項(xiàng)目管理之技術(shù)管理

項(xiàng)目管理及項(xiàng)目技術(shù)管理的基本認(rèn)識(shí)目錄一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念二、項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容三、項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位職責(zé)四、技術(shù)管理現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)會(huì)一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念1、項(xiàng)目的概念：

中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)C-PMBOK：

一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)：

由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時(shí)間、成本和資源的約束條件。

2、項(xiàng)目管理的概念與特征

為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱。

兩種不同的含義：

——指一種管理活動(dòng)，即一種有意識(shí)地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的活動(dòng)。

——指一種管理學(xué)科，即以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門學(xué)科，它是探求項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法。

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念以項(xiàng)目為中心項(xiàng)目管理特定的管理程序和管理步驟實(shí)施動(dòng)態(tài)管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念3、項(xiàng)目管理的特征

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)：

PMI（ProjectManagement

Institute）

PMI編寫的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK（ProjectManagementBodyof

Knowledge）作為是事實(shí)上的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，得到了廣泛的應(yīng)用。一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念4、組織項(xiàng)目管理的成熟度模型成熟度的四個(gè)梯級(jí)九個(gè)領(lǐng)域和五個(gè)基本過(guò)程三個(gè)版圖層次PMI開(kāi)發(fā)了組織項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3，評(píng)估組織通過(guò)管理單個(gè)項(xiàng)目和組合項(xiàng)目來(lái)實(shí)施自己戰(zhàn)略目標(biāo)的能力的一種方法。

第一維是成熟度的四個(gè)梯級(jí)

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念第二維：項(xiàng)目管理的九個(gè)領(lǐng)域和五個(gè)過(guò)程

項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目時(shí)間管理

項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目整體管理

項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念啟動(dòng)過(guò)程策劃過(guò)程執(zhí)行過(guò)程控制過(guò)程收尾過(guò)程第二維：項(xiàng)目管理的九個(gè)領(lǐng)域和五個(gè)過(guò)程

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念第三維:項(xiàng)目組合合管理單個(gè)項(xiàng)目目管理項(xiàng)目投資資管理第三維：：組織項(xiàng)目目管理的的三個(gè)版版圖層次次一、項(xiàng)目目及項(xiàng)目目管理的的概念國(guó)際化職業(yè)化信息化多樣化精細(xì)化職業(yè)化培培訓(xùn)和執(zhí)執(zhí)業(yè)現(xiàn)代信息息技術(shù)大大量使用用競(jìng)爭(zhēng)和管管理模式式復(fù)雜低成本競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)高品品質(zhì)管理理引進(jìn)來(lái)和和走出去去5、現(xiàn)代項(xiàng)項(xiàng)目管理理的新趨趨勢(shì)一、項(xiàng)目目及項(xiàng)目目管理的的概念6、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的概念念《工程項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)范》定義：運(yùn)用科學(xué)學(xué)系統(tǒng)的的觀點(diǎn)、、理論和和方法對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行的策劃劃、組織織、實(shí)施施、監(jiān)控控，以實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo)的的全部活活動(dòng)。一、項(xiàng)目目及項(xiàng)目目管理的的概念項(xiàng)目管理理項(xiàng)目工程項(xiàng)目目施工項(xiàng)目目主體建筑業(yè)企企業(yè)對(duì)象周期內(nèi)容要求施工項(xiàng)目目工程投標(biāo)標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備備施工交工驗(yàn)收收決算用后服務(wù)務(wù)按階段變變化強(qiáng)化組織織協(xié)調(diào)工工作一、項(xiàng)目目及項(xiàng)目目管理的的概念7、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的特征征項(xiàng)目管理理的主要要任務(wù)項(xiàng)目組織織架構(gòu)二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理的主主要內(nèi)容容項(xiàng)目工程洽商與設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)復(fù)核

計(jì)量器具技術(shù)資料

技術(shù)交底

施工方案

圖紙會(huì)審

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

項(xiàng)目技術(shù)管理二、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用用1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范管管理企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)、地地方、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范有效版版本的目目錄清單單的發(fā)布布和及時(shí)時(shí)更新項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)工程程所在地地的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)范的的識(shí)別，，建立和和發(fā)布地地方技術(shù)術(shù)規(guī)范有有效版本本目錄清清單項(xiàng)目部配配置適用用的技術(shù)術(shù)規(guī)范、、規(guī)程，，建立項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)規(guī)范范配置清清單，作作廢的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范計(jì)劃劃應(yīng)及時(shí)時(shí)回收銷銷毀或加加蓋作廢廢標(biāo)記二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理2、圖紙會(huì)會(huì)審項(xiàng)目總工工或技術(shù)術(shù)經(jīng)理組組織項(xiàng)目目相關(guān)人人員進(jìn)行行內(nèi)部圖圖紙會(huì)審審，形成成內(nèi)部圖圖紙會(huì)審審記錄圖紙會(huì)審審由建設(shè)設(shè)單位主主持，進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底、、設(shè)計(jì)要要求、答答疑等活活動(dòng)，經(jīng)經(jīng)會(huì)審確確定的會(huì)會(huì)審記錄錄項(xiàng)目部部進(jìn)行整整理并完完善簽字字、蓋章章手續(xù)后后發(fā)至圖圖紙持有有人對(duì)于“重重、大、、特、新新”項(xiàng)目目，企業(yè)業(yè)技術(shù)部部門應(yīng)參參加圖紙紙預(yù)審和和圖紙會(huì)會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)圖圖紙會(huì)審審內(nèi)容執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理3工程洽商商與設(shè)計(jì)計(jì)變更工程洽商商單（技技術(shù)核定定單）：：由施工工單位提提出，經(jīng)經(jīng)建設(shè)、、監(jiān)理單單位審核核，由設(shè)設(shè)計(jì)單位位審批后后實(shí)施設(shè)計(jì)變更更：包括括設(shè)計(jì)變變更通知知書(shū)、設(shè)設(shè)計(jì)變更更圖紙，，一般由由設(shè)計(jì)單單位出具具，建設(shè)設(shè)單位及及施工單單位審核核后實(shí)施施項(xiàng)目部在在施工過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙互互相矛盾盾、地質(zhì)質(zhì)勘探資資料與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)質(zhì)情況不不符、不不能（便便）施工工、違反反（背））國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、按按圖施工工易導(dǎo)致致質(zhì)量安安全事故故、已找找到更好好的降本本增效方方法等情情況時(shí)，，應(yīng)提出出合理建建議，辦辦理工程程洽商，，工程洽洽商單由由項(xiàng)目總總工程師師組織辦辦理二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理3工程洽商商與設(shè)計(jì)計(jì)變更工程洽商商單、設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知書(shū)書(shū)或設(shè)計(jì)計(jì)變更圖圖紙應(yīng)由由項(xiàng)目部部統(tǒng)一簽簽收認(rèn)可可，及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至至相應(yīng)施施工單位位或人員員。圖紙紙持有人人及時(shí)在在施工圖圖對(duì)應(yīng)部部位標(biāo)注注洽商（（核定））或變更更日期、、編號(hào)、、更改內(nèi)內(nèi)容和依依據(jù)等設(shè)計(jì)變更更若對(duì)施施工進(jìn)度度、施工工費(fèi)用和和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況產(chǎn)生影影響，項(xiàng)項(xiàng)目部及及時(shí)與建建設(shè)單位位辦理簽簽證二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理4施工組織織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工工按《建筑施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范》及《項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃》等要求編編制《項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)》，經(jīng)項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部評(píng)審后后報(bào)企業(yè)業(yè)，企業(yè)業(yè)按照規(guī)規(guī)定程序序?qū)ζ溥M(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化、審核核批準(zhǔn)項(xiàng)目總工工程師對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理5施工方案案施工方案案分類：：專項(xiàng)技術(shù)術(shù)施工方方案（D類）專項(xiàng)安全全施工方方案：專項(xiàng)安全全施工方方案分為為一般性性專項(xiàng)安安全施工工方案（（C類）危險(xiǎn)性較較大工程程專項(xiàng)安安全施工工方案（（B類）超過(guò)一定定規(guī)模的的危險(xiǎn)性性較大工工程專項(xiàng)項(xiàng)安全施施工方案案（A類）二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理5施工方案案工程開(kāi)工工前，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師應(yīng)應(yīng)確定項(xiàng)項(xiàng)目所需需編制的的專項(xiàng)技技術(shù)施工工方案、、專項(xiàng)安安全施工工方案的的范圍，，制訂《施工主要要技術(shù)方方案計(jì)劃劃表》（含安全全方案））施工方案案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部論論證評(píng)審審，D類方案由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核核同意后后報(bào)監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)方審核核批準(zhǔn)；；B、C類方案由由公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部組織織評(píng)審后后報(bào)監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)方審核核批準(zhǔn)；；A類方案通通過(guò)公司司評(píng)審和和專家論論證后，，報(bào)監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)方審核核批準(zhǔn)。。項(xiàng)目部方方案編制制人對(duì)施施工方案案的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查。對(duì)A、B類方案由由企業(yè)技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)檢檢查考核核二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理6技術(shù)交底底技術(shù)交底底包括施施工組織織設(shè)計(jì)交交底、施施工方案案交底、、分部分分項(xiàng)工程程施工技技術(shù)交底底施工組織織設(shè)計(jì)交交底由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，明明確項(xiàng)目目的范圍圍、施工工條件、、施工組組織、計(jì)計(jì)劃安排排、特殊殊技術(shù)要要求、重重要部位位技術(shù)措措施、新新技術(shù)推推廣計(jì)劃劃、項(xiàng)目目適用的的技術(shù)規(guī)規(guī)范、政政策等二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理6技術(shù)交底底施工方案案技術(shù)交交底由方方案編制制人負(fù)責(zé)責(zé)，明確確分部工工程（或或重要部部位、關(guān)關(guān)鍵工藝藝、特殊殊過(guò)程））的范圍圍、施工工條件、、施工組組織、計(jì)計(jì)劃安排排、特殊殊技術(shù)要要求、技技術(shù)措施施、資源源投入、、質(zhì)量及及安全要要求等分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工技術(shù)術(shù)交底由由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專業(yè)工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，交交底內(nèi)容容包括具具體工作作內(nèi)容、、操作方方法、施施工工藝藝、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、、安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)。二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理6技術(shù)交底底技術(shù)交底底以書(shū)面面形式或或視頻、、語(yǔ)音課課件、PPT文件、樣樣板觀摩摩等方式式進(jìn)行（（交底答答疑、交交底簽字字手續(xù)履履行、交交底資料料歸檔））技術(shù)交底底必須在在工作開(kāi)開(kāi)始前進(jìn)進(jìn)行，辦辦理好簽簽字手續(xù)續(xù)后方可可開(kāi)始施施工操作作交底人負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)技技術(shù)交底底的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和督促促二、項(xiàng)目目技術(shù)管管理7技術(shù)復(fù)核核工程開(kāi)工工前，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師組組織編制制項(xiàng)目技技術(shù)復(fù)核核（工程程預(yù)檢））計(jì)劃，，明確復(fù)復(fù)核內(nèi)容容以及負(fù)負(fù)責(zé)人技術(shù)復(fù)核核（工程程預(yù)檢））由項(xiàng)目目總工程程師組織織，質(zhì)量量工程師師、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工工程師、、內(nèi)業(yè)技技術(shù)工程程師、班班組長(zhǎng)等等參加，，并做好好記錄技術(shù)復(fù)核核（工程程預(yù)檢））記錄應(yīng)應(yīng)隨施工工部位及及時(shí)辦理理，并交交資料員員存檔，，以便追追朔，嚴(yán)嚴(yán)禁后補(bǔ)補(bǔ)，凡驗(yàn)驗(yàn)收不符符合要求求的必須須改正后后重新辦辦理復(fù)查查驗(yàn)收，，否則不不允許進(jìn)進(jìn)入下道道工序凡對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全、、使用功功能、施施工安全全、觀感感質(zhì)量有有較大影影響的““人、機(jī)機(jī)、料、、法、環(huán)環(huán)”均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)復(fù)核（測(cè)測(cè)量復(fù)核核、關(guān)鍵鍵工序符符合、方方案復(fù)核核、變更更復(fù)核、、交底復(fù)復(fù)核等））二、項(xiàng)目技技術(shù)管理8技術(shù)資料工程開(kāi)工前前，項(xiàng)目總總工程師應(yīng)應(yīng)明確工程程名稱及單單位工程、、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程、檢檢驗(yàn)批的劃劃分，并向向技術(shù)資料料的編制人人進(jìn)行詳細(xì)細(xì)交底工程開(kāi)工前前，項(xiàng)目總總工程師編編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資資料管理計(jì)計(jì)劃》，明確各種種資料或記記錄的編制制或填寫的的責(zé)任人員員、完成時(shí)時(shí)間等內(nèi)容容項(xiàng)目資料員員負(fù)責(zé)收集集、整理、、檢查工程程技術(shù)資料料，確保工工程技術(shù)資資料與施工工進(jìn)度同步步以及資料料的完整準(zhǔn)準(zhǔn)確工程竣工交交付后，項(xiàng)項(xiàng)目資料員員按照規(guī)定定要求組卷卷，并及時(shí)時(shí)向檔案館館、建設(shè)單單位、企業(yè)業(yè)檔案部門門移交檔案案二、項(xiàng)目技技術(shù)管理9計(jì)量器具工程開(kāi)工前前，項(xiàng)目總總工程師編編制計(jì)量器器具的配置置計(jì)劃企業(yè)負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)量器具采采購(gòu)、驗(yàn)收收、建帳、、調(diào)撥、校校準(zhǔn)、檢定定、修理、、封存、啟啟封、報(bào)廢廢、標(biāo)識(shí)等等工作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量量器具進(jìn)行行管理和日日常維護(hù)保保養(yǎng)，如建建立現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量器具臺(tái)臺(tái)帳計(jì)量器具的的有效性保保障（包含含分包及相相關(guān)方）二、項(xiàng)目技技術(shù)管理10新技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)工程施工工技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)，在企業(yè)業(yè)指導(dǎo)下一一般由項(xiàng)目目總工程師師編制項(xiàng)目目新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用用計(jì)劃工程施工過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師組織新新技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)及應(yīng)用計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施企業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目新技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)應(yīng)用，組織織技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)及應(yīng)用成成果的總結(jié)結(jié)、申報(bào)、、認(rèn)定及新新技術(shù)的推推廣應(yīng)用二、項(xiàng)目技技術(shù)管理三、項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位職責(zé)施工項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位人員是指指項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施工工員、安全全員、質(zhì)量量員、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員、機(jī)械械員、材料料員、資料料員三、項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位職責(zé)一、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人1．任職條件件：

（1）取得相應(yīng)應(yīng)的建造師師注冊(cè)證書(shū)書(shū)；

（2）取得省級(jí)級(jí)住房和城城鄉(xiāng)建設(shè)主主管部門頒頒發(fā)的安全全生產(chǎn)考核核合格證B證。2．主要職責(zé)責(zé)：

（1）主持項(xiàng)目目經(jīng)理部工工作，代表表企業(yè)實(shí)施施施工項(xiàng)目目管理，貫貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家法律、、法規(guī)、方方針、政策策和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)的的管理制度度，維護(hù)企企業(yè)的合法法權(quán)益；（（2）執(zhí)行企業(yè)業(yè)對(duì)項(xiàng)目下下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)管理目標(biāo)標(biāo)和規(guī)定任任務(wù)；（（3）組織編制制項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃劃和各項(xiàng)管管理制度；；

（4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工工人員、施施工機(jī)具、、建筑材料料等生產(chǎn)要要素進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化配置和和動(dòng)態(tài)管理理，突出抓抓好對(duì)項(xiàng)目目關(guān)鍵崗位位人員和特特種作業(yè)人人員到崗履履職管理；；三、項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位職責(zé)二、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人1．任職條件件：

一級(jí)級(jí)工程（按按《工程監(jiān)理企企業(yè)資質(zhì)管管理規(guī)定》附表2標(biāo)準(zhǔn)劃分，，下同）的的項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)具有本科科及以上學(xué)學(xué)歷、與工工程項(xiàng)目相相適應(yīng)專業(yè)業(yè)的高級(jí)職職稱，從事事相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)管理理工作8年以上。二二級(jí)工程程的項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)具有大大專及以上上學(xué)歷、與與工程項(xiàng)目目相適應(yīng)專專業(yè)的中級(jí)級(jí)職稱，從從事相關(guān)專專業(yè)技術(shù)管管理工作5年以上。三三級(jí)工程程的項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)具有中中專及以上上學(xué)歷、與與工程項(xiàng)目目相適應(yīng)專專業(yè)的助理理工程師職職稱，從事事相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)管理理工作5年以上。建建筑施工工企業(yè)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目規(guī)模模大小、復(fù)復(fù)雜程度以以及專業(yè)要要求確定的的其他條件件。三、項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位職責(zé)二、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人2．主要職責(zé)責(zé)：

（1）主持項(xiàng)目目的技術(shù)管管理；（（2）主持制定定項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理工作作計(jì)劃；（（3）按規(guī)定查查驗(yàn)和接收收加蓋施工工圖審查專專用章的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，，參加圖紙紙會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底，，并對(duì)結(jié)果果進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)；

（4）組織有關(guān)關(guān)人員熟悉悉與審查圖圖紙，主持持編制項(xiàng)目目管理實(shí)施施規(guī)劃的施施工方案并并組織落實(shí)實(shí)；

（5）負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)交底；（（6）組織做好好測(cè)量及其其核定；（（7）指導(dǎo)質(zhì)量量檢驗(yàn)和試試驗(yàn)；（（8）具體組織織編制和報(bào)報(bào)審施工組組織設(shè)計(jì)、、重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別和和控制方案案、專項(xiàng)施施工方案，，審核作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)并并組織實(shí)施施；有分包包單位的，，應(yīng)負(fù)責(zé)督督促落實(shí)分分包單位的的相應(yīng)工作作。

（9）參加工程程驗(yàn)收，處處理質(zhì)量安安全問(wèn)題；；

（10）組織各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資料料的簽證、、收集、整整理和歸檔檔；

（11）組織技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)、交交流技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；（（12）組織進(jìn)行行技術(shù)攻關(guān)關(guān)。三、項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位職責(zé)三、施工員員1．任職條件件：

取得得省級(jí)住房房和城鄉(xiāng)建建設(shè)主管部部門頒發(fā)的的施工員崗崗位資格證證書(shū)。2．主要職責(zé)責(zé)：

（1）嚴(yán)格按國(guó)國(guó)家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程、、施工組織織設(shè)計(jì)、關(guān)關(guān)鍵、特殊殊工序作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)、、以及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、圖圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)計(jì)變更和技技術(shù)核定組組織施工；；

（2）組織有關(guān)關(guān)班組熟悉悉施工圖紙紙，向班組組操作人員員進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量及及關(guān)鍵、特特殊工序和和安全交底底，按照施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)安排好好工序搭接接，做好工工序交接記記錄，努力力完成形象象進(jìn)度計(jì)劃劃；

（3）合理安排排勞動(dòng)組合合，及時(shí)做做好工程施施工記錄、、隱蔽工程程記錄和簽簽證，逐日日填寫施工工日志；（（4）科學(xué)安排排各專業(yè)的的配套作業(yè)業(yè)和各工種種之間的立立體交叉作作業(yè)；（（5）做好施工工現(xiàn)場(chǎng)管理理和文明施施工，做到到場(chǎng)地清潔潔，材料堆堆放整齊有有序。三、項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位職責(zé)四、安全員員1．任職條件件：

取得得省級(jí)住房房和城鄉(xiāng)建建設(shè)主管部部門頒發(fā)的的安全考核核合格證書(shū)書(shū)C證。2．主要職責(zé)責(zé)：

（1）在施工前前，根據(jù)工工程項(xiàng)目的的特點(diǎn)，依依照項(xiàng)目重重大危險(xiǎn)源源識(shí)別和控控制方案及及安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案，向項(xiàng)目目部提出重重要環(huán)節(jié)、、重點(diǎn)部位位的安全生生產(chǎn)防范建建議；（（2）在施工過(guò)過(guò)程中必須須到現(xiàn)場(chǎng)跟跟蹤巡查，，定期查驗(yàn)驗(yàn)特種作業(yè)業(yè)人員持有有效證件上上崗情況和和人員、證證件與單位位相符情況況，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案相符情況況；

（3）加強(qiáng)對(duì)分分包單位的的安全管理理，檢查分分包單位人人員持有效效證件上崗崗履職和專專項(xiàng)施工方方案編制與與執(zhí)行情況況；三、項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗位位職責(zé)（4）嚴(yán)格施工工全過(guò)程的的安全控制制，加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的監(jiān)控控管理，并并按規(guī)范做做好安全記記錄，建立立隱患臺(tái)帳帳；

（5）加強(qiáng)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的的檢查，及及時(shí)制止違違章指揮，，違章操作作行為，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、、糾正、督督促整改安安全事故隱隱患，并報(bào)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人；（（6）對(duì)對(duì)建建設(shè)設(shè)管管理理部部門門及及其其安安監(jiān)監(jiān)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理部部和和施施工工企企業(yè)業(yè)在在各各類類檢檢查查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)問(wèn)問(wèn)題題認(rèn)認(rèn)真真組組織織整整改改落落實(shí)實(shí)；；（（7）及及時(shí)時(shí)向向企企業(yè)業(yè)安安全全管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)報(bào)告告項(xiàng)項(xiàng)目目部部安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)情情況況。。三、、項(xiàng)項(xiàng)目目部部關(guān)關(guān)鍵鍵崗崗位位職職責(zé)責(zé)五、、質(zhì)質(zhì)量量員員1．任任職職條條件件：：取取得得省省級(jí)級(jí)住住房房和和城城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建建設(shè)設(shè)主主管管部部門門頒頒發(fā)發(fā)的的質(zhì)質(zhì)量量員員崗崗位位資資格格證證書(shū)書(shū)。。2．主主要要職職責(zé)責(zé)：：（（1）按按照照設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙紙、、施施工工設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更、、技技術(shù)術(shù)核核定定及及國(guó)國(guó)家家頒頒發(fā)發(fā)的的現(xiàn)現(xiàn)行行規(guī)規(guī)范范、、規(guī)規(guī)程程和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，全全面面認(rèn)認(rèn)真真地地進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查；；（（2）抓抓好好質(zhì)質(zhì)量量教教育育，，及及時(shí)時(shí)糾糾正正質(zhì)質(zhì)量量事事故故苗苗頭頭，，出出現(xiàn)現(xiàn)重重大大質(zhì)質(zhì)量量事事故故及及時(shí)時(shí)報(bào)報(bào)告告上上級(jí)級(jí)有有關(guān)關(guān)部部門門并并配配合合做做好好處處理理工工作作；；（（3）參參加加施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工方方案案的的會(huì)會(huì)審審，，監(jiān)監(jiān)督督工工程程質(zhì)質(zhì)量量和和文文明明施施工工等等措措施施的的實(shí)實(shí)施施，，做做好好質(zhì)質(zhì)量量記記錄錄；；三、、項(xiàng)項(xiàng)目目部部關(guān)關(guān)鍵鍵崗崗位位職職責(zé)責(zé)（4）參參加加質(zhì)質(zhì)量量回回訪訪，，受受理理用用戶戶投投訴訴，，及及時(shí)時(shí)向向主主管管部部門門傳傳遞遞不不合合格格信信息息，，并并會(huì)會(huì)同同技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人、、施施工工員員等等進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)審審處處理理；；（（5）負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)對(duì)分分包包工工程程的的工工序序交交接接，，原原材材料料、、半半成成品品和和工工程程配配套套設(shè)設(shè)備備檢檢驗(yàn)驗(yàn)、、試試驗(yàn)驗(yàn)的的監(jiān)監(jiān)控控；；（（6）負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批、、分分部部、、分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程質(zhì)質(zhì)量量評(píng)評(píng)定定的的核核定定檢檢查查及及時(shí)時(shí)向向主主管管部部門門傳傳遞遞信信息息，，并并做做好好相相關(guān)關(guān)的的質(zhì)質(zhì)量量記記錄錄。。三、項(xiàng)目部關(guān)關(guān)鍵崗位職責(zé)責(zé)六、標(biāo)準(zhǔn)員1．任職條件：：

取得省級(jí)級(jí)住房和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主管部部門頒發(fā)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)員崗位資資格證書(shū)。2．主要職責(zé)：：

（1）參與施工圖圖會(huì)審及施工工組織設(shè)計(jì)、、專項(xiàng)施工方方案的編制；；

（2）負(fù)責(zé)確定建建筑工程項(xiàng)目目應(yīng)執(zhí)行的工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和建筑施工工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，并配置置有效版本和和組織學(xué)習(xí)；；

（3）制定工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建建筑施工安全全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)實(shí)施計(jì)劃和措措施，并組織織交底；（（4）負(fù)責(zé)施工作作業(yè)過(guò)程中對(duì)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施施工安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)對(duì)執(zhí)行不到位位的應(yīng)向項(xiàng)目目部提出糾正正措施；（（5）協(xié)助質(zhì)量和和生產(chǎn)安全事事故調(diào)查、分分析，找出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及措措施中的不足足；

（7）負(fù)責(zé)收集工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和建筑施工工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范執(zhí)行記錄錄，對(duì)實(shí)施效效果進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。三、項(xiàng)目部關(guān)關(guān)鍵崗位職責(zé)責(zé)七、機(jī)械員1．任職條件：：

取得省級(jí)級(jí)住房和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)主管部部門頒發(fā)的機(jī)機(jī)械員崗位資資格證書(shū)。2．主要職責(zé)：：

（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家和施工企企業(yè)有關(guān)施工工機(jī)具管理方方面的方針、、政策和規(guī)章章制度；（（2）落實(shí)建筑起起重機(jī)械備案案和使用登記記工作，負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)對(duì)建設(shè)設(shè)主管部門及及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)構(gòu)的安拆告知知制度；（（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電及起起重機(jī)械設(shè)備備的管理、安安裝（拆卸））、使用、維維護(hù)和保養(yǎng)，，加強(qiáng)對(duì)安拆拆單位和安拆拆人員、特種種作業(yè)人員的的管理，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械械設(shè)備基礎(chǔ)施施工、安裝、、頂升加結(jié)、、拆卸等重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理理，建立起重重機(jī)械設(shè)備及及臨時(shí)用電管管理臺(tái)賬；三、項(xiàng)目部關(guān)關(guān)鍵崗位職責(zé)責(zé)（4）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，熟悉和和掌握機(jī)械設(shè)設(shè)備的分布和和技術(shù)狀況，，參與設(shè)備事事故的分析處處理工作，并并按規(guī)定及時(shí)時(shí)上報(bào)；（（5）負(fù)責(zé)設(shè)備的的交接驗(yàn)收、、清點(diǎn)、調(diào)三、項(xiàng)項(xiàng)目部部關(guān)鍵鍵崗位位職責(zé)責(zé)八、材材料員員1．任職職條件件：取取得得省級(jí)級(jí)住房房和城城鄉(xiāng)建建設(shè)主主管部部門頒頒發(fā)的的材料料員崗崗位資資格證證書(shū)。。2.主要職職責(zé)：：（（1）認(rèn)真真貫徹徹執(zhí)行行國(guó)家家有關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)范范、規(guī)規(guī)程和和公司司各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理理制度度；（（2）掌握握本工工程施施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)所要要求的的原材材料、、半成成品、、混凝凝土、、砂漿漿以及及冬雨雨季施施工措措施中中確定定摻入入的外外加劑劑情況況；并并根據(jù)據(jù)工程程所需需的建建筑材材料及及工程程檢驗(yàn)驗(yàn)與試試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃，，按照照國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、、規(guī)程程規(guī)定定的批批量要要求及及取樣樣方法法，邀邀請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理部部門見(jiàn)見(jiàn)證取取樣，，同時(shí)時(shí)填寫寫好檢檢驗(yàn)、、試驗(yàn)驗(yàn)委托托單，，及時(shí)時(shí)取回回檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告交相相關(guān)部部門，，并對(duì)對(duì)其使使用情情況、、使用用部門門進(jìn)行行跟蹤蹤檢查查，認(rèn)認(rèn)真填填寫質(zhì)質(zhì)量記記錄；；三、項(xiàng)項(xiàng)目部部關(guān)鍵鍵崗位位職責(zé)責(zé)（3）根據(jù)據(jù)工程程進(jìn)度度，及及時(shí)做做好混混凝土土強(qiáng)度度、混混凝土土抗?jié)B滲、砂砂漿試試件并并放置置在施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室室養(yǎng)護(hù)護(hù)，每每天做做好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室室溫度度和濕濕度的的控制制及記記錄；；對(duì)混混凝土土同條條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試試件及及拆模模試件件應(yīng)放放置于