事務(wù)部主管崗位職責(zé)（共8篇）

第19頁共19頁事務(wù)部主管崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：環(huán)境事務(wù)部主管崗位職責(zé)環(huán)境事務(wù)部主管崗位職責(zé)一、負責(zé)對清潔工進展崗位培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)紀錄。二、負責(zé)日常工作安排，監(jiān)視落實清潔工崗位職責(zé)。三、負責(zé)所管區(qū)域內(nèi)清潔工作，按標準對清潔工作量化考核，預(yù)防和糾正不符合項，負責(zé)每日檢查和清潔工考核，并作好紀錄。四、對清潔工作進展分劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間工作任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。五、根據(jù)實際工作需要，及時調(diào)整、編排清潔崗位，對不合格員工提出處理意見。六、積極組織清潔工進展消防知識學(xué)習(xí)，參加消防演習(xí)。七、負責(zé)所需清潔物品的申報。八、負責(zé)做好清潔工的思想工作，調(diào)動清潔工的積極性。九、負責(zé)每月對轄區(qū)內(nèi)清潔工作進展徹底檢查，并作好紀錄，糾正不符合項，作出整改措施。十、每日負責(zé)本部門員工考勤情況，每日按時簽到，每月按要求記錄考勤。負責(zé)人員排班工作〔員工每人每周休息一天〕十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。西安莊勇物業(yè)管理第2篇：物業(yè)部綜合事務(wù)主管崗位職責(zé)物業(yè)部綜合事務(wù)主管崗位職責(zé)物業(yè)部綜合事務(wù)主管崗位職責(zé)一、學(xué)習(xí)當前國家的方針、政策，貫徹落實物業(yè)部的各項工作指令，完成布置的各項任務(wù)。二、負責(zé)物業(yè)部行政、人事、文檔等日常事務(wù)工作處理。三、負責(zé)物業(yè)部工作方案、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草核對工作。四、做好物業(yè)部經(jīng)理辦公會議的組織準備和會議決定事項落實及催促催辦。五、負責(zé)對各區(qū)域當?shù)匚飿I(yè)管理政策性文件、資料的搜集，并做好物業(yè)宣傳工作。六、負責(zé)監(jiān)視各物業(yè)公司行政事務(wù)、檔案管理、物料采購、員工培訓(xùn)等日常管理，并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及工作檢查。七、負責(zé)審核各物業(yè)公司員工的考核(評)、情況統(tǒng)計匯總工作。八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派和交辦的其他工作任務(wù)。第3篇：綜合事務(wù)主管崗位職責(zé)綜合事務(wù)主管崗位職責(zé)1、協(xié)助部門確保平安消費標準化和SMS體系在本部門有效運行；確保各部門、船舶配齊最新有效平安消費標準化文件和資料。2、按公司、部門要求，撰寫各種有關(guān)平安文件材料、方案、總結(jié)等，做好各類文件的登記、發(fā)放、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔銷毀等工作；3、協(xié)助公司草擬平安中長期開展規(guī)劃、年度平安及消防工作方案、年度教育培訓(xùn)方案、年度平安消費費用預(yù)算；4、協(xié)助公司組織從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)工作及新員工“三級”培訓(xùn)教育；5、做好平安、消防、部門等各種會議準備、記錄及會務(wù)工作；6、做好公司、部門平安信息和資料的搜集整改工作，按規(guī)定要求上報各種報表和資料；7、負責(zé)公司危險申報、建檔、備案；8、做好上級部門平安檢查準備、接待工作，對上級部門提出的問題和建議，結(jié)合實際情況配合公司、部門按要求催促落實和整改；9、做好上傳下達的工作。10、參加應(yīng)急反響；11、完成上級交辦的其他工作。1/1第4篇：物業(yè)公司客戶事務(wù)部主管崗位職責(zé)物業(yè)公司事務(wù)部主管崗位職責(zé)一、工作職責(zé)：負責(zé)主持客戶效勞部的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。貫徹執(zhí)行公司各項方針、決策，全面負責(zé)客戶效勞部的日常事務(wù)和管理工作。按照管理處規(guī)章制度，檢查、催促、考核部門員工效勞工作質(zhì)量，落實獎罰措施。不斷進步效勞程度。有權(quán)指揮和調(diào)整本部門人員工作安排，負責(zé)制定本部門的工作方案，并組織施行。根據(jù)詳細情況安排本部門人員工作。掌握小區(qū)業(yè)主情況，及時組織解決業(yè)主投訴，不能解決的及時上報。對房屋的質(zhì)量維修進展及時跟進，并將信息反響有關(guān)部門。隨時掌握管理費、水電費、租金等繳納情況，及時做好管理費催交的組織工作。領(lǐng)導(dǎo)做好小區(qū)清潔、園林綠化、公共設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)護理工作。定期組織進展業(yè)主訪談工作，增強與業(yè)主的溝通和聯(lián)絡(luò)，理解業(yè)主需求與心聲，并采取有效措施及時解決。做好與各部門的橫向配合工作。每日工作安排：每日上班時檢查客服部《交接班記錄》和《值班記錄》；理解前一天本部門的各項工作記錄、完成及跟進情況，并安排當日的工作。9：00分到各區(qū)域巡視清潔、綠化一次，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員解決。收樓前期，疑難保修工作的跟進、協(xié)調(diào)。裝修期間，對裝修單元每天抽查一至二間，看是否有違規(guī)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。處理業(yè)主、客戶的投訴問題。與各部門溝通、協(xié)調(diào)，共同處理好日常管理中的各種問題。每日檢查各崗位《日工作統(tǒng)計表》的完成情況。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每周工作安排：1〕周一開工程協(xié)調(diào)會，各部門〔工程、市場、物管〕對上周工作的總結(jié)與協(xié)調(diào)事宜。2〕周二開管理處例會，日常工作需要與各部門協(xié)調(diào)的工作，周日開本局部例會。3〕處理、解決業(yè)主、客戶投訴的重要問題，不能解決的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同商討解決方法。4〕每周對本部門員工培訓(xùn)日常業(yè)務(wù)方面知識不少于一次。5〕安排前臺助理對工程保修、維修后的滿意率回訪工作。6〕與各部門主管協(xié)調(diào)共同處理好日常管理工作中的問題。7〕完成每天的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每月工作安排：1〕每月25號前編制、審核下一個月的資金使用方案，交行政部。2〕每月25號前制作下個月員工排班安排情況，交行行政部審核。3〕根據(jù)實際情況，每月30號前對清潔、綠化進展月評估的審核、確認，交財務(wù)作為支付費用的根據(jù)。4〕制訂小區(qū)社區(qū)文化活動方案及組織活動的施行細節(jié)工作。5〕與財務(wù)部溝通，隨時掌握管理費、水電費、租金等繳納情況，及時做好管理費催交的組織工作。6〕制訂每月培訓(xùn)方案并對本部門員工培訓(xùn)物業(yè)管理方面知識，不少于一次。7〕統(tǒng)計、匯總樓宇設(shè)施、設(shè)備情況損壞情況報工程部。8〕處理一些突發(fā)事件，根據(jù)事件的嚴重性，及時做出匯報。9〕每月30號檢查樓宇情況月報表的完成情況；10〕每月30號完成公司的月報。11〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1．14〕每季工作安排：1〕清洗生活用水一次，檢驗到達合格標準。2〕每季度15號修改密碼門一次，并做好業(yè)主的解釋工作。3〕組織安排部門員工對業(yè)主的家訪工作，隨時理解業(yè)主的意愿，積極采納業(yè)主好的建議，不斷進步物業(yè)管理效勞的質(zhì)量。每月每人回訪不少于責(zé)任范圍內(nèi)的1/3戶。4〕完成季度工作總結(jié)。1．15〕每年工作安排：1〕每年11月下旬制訂下年的部門資金使用預(yù)算。2〕每年12月制定部門下年的工作方案與年終總結(jié)；3〕每年清理化化糞池一次；4〕做好每年的社區(qū)活動方案；七、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：〔1〕對部門下屬員工的效勞質(zhì)量負責(zé)。〔2〕對部門下屬員工的的嚴重瀆職行為負責(zé)。八、主要權(quán)利：〔1〕對下屬人員的獎、懲、升、降有建議權(quán)?！?〕對下屬各人員各項工作的監(jiān)視、檢查權(quán)。第5篇：物業(yè)公司客戶事務(wù)部主管崗位職責(zé)僅供個人參考物業(yè)公司事務(wù)部主管崗位職責(zé)一、工作職責(zé)：負責(zé)主持客戶效勞部的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。貫徹執(zhí)行公司各項方針、決策，全面負責(zé)客戶效勞部的日常事務(wù)和管理工作。按照管理處規(guī)章制度，檢查、催促、考核部門員工效勞工作質(zhì)量，落實獎罰措施。不斷進步效勞程度。有權(quán)指揮和調(diào)整本部門人員工作安排，負責(zé)制定本部門的工作方案，并組織施行。根據(jù)詳細情況安排本部門人員工作。掌握小區(qū)業(yè)主情況，及時組織解決業(yè)主投訴，不能解決的及時上報。對房屋的質(zhì)量維修進展及時跟進，并將信息反響有關(guān)部門。隨時掌握管理費、水電費、租金等繳納情況，及時做好管理費催交的組織工作。領(lǐng)導(dǎo)做好小區(qū)清潔、園林綠化、公共設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)護理工作。定期組織進展業(yè)主訪談工作，增強與業(yè)主的溝通和聯(lián)絡(luò)，理解業(yè)主需求與心聲，并采取有效措施及時解決。做好與各部門的橫向配合工作。每日工作安排：每日上班時檢查客服部《交接班記錄》和《值班記錄》；理解前一天本部門的各項工作記錄、完成及跟進情況，并安排當日的工作。9：00分到各區(qū)域巡視清潔、綠化一次，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員解決。收樓前期，疑難保修工作的跟進、協(xié)調(diào)。裝修期間，對裝修單元每天抽查一至二間，看是否有違規(guī)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。處理業(yè)主、客戶的投訴問題。與各部門溝通、協(xié)調(diào)，共同處理好日常管理中的各種問題。每日檢查各崗位《日工作統(tǒng)計表》的完成情況。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每周工作安排：1〕周一開工程協(xié)調(diào)會，各部門〔工程、市場、物管〕對上周工作的總結(jié)與協(xié)調(diào)事宜。2〕周二開管理處例會，日常工作需要與各部門協(xié)調(diào)的工作，周日開本局部例會。3〕處理、解決業(yè)主、客戶投訴的重要問題，不能解決的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同商討解決方法。4〕每周對本部門員工培訓(xùn)日常業(yè)務(wù)方面知識不少于一次。5〕安排前臺助理對工程保修、維修后的滿意率回訪工作。6〕與各部門主管協(xié)調(diào)共同處理好日常管理工作中的問題。7〕完成每天的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每月工作安排：1〕每月25號前編制、審核下一個月的資金使用方案，交行政部。2〕每月25號前制作下個月員工排班安排情況，交行行政部審核。3〕根據(jù)實際情況，每月30號前對清潔、綠化進展月評估的審核、確認，交財務(wù)作為支付費用的根據(jù)。4〕制訂小區(qū)社區(qū)文化活動方案及組織活動的施行細節(jié)工作。5〕與財務(wù)部溝通，隨時掌握管理費、水電費、租金等繳納情況，及時做好管理費催交的組織工作。6〕制訂每月培訓(xùn)方案并對本部門員工培訓(xùn)物業(yè)管理方面知識，不少于一次。不得用于商業(yè)用處僅供個人參考7〕統(tǒng)計、匯總樓宇設(shè)施、設(shè)備情況損壞情況報工程部。8〕處理一些突發(fā)事件，根據(jù)事件的嚴重性，及時做出匯報。9〕每月30號檢查樓宇情況月報表的完成情況；10〕每月30號完成公司的月報。11〕完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1．14〕每季工作安排：1〕清洗生活用水一次，檢驗到達合格標準。2〕每季度15號修改密碼門一次，并做好業(yè)主的解釋工作。3〕組織安排部門員工對業(yè)主的家訪工作，隨時理解業(yè)主的意愿，積極采納業(yè)主好的建議，不斷進步物業(yè)管理效勞的質(zhì)量。每月每人回訪不少于責(zé)任范圍內(nèi)的1/3戶。4〕完成季度工作總結(jié)。1．15〕每年工作安排：1〕每年11月下旬制訂下年的部門資金使用預(yù)算。2〕每年12月制定部門下年的工作方案與年終總結(jié)；3〕每年清理化化糞池一次；4〕做好每年的社區(qū)活動方案；七、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：〔1〕對部門下屬員工的效勞質(zhì)量負責(zé)?！?〕對部門下屬員工的的嚴重瀆職行為負責(zé)。八、主要權(quán)利：〔1〕對下屬人員的獎、懲、升、降有建議權(quán)。〔2〕對下屬各人員各項工作的監(jiān)視、檢查權(quán)?！?〕上級授予的其他權(quán)利。不得用于商業(yè)用處僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用處。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notformercialuse以下無正文不得用于商業(yè)用處僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用處。толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях.以下無正文不得用于商業(yè)用處第6篇：綜合事務(wù)部崗位職責(zé)綜合事務(wù)部崗位職責(zé)1.綜合事務(wù)部崗位職責(zé)說明2.綜合內(nèi)勤人員的主要崗位職責(zé)3.綜合內(nèi)勤的根本職責(zé)4.綜合科的工作職責(zé)說明書5.綜合秘書崗位職責(zé)6.文員主要崗位職責(zé)范文7.部室工作職責(zé)簡介8.行政助理崗位職責(zé)第7篇：對外事務(wù)部崗位職責(zé)對外事務(wù)部一、開發(fā)部的工作內(nèi)容〔一〕負責(zé)提出建立工程的可行性研究，并委托建立工程的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計?！捕掣鶕?jù)公司的要求，負責(zé)向政府申報工程建立方案?！踩池撠?zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)?！菜摹池撠?zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)?！参濉池撠?zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建立用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作?！擦吃诳偣こ處煹闹鞒窒?，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進度方案，并辦理好設(shè)計洽談?！财摺侈k理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。〔八〕工程開工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。〔九〕做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)〔一〕規(guī)劃管理工作1、根據(jù)公司工程總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負責(zé)工程開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進展工程開發(fā)的申報工作。2、負責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)辦理公司向政府交納的工程開發(fā)費用，并辦理取證工作。〔二〕工程規(guī)劃設(shè)計工作1、按照總工程師對建立工程提出的詳細施行步驟，向設(shè)計單位委托項目設(shè)計工作，并安排好出圖方案。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準備工作。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的工程開發(fā)相關(guān)資料。〔三〕征地拆遷工作按公司方案做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題?！菜摹池撠?zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負責(zé)，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。三、開發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、掌握政策法規(guī)，遵守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序，辦理工程開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。3、具備工程開發(fā)相關(guān)工作技能，親密配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。4、及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完好性。完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。第8篇：法律事務(wù)部崗位職責(zé)為適應(yīng)集團公司國際化戰(zhàn)略開展需要，貫徹“防風(fēng)險于未發(fā)，滅問題于萌芽”的經(jīng)營風(fēng)險防控精神，標準境外工程承包、投資和貿(mào)易等國際業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險管理，保障公司境外資產(chǎn)權(quán)益，法律事務(wù)部根本職責(zé)如下：一、貫徹黨和國家及上級單位有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、制度，負責(zé)搜集和宣傳涉外法律、法規(guī)和制度，對事業(yè)部員工進展法制宣傳教育。二、負責(zé)涉外業(yè)務(wù)法律風(fēng)險管理工作。三、參與事業(yè)部重要經(jīng)濟活動，對事業(yè)部重大經(jīng)營決策提出法律意見。四、對事業(yè)部的規(guī)章制度進展合法性審核。五、制定事業(yè)部的合同管理根本制度，參與重大合同的調(diào)研、起草、會談等工作，按規(guī)定對相應(yīng)合同進展評審和批準。六、負責(zé)事業(yè)部合同綜合管理工作的總結(jié)和分析^p，對事業(yè)部專項合同管理部門進展法律業(yè)務(wù)指導(dǎo)。七、管理事業(yè)部及境外公司章程，參與辦理事業(yè)部有關(guān)商標、專利、公證、境外公司注冊等非訴法律事務(wù)。八、負責(zé)事業(yè)部外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)管理等工作。九、為事業(yè)部消費經(jīng)營活動提供法律咨詢效勞，開展國際工程風(fēng)險管理宣傳活動。十、調(diào)解、處理事業(yè)部內(nèi)部合同糾紛，辦理涉及事業(yè)部的各類訴訟、仲裁等案件。十一、組織事業(yè)部法律參謀的注冊、培訓(xùn)工作，監(jiān)視檢查下級單位法律工作開展情況。十二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它法律事務(wù)工作。法律事務(wù)部部長崗位職責(zé)一、全面負責(zé)法律事務(wù)部工作，負責(zé)本部門各項工作的部署和落實。二、貫徹黨和國家及上級單位有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、制度，負責(zé)對事業(yè)部員工進展法制宣傳教育。三、負責(zé)涉外業(yè)務(wù)法律風(fēng)險管理工作，負責(zé)檢查、指導(dǎo)境外單位風(fēng)險防范工作。三、參與事業(yè)部重要經(jīng)濟活動，對事業(yè)部重大經(jīng)營決策提出法律意見。四、參與起草、審核事業(yè)部規(guī)章制度，負責(zé)對規(guī)章制度進展合法性審核。五、參與制定事業(yè)部的合同管理根本制度，參與重大合同的調(diào)研、起草、會談等工作，負責(zé)對合同進展評審和批準。六、負責(zé)事業(yè)部合同綜合管理工作,參與合同會談,對合同風(fēng)險進展法律評估，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制定合同范文，負責(zé)對專項合同管理部門進展法律業(yè)務(wù)指導(dǎo)。七、負責(zé)事業(yè)部及境外公司章程管理，參與辦理事業(yè)部有關(guān)商標、專利、公證、境外公司注冊等非訴法律事務(wù)。八、負責(zé)事業(yè)部外聘律師機構(gòu)(律師)的選擇、管理、考評工作。九、負責(zé)事業(yè)部法律案件管理，辦理涉及事業(yè)部的各類訴訟、仲裁等案件。十、負責(zé)事業(yè)部