婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)錦集3篇

331一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護(hù)作情況總結(jié)如下：一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護(hù)作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。2、堅(jiān)持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總1-22、堅(jiān)持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總1-2輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血153、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15發(fā)生。4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。558在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量理質(zhì)量考核要求，對護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋，得到提高。1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量理質(zhì)量考核要求，對護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋，得到提高。2291.9100%。每季度一次護(hù)理基本理論知識考試，1-391100%。3、一年一來，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共100%；病房消毒隔離合格率1003、一年一來，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共100%；病房消毒隔離合格率100100%；危重一級病人管理合格率達(dá)100100%；產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理100%100%。441-112291176053853810050923.48155100%，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38%。6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)%。6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)%。7、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度，提高了護(hù)理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。7、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度，提高了護(hù)理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。99%，純母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理消毒；堅(jiān)持院感監(jiān)測，每月對重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測和培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人感的發(fā)生。消毒；堅(jiān)持院感監(jiān)測，每月對重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測和培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人感的發(fā)生。五、存在問題五、存在問題1、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。1、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。2、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。2、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng)。3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng)。4、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。4、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。5、部分護(hù)理人員對護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。5、部分護(hù)理人員對護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。6、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式。6、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式。助，結(jié)合護(hù)理部的全新的`護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作繼續(xù)改進(jìn)不足。助，結(jié)合護(hù)理部的全新的`護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作繼續(xù)改進(jìn)不足。婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科2020 12172緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下。緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下。一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。對新入科知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。對新入科稱。稱。四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理差錯的發(fā)生四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理差錯的發(fā)生嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，安全。完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑的現(xiàn)象。嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，安全。完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑的現(xiàn)象。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和專科護(hù)理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。3一、虛心請教、增加自身能力。一、虛心請教、增加自身能力。久，他們大多數(shù)是不會配合護(hù)士的工作的，歇斯底里的反抗，有配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。工作也有著許多的相似之處的，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難，也有護(hù)士長為我詳細(xì)的解答，這時(shí)候應(yīng)該干嘛干嘛，我花了的一員。久，他們大多數(shù)是不會配合護(hù)士的工作的，歇斯底里的反抗，有配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。工作也有著許多的相似之處的，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難，也有護(hù)士長為我詳細(xì)的解答，這時(shí)候應(yīng)該干嘛干嘛，我花了的一員。二、工作總結(jié)，感悟得失。二、工作總結(jié)，感悟得失。的讓寶寶出生了，我越來越發(fā)生，見證孩子出生的那一刻，是我最幸福的時(shí)刻，看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出足感。一件小房子里，孩子在哭，大人們都在笑，那個畫面的覺歷經(jīng)艱辛，生孩子的時(shí)候，痛徹心扉。的讓寶寶出生了，我越來越發(fā)生，見證孩子出生的那一刻，是我最幸福的時(shí)刻，看著經(jīng)過自己照顧的