、在企業(yè)內(nèi)部,()部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。
A.采購
B.銷售
C.人事
D.行政【答案】BCN7T6F9D9D8N9G1HY10X1J9N1L1K10T1ZJ2N1E3E3W6M9S1102、()提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績評(píng)價(jià)的需要。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)
D.決策會(huì)計(jì)【答案】BCM7L4N4Y10M5Y8G6HU6L6T7W6K4J10L8ZE6L6V9S9Z10F9H6103、企業(yè)在()階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCF10G7L1H2Q5N9Q8HV9I9W3H1R6F4U1ZM3T4S2U2I9P4D6104、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是()。
A.彈性預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.增量預(yù)算法
D.零基預(yù)算法
E.固定預(yù)算法【答案】BCS9O6S5O2E9N2V9HO4F10K9F4R4L1B1ZO6A6F1S10Z7N1A7105、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是()。
A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的
B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)
C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要
D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡單,更容易上手【答案】BCJ6A7R2D1S1O1Q6HR1V4K7J4A2V3S1ZU4U2M9I6A10G7Z6106、以下表述錯(cuò)誤的是()。
A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開以不形成文字,是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】ACJ5E1S1B3V2Q7F7HL4Y1N4F5Y9B4G3ZH3A8E2C1N9Q6L2107、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。
A.按步驟來設(shè)置
B.必須按車間來設(shè)置
C.按批別來設(shè)置
D.按訂單來設(shè)置【答案】ACI3J9H6G3T3L1D4HL4D3P6E7O8H10I7ZS6F1C8O2F8Z7E10108、關(guān)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德,以下哪項(xiàng)描述不正確。()
A.體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中
B.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中的管理關(guān)系
C.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中利益關(guān)系
D.調(diào)整會(huì)計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】DCX10R5W2B9E9Q4H9HK2D8D4L5N6J5G2ZR9V1D4V5A2R1I9109、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循()。
A.歷史成本原則
B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則
C.分期核算原則
D.成本一效益原則【答案】DCY9I8Q4O3W5P2M2HW9O5A6J1A4R7U5ZC3Q2T2I5K8S9V2110、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】ACM8C6Z4P1M3D6B2HP3J6D5K7L4O8O4ZC1W8O7P1A10X3Y9111、費(fèi)用預(yù)算科目()。
A.必須是會(huì)計(jì)科目
B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目,并受會(huì)計(jì)制度限制
C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用
D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目,定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制,可以相對(duì)靈活【答案】DCS4X3D5Q7J1A7J6HX10T4T7A10O3Y6D9ZK4X6J3I6T8H8K9112、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。
A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本
B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本
C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)
D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】CCV1Z4C3A10O8J8D4HG6C1P5J7T10S9W1ZL2J3H7H2Z4Y3X8113、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。
A.機(jī)會(huì)成本
B.歷史成本
C.單位成本
D.實(shí)際成本【答案】CCD5J10S2B4J10R3H2HT5N9Y3L7B5P3Z5ZV5E2D5Z1M5M4C4114、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。
A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本
B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本
C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用
D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出【答案】DCI6M8O2F3T10P10K5HD7W6S1U3D3D5X5ZM9S3A2U2X6S8M4115、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法,是以()為中心的計(jì)劃編制方法。
A.瓶頸工序
B.瓶頸資源
C.瓶頸效率
D.瓶頸質(zhì)量【答案】ACT9X5N2M4P5O7M7HE5L4G10L3E3F2U4ZR9Z3U10Q8W10C9D2116、()是最典型的預(yù)算周期。
A.年度預(yù)算
B.季度預(yù)算
C.月度預(yù)算
D.三年期預(yù)算【答案】ACK1P5G5N1P2W8T2HJ3O9D2M6K9B10V8ZU8X4M10G1I8F2S1117、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時(shí),是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。
A.歸集
B.計(jì)算
C.確定
D.分配【答案】DCP3V9T6B10V7K8T8HL8H6I3H8U9D3I1ZH9T10A9S10G1N8B2118、以下哪一個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃
B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)
C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
E.預(yù)算作為一種工具,能確保企業(yè)獲得成功的【答案】ACH1G3L4J8F7L9X8HO3V9K2R6A8A2U1ZH9U3H2Z2I9K1W4119、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。
A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用
C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】ACX7O7W8W3A2C1C8HF10E3R3Z1S8Q6C7ZP8O1G8E8S7G7S7120、假設(shè)銷售量、銷售單價(jià)保持不變,保本點(diǎn)越高,則能實(shí)現(xiàn)的利潤()。
A.越小
B.不變
C.越大
D.不一定【答案】ACF10K2V4W2R4H9R5HU8L8R9D1A7Q1B1ZM4Y3H6B5V2V6I8121、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是()。
A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異
B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異
C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異
D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】CCN1M2A4D2Y1N3R2HI9T8E1J7W8E8E7ZA8F1W7K2C8Z1Y2122、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬
B.基本生產(chǎn)成本總賬
C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬
D.以上都不正確【答案】CCH3H9U6N10D3C10D10HW2H5T6Q8A4K8X5ZZ6A6O8R7X3V5H7123、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。
A.成本會(huì)計(jì)
B.成本決策
C.成本控制
D.成本計(jì)劃【答案】ACY7Q4U9E3Z5G7E4HA1Q4C3A8I7G1V5ZN4X8E8Z7Z2J9L6124、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是()。
A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用
B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況
C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料
D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】BCO10C10Q1I5X7Y6A9HD2R4F3P6P3Z5H7ZU3S10Z8S1M5I3R3125、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持決策的,應(yīng)優(yōu)先選擇()
A.增量預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法【答案】DCT3D7F3A5T4T8M1HS5B3N6B9N6O7G6ZA3H3B9P4U1J3M9126、明確銷售策略的首要工作是()。
A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)
B.確定市場的銷售分布
C.明確市場格局
D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】CCM10P7U3X5N10R2G10HA8F3N2J3D4N8N1ZE5R9K10N5J10G1K10127、企業(yè)的()行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。
A.并購重組
B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立
D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACN6P8U10L6E5K8E3HJ2N4N5A10Z10A2Q4ZF2W7T3K8A2D10X8128、以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。
A.銷售
B.產(chǎn)能
C.產(chǎn)品
D.戰(zhàn)略【答案】BCF8W7R9U10Z1S8I5HS4I9N8Y6Y4Z4N9ZL6I3Q7X7A3Z6G2129、以下描述正確的是()。
A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整
C.滾動(dòng)預(yù)算是績效考核的依據(jù)
D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】BCM3Y6L10R9F9A10B4HK7F8O8O6M4G6R5ZQ7M1Q7A1J7V7Y2130、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是()。
A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象
B.分批法的成本計(jì)算期是定期的
C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用
D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCB8N4O3V6X2X1W4HM1Y7Q9R5U7L9S4ZP5D1T1K1W5P2T7131、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
A.基本生產(chǎn)成本總賬
B.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬
C.以上都不正確
D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】BCW7W2G5L1N8P2V10HV8C2E5J3D5Y9D10ZN6F1Z4B5C7D1T4132、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不應(yīng)借記的科目有()。
A.基本生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.固定資產(chǎn)
D.管理費(fèi)用【答案】CCC8P6O2P6P7B10F3HC2F7X3S1Z2U7C5ZB9R8I10N9H2D4A1133、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以()作為成本計(jì)算對(duì)象。
A.產(chǎn)品的品種
B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)
C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟
D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】CCH4B8Q9J10X8F3V5HU3M10E9H2O10F10V9ZH6W10G1D2Q3N7Y6134、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是()。
A.分類法
B.定額法
C.簡化的分批法
D.簡化的品種法【答案】CCX8H5P5U10Q10U7Q8HT10M5G1J10K10J4I3ZX8R5Q2I10T6C1B7135、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記()。
A.基本生產(chǎn)成本
B.管理費(fèi)用
C.制造費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】CCW1O2O1S1X1R1C8HM1V4Z7E9H6W1O9ZK9P1B3O2T6H9G4136、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是()。
A.燃料和動(dòng)力
B.車間、分廠管理人員工資
C.生產(chǎn)工人工資
D.利息費(fèi)用【答案】DCO4O4C2Y6Y8W3W6HP2A8D3B6L2H6J1ZW1C4I10R4U7C10C1137、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)
A.③-①-④-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①②-④【答案】DCD2S1O1M8K10T6W1HB10H4T8V7X4R8M6ZP4V10G7O7Y7H3V2138、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是()。
A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)
B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本
C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算
D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】BCZ3J7T9O10W1B1J3HW7N6Y5J7A1G10R4ZZ3A5Z2H2R6V3P7139、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過()引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。
A.生產(chǎn)
B.采購
C.投資
D.銷售【答案】CCU3D10U10G3Q7M7C1HA4V7M8C10H10P2V10ZO4S9Z1I7I3E6Y6140、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是()。
A.財(cái)務(wù)部門
B.生產(chǎn)部門
C.采購部門
D.工程技術(shù)部門【答案】DCJ2K2N2N3G8Y9J1HT3D3V8I9C6M9O6ZG5R8M9G4O4Y4I3141、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過日常核算的賬面資料和()取得。
A.退料單
B.期末實(shí)地盤點(diǎn)取得
C.領(lǐng)料單
D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】BCO10J6L4I5Z8A2I8HE4F8V8U1M9I5E5ZF9Q2B1O5G4S5S9142、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。
A.管理費(fèi)用
B.自制半成品
C.外購動(dòng)力
D.折舊費(fèi)用【答案】BCE9V10B9J2H8Z9X1HN10N3L10G4G2I7F3ZM4T5T7J9I3N5G6143、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。
A.公司級(jí)預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算【答案】DCV10G10L2M3X10V9Z7HG8L5V7G7J4H8V1ZH4X2Y9G6T1W7S6144、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響,主要表現(xiàn)在()的確定上。
A.成本計(jì)算對(duì)象
B.成本計(jì)算日期
C.間接費(fèi)用的分配方法
D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】ACV1I9O3T4P1G2K2HG2X4E7O10T2M8T3ZK3I4Q8X10K3X9Y8145、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。
A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度
B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算
C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)
D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】BCX5R4Y4P2S9F1X9HQ5V6C4G2V7E1Z5ZW9M3M1H3C9T3V1146、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是()。
A.銷售凈利率
B.銷售毛利率
C.貢獻(xiàn)毛益
D.凈利潤【答案】BCM10T3A1Q7H7R1G5HN3O8X7J3Y6A3V7ZC7Q10S5R4D4Y7F9147、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是()。
A.銷售量
B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本
D.單價(jià)【答案】ACA1Z4Z9O3S4V2M8HP2E8H7T3I3P8V9ZP6O1J2L5H1Y1D10148、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。()
A.微型企業(yè)
B.小型企業(yè)
C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)
D.自然成長型企業(yè)【答案】CCD4G1Z4G6M7U10A2HL5W6J10A8F8P8H2ZQ7A7C9J6Q9Q10B4149、()應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營控制信息系統(tǒng)。
A.成本管理系統(tǒng)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)
C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】ACP7W7K6V1D7C7A6HP2U2L8Z6U9C1S9ZY10S9Q3K9D10F10H2150、哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)()。
A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃
B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃
C.確定庫存水平
D.確定紅利分配【答案】DCN3G10M9J10J10B10B5HT2E3E4C10X6V10Y3ZG3K10J10N8C1B9W2151、在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
A.創(chuàng)立期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】ACI5T5D6E2V5Q8C4HG4G2K4F6Z7W3Z1ZY7G9F3O2L6S7S10152、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注(),以核算和監(jiān)控為主要手段。
A.預(yù)算
B.合規(guī)性
C.決策
D.戰(zhàn)略【答案】BCL3A3R1Z1Y9G5I3HE3I3W7C8A4W7U3ZC9A1P5U10B9F4K8153、企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()。
A.變動(dòng)成本
B.混合成本
C.約束性固定成本
D.酌量性固定成本【答案】DCS5I10S9O1K10I6X9HW7S9U7R6L9A7P6ZM2K2D2H6Z10A1N2154、下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.根據(jù)投資目的的不同,股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。
B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。
C.一般來說,戰(zhàn)略投資考慮長期持有項(xiàng)目,甚至直接收購項(xiàng)目。
D.一般財(cái)務(wù)投資比較注重長期利益。【答案】DCG2S10W8X3O2N4O7HV1A2J8D8D10J3L7ZS3Y3M8N9E3B3P2155、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有()。
A.產(chǎn)量記錄
B.工序進(jìn)程單
C.工作通知單
D.廢品通知單【答案】DCZ9G7L10E3W8F1C6HS4L7J3P2Q7P9B10ZK9Q1F8H5U9Z3V6156、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。
A.戰(zhàn)略
B.計(jì)劃
C.報(bào)告與分析
D.過程管理
E.績效銜接【答案】ACZ2F10X3X3V5T6T6HB2P9H9C4P6X5U6ZG4Z8W5I1X1F4R4157、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和()。
A.價(jià)值鏈考評(píng)方法
B.企業(yè)利潤最大化計(jì)算方法
C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法
D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】DCO2Y1P10D5W3X5B4HQ7D5P10L1E5Z4T5ZR10C9V6Q5Y10V1Q3158、成本會(huì)計(jì)沒有經(jīng)歷()階段。
A.早期成本會(huì)計(jì)
B.近代成本會(huì)計(jì)
C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)
D.現(xiàn)代成本管理【答案】DCU8H1G9M5W9T4S5HH5R9G3I10P9W10B1ZE2P9L3C1V10O10G8159、分類法是按照()歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。
A.批別
B.品種
C.步驟
D.類別【答案】DCB8X3B9S9H10W10K7HT1J6E9X5R7U6B4ZI5S4L8C6X8A1C1160、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是()。
A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象
B.分批法的成本計(jì)算期是定期的
C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用
D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCI6G5V1Q7B4B6B3HL1C8W4H7G3P8G4ZM5W9Q4G6M5T3T8161、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。
A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用
B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用
C.工藝用燃料費(fèi)用
D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】DCP10X7O3F4C8S7N2HL2U9O9Y9M8J8J2ZQ6F1L5O7O2A10I5162、在預(yù)算制度中,不包含()。
A.預(yù)算的作用
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.相關(guān)流程和政策
D.預(yù)算編制周期
E.參加人員【答案】BCP2K1Z6Q9E8E9V7HF7N1T9V2Z7X4V5ZJ7I10B10Y5L1N10T4163、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是()。
A.1200元有利差異
B.360元不利差異
C.1560元有利差異
D.1200元不利差異【答案】ACM6E8D5Z5B5J7K6HD4R2O5F1L6Y3Y6ZS8Y7K2H8O6W5J3164、下列說法正確的是()。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】BCZ4B2I4V2M7S6O8HO6V7E4Q2M7B4W1ZT2J2L5R1T10S9A9165、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。
A.成本與特定對(duì)象關(guān)系
B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系
C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同
D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】BCC7X2B8G2J6K3B8HI5E3K2I4Q2G6X9ZW9N1B2L3K2O5G9166、以下描述正確的是()。
A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整
C.滾動(dòng)預(yù)算是績效考核的依據(jù)
D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】BCZ5J5C8A10D5B8P9HP4H7G5G7J3Q1R6ZZ6J1X4H10D1P6Q3167、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。
A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過程觀
D.成本分析觀【答案】ACQ1R8F7I5N1Q8V8HF6L7Y2E9F10T4L2ZR1Z10M9H5U9Y2M4168、通常而言,企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于()增長。
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.行業(yè)
C.市場宏觀經(jīng)濟(jì)
D.市場需求【答案】ACA9K9M3L3K1T5A6HJ1R2R6W4B4Z5X7ZP8A5A4Z2J9N4J8169、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。
A.董事會(huì)
B.CEO
C.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人
E.企管部總監(jiān)【答案】BCZ10M7J7J4G4O2D5HY4H5B6S8B1Y7K5ZK10Y1J5Z4R5C4M5170、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為()。
A.企業(yè)發(fā)展期和成長期
B.快速增長型和保守型
C.企業(yè)成長期和衰敗期
D.以上都不對(duì)【答案】BCM6L7F6T2E5E1G8HO3B9N9P5J3U10Y4ZX7Y2V1X3I4S5G8171、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。
A.消除非增值作業(yè)
B.顧客價(jià)值
C.企業(yè)利潤
D.增值作業(yè)【答案】BCD7K1S5Y8G9K7G8HX5D6M4Y6Q7D10A8ZW9P10I4J3X5W3W5172、在銷售和使用過程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是()。
A.外部損失成本
B.內(nèi)部損失成本
C.鑒定成本
D.預(yù)防成本【答案】ACY2C3O5A8A6T7M2HH7V3K4N9R4K4X1ZS3T7T1I3O7T2P2173、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。
A.非貨幣性福利
B.職工差旅費(fèi)
C.辭退福利
D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BCS10U7M10T9Q5Z10G3HT3K8U4Y6L4P10A10ZG9M2S10P5V9W5E5174、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用,不包括()
A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)
C.是單位內(nèi)控的組成部分
D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCD3I1M6D10P4D2D6HW1K4D8P4Y5E6I4ZU1Z10K6P1Y2R4K2175、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。
A.企業(yè)各車間、部門
B.各輔助生產(chǎn)車間
C.企業(yè)各車間
D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】BCE8C9H3C6N3Y3C6HY4C9N8H9Y2W5M8ZW3J6A9X1G2P2C5176、企業(yè)在()階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。
A.初創(chuàng)期
B.衰退期
C.快速成長期
D.成熟期【答案】DCG6G6S3V8N7B1R10HO3R7D7Z4Z5C4H10ZX3M8O6B4K7M9U8177、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。
A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量
B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量
C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量
D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCT2I4V6S10D7Y1V6HR3S1O4I2S6F4S3ZU4Y3N10Y6L5Y1S2178、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí),其成本動(dòng)因率為()。
A.100
B.160
C.266
D.400【答案】ACX7D7F3I9V9I6I9HW1C10C3C3Z6C4T3ZU8Y6X2J10L4S6D2179、()提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績評(píng)價(jià)的需要。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)
D.決策會(huì)計(jì)【答案】BCU6Q1U3S2H4T7F8HR2S10L3M6O4R8A7ZQ4V6Y7W2S6F7V3180、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是()
A.固定預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.增量預(yù)算法【答案】CCL9F1M10W7Y8H2D7HA1O5I1B3M1P9T9ZQ9W1H4D8W8X4W5181、年度預(yù)算編制的首要工作是()。
A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排
B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組
C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)
D.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案【答案】BCE6G7O10Y8H7O6D8HF1C9C4R6L3I3G3ZI3U5F7P6N5Y5H3182、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是()。
A.定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致
B.不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致
C.定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致
D.不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致【答案】CCH3K8F3B8H2K3V1HC9R1T1I4L2T8J10ZH10G7G3O7R4F10W8183、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。
A.360000
B.320000
C.200000
D.-160000【答案】CCY10H5J10V3O8K2Y5HT8I4T8X5O9G10A6ZJ5B10W8Q8V2I1J2184、企業(yè)的()行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。
A.并購重組
B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立
D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACR8A4K4L6T5V2F8HC2X1G8J4C10V3V10ZL5O3T1M6T4Y1O1185、下列說法正確的是()。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】BCD4L3K9F8A6P4C8HB4W1C2H1K2B2C6ZT6O4Z6H3Z5J7Y2186、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】DCT4A7L9O7W9I10C4HQ5W3P9O2V10O8D3ZU4G8W3G10Z8U5F10187、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將()的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。
A.價(jià)值鏈分析
B.成本動(dòng)因
C.作業(yè)中心
D.作業(yè)分析【答案】CCK8Q2P6K8Z1R6U9HD3E5V8Y1A3V5U1ZB7G1N7O5H3R2T5188、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。
A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)
B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)
C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額
D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】DCN8F6R4X5J6U3S5HY7Z3V6W4O9U7P1ZA4T7U9D9J9D8J9189、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括()。
A.行業(yè)自律組織
B.財(cái)政部門
C.司法部門
D.所在單位【答案】CCY2C2L10C7G8U9Y5HD1N7T8Q5H5Z9Z6ZZ1W8V7O4O5V8V9190、影響融資決策的相關(guān)因素是()。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化
C.企業(yè)人力資源的配置
D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】ACU6B2R1S9L10S2N4HS5A1H9F2O10J9X1ZP6H5G7E2Y5P3L8191、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。
A.4S門店購買客戶救援車
B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車
C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓
D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】ACV6Z7I7T6G9U5T2HZ4P5C7J5P5J2H3ZY8E10V10R9M6J2O1192、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。
A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量
B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量
C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量
D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCR3J4F5D9D8I2D4HB7D5M9D4W3T3X9ZY4L5K5U9H3O7X1193、廢品的含義是()。
A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品
B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品
C.過修復(fù)后可以再出售的廢品
D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】ACH7I6T6O4W1S4H4HM1E3K6D4A5P5D10ZX9D5S1E3F8H10F8194、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。
A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理
C.測算和預(yù)警配套開支
D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】ACK5C9U2K10H8Z1W1HV1W8Q4K10B2L3Y9ZU1S7Z6F10L9Z6Q5195、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的
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