學校中層崗位職責（共5篇）

第36頁共36頁學校中層崗位職責〔共5篇〕第1篇：學校中層干部崗位職責學校中層干部崗位職責1、學校中層干部崗位職責1、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、學校實際及校長學年工作要點，擬訂學?？倓展ぷ鞣桨讣敖?jīng)費預算方案，并認真組織施行。2、按方案及需要購置及分發(fā)老師辦公用品、教學用品、學生書籍、教學儀器設(shè)備、圖書等物品。3、負責后勤人員工作安排及管理，負責校園環(huán)境和專用教室的管理，抓好校園衛(wèi)生、綠化。4、做好學校校產(chǎn)登記、分配、保管、添置、維修等管理工作，制訂總務工作各項管理工作，并認真施行。管理好食堂。5、管理好財務，嚴格遵守財經(jīng)紀律，不亂收費，做好代辦費及學校經(jīng)費的預決算，定期審核帳目。學校經(jīng)費收支情況定期向教代會匯報。2、學校中層干部崗位職責〔一〕在校長的直接領(lǐng)導下，協(xié)助校長抓好日常教育教學工作。其主要職責是：1、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級教育行政部門的決定，協(xié)助校長領(lǐng)導教育教學工作，負責學校工作方案的制定、組織落實、檢查和總結(jié)。2、協(xié)助校長領(lǐng)導和管理學校的教學工作，組織制定學校教學工作方案，保證教學方案和教學目的的實現(xiàn)，經(jīng)常深化教學工作，提出教改和教研的意見，推進學校教育教學改革的理論活動。3、領(lǐng)導、催促、檢查、評價教誨處工作。4、制定、修改、完善各項教育教學管理規(guī)章制度并催促落實。5、指導老師進展教學改革，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型，推廣先進經(jīng)歷，不斷進步教學質(zhì)量。6、組織好老師隊伍的培訓學習工作?！捕惩瓿尚ｉL交辦的其他教育工作。3、學校中層干部崗位工作職責必須堅持從教育，教學實際出發(fā)，理論聯(lián)絡實際的原那么；工作中事實求是，通過研究獲得成果，推廣經(jīng)歷并指導全局工作。一課題工作1代表學校承當區(qū)、市、國家級科研課題研究任務，并負責申報、論證、組織施行、承受上級部門的評估驗收。2負責校級科研課題的審核、立項，并報請區(qū)教科所備案，爭獲得到區(qū)教科所的幫助和指導。3對校各子課題組實行過程跟蹤指導，并負責研究報告及論文成果的審核、上報與推廣。二老師隊伍建立工作4根據(jù)學校開展規(guī)劃和校長的辦學思路，制定青年老師培養(yǎng)的總體方案和詳細施行方案。5負責組織培養(yǎng)青年老師，辦好青年班、研修班、完善學分管理制度；并逐步推進老師隊伍的整體優(yōu)化。6協(xié)助教務處，培養(yǎng)并組織評選校級學科帶頭人和中青年骨干老師。三其他工作7負責《實驗叢刊》稿件的搜集、編輯工作，為老師和管理人員提供交流經(jīng)歷和體會的園地。8負責幫助老師修改論文，并提供理論支持；抓住時機將老師的教育科研論文選送給各家報紙或雜志。9參與學校開展規(guī)劃和重大改革方案籌劃，并提供科學、相關(guān)的理論根據(jù)；做好校長的參謀和助手，完成校長交辦的應急性工作。10負責組織上級相關(guān)部門的科研成果、教育論文評獎的征集推薦工作。11承受市、區(qū)教科研部門的專業(yè)領(lǐng)導，與市、區(qū)教育學會保持聯(lián)絡，獲得對學校的更多支持和幫助。4、學校中層干部崗位職責①堅持“三個代表”重要思想，認真學習、貫徹黨的教育方針，學習新的教育理論，積極更新觀念，端正思想，不斷進步政治素質(zhì)。②協(xié)助黨、政領(lǐng)導處理日常事務。管理好一級印鑒。③協(xié)助學校領(lǐng)導處理職稱評審、年度考核、人事聘用、工資變動等事務工作，管好人事檔案〔裝備專職檔案管理員〕。④協(xié)助學校領(lǐng)導草擬各類行政文書。負責校一級其他專題會議的紀要整理工作。處理校務公開的有關(guān)工作。負責學校網(wǎng)站的《校務信息》欄編輯工作。⑤協(xié)調(diào)各處、室的工作，抓好校務會議、行政會議決議的落實，做好信息搜集和上傳下達，負責各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查落實。做好每周的日程安排和學校一級的各類會議的召集、活動的組織準備工作。安排好公務接待。⑥協(xié)助學校領(lǐng)導做好老師繼續(xù)教育管理工作。⑦負責校容、校貌管理和各部門辦公場所的文明衛(wèi)生檢查工作。⑧協(xié)助學校領(lǐng)導做好離、退休老師管理的有關(guān)工作。⑨辦公室主任是辦公室工作第一責任人，對辦公室工作負全責。要安排、協(xié)調(diào)好副主任及其別人員的分管工作。每年年初，要制訂辦公室工作方案，年終寫好工作總結(jié)。⑩辦公室主任實行“坐班制”，并兼課，周課時不少于5節(jié)。5、學校中層干部崗位職責1、教務主任是校長領(lǐng)導教育教學工作的主要助手，協(xié)助校長詳細負責領(lǐng)導，組織和管理學校的教育教學工作。2、全面貫徹黨的教育方針，按照教學方案、教學大綱要求，制訂和施行教學工作方案及教學常規(guī)。3、指導和審定教研組方案，學科教學方案和進度表，指導、催促教學、教研、教科活動，組織管理老師進修工作。4、管理學生學籍，做好中考、中招、編班、休學、轉(zhuǎn)學、復學、升留級和畢業(yè)生工作，管理老師業(yè)務檔案、圖書資料及各種表冊。5、深化教學第一線通過多種形式及時檢查指導教育教學工作，負責老師“六認真”考核和教學質(zhì)量的評估工作。6、組織管理學校的體育衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行體育、衛(wèi)生工作的兩個《暫行規(guī)定》加強衛(wèi)生保健工作。7、組織開展第二課堂活動，活潑學生課余生活。第2篇：學校中層干部崗位職責部門職能描繪校長室校長室是學校管理決策指揮的核心機構(gòu)，由正校長1人，副校長3人，黨委副書記1人組成。校長為學校法人代表。校長室的主要職責是：●根據(jù)黨和國家的教育方針政策，根據(jù)教育法規(guī)，遵循教育規(guī)律，確立學校的辦學宗旨和辦學思想?！裰鞒种贫▽W校開展規(guī)劃和學年、學期工作方案，并組織施行、檢查?！裰鞒中ｉL辦公會議和行政會議，對學校管理事項進展決策并布署全校性工作的開展?！窦皶r閱辦上級下達的文件，組織完成上級領(lǐng)導布置的有關(guān)工作任務?！駥W校中層干部的培養(yǎng)、選拔、任免及學校管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整。●學校年度財務預算、決算、基建方案及學校大宗支出的審批?！駥W校各職能部門工作的指導及關(guān)系協(xié)調(diào)。副校長協(xié)助校長履行校長室的職責并代表校長室完成分管的各項工作。校務辦校務辦是在分管行政的副校長領(lǐng)導下，負責處理學校日常事務的職能機構(gòu)。設(shè)主任崗位和副主任崗位各1個，校務辦的主要職責是：●根據(jù)學校各階段的任務，草擬學校學年〔學期〕工作方案，并跟蹤檢查、催促方案的執(zhí)行?！窠M織學校各類辦公會議和工作會議的會務工作，并負責會議相關(guān)決議或工作指令的檢查和督辦。●統(tǒng)籌全校性規(guī)章制度的建立，并督查制度的執(zhí)行情況?！駥W?？绮块T的工作進展綜合協(xié)調(diào)，辦理不屬于其它職能部門工作范圍的臨時性工作。●學校行政公文的收發(fā)、送閱，根據(jù)校長室批示交辦并督辦相關(guān)工作?！袢Ｐ怨牡臄M稿、審核和印制，負責學校上報總結(jié)、請示、報告等材料的行文、送閱或送批。●學校的人事調(diào)動，教職工轉(zhuǎn)正定級及職稱評審，工資、獎金及補貼的統(tǒng)計審定?！駥ν饴?lián)絡，接待來賓來訪，處理校內(nèi)外群眾來信來訪?！駥W校行政印章、校長印章的管理，負責出具學校對外的行政介紹信等。●學校信件報刊的訂閱收發(fā)、圖書采購及流通工作?！駥W校網(wǎng)站的信息管理和校報的編輯出版工作?！駥W校檔案、綜合統(tǒng)計、平安保衛(wèi)、方案生育、車輛及辦公場地安排等事務的管理。教誨處教誨處是在主管教學的副校長直接領(lǐng)導下，負責學校教學管理工作的職能機構(gòu)，設(shè)主任崗位1個，副主任2—3個。教誨處的主要職責是：●根據(jù)國家的課程要求，編制學校課程方案?！窀鶕?jù)學校課程方案，制定學校年度〔學期〕教學方案，指導學科組制定各學科詳細教學方案，并指導、檢查、催促各類教學方案的施行和完成?！窠M織、管理日常教學，負責學生編班、學籍及出勤管理、任課安排、課表編制、考試組織及教材〔教輔〕征訂等與教學相關(guān)的各項工作?！窠虒W質(zhì)量的全面管理，掌握教學動態(tài)，施行教學評價?！窭蠋熽犖榈慕⒑凸芾?，組織開展教研活動和老師培訓，建立老師業(yè)務檔案和專業(yè)成長記錄，對老師工作績效進展考核?！駥W校實驗室、功能室的技術(shù)規(guī)劃、設(shè)備更新及日常使用的管理?！駮烫幗M織學校科技、體育、藝術(shù)等大型校園文化活動。德育處德育處是在分管德育工作副校長領(lǐng)導下，負責學生思想政教育與日常管理的職能機構(gòu)，設(shè)主任崗位和副主任崗位各一，德育處的主要職責是：●根據(jù)國家關(guān)于中學生德育的總體目的，結(jié)合學校的實際情況，擬定學校德育工作方案，開展對學生的思想道德教育?！駥W生的行為標準教育，在校學習生活的日常管理以及德育考核和學生的獎懲工作?！裰笇昙壗M長制定年級學生工作方案，開展年級學生工作。●班主任的培訓、指導及班主任工作的考核評估?！駥W生干部的培訓，指導校團委、學生會開展工作?！衽e辦家長學校，組織召開家長會，負責學校與家庭教育的互相溝通。●會同教誨處組織學?？萍?、體育、藝術(shù)等大型校園文化活動總務處總務處是在主管行政的副校長領(lǐng)導下，為學校教育教學提供后勤保障工作的職能機構(gòu)，設(shè)主任崗位和副主任崗位各1個，總務處的主要職責是：●組織編制學校年度財務預算，擬定校內(nèi)各部門經(jīng)費使用方案，做好年終決算?！駥W校日常經(jīng)費支出的審核，指導和督查財務人員做好現(xiàn)金收付結(jié)算、銀行業(yè)務和編報各種財務報表?！袢ＹY產(chǎn)的統(tǒng)一管理與使用，固定資產(chǎn)的登記、盤點清查及處理?！袢＾k公用品、教學設(shè)備及其它物質(zhì)的采購和供給。●學?；üこ痰姆桨浮⑹┕そM織、開工驗收，辦公、教學和生活設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護?！駥W校保潔、綠化及環(huán)境美化工作?！駥W校醫(yī)務室的管理和師生的保健工作?！駥W校膳食工作的指導，食堂工作質(zhì)量的監(jiān)管?！駥W校供水、供電系統(tǒng)的運行管理和維護。學科組學科組是在學校教誨處的直接領(lǐng)導下，全面負責組織本學科教學、教研工作的學?；鶎訂挝?。學科組的主要職責是：●根據(jù)學校工作方案以及本學科特點，制定學科組工作方案?！衤鋵崒W科課程的教學目的，完成教誨處布置的教學及其它工作任務?！窠M織各年級備課組按課程標準制定年級學科教學方案，并督檢方案施行。●組織科組老師開展集體備課，根據(jù)學科教學的實際需要組織開展教研活動〔課題研究〕?！裢瓿筛髂昙墝W科考試的命題、評卷、教學質(zhì)量分析^p等教學常規(guī)性工作?！窠M織科組老師開展業(yè)務學習，組織科組對外學習交流活動。年級組年級組是在學校德育處的直接領(lǐng)導下，全面負責年級教育、教學管理的工作團隊。年級組的主要職責是：●根據(jù)學校工作方案以及本年級學生的實際情況，制定年級組工作方案，并指導催促班主任制定班級工作方案?！衤鋵崒W校的教育教學目的，完成學校各職能部門布置的各項工作任務。●召集本年級的老師會議和班主任工作會議，研究和安排年級工作?！駞f(xié)助年級任教老師組織學生的各類學習活動，統(tǒng)籌年級學生學習時間的安排，檢查教學進度和教學質(zhì)量，維護教學秩序。●本年級學生的活動組織、紀律教育、成績統(tǒng)計、出勤登記、生活管理等日常工作的開展?！窠M織年級所屬班級、學生開展各類評比活動?！翊叽贆z查年級任課老師執(zhí)行學校規(guī)章制度和教學常規(guī)情況?！窠M織年級學生家長座談會，保持與家長的溝通與聯(lián)絡。第3篇：學校中層干部崗位職責2豐城中學辦公室主任崗位職責①堅持“三個代表”重要思想，認真學習、貫徹黨的教育方針，學習新的教育理論，積極更新觀念，端正思想，不斷進步政治素質(zhì)。②協(xié)助黨、政領(lǐng)導處理日常事務。管理好一級印鑒。③協(xié)助學校領(lǐng)導處理職稱評審、年度考核、人事聘用、工資變動等事務工作，管好人事檔案〔裝備專職檔案管理員〕。④協(xié)助學校領(lǐng)導草擬各類行政文書。負責校一級其他專題會議的紀要整理工作。處理校務公開的有關(guān)工作。負責學校網(wǎng)站的《校務信息》欄編輯工作。⑤協(xié)調(diào)各處、室的工作，抓好校務會議、行政會議決議的落實，做好信息搜集和上傳下達，負責各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查落實。做好每周的日程安排和學校一級的各類會議的召集、活動的組織準備工作。安排好公務接待。⑥協(xié)助學校領(lǐng)導做好老師繼續(xù)教育管理工作。⑦負責校容、校貌管理和各部門辦公場所的文明衛(wèi)生檢查工作。⑧協(xié)助學校領(lǐng)導做好離、退休老師管理的有關(guān)工作。⑨辦公室主任是辦公室工作第一責任人，對辦公室工作負全責。要安排、協(xié)調(diào)好副主任及其別人員的分管工作。每年年初，要制訂辦公室工作方案，年終寫好工作總結(jié)。⑩辦公室主任實行“坐班制”，并兼課，周課時不少于6節(jié)。豐城中學教務處主任崗位職責①堅持“三個代表”重要思想，認真學習、貫徹黨的教育方針，學習教育科學理論，堅持“三個面向”的指導思想，和以人為本，一切為了學生的開展的新教育理念。組織各學科教研組認真學習教育部新頒的課程標準，認真施行教育部《根底教育課程改革方案》，努力推進素質(zhì)教育。②根據(jù)部頒課程方案、省頒教學方案和校長結(jié)合學校實際擬定的教學工作思路，制訂教學工作方案，制訂校歷表、課程表、和作息時間表，保證有條不紊的教學秩序。每學年要做好工作總結(jié)。③嚴格執(zhí)行省頒教學常規(guī)管理條例，修訂或部分重建本校教學管理的規(guī)章制度。通過檢查集備活動、聽課、評課、檢查教案、檢查作業(yè)、召開學生座談會、進展考試質(zhì)量分析^p等方式，檢查各科教學活動中的備課、授課、作業(yè)布置與修改、考試組織與管理等各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。④指導教研組建立，并評估其工作成效。實行教研組長周例會制度，以便于布署工作和反應情況。⑤做好招生、編班、學籍管理、教育統(tǒng)計、課程調(diào)度、成績統(tǒng)計、資料保存、文印管理、老師業(yè)務檔案建立、學生成績報告單發(fā)放、畢業(yè)生報考組織等各項常規(guī)工作。⑥指導圖書館、實驗室、電教效勞中心等教輔部門的管理工作。⑦安排、指導各學科第二課堂活動，并做好活動開展情況的資料保存工作。組織好一年一度的校田徑運動會。⑧配合德育處組織好各年級學生的社會理論活動。⑨做好副主任及本處其他工作人員的分工。⑩教務處主任實行坐班制。并兼課，周課時不少于6節(jié)。豐城中學總務處主任崗位職責①堅持“三個代表”重要思想，結(jié)實樹立總務工作要為教學效勞，為德育效勞，為學校建立和開展效勞，為師生生活效勞的觀念。②根據(jù)校長工作思路，制訂總務處年度工作方案，對校舍基建、修繕，校園綠化、美化、凈化，教學設(shè)施更新，辦公和生活條件改善，年度財務預算等，做好統(tǒng)籌安排。認真施行方案，年終做好總結(jié)。③修訂完善或部分重建各項工作的管理規(guī)章。管好下屬的財務室、保管室和醫(yī)務室。④按有關(guān)政策規(guī)定，專項工程實行“公開招標”，或上級主管與監(jiān)察部門介入的“議標”的做法。大宗采購實行政府統(tǒng)管的“招標采購”，或經(jīng)批準的“跟標采購”。⑤標準收費行為，嚴格財務管理。⑥清正廉潔，不以權(quán)謀私。每年在教代會上報告學校財務預、決算情況。⑦總務處主任實行坐班制。并兼課，周課時不少于6節(jié)。豐城中學政教主任崗位職責1．負責學校德育日常工作，保障德育方案的檢查落實和各崗位的有序運轉(zhuǎn)。2．培訓相關(guān)德育工作人員，健全思想教育及學校風紀制度，擬定德育工作方案和總結(jié)。3．精心組織德育宣傳工作和值日巡查，日公布、周評比、月排名。4．預防和處理各種糾紛，排除各種平安隱患，及時回復和解決家長投訴的相關(guān)問題。5．宿舍風紀和班級衛(wèi)生沒有排知名次扣20-50元/月，班主任工資沒有獎懲浮動，扣50-100元/月。6．學生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期總計在5起上的每次扣50——100元/月，家長投訴處理不善扣20——100元，重大活動組織不力，效果不良的扣100——200元〔據(jù)后果及事件處理妥善程度的情況確定〕。7．“德育工作”和“習慣變化”據(jù)家長評價滿意率兩項合計以74%為標準，上升或下降一個百分點獎懲100元〔學期浮動獎金1200元，期末考評兌現(xiàn)〕。8．嚴重瀆職或發(fā)生后果嚴重影響惡劣的責任事故，扣除500元以上。豐城中學信息中心主任崗位職責1、全面負責信息中心的工作，抓好中心各項工作的施行、組織、協(xié)調(diào)和落實。2、負責全局信息化開展規(guī)劃及施行方案的制訂和組織施行。3、負責制定信息中心年度工作方案，并組織施行，做好階段性工作小結(jié)和年度工作總結(jié)。4、負責對教體局中心網(wǎng)站的欄目、發(fā)布重要信息的審核。5、負責信息中心內(nèi)部工作人員的日常分工和日常工作分配。6、負責制定信息中心各項規(guī)章制度，并監(jiān)視執(zhí)行，對所屬人員的日常工作進展考核。7、負責信息中心重要信息的保管保密工作。8、完成組織或領(lǐng)導交辦的其他工作。第4篇：學校中層干部崗位職責2學校中層干部崗位職責官溝中學官溝中學發(fā)表日期：2023-4-1014:47:58閱讀次數(shù)：1053查看權(quán)限：普通文章辦公室主任崗位職責①堅持“三個代表”重要思想，認真學習、貫徹黨的教育方針，學習新的教育理論，積極更新觀念，端正思想，不斷進步政治素質(zhì)。②協(xié)助黨、政領(lǐng)導處理日常事務。管理好一級印鑒。③協(xié)助學校領(lǐng)導處理職稱評審、年度考核、人事聘用、工資變動等事務工作，管好人事檔案〔裝備專職檔案管理員〕。④協(xié)助學校領(lǐng)導草擬各類行政文書。負責校一級其他專題會議的紀要整理工作。處理校務公開的有關(guān)工作。負責學校網(wǎng)站的《校務信息》欄編輯工作。⑤協(xié)調(diào)各處、室的工作，抓好校務會議、行政會議決議的落實，做好信息搜集和上傳下達，負責各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查落實。做好每周的日程安排和學校一級的各類會議的召集、活動的組織準備工作。安排好公務接待。⑥協(xié)助學校領(lǐng)導做好老師繼續(xù)教育管理工作。⑦負責校容、校貌管理和各部門辦公場所的文明衛(wèi)生檢查工作。⑧協(xié)助學校領(lǐng)導做好離、退休老師管理的有關(guān)工作。⑨辦公室主任是辦公室工作第一責任人，對辦公室工作負全責。要安排、協(xié)調(diào)好副主任及其別人員的分管工作。每年年初，要制訂辦公室工作方案，年終寫好工作總結(jié)。⑩辦公室主任實行“坐班制”，并兼課，周課時不少于5節(jié)。教務處主任崗位職責①堅持“三個代表”重要思想，認真學習、貫徹黨的教育方針，學習教育科學理論，堅持“三個面向”的指導思想，和以人為本，一切為了學生的開展的新教育理念。組織各學科教研組認真學習教育部新頒的課程標準，認真施行教育部《根底教育課程改革方案》，努力推進素質(zhì)教育。②根據(jù)部頒課程方案、省頒教學方案和校長結(jié)合學校實際擬定的教學工作思路，制訂教學工作方案，制訂校歷表、課程表、和作息時間表，保證有條不紊的教學秩序。每學年要做好工作總結(jié)。③嚴格執(zhí)行省頒教學常規(guī)管理條例，修訂或部分重建本校教學管理的規(guī)章制度。通過檢查集備活動、聽課、評課、檢查教案、檢查作業(yè)、召開學生座談會、進展考試質(zhì)量分析^p等方式，檢查各科教學活動中的備課、授課、作業(yè)布置與修改、考試組織與管理等各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。④指導教研組建立，并評估其工作成效。實行教研組長周例會制度，以便于布署工作和反應情況。⑤做好招生、編班、學籍管理、教育統(tǒng)計、課程調(diào)度、成績統(tǒng)計、資料保存、文印管理、老師業(yè)務檔案建立、學生成績報告單發(fā)放、畢業(yè)生報考組織等各項常規(guī)工作。⑥指導圖書館、實驗室、電教效勞中心等教輔部門的管理工作。⑦安排、指導各學科第二課堂活動，并做好活動開展情況的資料保存工作。組織好一年一度的校田徑運動會。⑧配合德育處組織好各年級學生的社會理論活動。⑨做好副主任及本處其他工作人員的分工。⑩教務處主任實行坐班制。并兼課，周課時不少于3節(jié)?？倓仗幹魅螎徫宦氊煝賵猿帧叭齻€代表”重要思想，結(jié)實樹立總務工作要為教學效勞，為德育效勞，為學校建立和開展效勞，為師生生活效勞的觀念。②根據(jù)校長工作思路，制訂總務處年度工作方案，對校舍基建、修繕，校園綠化、美化、凈化，教學設(shè)施更新，辦公和生活條件改善，年度財務預算等，做好統(tǒng)籌安排。認真施行方案，年終做好總結(jié)。③修訂完善或部分重建各項工作的管理規(guī)章。管好下屬的財務室、保管室和醫(yī)務室。④按有關(guān)政策規(guī)定，專項工程實行“公開招標”，或上級主管與監(jiān)察部門介入的“議標”的做法。大宗采購實行政府統(tǒng)管的“招標采購”，或經(jīng)批準的“跟標采購”。⑤標準收費行為，嚴格財務管理。⑥清正廉潔，不以權(quán)謀私。每年在教代會上報告學校財務預、決算情況。⑦總務處主任實行坐班制。并兼課，周課時不少于3節(jié)。襄樊大升學校中層干部主要職責及績效考評辦法一．政教主任工作職責及績效考評：1．負責學校德育日常工作，保障德育方案的檢查落實和各崗位的有序運轉(zhuǎn)。2．培訓相關(guān)德育工作人員，健全思想教育及學校風紀制度，擬定德育工作方案和總結(jié)。3．精心組織德育宣傳工作和值日巡查，日公布、周評比、月排名。4．預防和處理各種糾紛，排除各種平安隱患，及時回復和解決家長投訴的相關(guān)問題。5．宿舍風紀和班級衛(wèi)生沒有排知名次扣20-50元/月，班主任工資沒有獎懲浮動，扣50-100元/月。6．學生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期總計在5起上的每次扣50——100元/月，家長投訴處理不善扣20——100元，重大活動組織不力，效果不良的扣100——200元〔據(jù)后果及事件處理妥善程度的情況確定〕。7．“德育工作”和“習慣變化”據(jù)家長評價滿意率兩項合計以74%為標準，上升或下降一個百分點獎懲100元〔學期浮動獎金1200元，期末考評兌現(xiàn)〕。8．嚴重瀆職或發(fā)生后果嚴重影響惡劣的責任事故，扣除500元以上。二．教務主任工作職責及績效考評1、負責學校的教學、教研日常工作安排，催促教學方案的檢查落實，保障教學教研工作的有序運轉(zhuǎn)。2、培訓相關(guān)教學工作人員，特別是中青年老師，擬定教育教研制度和操作標準。3、組織教學檢查和考試評估〔課堂教學、備課、培優(yōu)補差、個別輔導、特長開展等〕，對其過程及績效施行相關(guān)的獎懲。4、組織隨堂坐班〔每班每周至少有一人一整天在教室聽課和辦公，可跨學部、年級和班級〕。5、對老師上班進展催促記載，施行獎懲〔月〕，及時回復和解決家長投訴的相關(guān)問題。6、假如教學工作出現(xiàn)混亂無序情況，每次扣20—100元，出現(xiàn)空堂每次扣20元，相關(guān)制度不健全不標準不落實扣50-200元，學期教學檢查兩次，沒有優(yōu)劣獎懲和小結(jié)評價，扣100-200元，考試工作出現(xiàn)重大失誤扣50——200元，〔試卷錯誤，監(jiān)考失控，登分誤差大等〕老師缺崗不記載扣10元，重大教學活動組織不力，效果不良的扣100——200元。7、家長評價“教學管理”以及“特色活動”綜合統(tǒng)計以54%為滿意率標準，每上升或下降一個百分點獎懲各100元〔學期浮動獎金1000元，期末考評兌現(xiàn)〕。8、嚴重瀆職或發(fā)生影響惡劣的重大教學事故扣500元以上。三．后勤副主任工作職責及績效考評1．負責全校后勤管理工作，制定后勤考核方法及施行獎懲。2．制定后勤工作方案和有關(guān)制度規(guī)定，組織相關(guān)人員及時施行和檢查反應。3．重點抓好水電路暢通，校產(chǎn)購置，保管，交接發(fā)放及管理維修工作，要求節(jié)約高效，杜絕發(fā)生重大責任事故。4．對學校道路，景觀，體育健身設(shè)施，花草苗木進展精心維護。5．每月對后勤人員施行考核獎懲，無獎懲扣50——100元，學校的方案和指令不按時完成扣50——200元，食堂衛(wèi)生和其他設(shè)施發(fā)生平安事故扣100——500元。水電道路花草不及時維修扣20——200元，家長投訴后勤相關(guān)效勞問題假如重復兩次以上沒有及時整改扣50——200元。重大活動組織無序，保障不力，效果不良的扣100——200元。6．家長評價“食堂伙食”滿意率以35%為標準，“平安衛(wèi)生”以85%為標準，兩項綜合，每上升或下降一個百分點各獎懲100元，〔學期浮動獎金1000元，期末兌現(xiàn)〕7．嚴重瀆職或發(fā)生影響惡劣，后果嚴重的重大責任事故扣500元以上。四．辦公室主任職責及績效考評1．制定辦公室常規(guī)、管理、接待制度及考核方法。2．負責日常接待，對外交流，材料搜集整理，文件通知起草下發(fā)，報刊信件收發(fā)等工作。3．負責招生宣傳籌劃和落實，制定學生控流方法，學生進班，退學退費，接送安排。4．安排干部值日巡查公布及考核評價，安排布置會議及會議的落實反應工作。5．協(xié)調(diào)全校的文化建立及宣傳工作，對辦公室，打印室，門衛(wèi)工作進展指導督查和考評。對工作人員無考核獎懲扣20——50元/次，出現(xiàn)無人值守接待情況扣10——20元/次，物品不潔無序扣10——50元/次。學生接送工作滿意率以53%為標準，每上升或下降一個百分點獎懲100元?！矊W期活動獎金1000元〕6．為學校決策當好參謀，及時搜集信息，提出預防或整改措施的建議。7．出現(xiàn)重大瀆職行為或影響惡劣的責任事故扣500元以上。五．小學部長職責及績效考評1．負責小學部的日常德育教學平安衛(wèi)生工作，保證學校各項方案的施行和落實，并適時進展檢查考核和評價。2．制定相關(guān)的老師管理培訓、學生的德育方案及規(guī)章制度。3．協(xié)調(diào)政教處、教務處、總務處、辦公室落實各項規(guī)章及指令。4．預防和處理各種平安隱患，排解糾紛，及時解決食宿，平安，教學等各種問題，及時解決家長的投訴。5．對各班學生風紀表現(xiàn)情況要做好日公布，周評比，月排名，及時通報并施行獎懲。6．假如教育教學出現(xiàn)無序混亂情況，每次扣50——200元，出現(xiàn)空堂扣20元，出現(xiàn)學生打架和私逃出校每次扣10——50元，一個學期發(fā)生5次以上的每次扣50——100元，考試安排及評卷登分出現(xiàn)重大失誤的扣100——200元，對班級和老師上崗和工作績效無獎懲的扣50——200元，家長評價“習慣變化”和“成績進步”滿意率綜合統(tǒng)計以91%為標準，每次上升和下降一個百分點獎懲100元?！矊W期活動獎金1000元〕7．嚴重瀆職或發(fā)生影響惡劣的重大責任事故扣500元以上。六、生活部長職責及績效考評：1．主管全校宿舍學生的就寢、人身財產(chǎn)、平安、清潔工作，制訂或施行學校生活教官的管理規(guī)章，協(xié)調(diào)指導并催促生活教官保質(zhì)保量完本錢職工作。2.指導生活教官每天反應、每周宿舍排名、每月宿舍及班級評比排名。3.制止打架斗毆、排解糾紛、催促指導學生養(yǎng)成良好的生活習慣。4.主管學校食堂的全面工作，指導炊事班長、食堂員工保質(zhì)保量完本錢職工作，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)效勞，合理安排勞動秩序、學生就餐秩序，適度安排飯菜配置，減少浪費現(xiàn)象。5.假如宿舍出現(xiàn)混亂無序情況，每次扣20—100元；出現(xiàn)重大失竊、打斗傷害及其他平安事故每次扣50—200元，班級宿舍每月評比扣分不排知名次等級扣50—100元；食堂出現(xiàn)安排組織方面的較大失誤扣20—50元，出現(xiàn)衛(wèi)生平安重大事故扣100元以上；重大活動的組織配合反映不良適度扣款。6.期末家長評價全體宿舍滿意率以30%為標準，伙食滿意率以31%為標準，兩項綜合平均數(shù)每增減一個百分點獎罰100元〔工資每月600元，期末浮動獎金1000元〕。七．特別說明：1．各部門對學生進出，私逃出校，打架斗毆，平安損傷，教職工變動，請假曠工情況及其他重大事件要在第一時間報告校長。成心瞞報，掩飾者扣20——200元。2．一般獎懲每月兌現(xiàn)，學期浮動獎金2000元封頂。3．各部門主管領(lǐng)導有權(quán)建議解聘職業(yè)道德差、業(yè)務才能差、工作效果差的教職員工。有責任及時提出改良工作的建議。4、所有行政干部都須義務承當集中性、突發(fā)性或暫時性工作。第5篇：學校中層職責業(yè)務校長工作職責1、在校長的直接領(lǐng)導下，主管教學工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的決定，協(xié)助校長領(lǐng)導教學工作，負責學校教學的方案、組織落實、檢查和總結(jié)。2、協(xié)助校長領(lǐng)導和管理學校的教學工作，保證教學方案和教學大綱的實現(xiàn)，經(jīng)常深化教學工作，提出教改和教研的意見，推進學校教育教學改革的理論活動。3、協(xié)助校長組織好老師隊伍的裝備工作。4、領(lǐng)導、催促、檢查、評價教誨主任的工作。5、制定、修改、完善各項教學管理規(guī)章制度并催促落實。6、加強校內(nèi)外交流，負責各學科老師外出業(yè)務學習、培訓。7、指導老師進展教學改革，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型，推廣先進經(jīng)歷，不斷進步教學質(zhì)量。8、按照校長受權(quán)組織、落實招生工作。9、經(jīng)校長受權(quán)，做好對老師用教學資料、報刊雜志等的征訂。10、負責教職工的請假和考勤并統(tǒng)計好相應扣款。11、完成校長交辦的其他學校工作。辦公室主任職責1、認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和學校的各項規(guī)章制度，努力做到實事求是、堅持原那么、辦事公正、嚴守機密。2、負責主持辦公室工作，按職責范圍與辦公室人員共同完成以教學為中心的各項任務。3、建立健全辦公室各項規(guī)章制度，檢查、催促辦公室人員認真履行職責。4、協(xié)助校領(lǐng)導審核各類教學、財務、基建、分配等方案和報表。5、組織安排好辦公會、例會、班主任會等各種會議，并做好會議記錄及考勤。對會議決議的落實情況，調(diào)查研究，反應信息。6、在校領(lǐng)導的指導下，組織施行好校園文化建立，加強板報、手抄報、播送室、班級文化等工作的建立和管理。7、合理安排師生的作息時間。8、負責統(tǒng)計好辦公室人員考勤、班主任量化工資、教職工誤會扣款等工作。9、按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。教誨主任職責1、在校長及業(yè)務校長的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，主持教誨處全面工作，全面負責學校教育、教學等方面的組織管理工作。2、根據(jù)學校實際，學期初制定好學校工作方案、教學方案、師資培訓方案、教育科研方案等各種方案，并負責方案的施行和檢查。學期末做好各項教學工作總結(jié)。3、組織領(lǐng)導各科教研組，指導各教研組制定學年或?qū)W期工作方案，定期組織開展教研活動并檢查落實，負責教研活動老師考勤的統(tǒng)計。4、根據(jù)學校要求，采取有力措施確保正常的教學秩序，按照課程標準及學校要求，科學安排各年級課程。5、深化課堂，經(jīng)常聽課，定期組織檢查任課老師的備課、上課、作業(yè)修改等情況，幫助老師改良教學工作，進步教學質(zhì)量。組織好優(yōu)質(zhì)課、公開課、觀摩課、教研組聽課等工作，組織好校級研討課。組織好優(yōu)秀論文的推薦評審工作。6、領(lǐng)導班主任做好教育和教學工作，組織安排好學校的體育、文娛、科技等工作，統(tǒng)一安排學生在?；顒忧闆r。7、掌握老師隊伍根本情況，做好青年老師的培訓工作、骨干老師的培養(yǎng)工作，組織并鼓勵有經(jīng)歷的老師進展教學研究和以老帶新，互助互學的活動。8、領(lǐng)導組織管理全校教育科研工作，做好課題的申報，管理評審獎勵工作，總結(jié)實驗成果，積累實驗資料，建好科研檔案。9、在校長、業(yè)務校長的指導下，嚴密地組織期中、期末、月考、競考等考試，做好考務工作，包括考場編排設(shè)置、試卷領(lǐng)取收發(fā)保密、閱卷、成績統(tǒng)計公布存檔等一系列工作，為學校對老師的考核提拱準確的成績根據(jù)，并指導任課老師做好質(zhì)量分析^p。10、協(xié)助業(yè)務校長制定、修改、完善各項教學管理規(guī)章制度。11、負責統(tǒng)計好任課老師量化工資發(fā)放情況。12、做好校長分配的其他工作。教誨副主任職責1、作為業(yè)務校長和教誨主任助手，認真做好每項工作。2、協(xié)助教誨主任制定好學校工作方案、教學方案、師資培訓方案、教育科研方案等各種方案及各項工作總結(jié)。3、協(xié)助教誨主任抓好教學方案的詳細落實。協(xié)助分管校長、教誨主任做好學校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作。4、搜集整理老師教學資料，建好老師業(yè)務檔案。5、協(xié)助教誨主任組織好各項考試，詳細施行考務的各項事情