動力設(shè)備維修安全管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔動力設(shè)備維修安全管理規(guī)定維修動力設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)實際情況，需切斷電源時，必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持“沒電當(dāng)作有電干”的原則。切斷電源后，應(yīng)立即在現(xiàn)場設(shè)立警示標(biāo)志，以防他人誤操作發(fā)生危險。維修人員特別是電工，必須按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。高空作業(yè)人員從事維修工作時，必須按規(guī)定佩戴安全帶，并有專人在場監(jiān)護(hù)。維修設(shè)備時，動用電、氣焊明火作業(yè)時，現(xiàn)場周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。維修作業(yè)中，當(dāng)維修人員中途必須離開無人看守時一定要設(shè)立警示標(biāo)志，防止他人誤操作發(fā)生事故。維修工作完成時，維修人員要認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤后通電試運(yùn)行，設(shè)備正常工作后交付有關(guān)人員使用。維修工作全部結(jié)束后，清理好現(xiàn)場。維修人員要嚴(yán)格遵守本規(guī)定，不準(zhǔn)違章作業(yè)。本規(guī)定由動力設(shè)備室制訂和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名公司設(shè)備維修處理規(guī)程電子文件編碼GLZD228頁碼2-1第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具和備品的增設(shè)、改造和更新。第三條維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。第四條責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織實施維修業(yè)務(wù)。第五條總務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。第六條財務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算情況。第七條維修計劃制訂程序1.責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。2.技術(shù)部長確認(rèn)有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進(jìn)行審查后，提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃，交財務(wù)部長審查。4．財務(wù)部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定，董事會審議。6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃，通知責(zé)任人和相關(guān)部門。第八條維修實施計劃的編制與實施1.責(zé)任人接到技術(shù)部長的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實施計劃，提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后，組織實施。2.緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后，組織實施。3.當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與設(shè)備投資計劃有顯著差別時，應(yīng)按第七條所列程序，修訂設(shè)備投資計劃。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司設(shè)備維修處理規(guī)程電子文件編碼GLZD228頁碼2-2第九條設(shè)備投資計劃的變更1.維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后，應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。2．技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后，編制設(shè)備計劃修正案，提交財務(wù)部長審查。3．設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決，董事會審議。第十條維修實施狀況報告責(zé)任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。第