某道路快速化改造工程綠色施工管理制度匯編

精品文檔精心整理3、過程控制檢查中查出問題，未整改符合要求不予驗收。4、沒有進行自檢的不予驗收。5、“三檢制度”未履行不予驗收。四、執(zhí)行“獎罰”制度監(jiān)理一次性驗收不通過罰款200元，第二次驗收不通過罰款500元，第三次驗收不通過責令該班組停工整頓或退場；驗收一次性通過其合格率達90%其以上，原則上工序罰款取消，并酌情獎勵。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，如本制度與國家發(fā)布的驗收規(guī)范標準及企業(yè)標準有相抵觸時以上位規(guī)范標準執(zhí)行。精品文檔可編輯的精品文檔實名制登記管理制度為進一步加強施工現(xiàn)場施工人員的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場務(wù)工人員的實名制管理工作，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清“五清”目標的管理制度。凡進入本項目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實施實名制管理（包括項目部管理及后勤人員）。施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理數(shù)據(jù)通過實名制登記臺賬進行統(tǒng)計記錄。施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進場前向項目部上報作業(yè)人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等情況，由項目部統(tǒng)一建立實名制臺賬。項目部在作業(yè)人員辦理進場登記后1天內(nèi)，建立或補充完善對應(yīng)的人員花名冊，人員花名冊應(yīng)反映人員基本信息，并明確注明人員進場時間。作業(yè)人員退場后，項目部應(yīng)及時在人員花名冊上注明其離場時間，在員工登記表中注明工資結(jié)算情況，并在務(wù)工人員信息系統(tǒng)中及時輸入離場時間。施工隊對進出場人員沒有進行上報的，在施工中發(fā)現(xiàn)有此種情況，發(fā)現(xiàn)一人處罰100元。項目部施工隊每月月中和月末上報人員變動情況（新增及離場人員情況），由項目部對其統(tǒng)計記錄進行實名制歸檔，在每月月中及月末上報監(jiān)理單位。關(guān)鍵部位、工序旁站制度為了進一步加強項目部安全質(zhì)量管理工作，更好的控制工程安全質(zhì)量，保證工程安全質(zhì)量總體水平，使工程施工安全質(zhì)量更加程序化、規(guī)范化，確保工程施工安全質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部各項目標實現(xiàn)，特制定本旁站監(jiān)控制度。定義旁站制度是指，在工程建設(shè)中的重點、關(guān)鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工序作業(yè)所進行的旁站監(jiān)控，由于施工過程不規(guī)范行為容易引起的安全質(zhì)量事故或者隱患，被檢查、發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項目所進行的旁站監(jiān)控。2、旁站人員的主要工作內(nèi)容（一）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工藝要求，施工質(zhì)量是否達到相關(guān)要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機械、材料準備情況；（二）現(xiàn)場跟班監(jiān)督上述確定的本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、工程建設(shè)強制性標準的執(zhí)行情況，是否按照已批準的施工圖文件、技術(shù)交底、補充設(shè)計規(guī)定、驗標、指南及業(yè)主特殊要求進行施作。

（三）核查進場建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)檢報告等，根據(jù)規(guī)定通知試驗人員現(xiàn)場抽樣進行檢驗；檢查使用材料是否符合設(shè)計及驗標要求。

（四）做好旁站監(jiān)控記錄、工程施工日志及質(zhì)量內(nèi)控體系運行記錄，并按驗標要求收集整理原始記錄；（五）及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工隊有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工隊立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由項目部總工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。

（六）凡旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字的，不得進行下道工序施工。3、旁站監(jiān)控人員的職責（一）熟悉相關(guān)標準、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更情況、設(shè)計補充規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控體系及上級下發(fā)的各項規(guī)定；

（二）旁站監(jiān)控前，檢查各項準備工作情況，并形成記錄；

（三）旁站完成后，形成完整、準確的旁站記錄；

（四）按上述有關(guān)規(guī)定對施工活動異常情況做出糾正處理；

（五）旁站人員是旁站監(jiān)控的直接責任人，對旁站監(jiān)控內(nèi)容承擔直接監(jiān)督責任；大臨設(shè)施管理制度 1、大臨設(shè)施內(nèi)容

大臨設(shè)施包涵施工現(xiàn)場所有辦公、生活、生產(chǎn)性臨時設(shè)施，其中：

a)辦公大臨：主要包括項目部管理人員的辦公室、會議室，及按合同條款約定為業(yè)主或監(jiān)理等相關(guān)方提供的辦公場所等；

b)生活大臨：主要包括項目部管理人員及作業(yè)人員宿舍、食堂及其附屬設(shè)施；

c)生產(chǎn)大臨：主要包括各種倉庫、堆場、工地圍欄、工程標識牌、廣告牌、臨時道路、水電設(shè)施及管線等。2.

定期檢查制度

2.1

大臨設(shè)施定期檢查分為兩種檢查方式，第一種方式：大臨設(shè)施日常檢查。第二種方式：大臨設(shè)施定期檢查。

（1）大臨設(shè)施日常檢查是按設(shè)施的部位、內(nèi)容進行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)，這種方法實際上是一種不定量的運行管理。

（2）大臨設(shè)施定期檢查是為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過簡單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對臨時設(shè)施上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理。

（3）設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點檢其實是一個崗位，主要負責大臨設(shè)施設(shè)備是否正常運行，檢查大臨設(shè)施有無異?，F(xiàn)象，為維修提供更好的依據(jù)，縮短維修時間，盡快消除安全隱患，施工中大臨設(shè)施正常安全使用。

2.2

大臨設(shè)施檢查的主要環(huán)節(jié)

大臨設(shè)施檢查的內(nèi)容因大臨設(shè)施種類不同而差別較大，但各類大臨設(shè)施的任何檢查，都必須做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。

（1）確定檢查點

一般應(yīng)將大臨設(shè)施的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與大臨設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作條件在施工生產(chǎn)中所起的作用有很大關(guān)系。（2）確定檢查項目

確定檢查項目就是確定各檢查點的內(nèi)容，如焊縫質(zhì)量、支架穩(wěn)定性、支架變形情況等。檢查項目確定后，應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點檢卡中。

（3）做好檢查管理工作

制定有關(guān)人員的崗位責任制，做到職責落實，獎罰分明；加強信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點檢記錄，并按要求分類歸檔。安全質(zhì)量部門要做好日常和定期檢查、考核和獎評工作，同時，還要著重解決和防止四個問題：①防止不到現(xiàn)場的謊檢；②防止判斷不準確的誤檢③防止已列入檢查點的重要部位的漏檢；④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。

3．保養(yǎng)及維修制度

大臨設(shè)施保養(yǎng)及維修形式主要以日常保養(yǎng)維修為主。日常保養(yǎng)維修：大臨設(shè)施的日常保養(yǎng)工作由該施工工藝段工班組主要負責，大臨使用過程中認真檢查。大臨設(shè)施使用過程中注意檢查主要受力點焊縫是否有脫焊情況、滿堂支架扣件是否有松動、脫落情況等，一旦發(fā)現(xiàn)大臨設(shè)施存在安全隱患，要及時維修，并認真做好交接班記錄。安全質(zhì)量檢驗制度一、安全檢驗制度1、安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。2、由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。3、對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。4、日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進行一次，由部門主管負責組織。5、對重大項目整改，應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理。二、質(zhì)量檢驗制度1、項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收會簽記錄,完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。2、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。3、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理驗收后,方可進行工程隱蔽。4、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。5、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，工地有專人負責整理工程技術(shù)資料認真按照工程竣工驗收資料要求要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。6、對違反工程質(zhì)量管理制度的人將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。易燃易爆化學(xué)品管理制度1

目的

1.1加強與規(guī)范易燃易爆化學(xué)品的發(fā)放、儲存、使用等流程安全管理，預(yù)防因其而發(fā)生安全事故,保障人民生命、財產(chǎn)安全，保護環(huán)境。

2

適用范圍

2.1本制度適用于本項目易燃易爆化學(xué)品管理。

2.2本制度所稱易燃易爆化學(xué)品，包括試驗室化學(xué)藥品、食堂液化氣、氧氣瓶、乙炔瓶等。3

權(quán)責

3.1倉庫負責本制度的實施。

3.2后勤安全部門負責本制度的監(jiān)督和管理。

4

作業(yè)內(nèi)容

4.1易燃易爆化學(xué)品倉庫：

4.1.1易燃易爆化學(xué)品必須儲存在專用場地與常規(guī)物料隔離管理，儲存方式、方法數(shù)量必須符合國家標準,并由專人管理。

4.1.2易燃易爆化學(xué)品專用倉庫，應(yīng)當符合國家標準對安全、消防的要求，設(shè)置明顯安全警示標志。危險化學(xué)品專用倉庫的儲存設(shè)備和安全設(shè)施應(yīng)當定期檢測。4.1.3易燃易爆化學(xué)品倉庫的門應(yīng)向外開，倉庫內(nèi)不得住人，無關(guān)人員不得入內(nèi)，工作結(jié)束時應(yīng)進行防火檢查，切斷電源，關(guān)窗鎖門。

4.1.4儲存、使用易燃易爆化學(xué)品應(yīng)當根據(jù)易燃易爆化學(xué)品的種類、特性，在庫房設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏等安全設(shè)施、設(shè)備。并定期進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。4.1.5易燃易爆化學(xué)品入庫時必須核對物品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，無產(chǎn)地、檢驗合格證和安全技術(shù)說明書的物品不得入庫，發(fā)放易燃易爆化學(xué)品時應(yīng)仔細核對品種、規(guī)格、數(shù)量，嚴格履行有關(guān)手續(xù)。庫存危險化學(xué)品應(yīng)當定期檢查。

4.1.6儲存易燃易爆化學(xué)品的倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,

倉庫照明以及必須的電氣設(shè)備應(yīng)具有防火防爆功能。裝置電氣及庫內(nèi)設(shè)備維修作業(yè)應(yīng)報后勤安全部門批準。

4.1.7不準在儲存易燃易爆化學(xué)品的倉庫進行試驗、分裝、打包、焊接和其它可能引起火災(zāi)的操作。環(huán)境保護管理制度環(huán)境保護管理范圍為建設(shè)項目影響范圍，主要包括主體工程、臨時工程的施工場地、施工營地、施工便道、取棄土場、砂石料儲存場、施工機械營地、攪拌站等及其臨近受影響的范圍。從工程施工現(xiàn)場來看，環(huán)境影響因素主要分為噪聲、揚塵與煙塵、污水、廢棄物、四大類：噪聲標準（人口聚集區(qū)）、污水排放標準、空氣標準、固體廢棄物標準。1、噪聲控制在人口稠密區(qū)域進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施，并會同建設(shè)單位與地方政府部門或居民協(xié)調(diào)，求得諒解。2、廢水控制不得向水體排放、傾倒工業(yè)廢渣、生活垃圾，或者在江河、湖泊、運河、涵渠、水庫最高水位線以下的灘地和岸坡存貯固體廢棄物。3、揚塵控制⑴市區(qū)或人口密集區(qū)砂石料、土石方、建筑垃圾鏟、運、裝卸以及建筑物拆除等一般應(yīng)采用淋水降塵，傾倒的生活垃圾或易飛揚垃圾應(yīng)及時覆蓋，施工現(xiàn)場砂石料的堆放一般采取覆蓋或表面適當淋水降塵。⑵現(xiàn)場道路采用焦渣、級配砂石等路面，盡量避免土質(zhì)路面行車，有條件的可利用永久性道路，并指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。4、煙塵控制⑴工地應(yīng)盡量采用消煙除塵型茶爐、鍋爐和消煙節(jié)能回風(fēng)灶。⑵禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭的物質(zhì)。5、廢棄物控制⑴過期或失效的火工品交由當?shù)毓膊块T處理，不得擅自處置。⑵廢油料一方面，待其沉淀、過濾后用作擦拭用油；另一方面，廢油及濾油殘渣用作鍋爐等燃油。并不得作棄置處理。⑶施工垃圾在完工后及時清掃，按指定地點棄置或掩埋。廢棄的砂、石、土必須運至規(guī)定的專門存放地堆放，不得向江河、湖泊、水庫和專門存放地以外的溝渠傾倒。營業(yè)線施工現(xiàn)場安全管理制度一、營業(yè)線施工必須把確保行車安全放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，施工嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定。二、施工單位進場前先報監(jiān)理及相關(guān)單位審批，通過后方能進場施工。

三、施工單位必須與設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議。

四、項目部必須按照工程營業(yè)線（臨近既有線）施工作業(yè)標準根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全生產(chǎn)保證計劃，并確保切實有效地實施。五、項目部要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，并結(jié)合本施工現(xiàn)場的實際情況做好各項安全技術(shù)交底工作。

六、施工現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場內(nèi)道路暢通、整潔。

七、在鄰近高壓線施工時，要按照有關(guān)規(guī)定不隨意堆放物料、不隨意搭設(shè)臨時設(shè)施、不隨意停放機械設(shè)備。八、施工現(xiàn)場做好剛性隔離制度凡是工程營業(yè)線（臨近既有線）施工要設(shè)置物理隔離及警戒措施。按照施工組織設(shè)計或方案，做好現(xiàn)場的道口、臨邊、場內(nèi)通道防護措施，確保施工人員及行車安全。

九、凡進入施工現(xiàn)場的人員，均要服從項目部的指揮，遵守項目部的各項制度，嚴禁酒后作業(yè)。

十、參加施工的所有人員都要經(jīng)過營業(yè)線（臨近營業(yè)）施工安全管理辦法學(xué)習(xí)和崗位安全操作技術(shù)教育，各類機械設(shè)備的操作工、電工、起重工、焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證后，方能持證上崗。十一、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標志等，任何人不得擅自移動、拆除。因施工需要必須移動或拆除時，必須要經(jīng)項目經(jīng)理同意后并辦理有關(guān)手續(xù)，方可實施。監(jiān)控把關(guān)制度項目部安全管理專職機構(gòu)要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，針對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素開展針對性檢查工作。安全活動主要包括：安全生產(chǎn)月活動、安全隱患專項排查活動、各種安全質(zhì)量大檢查、安全突出問題專項整治、道路交通安全專項整治、工程質(zhì)量活動月、消防安全大檢查活動、汛期安全專項檢查活動、火災(zāi)隱患集中整治活動。安全檢查主要形式分為：日常檢查、定期大檢查、專業(yè)和綜合性檢查、不定期檢查等。各種檢查不僅要直面現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，更要查體系的落實情況，既要重視現(xiàn)場隱患問題整改，更要在完善安全管理體系、落實管理責任上深挖細查，確保安全管理系統(tǒng)有序運行。一、活動組織管理要求1、項目部根據(jù)上海鐵路局、南京地鐵公司、中鐵十局集團公司等上級單位開展安全大檢查要求，編制專項活動方案，明確活動的目標、內(nèi)容，推進計劃、各階段工作安排，并形成文件下發(fā)；2、加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，班子其他成員為副組長，各部門負責人為成員，明確工作職責分工，根據(jù)活動情況成立專項檢查小組，分專業(yè)組織開展活動。必要時設(shè)立活動辦公室，負責組織收集活動資料和日常工作;項目部也成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，按時完成活動內(nèi)容。3、加強活動宣傳教育。利用學(xué)習(xí)會、動員會學(xué)習(xí)文件精神，充分利用橫幅、展板、小報等多種形式宣傳活動，發(fā)動和提高全員參與的積極性；4、扎實開展質(zhì)量安全隱患排查。項目部負責人按照活動重點檢查內(nèi)容，組織相關(guān)部門對照標準、對照檢查表開展全面檢查活動，建立檢查記錄，形成問題庫和檢查通報，組織召開檢查分析會，分析問題存在的主要原因，制定責任展開表，落實問題整改措施，制定問題預(yù)防措施，防止類似問題發(fā)生。5、實施問題閉環(huán)整改。對查處的安全隱患問題，要做到“五定”，即：“定整改措施、定整改期限、定整改責任人、定防范措施、定驗收人員”，嚴格整改驗收程序，確保問題隱患整改到位；6、加強活動信息管理?；顒悠陂g制定專人負責，問題收集，按階段上報活動小結(jié)，按要求上報活動信息，按規(guī)定進行活動總結(jié)，做到信息資料及時準確，真實有效。二、安全檢查組織管理（一）綜合管理檢查綜合管理檢查分為安全管理、質(zhì)量管理兩個內(nèi)容，分別按照安全管理檢查考核標準，質(zhì)量管理檢查考核標準進行考核。綜合考核每半年考核一次，以考核得分排序名次，做為項目部安全質(zhì)量優(yōu)勝單位和先進單位的評選之一。（二）日常安全檢查1、日常安全檢查按照項目部安全管理實施細則進行檢查。項目部各職能部門，按照管理職責分別對工程實體、施工現(xiàn)場和工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備、計劃合同、綜合管理等專業(yè)管理實施檢查活動；2、檢查人員檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須通報項目部，采取下發(fā)安全檢查記錄、安全整改通知書，安全問題較為嚴重的、違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，下發(fā)處罰通知書、停工通知書，勒令停工的項目必須提出復(fù)工申請，待驗收合格后方可復(fù)工。3、安全檢查整改要求。項目部下發(fā)的各類整改通知書由項目部經(jīng)理或相關(guān)負責人簽收，項目部經(jīng)理和現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場的安全問題整改，各專業(yè)部門加強專業(yè)檢查指導(dǎo)，督促本專業(yè)安全問題的整改落實，完善相關(guān)資料，報送安質(zhì)部匯總通知書回復(fù)單，并按照要求添加相關(guān)附件，照片和圖注等。4、定期檢查主要包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日檢查。5、定期檢查由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同，項目部相關(guān)部門派員參加檢查。檢查活動按照檢查計劃和分工，實施對表檢查、專業(yè)檢查、現(xiàn)場檢查、資料檢查，召集檢查總結(jié)會，也可“一工地一評定”，反饋、點評、通報檢查存在的問題，提出整改要求，限定整改期限和整改時間。6、定期檢查、專項檢查結(jié)束后，項目部檢查小組匯總檢查記錄，安質(zhì)部形成檢查通報，各項目部將存在問題納入問題庫，實施閉環(huán)管理。信息匯報制度1、對發(fā)生的質(zhì)量事故必須按程序逐級及時上報，不得隱瞞。2、對發(fā)生的質(zhì)量事故，本著“四不放過”的原則，對事故進行全面調(diào)查、認真分析、查明原因、制定措施及時修復(fù)。并對事故責任人或責任單位追究其相關(guān)責任，并嚴肅處理。3、項目部若有質(zhì)量事故發(fā)生，要立即報項目部安質(zhì)部。對一般事故由安質(zhì)部組織有關(guān)部門進行事故分析、處理，并將事故分析、處理情況書面報公司。對發(fā)生較大的質(zhì)量事故，首先積極組織人力物力搶護，防止事故擴大,同時按規(guī)定上報有關(guān)單位。4、建立事故報告制度。對較大的質(zhì)量事故，應(yīng)由公司或集團公司組織調(diào)查組對事故進行調(diào)查分析，項目部及相關(guān)事故責任人極積配合，本著實事求是的原則，對相關(guān)單位和個人進行處理；并對存在的突出問題，有針對性地制定加強管理和改進措施，防患于未然。5、嚴格做好事故統(tǒng)計上報制度，每月3日前將事故統(tǒng)計和分析情況書面報項目部安質(zhì)部。防護作業(yè)安全管理制度1、項目部應(yīng)嚴格按照中鐵十局集團有限公司制定的勞動防護用品、防暑降溫和防寒用品發(fā)放標準和制度，及時購置、發(fā)放各類勞動防護用品和防暑防寒用品，確保發(fā)放及時、到位。2、項目部在安全檢查中對現(xiàn)場勞保用品是否按照標準發(fā)放和佩戴情況進行監(jiān)督檢查。3、項目部對購置的勞動防護用品要組織有關(guān)人員進行驗收，驗收合格后分類登記入庫，建立采購、發(fā)放臺賬，及時發(fā)放至作業(yè)人員，并經(jīng)常指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督佩戴情況。4、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等特種安全防護用品必須查驗其生產(chǎn)許可證或強制性認證證明和產(chǎn)品合格證等資料和安全標志。5、在設(shè)置“四口、五臨邊”防護設(shè)施、搭設(shè)用于安全防護的腳手架時，要符合國家和行業(yè)標準、規(guī)范，并組織進行驗收；6、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備必須符合規(guī)范要求，嚴格落實三級配電和兩級保護，嚴格“一機一閘一箱一漏”，嚴格執(zhí)行專職電工巡檢檢查制度，防止漏電傷害；7、項目部物機部應(yīng)建立特種設(shè)備管理臺帳，對機械設(shè)備的進場驗收、安裝、拆除、日常維護保養(yǎng)和運轉(zhuǎn)進行管理，確保機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)安全；8、涉及（鄰近）營業(yè)線施工的項目按照《上海局營業(yè)線施工安全管理實施細則》（上鐵運發(fā)〔2012〕586號）執(zhí)行。施工線路設(shè)備檢查制度檢查作業(yè)

1、準備工作

(1)、由施工負責人點名安排作業(yè)任務(wù)，明確作業(yè)地點作業(yè)任務(wù)，分配作業(yè)工具

。(2)、駐站防護員，工地防護員與關(guān)門防護員準備通訊工具，施工機具，施工前必須對全員(包括勞務(wù)工)進行營業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格方可上道作業(yè)，否則嚴禁上道作業(yè)。參加營業(yè)線施工的勞務(wù)工必須有公司職工帶領(lǐng)進行作業(yè)。嚴禁勞務(wù)工單獨上道作業(yè)；嚴禁勞務(wù)工擔任防護員、道口員、爆破工等重要崗位工作。(3)、道尺要定期拿到標定室定期校準核對，施工負責人在施工作業(yè)前也要檢查其是否完好。

2、施工作業(yè)程序及步驟

（1）、駐站聯(lián)絡(luò)員要提前到位，調(diào)試好通訊設(shè)備，并在車站作施工登記，聯(lián)系現(xiàn)場防護員，現(xiàn)場防護員到位后調(diào)試好通訊設(shè)備向駐站聯(lián)絡(luò)員確定來車情況，接到上道作業(yè)通知后，轉(zhuǎn)告施工負責人，施工人執(zhí)行上道作業(yè)程序后，聽到施工負責人指令，方可上道。3、注意事項（1）、營業(yè)線施工的安全防護員、巡道員、駐站聯(lián)絡(luò)員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格，配齊安全防護用品、用具（如報警器、對講機、防護旗、信號燈、響墩、火炬等）后持證上崗。（2）、在營業(yè)線進行養(yǎng)護維修作業(yè)或在營業(yè)線附近進行相關(guān)施工作業(yè)、營業(yè)線封鎖及慢行作業(yè)時，必須配備合格的防護員進行安全防護，否則嚴禁進行作業(yè)。（3）、在營業(yè)線進行檢查時，附近的各種機具、材料堆碼必須牢固，嚴禁機具、材料、設(shè)備侵入限界。大型機械臨近營業(yè)線作業(yè)時，必須設(shè)好安全警戒線，配備專職安全防護員進行“一機（車）一人”防護,否則嚴禁作業(yè)，必要時，機械操作人員要配備對講機。對涉及營業(yè)線施工的大型機械，要實行“鑰匙法”管理制度。防護柵欄安全管理制度1、現(xiàn)場防護柵欄應(yīng)隔段設(shè)置明顯警示標牌，防止人員攀爬、翻越，同時對重點地段拉設(shè)警戒繩，懸掛安全宣傳標語2、每天上班工作前，下班離崗前對防護柵欄進行檢查，每天不少于兩次。安質(zhì)部每天檢查不少于一次。3、必須按時間、地點、路線內(nèi)容進行認真巡回檢查。4、發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，力求避免事故的發(fā)生。5、在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報工地施工負責人，同時將情況寫在交接班日記上。6、以現(xiàn)場項目經(jīng)理為第一責任人，明確巡視檢查人員，負責日常的防護柵欄檢查。同時安全、技術(shù)部門應(yīng)堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決。

7、各級領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時，要布置柵欄安全檢查工作，檢查的形式可以是現(xiàn)場巡回檢查、交接班日記上檢查，夜間值班檢查。

8、加強信息匯報。現(xiàn)場巡視人員若發(fā)現(xiàn)柵欄有不穩(wěn)固、傾倒、侵限情況時，要在第一時間設(shè)好防護，并立即向車站、項目經(jīng)理及現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報，盡快處理。附件：（防護柵欄日常檢查記錄表）防護柵欄日常檢查記錄表檢查日期里程檢查內(nèi)容檢查人監(jiān)理確認備注視頻監(jiān)控管理制度為切實加強項目部遠程視頻監(jiān)控管理，保障本項目涉鐵工程安全監(jiān)管，提高應(yīng)急指揮響應(yīng)和安全管理能力，現(xiàn)將有關(guān)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度做如下規(guī)定：1.值班人員要熟練掌握視頻監(jiān)控操作方法。每日對所安裝視頻監(jiān)控的施工現(xiàn)場全覆蓋檢查不少于2次，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況如實記錄在值班日志中。2.對在視頻監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向施工現(xiàn)場負責人通報，要求立即整改。對重大安全問題及隱患要及時向項目經(jīng)理匯報。3.為保證設(shè)備運行穩(wěn)定，延長設(shè)備使用壽命，值班人員應(yīng)加強對視頻監(jiān)控設(shè)備的日常維護。每日21點后（有夜間封鎖施工的除外）應(yīng)關(guān)閉監(jiān)控屏幕及電腦，減少熱量積聚，每日早7點前開啟監(jiān)控屏幕及電腦。4.遇有視頻監(jiān)控中斷，應(yīng)立即與南京鐵路計算機工程有限公司聯(lián)系，排除故障，盡快恢復(fù)視頻信號。5.項目部要以項目經(jīng)理為第一責任人，加強對視頻監(jiān)控工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。指派專人負責，專人檢查維護視頻設(shè)備，并做好檢查記錄。6.項目部要加強對視頻監(jiān)控設(shè)備的保護，確保視頻監(jiān)控裝置的正常使用，發(fā)現(xiàn)故障及時報修，并通知地鐵公司安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室（電。7.不得人為設(shè)置故障（關(guān)閉電源、遮擋等）。8.此項工作將納入安全優(yōu)質(zhì)文明工程評比和信譽評價的考評范圍，請項目部全體人員引起高度重視。通道門管理制度高速鐵路作業(yè)門管理1.高速鐵路通道包括:高架橋、隧道地段的救援疏散通道和路基地段的防護柵欄門。救援疏散通道是指高架橋、隧道地段為遇突發(fā)事件時疏散旅客所設(shè)應(yīng)急通道，同時兼作設(shè)備管理單位上橋、進入隧道進行設(shè)備檢修、病害整治和應(yīng)急搶修的通道;防護柵欄門是指路基地段專為設(shè)備管理單位日常維護及設(shè)備出現(xiàn)故障時作業(yè)及應(yīng)急處置人員進出的專用通道，防護柵欄門可依實際需要申請增減。2.橋長超過3km時，應(yīng)每隔約3km(單側(cè)約6km)在線路兩側(cè)交錯設(shè)置1處可上下橋的救援疏散通道，并設(shè)置作業(yè)門。3.作業(yè)門應(yīng)根據(jù)需要合理設(shè)置，有治安崗?fù)r作業(yè)門宜鄰近治安崗?fù)ぁ?.新建高速鐵路高架橋地段疏散通道門除按《通橋[2009]8302通用參考圖》實施外，還應(yīng)在地面沿梯道周邊建實體圍墻，圍墻高度不低于2.2m(含0.5m高刺絲滾籠)，圍墻上方的刺絲滾籠5.“非鐵路作業(yè)人員禁止進入”的警示標志和信息牌，由作業(yè)門使用單位設(shè)置并管理。6.作業(yè)門鑰匙的管理作業(yè)門鑰匙由申請使用單位負責日常管理。工務(wù)、電務(wù)、供電三位一體集中管理模式下的作業(yè)門鑰匙由工務(wù)值班室負責日常管理。作業(yè)門鑰匙應(yīng)指定專人保管，各單位須建立鑰匙領(lǐng)取、交回的登記制度和定置管理辦法。任何單位或個人不得私配鑰匙，更不能外借他人或帶閑雜人員進入作業(yè)門內(nèi)。作業(yè)門鑰匙發(fā)生丟失時，應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)備管理單位更換作業(yè)門鎖，換鎖費用由丟失鑰匙責任單位承擔。應(yīng)急疏散通道內(nèi)側(cè)設(shè)置一個應(yīng)急備品箱，箱體正面采用易碎、透明的玻璃等物品制作，并印有紅色的“應(yīng)急備品箱”字樣，箱身尺寸高、寬、厚分別為:400、250、120mm,箱身側(cè)面均采用紅色，應(yīng)急備品箱中配備一把鐵錘和一把工務(wù)(1號)門鑰匙，以備應(yīng)急救援疏散所需。工務(wù)單位應(yīng)做好日常的巡檢，發(fā)現(xiàn)破損，立即組織修復(fù)并更換鎖具，同時報告路局專業(yè)部門。

7.進出作業(yè)門管理

(1)各行車設(shè)備管理單位施工作業(yè)或遇設(shè)備故障、救援搶修等需進入作業(yè)門時，作業(yè)負責人必須與駐調(diào)度所(駐站)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系確認(有看守人員的還應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù))后，作業(yè)人員方準進入作業(yè)門。

(2)作業(yè)人員進入作業(yè)門前由作業(yè)負責人(或經(jīng)作業(yè)負責人指定的人員)在作業(yè)門外登記上道人數(shù)、工機具和材料數(shù)量。作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)負責人(或經(jīng)作業(yè)負責人指定的人員)應(yīng)核對人員、工機具和材料，確認完全撤出作業(yè)門并銷記。

(3)進入鐵路施工作業(yè)的工、機具須按單位統(tǒng)一編號，并帶有反光標記，無編號和反光標記的工、機具一律不得進入鐵路作業(yè)門。

(4)施工日計劃應(yīng)包含進出作業(yè)門的編號，進出為同一作業(yè)門可不作特殊說明，非同一作業(yè)門進出的必須明確進和出通道編號。為方便作業(yè)，提高作業(yè)效率，施工作業(yè)可選擇就近的作業(yè)門進出，但必須嚴格按施工計劃確定的通道編號執(zhí)行。

(5)非行車設(shè)備管理單位進入作業(yè)門作業(yè)的，應(yīng)與相關(guān)專業(yè)的行車設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議，明確各自的職責，由行車設(shè)備管理單位辦理相關(guān)手續(xù)，并在其帶領(lǐng)下進出作業(yè)門。(6)“天窗”點以外原則上不允許任何單位或個人進入封閉區(qū)。發(fā)生設(shè)備故障急需進入作業(yè)門時，應(yīng)執(zhí)行設(shè)備故障應(yīng)急處理的相關(guān)規(guī)定，在接到調(diào)度命令采取封鎖、限速等措施后，方可由負責人帶領(lǐng)進入。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔擬升省道225線許昌段改建工程S225XC標段“平安工地”管理制度1、安全教育培訓(xùn)制度目的：為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強S225XC標段項目施工人員安全培訓(xùn)教育工作，增強本項目施工人員的安全意思和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，參照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，特制訂本培訓(xùn)制度。（1）項目經(jīng)理每月接受一次專門的安全培訓(xùn)，時間不少于3個學(xué)時。（2）項目部每月組織一次由項目其他管理人員和技術(shù)工人組成的安全培訓(xùn)，時間不少于2個學(xué)時。（3）人力資源部（總工辦）每月組織一次由專職安全管理人員和企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工、起重工、機械操作工及指揮人員）的安全培訓(xùn)，時間不少于2個學(xué)時。（4）各分部應(yīng)在工程開工前組織一次由專職安全管理人員和企業(yè)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，工期超過一年的還應(yīng)每年組織一次安全培訓(xùn)，時間不少于5個學(xué)時。（5）新調(diào)入職工，必須接受安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后才可上崗。（6）施工中采用新工藝、新技術(shù)、新型機具，工人調(diào)換工種等，必須進行適應(yīng)新崗位、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（7）對嚴重違反規(guī)章制度的人員，由主管安全部門下安全學(xué)習(xí)通知書并進行不少于三天的安全教育學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資、獎金）對于在崗人員的培訓(xùn)，定期進行有針對性的現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、事故預(yù)見等現(xiàn)場急救方法，使職工提高安全意識，增強安全生產(chǎn)知識。（8）利用廣播、宣傳欄，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》和《安全施工規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容，提高職工的安全意識。2、安全檢查制度目的：安全檢查是S225XC標段項目部加強安全管理，保證安全制度貫徹落實，發(fā)現(xiàn)事故隱患，減少事故發(fā)生的重要手段。安全檢查制度包括定期檢查和隨時抽查的兩種安全檢查制度，并根據(jù)季節(jié)特點或時性工作的需要進行專項安全檢查。（1）安全檢查次數(shù)：①項目部定期檢查為每月一次，不定期檢查可根據(jù)實際情況進行安排；②項目部每周組織一次，并由安全員每日進行安全巡查制度。③安全員在每日進行安全檢查的基礎(chǔ)上，每周組織一次班組間的交叉檢查，記錄要詳細。④不定期的日常監(jiān)督與檢查。（2）檢查形式：①基礎(chǔ)檢查；階段性檢查；專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。幾種形式可以結(jié)合也可分別進行。②安全檢查要有明確目的和要求，有檢查提綱和檢查表并有記錄。檢查人和被檢查人簽字確認。③安全檢查負責檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)人員參加。(3)安全檢查的內(nèi)容：①查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施，是否做到“五同時”。②查制度：應(yīng)建立的臺賬和安全管理制度是否齊全，各級安全施工責任制是否落實。③查管理：查安全目標管理，查安全措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹執(zhí)行，查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安監(jiān)機構(gòu)的設(shè)置和人員配備，安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。④查隱患：查事故現(xiàn)場的事故隱患，查違章，查安全設(shè)施及安全標志的設(shè)置，查文明施工情況。⑤查事故處理：是否真正做到“四不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。(4)實行工序安全檢查標準化，加強日常性安全檢查，班組必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全防護設(shè)施的自檢、互檢和交接班檢查。(5)安全檢查出的問題處理①對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫“隱患整改通知書”并分送有關(guān)單位處理，對重大的或涉及全局的問題應(yīng)及時抄報上級主管領(lǐng)導(dǎo)并備案。②“隱患整改通知書”應(yīng)由存在施工隱患的施工單位的領(lǐng)導(dǎo)負責接收組織整改，應(yīng)由存在事故隱患的施工單位的領(lǐng)導(dǎo)負責接受組織整改，對因故不能立即整改的問題應(yīng)寫明原因和制定措施防止問題擴大。同時應(yīng)立即制定整改計劃，定人、定措施、定期限并報檢查單位。3、安全生產(chǎn)費用管理制度目的：為了建立本項目安全生產(chǎn)投入長效機制，明確安全專項費用的使用范圍，加強項目安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護本公司、員工社會公共利益，結(jié)合本項目安全生產(chǎn)費用實際需要，特制定安全生產(chǎn)專項費用管理制度。一、總則第一條（目的和依據(jù)）為了加強省道225線許昌段改建工程S225XC標段建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《河南省交通運輸廳關(guān)于調(diào)整我省公路水運工程安全費用提取標準的通知》（豫交文【2013】250號）等有關(guān)法律、法規(guī)及許昌市管理管理局安全生產(chǎn)委員會《許昌市管理管理局關(guān)于印發(fā)普通干線公路建設(shè)項目安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理辦法的通知》（許公路安委【2016】1號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合省道225線許昌段改建工程S225XC標段項目的實際情況，制定本規(guī)定。第二條（適用范圍）在省道225線許昌段改建工程S225XC標段項目工程的新建、改建、擴建以及拆除、加固等建設(shè)項目，應(yīng)當遵守本規(guī)定。第三條（管理原則）安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)當遵循“規(guī)范計取，合理計劃、計量支付、確保投入”的原則。二、費用的組成第四條（費用計?。┰诰幹乒こ陶袠宋募r，應(yīng)當結(jié)合項目實際情況充分考慮、合理確定項目所需的安全生產(chǎn)費用，對“提取投標價的1.5%作為本項目的安全生產(chǎn)費”并且在清單中予以單列。第五條（費用使用范圍）公路工程安全生產(chǎn)費用應(yīng)當在以下范圍內(nèi)使用：（一）設(shè)置、完善、改造和維護施工安全防護設(shè)備、設(shè)施費用。1、施工現(xiàn)場安全防護費用。包括：臨邊、臨口、臨水急彎、陡坡等危險部位防墜、防滑、防溺水等設(shè)施；防人員和物體墜落的安全網(wǎng)（棚）等，交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防毒、防雷、防風(fēng)、防汛、方地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等。2、警示、照明等燈具的完善、改造和維護等費用。警示、照明燈具主要指施工車輛、機械、構(gòu)造物的示警燈、危險報警閃光燈、施工區(qū)域內(nèi)夜間警示燈、照明燈等燈具。3、警示標志、標牌的完善、改造和維護等費用。警示標志、標牌主要指各類警告、提醒、指示等標志、標牌。4、安全用電防護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。安全用電防護設(shè)施主要指各種用電專用開關(guān)、室外使用的開關(guān)與插座外裝防水箱、高壓安全用具、漏電保護等設(shè)施。5、施工機械、設(shè)備安全檢測費用。主要指施工機械、設(shè)備進場后定期的安全檢測。施工機械、設(shè)備進場后的首次安全檢測、標定等費用不在此列。6、施工現(xiàn)場維護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。施工現(xiàn)場圍護設(shè)施主要指改、擴建工程施工圍檔；施工現(xiàn)場高壓電塔、桿圍護；施工現(xiàn)場光纜的圍護等。對施工圍檔有特殊要求路段的圍檔費用不在此列。7、其它安全防護設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護等費用。指未包括在以上范圍之內(nèi)的，但發(fā)包人與監(jiān)理人認為應(yīng)計入安全生產(chǎn)費的其它安全防護設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護等費用。（二）應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配備費用。主要包括：1、應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備費用。應(yīng)急救援器材、設(shè)備主要指滅火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救藥品、應(yīng)急燈具、救援梯、救援繩等小型救生器材與設(shè)備。消防車、救護車等大型救援設(shè)備不在此列。2、現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配備費用。現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品主要指為保護施工人員安全與身體健康，根據(jù)有關(guān)規(guī)定在日常施工中必須配備的安全帽、安全繩（帶）、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防護藥膏等安全防護物品。（三）安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢與標準化建設(shè)費用。主要包括：1、日常安全檢查費。指承包人專職安全員日常安全巡視所發(fā)生的車輛、照相、攝影器材使用費。車輛與器材的購置費用不在此列。2、專項安全檢查費。指承包人聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)＜覍椖堪踩a(chǎn)過程中的特殊部位、特殊工藝、特別設(shè)備的施工安全進行檢查所支付的相關(guān)費用。3、安全評價費。指承包人聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)＜覍椖堪踩┕ｍ椃桨高M行討論、論證、評估、評價所支付的相關(guān)費用。4、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)費。（四）、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用1、安全防護物品配備費。安全帽（帶）、反光衣、手套、雨鞋、口罩、工作服、防毒面具、防護藥膏等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費。2、安全防護物品更新費。（五）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。橋梁作業(yè)面遠程監(jiān)控系統(tǒng)等費用。（六）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗費用。1、安全設(shè)施檢測檢驗費2、特種設(shè)備檢測檢驗費（七）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用。主要包括：1、重大危險源、重大事故隱患的評估費。指發(fā)包人、政府相關(guān)行政主管部門組織的，或者施工單位委托專業(yè)安全評估單位對項目重大危險源、重大事故隱患進行評估所發(fā)生的相關(guān)費用。2、重大事故隱患的整改費。指根據(jù)發(fā)包人、政府相關(guān)行政主管部門或者專業(yè)安全評估單位出具的評估報告對項目重大事故隱患進行整改所發(fā)生的相關(guān)費用。3、重大危險源的監(jiān)控費。指對項目重大危險源進行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關(guān)費用。（八）安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練費用。主要包括：1、安全技能培訓(xùn)費用。包括承包人對施工人員進行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全知識教育等支出的課時費；安全報紙、雜志訂閱或購置費；安全知識競賽、技能競賽、安全專題會議等活動費用；安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等費用；安全標語、條幅制作費等費用。2、應(yīng)急救援演練費用。依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件組織的應(yīng)急救援活動中應(yīng)由承包人分擔或由承包人自行負責的部分或全部費用。（九）其它直接用于安全生產(chǎn)的費用。指不在以上范圍內(nèi)，根據(jù)項目實際情況，在投標書中列支的相關(guān)安全生產(chǎn)費用。其它安全生產(chǎn)費用根據(jù)項目實際情況，在投標書中從以下范圍內(nèi)列支：1、辦公用品費。專指專職安全員辦公用計算機、照相機、攝像機等辦公設(shè)施配備費用。2、獎勵費。指對專職安全員工資以外的安全目標考核獎勵所支出的費用。3、雇工費。指為保障施工安全，對施工現(xiàn)場進出口部位進行交通管制而雇傭交通協(xié)管人員進行看護所支出的人工費用。4、其它費用。指在招投標時不可預(yù)見的，在施工過程中經(jīng)發(fā)包人與監(jiān)理人認可，可在安全生產(chǎn)費中列支的其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。(十)在以下范圍內(nèi)發(fā)生于安全生產(chǎn)相關(guān)的的費用，均不列入安全生產(chǎn)費用，按正常工程費用渠道列支。1、為職工提供的職業(yè)病防治、醫(yī)療保險費。2、工地臨時辦公、宿舍、食堂等現(xiàn)場辦公生活設(shè)施為達到安全要求所需費用。3、按正常施工作業(yè)所設(shè)置的基坑防失穩(wěn)支撐、支架等設(shè)備費用。第六條（其他安全費用）除第五條和第三條所規(guī)定的安全生產(chǎn)費用以外，項目部應(yīng)當將其他用于安全生產(chǎn)方面的費用計入工程量清單其他相應(yīng)綜合單價中，不得在安全生產(chǎn)費用中計取。第七條（特殊情況）根據(jù)本規(guī)定第五條，屬于安全生產(chǎn)費用范圍，但單項金額較大的工程項目，項目部應(yīng)當結(jié)合項目實際情況將該項費用在工程量清單中單獨計列，可以不受安全生產(chǎn)費用比例限制。三、管理職責第八條（使用原則）安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ茫魏稳瞬坏靡匀魏蚊x克扣、擠占或者挪用。第九條（承包人職責）承包人應(yīng)當建立健全工程項目安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用制度，明確安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用的程序、職責及權(quán)限。承包人應(yīng)當在規(guī)定范圍內(nèi)合理使用安全生產(chǎn)費用，嚴禁采用虛報手段套取安全生產(chǎn)費用。第十條（監(jiān)理人職責）監(jiān)理人應(yīng)當對承包人在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)理。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場存在安全隱患或者未落實安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)當提出要求其改正，承包人拒不改正的，監(jiān)理人可暫時停止工程款的計量支付，并及時向發(fā)包人報告。第十一條（發(fā)包人職責）發(fā)包人應(yīng)當定期對承包人的安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)督檢查，每季度不得少于一次，并且及時公布檢查結(jié)果。四、費用的使用第十二條（計量支付原則）安全生產(chǎn)費用的計量與支付應(yīng)當采用以現(xiàn)場計量為主，現(xiàn)場計量與總額包干相結(jié)合的方式進行。對于能夠以具體單位數(shù)量進行計量的安全生產(chǎn)費用，應(yīng)當采用現(xiàn)場計量、按實支付的方式進行計量與支付。對于無法以具體單位數(shù)量進行計量的，或者采用具體單位數(shù)量計量難度較大的安全生產(chǎn)費用，可以采用總額包干、分期支付的方式進行計量與支付。第十三條（使用計劃）承包人進場后，應(yīng)當在施工組織方案中明確本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全生產(chǎn)費用的詳細使用計劃，并報監(jiān)理審核。第十四條（承包人申報）工程實施過程中，承包人應(yīng)當按照招標文件要求及安全生產(chǎn)費用使用計劃，根據(jù)實際情況編報當月投入使用的安全生產(chǎn)費用使用報表和計量申請表，并報送下月安全生產(chǎn)費用使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字并蓋章后與當月工程計量支付申請同時報送監(jiān)理人審核。采用現(xiàn)場計量的安全生產(chǎn)費用計量憑證可為安全器材采購、培訓(xùn)教育等發(fā)票、安全防護等臨時工程結(jié)算單、設(shè)備臺班結(jié)算單、設(shè)備租賃合同等。所有憑證都必須經(jīng)過承包人專職安全員簽字驗收，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可。采用總額包干的安全生產(chǎn)費用計量由承包人提供當事人簽字、影像資料等材料，由承包人專職安全員簽字，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可后根據(jù)招標文件的規(guī)定辦理。第十五條（監(jiān)理審核）監(jiān)理人收到安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表后，應(yīng)當在5日內(nèi)對承包人的安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表進行審核，核實無誤后予以簽字確認，出具支付證書。第十六條（業(yè)主支付）發(fā)包人對經(jīng)監(jiān)理人簽字確認的安全生產(chǎn)費用使用報表和監(jiān)理人出具的支付證書審核確認后，與當月工程款同時支付給承包人。第十七條（使用攤銷）對于采用現(xiàn)場計量、按實支付方式進行計量與支付的安全生產(chǎn)材料或者能夠形成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，能夠重復(fù)使用的，應(yīng)當僅計列攤銷費用，具體攤銷次數(shù)依據(jù)合同確定。合同中沒有約定的，由監(jiān)理人根據(jù)實際情況進行確定或者扣除殘值后計列。五、監(jiān)督管理第十八條（監(jiān)督檢查）各級交通運輸主管部門對S225XC工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用進行監(jiān)督管理與檢查，確保資金?？顚Ｓ谩τ跈z查中發(fā)現(xiàn)的問題交通運輸主管部門應(yīng)當責令發(fā)包人與監(jiān)理人督促整改，并在整改結(jié)束后進行復(fù)查。第十九條（違規(guī)受理）各級交通運輸主管部門應(yīng)當及時受理實施管理的S225XC標段工程建設(shè)項目，安全生產(chǎn)費用計取與使用過程中違規(guī)行為的檢舉和投訴。第二十條（罰則）發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人違反本辦法相關(guān)條款規(guī)定，依照法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行；法律、法規(guī)未作規(guī)定的，由實施管理的交通運輸主管部門給予責令改正、通報批評、警告以及罰款等處罰。第六章附則第二十一條（參照執(zhí)行）省道225線許昌段改建工程S225XC標段工程項目安全生產(chǎn)費用管理可以參照本規(guī)定執(zhí)行。第二十二條（施行日期）本規(guī)定自2016年3月1日起施行。4、特殊作業(yè)及人員安全管理制度目的：為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法律，制定本辦法。(1)特種作業(yè)包括：a)電工作業(yè);b)金屬焊接切割作業(yè)；c)起重機械（含電梯）作業(yè)；d)爆破作業(yè)e)登高架設(shè)作業(yè)；f)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)；g)壓力容器操作；(2)特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：①年齡滿18周歲；②身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；③初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考試并成績合格；④符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。(3)特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。培訓(xùn)合格后，拿到特種作業(yè)操作證。(4)離家特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。(5)嚴禁無證操作，凡無證操作者出現(xiàn)安全事故由本人負責。5、安全技術(shù)交底制度目的：為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本制度。（1）本制度適用于省道225線許昌段改建工程S225XC標段工程。（2）施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。a)所有公路工程的施工組織設(shè)計或施工方案，必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施，工程不得進行施工；b)安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定；c)安全技術(shù)措施必須全面，并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況，明確具體的提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化；d)施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明；e)施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)負責人編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)工程技術(shù)負責人審批生效。（3）特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。a)爆破、隧道、吊裝、水上作業(yè)、深坑、橋架等特殊架子、施工臨時時便橋、碼頭等，在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案；b)單獨的安全技術(shù)措施方案，一定要有依據(jù)，嚴格標準，有計算、有詳圖、有說明、有審批；c)特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施，必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制，并經(jīng)項目部總工程師審批。（4）必須嚴格實行逐級安全技術(shù)交底制度。a)各分項工程開工前，項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份，項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以后落實后，工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收，方準進行下一步施工；b)兩個及以上施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底；c)各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的進行書面交底；d)各級書面的交底書，要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字；e)各級書面的交底書，要按分項工程歸放在一起，以便備查。（5）必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。a)施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況，由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況；b)按照誰主辦、誰負責的原則，由項目的設(shè)材部門負責人對機電設(shè)施、設(shè)備對施工材料、工程材料進行驗收簽認；有項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。（6）必須做好特種作業(yè)各類安全關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。（7）必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。（8）專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進行分類、整理，并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。（9）建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責任制度。a)各級總工程師或技術(shù)負責人，對施工生產(chǎn)的安全負責技術(shù)責任；b)施工組織設(shè)計或施工方案，必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負責人審核批準后執(zhí)行；c)由于安全技術(shù)措施費用不落實，導(dǎo)致因工傷故事發(fā)生的，要追究項目經(jīng)理的責任；由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究工地負責人的責任；由于安全技術(shù)措施本身的問題，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究審批人的責任和編制人從代責任；專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全措施方案，既不監(jiān)督落實，也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的，要追究專職安全管理人員的從代責任；d)各級總工程師或技術(shù)負責人，要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷事故的技術(shù)原因，并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施；e)各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)總工程師或技術(shù)負責人要認真組織工程技術(shù)人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等，并要積極貫徹執(zhí)行。（10）各級都要認真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果，積極采用安全新技術(shù)，不斷促進安全技術(shù)進步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給與獎勵。6、專項施工方案編制和審核管理制度

目的：專項施工方案是建筑施工安全的指導(dǎo)性文件，對于加強擬升省道225線許昌段改建工程S225XC標段施工現(xiàn)場的安全管理，預(yù)防生產(chǎn)事故，具有極為重要的意義。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本制度。

一、

專項施工方案的編制

1、分項工程由項目技術(shù)負責人組織項目部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、分部分項工程中，專業(yè)性強、危險性大的項目，由項目專業(yè)施工人員會同項目有關(guān)人員編制施工方案，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工安全。

3、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，應(yīng)列出施工部位的危險點和注意事項，各種安全防護設(shè)施，用品用具要一并納入用料計劃，填寫《安全生產(chǎn)、文明施工資金使用計劃申報表》。

4、分部分項工程中的基礎(chǔ)工程、施工用電、模板工程、腳手架、大型設(shè)備、文明施工、應(yīng)急救援預(yù)案等，要根據(jù)施工總平面布置圖，結(jié)合不同專業(yè)的特點，制定具體預(yù)防事故的措施。

5、專項施工方案中的安全技術(shù)措施，要針對性強，以防止高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電傷害、機械傷害、起重傷害為重點，全面規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，實現(xiàn)安全責任目標。

二、

安全施工方案審核程序

1、分項工程的專項施工方案由項目部技術(shù)負責人編制后，報項目經(jīng)理審查，然后填寫《安全技術(shù)方案（措施）審核表》報項目部職能部門（工程部、安監(jiān)部、總工辦等）審核，總工程師審核，并蓋取項目部公章。

2、項目部審核后的專項方案，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位的負責人審核，經(jīng)批準同意后，分部部按此組織施工。

3、審核過程中，對于內(nèi)容不全面、針對性不強，或違反施工工藝，達不到安全技術(shù)標準的，返回項目重新修訂后，再按程序簽批。

三、

安全工作責任

1、審核后的專項施工方案，由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人組織項目施工管理人員和班組長進行交底，交底內(nèi)容要詳細、周到，參與人員清楚工作內(nèi)容，明確安全工作責任。

2、項目部按照審核后的專項施工方案組織施工，任何人不得擅自改變施工方案，若因施工安全確需改變的，必須以書面材料報公司總工程師同意。

3、專項施工方案的執(zhí)行情況，由項目技術(shù)管理部和安監(jiān)管理部人員負責抽查，對未按專項施工方案組織施工的，有權(quán)責令項目部糾正，對危及生命安全的，有權(quán)停工整改。

4、未經(jīng)批準或未編制專項方案組織施工的，將追究項目主要負責人的責任，對無專項方案發(fā)生事故的，將加重處罰，觸犯法律的，移送司法機關(guān)處理。7、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度目的：為了確定潛在的事故和緊急情況，最大限度地防止和減少可能產(chǎn)生的事故、傷害、損失和對環(huán)境的影響，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于擬升省道S225線許昌段（許昌至新鄭機場快速通道）改建工程S225XC標段工程項目可能發(fā)生的一切危及員工生命安全、身體健康、財產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生重大影響的事故、潛在事故或緊急情況，均執(zhí)行本制度。二、工作原則以人為本、安全第一、居安思危、預(yù)防為主。三、組織機構(gòu)及職責1.項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為項目經(jīng)理，副組長為生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師，組員為項目部有關(guān)部門負責人，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。同時成立搶險小分隊，成員由各施工隊骨干組成。2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責事故、緊急情況和災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急處理及搶險救災(zāi)的指揮工作。3.領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責是負責本項目人員、物資和資金的調(diào)配并組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。4.安全負責人職責是在緊急狀態(tài)下對物資、人員的具體調(diào)配以及與消防（119）、公安（110）和醫(yī)院（120）等部門聯(lián)系，獲取支持。如果有特殊情況，對外聯(lián)系可由其它人員撥打以上呼救電話。5.組員負責救援、搶險、疏散人員與物資、保護現(xiàn)場及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。負責對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預(yù)防措施進行驗證，總結(jié)經(jīng)驗并完善本制度。6.安監(jiān)部職責為組織制定、修訂和完善本項目應(yīng)急預(yù)案；掌握險情事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生的情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、應(yīng)急預(yù)案1.項目部應(yīng)急預(yù)案包括：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、安全保通、雨季防洪渡汛、夏季防暑降溫、消防安全、路基工程施工事故搶險、橋梁工程施工事故搶險、淹溺事故、坍塌、高空墜落、觸電、公共突發(fā)事件、群體性突發(fā)事件、食物中毒等應(yīng)急預(yù)案。2.總體預(yù)案主要內(nèi)容包括：（1）編制依據(jù)；（2）指導(dǎo)思想、實施原則和工作目標；（3）工程概況、危險性較大分部分項工程內(nèi)容；（4）危險性較大分部分項工程風(fēng)險源分析及具體預(yù)防措施；（5）實施預(yù)案的組織機構(gòu)與職責；（6）預(yù)案的啟動、實施和演練；（7）與專項預(yù)案之間的聯(lián)動方式。3.專項預(yù)案主要內(nèi)容包括：（1）編制依據(jù)；（2）指導(dǎo)思想、實施原則和工作目標；（3）工程概況、危險性較大分部分項工程內(nèi)容；（4）危險性較大分部分項工程風(fēng)險源分析及具體預(yù)防措施；（5）實施預(yù)案的實施機構(gòu)與職責；（6）預(yù)案的啟動、實施和演練；（7）與現(xiàn)場處置方案的聯(lián)動方式。4.現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)