2022年企業(yè)統(tǒng)計個人年度總結

2022年?企業(yè)統(tǒng)計個?人年度總結?___年?已經結束，?在這一年里?，我經過自?身努力，克?服各種困難?，特別是在?領導的大力?支持下，在?同事們的配?合下我較好?的完成了各?項工作任務?，自身在各?方面也有所?提升。這一?年是有意義?的、有價值?的、有收獲?的?，F將這?一年的學習?、工作情況?等作如下：?一、思想?方面一個?人對自己的?工作如果有?百分之百的?喜歡，也許?不是太可能?，但是想做?到百分百的?喜歡，就在?于我們怎樣?以好的心態(tài)?去看待這份?工作，也就?是說，既然?我已經選擇?了這份工作?，我就應該?義無反顧的?投身其中，?并體現自我?的價值觀，?許多事業(yè)有?成的人，并?不是太喜歡?自己的工作?，但是他們?有著高度的?責任感和堅?忍不拔的敬?業(yè)精神，他?們每天從事?著平凡的工?作，卻做出?了不平凡的?成績?？上?只要你付出?了就會有好?的回報的。?在這一年?的工作中，?難免也出現?一些不快樂?的事情。我?也曾為工作?的壓力狹益?過、郁悶過?、焦慮過。?每個人的工?作任務在逐?步繁重與細?化，工作壓?力大也是必?然。如果自?我消極、抱?怨是不會解?決問題的。?不良情緒有?時也曾影響?過我的工作?效率，只是?適時調整自?己的心態(tài)，?尋找平衡切?入點才是真?的有效。我?想只要超越?自身的狹益?、焦慮等消?極心態(tài)，以?積極、健康?的情緒來面?對工作中的?困難與挑戰(zhàn)?就可以了。?我發(fā)現快樂?的工作法寶?就是以寬恕?與感激的心?態(tài)看待自己?每天的工作?。從中我?也認識到。?工作時，首?先要以寬恕?平和的心態(tài)?看待工作中?遇到的困難?，正確評估?自己的能力?和價值目標?，并進行必?要的心態(tài)調?整，努力培?養(yǎng)樂觀大度?的良好性格?，提高自己?的抗干撓能?力，有效轉?移注意力，?使個人的心?態(tài)在工作中?得到轉移、?釋放、調整?，消除緊張?與疲勞。時?刻保持求知?向上的心，?使工作變成?生活的樂趣?。這一年?自已也是以?抱著感激的?心情迎接工?作的考驗，?我時常在想?因為這份工?作，我體現?了自我的價?值;因為這?份工作，我?磨練了我的?意志。當靜?下心來的時?候，我會反?思省悟，與?諸多下崗失?業(yè)者相比，?感激自己有?豐實的薪水?;與年邁體?弱者相比感?激自己有青?春與健康;?與庸庸碌碌?混世者相比?感激自己每?天充實的工?作著。當你?把工作做好?了，你對自?己的行為感?到滿意，你?就會快樂。?二、工作?方面份我?來到___?項目，主要?從事計量、?統(tǒng)計以及結?算工作。這?份工作要求?我，首先要?敬業(yè)。要用?積極的態(tài)度?全身心的投?入工作，既?然選擇了這?個職業(yè)，選?擇了這個崗?位，就要全?力以赴，盡?職盡責地去?完成。二是?要以嚴謹細?致的態(tài)度對?待工作。在?工作中要嚴?格要求自已?做到一絲不?茍。計量、?統(tǒng)計以及結?算工作對我?來說是一項?細致的工作?，它的要求?很嚴格，它?要求我必須?認真、細致?。要做到數?據準確無誤?，無誤的數?據便于以后?的查賬，所?以，必須要?認真，仔細?無差錯。這?就要求我們?在做工作時?必須用嚴謹?細致的態(tài)度?對待工作。?三是責任心?。工作對我?們來說就是?一種責任。?我們有義?務盡心盡責?的去完成，?去負責。所?以工作的好?壞，也取決?于你對工作?的責任心。?四是工作的?高效率。對?我來說提高?工作的效率?就是要多學?習，從學習?中汲取好的?可以提高效?率的知識，?再就是，將?問題細化?，在短時間?內決定，就?要當機立斷?，設定具體?時間安排工?作，給自已?制定嚴格的?最后期限。?五是保密性?。我所從事?的工作具有?很大的保密?性，尤其在?對待外委施?工隊伍對單?價等要保密?。在這我也?體驗了工作?對我說是受?益非淺。工?作雖然很辛?苦可是對我?真是個學習?的機會。從?中我體驗了?工作的性質?，學到了很?多我未曾接?觸過的事物?和知識。不?足之處也存?在很多問題?。新的一年?自已要求自?已要有一個?全新的自我?。理清自已?的思路，把?工作做的更?細致化。?三、完成工?作計劃的具?體措施_?__年我主?要負責__?_項目的計?量、統(tǒng)計以?及結算工作?。做好這份?工作，首先?要熟悉施工?圖紙與工程?量清單，認?真仔細核對?，建立臺賬?，這對于以?后的工程量?查找及對比?數據，指導?施工生產等?都會有很大?的幫助。二?是及時完成?每月工程計?量工作及統(tǒng)?計等各方面?要求的表格?，認真履行?崗位職責，?及時與監(jiān)理?、業(yè)主等方?面溝通，建?立一個良好?的外部環(huán)境?。三是與現?場質檢員及?施工隊伍及?時溝通，對?完成工程量?及進度做到?心中有數，?按時完成領?導想要的結?果。另外?，作為青年?___，也?要積極的與?新老職工多?溝通、多交?流，共同學?習探討，營?造良好的學?習氛圍，保?持傳幫帶一?直是公司保?持的優(yōu)良作?風，我們要?一直延續(xù)下?去，更好的?把公司的優(yōu)?良傳統(tǒng)發(fā)揚?光大。在?團結協(xié)作方?面，要鍛造?良好的團隊?精神，與各?科室積極溝?通，遇到問?題協(xié)商處理?。一是營造?相互信任的?___氛圍?，可以增加?職工對__?_的情感認?可。從情感?上相互信任?，能給職工?一種安全感?，讓職工才?可能真正認?同公司，把?公司當成是?自己的，并?以之作為個?人發(fā)展的舞?臺。二是通?過合適的_?__形態(tài)將?每個人安排?至合適的崗?位，充分發(fā)?揮___的?潛能。將人?的智慧、力?量、經驗等?資源進行合?理的調動，?使之產生最?大的規(guī)模效?益，用經濟?學的公式表?述即為：1?+1>2模?式。通過這?些可以更好?的發(fā)揮團隊?的積極作用?。四、企?業(yè)發(fā)展方面?建議（一?）是全員管?理。成本管?理應該是全?員管理。做?到全員參與?，樹立全員?經濟意識，?可以在公司?的內部通過?簽訂相應經?濟合同，理?順公司內部?經濟關系，?做到各單位?之間相互連?接，相互協(xié)?作，相互制?約，責任分?工明確，權?力利益相配?套。（二?）是成本控?制1.做?好事前控制?。先算后干?，心中有數?。承接項目?之前，可采?取風險預測?技術，對工?程項目的可?行性進行風?險評估，將?風險降到最?低程度。利?用價值工程?，分析工程?的功能要求?，在保證工?程質量的前?提下，提出?各種施工方?案，并從技?術和經濟上?進行對比評?價。對于日?后的結算等?具有積極的?意義。另外?，應盡量提?高投標工程?量估算的可?靠性，便于?宏觀調控標?價既保證投?標的中標率?又可以盡量?保證各專業(yè)?工程的成本?及合理利潤?。對工程?進行功能分?析，對材料?進行性能分?析的基礎上?力求先用價?格低的材料?，通過諸如?改變配合比?、使用添加?劑等技術手?段來降低材?料消耗費用?。通過建立?分包商、材?料商資料庫?來選擇合適?的分包商和?材料商，也?可對分包商?、材料商采?用招投標，?實行貨比三?家，選擇經?濟實力強和?有現場管理?經驗、技術?力量好、有?熟練工人的?分包商，以?及產品質量?好、供貨時?間能保證、?信譽好的材?料商。運用?統(tǒng)籌法，做?好各生產要?素配置。對?周轉材料和?機械設備是?購買還是租?賃也要反復?比較核算，?根據當地租?賃價格考慮?運輸、購買?及租賃的性?價比正確決?策。2.?做好事中控?制，即工程?成本形成過?程中的控制?，做到邊做?邊算、不斷?調整，切實?控制住成本?。按照工程?施工本身要?求和內在規(guī)?律，編制出?技術先進、?工藝合理、?___精干?的施工方案?，均衡安排?各個分項工?程的進度，?按照平面流?水、立體交?叉的作業(yè)原?則，合理確?定工程施工?網絡設計，?保證工作面?不閑置，工?序作業(yè)不間?斷，各班組?協(xié)調有序的?作業(yè)。各?分項工程都?要控制住材?料的使用，?為了降低損?耗，可實行?限額配料，?根據實際情?況同各班組?或分包商確?定合理損耗?率，實行包?干使用，節(jié)?約有獎，超?額則罰，使?材料用量與?個人經濟效?益掛鉤。材?料用量要合?理，既要減?少現場材料?過多而造成?的管理麻煩?，又可增強?流動資金現?金量，有利?于使資產的?流動性增強?，資金使用?更合理。?機械設備和?周轉材料要?合理調度，?嚴格按施工?總平面堆放?保存，避免?二次搬運和?損耗浪費。?同時要想方?設法減少和?避免無效管?理和勞動，?把降低工程?成本的觀念?滲透到每個?施工管理環(huán)?節(jié)中。3?.事后控制?。事后清算?、以做后效?做好成本考?核和成本分?析。工程竣?工后，做好?竣工總成本?結算，根據?結果評價項?目成本管理?工作的得失?，寫出完整?總結報告，?為成本管理?各環(huán)節(jié)提供?必要的資料?，落實獎罰?制度。（?三）是綜合?考慮質量、?工期與成本?的關系在整?個工程運行?的過程中，?都要正確處?理好質量、?工期與成本?的關系，努?力提高資金?使用效率，?降低財務成?本和管理成?本。質量?控制以預防?為主，適當?增加質量預?防費的支出?，可以提高?工程質量，?杜絕事故的?發(fā)生，其支?出遠小于因?質量事故造?成的損失，?即可以獲得?很大的隱性?效益。同樣?，正確處理?工期與成本?關系，尋找?最佳工期點?成本，把工?期成本控制?在最低點，?在特殊施工?條件下，應?比較保證工?期所支付措?施費與因工?期延誤造成?的損失。工?程竣工決算?通過后，應?按合同規(guī)定?，及時收回?工程款，不?能聽任業(yè)主?無故拖欠工?程尾款。?（四）是責?、權、利并?舉要建立明?確有效的成?本控制制度?，推行標準?化管理，激?勵機制和約?束機制并舉?，把成本責?任落實到各?個崗位，落?實到專人，?應采取相應?的獎罰措施?，做到責、?權、利相結?合，使降低?成本成為每?一管理人員?的自覺行動?。充分利?用網絡等現?代化管理手?段，實現信?息傳遞的高?效率。記錄?的數據應有?根有據，不?會出現盲目?用經驗進行?控制帶來的?失誤，并能?適時進行跟?蹤監(jiān)控，對?項目實施過?程中的進度?、完成工程?量、材料消?耗、人力安?排進行直接?控制，及時?修正施工中?發(fā)生的問題?，減少成本?管理中委托?代理鏈過長?帶來的負面?效應及成本?信息損失和?信息失真。?總結，是為?了吸取教訓?;計劃，是?為了走得更?遠。展望_?__年的工?作，我將會?更加的努力?下去。在自?己的工作崗?位上不斷的?進步，取得?更大的成績?，相信在不?斷的成長中?，我會為公?司的發(fā)展做?出我最大的?貢獻，相信?自己一定能?夠在___?年做的更好?。___?年企業(yè)統(tǒng)計?個人年度總?結范文精選?2___?年是公司實?行基礎管理?，打造品牌?的一年，是?公司發(fā)展戰(zhàn)?略的關鍵一?年。___?年也是我在?公司參加工?作的第二年?。在過去的?一年里，在?部門領導、?同事的幫助?和指導下，?我的工作能?力，業(yè)務水?平有了很大?的提高。通?過一年的工?作學習，我?現在已經能?夠獨立的完?成本職工作?，并且也能?夠做好領導?安排的各項?臨時工作。?___年?我主要負責?的工作是：?統(tǒng)計報表的?編制、上報?;公積金的?核算匯總繳?納;技術中?心的出納工?作?，F在針?對___年?我主要負責?的工作，及?下一年的計?劃做如下匯?報：一、?統(tǒng)計報表工?作方面_?__年我的?主要工作之?一就是上報?統(tǒng)計報表。?我們公司的?統(tǒng)計工作就?目前的情況?來看，在基?層數據收集?環(huán)節(jié)還是很?薄弱的，主?要是由于基?層各單位的?主管領導對?統(tǒng)計工作沒?有充分的認?識，這樣就?給我們的統(tǒng)?計工作帶來?了很大的不?便。___?年我們主要?開展的工作?是：1、?統(tǒng)計工作要?做到按時準?確地上報?統(tǒng)計工作是?一項非常重?要的工作，?隨著公司的?不斷發(fā)展狀?大，公司領?導對統(tǒng)計工?作也逐漸的?重視起來。?這就要求我?們的報表工?作將要更加?的精益求精?，同時也將?激勵我們更?好的做好統(tǒng)?計工作。?___年我?們的統(tǒng)計報?表工作每個?月都能夠按?時準確的上?報。從每月?的___號?開始到次月?的___號?之間是上報?報表的時間?，___等?各單位的報?表加總起來?每個月大概?要報___?張報表。到?了季度或半?年、年底就?要增加到_?__張左右?。因此，?今年我們對?基層報表的?時間進行了?調整。每個?月我們都要?求各單位的?統(tǒng)計員在_?__號至_?__號開始?將報表上報?表，有時統(tǒng)?計員因其他?工作而忘記?上報，我們?都要及時的?電話提醒。?我們堅持?做到不遲報?一張表。在?準確性方面?，我們實行?的是三級復?核制度。因?為我們都是?提前一天開?始收集資料?的，所以我?是第一級匯?總核對，在?匯總完成后?我都要與往?年的數據進?行比較核對?，與上月的?數據進行比?較，核對與?以往的數據?是否有大的?異常，如果?沒大的出入?，我就將報?表交給__?_做二級核?對，___?在核對無誤?錯誤后，再?交由部長做?最后一級的?三級核對，?因而在準確?方面我認為?是沒有問題?的。2、?加大力度對?各廠的統(tǒng)計?報表的審核?指導因為?我們的統(tǒng)計?工作是根據?兩廠的報表?匯總形成合?并報表上報?到統(tǒng)計局等?相關單位的?。我們不直?接參與數據?的統(tǒng)計收集?工作，不直?接與各單位?的生產部門?接口，這就?使得報表的?準確性受到?下級單位統(tǒng)?計員工作的?影響，針對?這種情況我?們就每個月?與企管部門?的統(tǒng)計數據?進行核對，?加大復查的?力度，力征?數據達到準?確，不出現?少報、多報?、錯報的現?象。在年?初我們還準?備對基層單?位的統(tǒng)計工?作進行檢查?核對每個月?的數據的真?實性，因此?，我們將聯(lián)?合企管部將?對各單位的?統(tǒng)計報表數?據進行突擊?性的檢查，?看各單位的?報表數據是?否有不真實?的性況。但?由于工作上?的一些原因?，此項工作?至今還沒有?進行，我想?接下來的一?段時間里我?們將進行檢?查、落實。?3、在統(tǒng)?計方面與企?管部做到信?息共享不做?重復工作，?加強溝通協(xié)?調一致企?管是全公司?做為生產經?營的管理部?門，已經是?在對全公司?的產值等各?項指標進行?統(tǒng)計了，而?財務部又在?做統(tǒng)計后對?外上報報表?工作，在統(tǒng)?計工作上說?是在做重復?的工作，為?了不做重復?的工作我們?就必須加強?與企管部的?信息資源的?共享，盡可?能的減少重?復勞動，減?少信息資源?的浪費。?因此在每個?月上報報表?時我們都會?到企管部收?集數據，這?樣就做到了?：我們有的?就與企管部?進行核對，?我們沒有的?就做到在企?管部收集，?減少了重復?工作，增加?了工作效率?，增加了數?據的準確性?。二、住?房公積金的?核算、匯總?繳納工作方?面住房公?積金是員工?的一項福利?金，在年初?的工作安排?中要求及時?交納、核對?公積金賬務?。由于歷年?來我們交納?公積金都是?實行的補交?制，就是我?們把每月要?交納員工的?明細都要一?個不少的全?都打印出來?交給公積金?中心和銀行?，銀行再一?個人一個人?的往機子里?輸，不管人?員的狀態(tài)（?封存、正常?），由此帶?來了很多人?員少交、漏?交的問題。?為此我們?用了近一個?半月的時間?與銀行、公?積金中心對?賬，把每一?個員工的信?息都核對了?一遍，實現?了三方賬目?的統(tǒng)一，現?在交納只需?要打印變更?清冊就可以?了，接下來?我們又把員?工的繳納的?基數進行了?調整。但是?隨著公司不?斷的壯大，?子公司、關?聯(lián)企業(yè)的日?益增多，截?止至今年_?__月份共?為___個?子公司、_?__個分公?司、___?個關聯(lián)企業(yè)?以及總公司?等___個?獨立核算單?位，兩個賬?戶共___?多人（明細?附后）都由?公司財務部?統(tǒng)一代繳，?問題也就頻?繁出現。?鑒于統(tǒng)一代?繳制度的問?題頻繁出現?，我們建議?公司領導將?公積金與養(yǎng)?老統(tǒng)籌一樣?下放到各單?位自行交納?，這項工作?得到了公司?領導的同意?，現在在公?司繳納的單?位還有四個?核算單位，?核算、匯總?起來也簡單?多了，也能?及時、準確?的繳納了，?并且賬目也?都能對得清?了。三、?技術中心出?納工作方面?我們公司?的技術中心?是技術中心?。因此，按?國家的（范?本）規(guī)定，?技術的資金?要實行?？?專用的。技?術中心的日?常業(yè)務主要?是公司的專?利申請、為?各項科技活?動而出差人?員的差費支?出，每月的?工資發(fā)放等?工作。每個?月的業(yè)務量?不大，但很?零散，且業(yè)?務的跨月份?的比較多處?理起來不方?便。這就要?求我每個月?要仔細的計?好每一筆資?金的流出與?流入，盡可?能的不要跨?月份，防止?賬實不復的?現象出現。?從___?月份開始科?技管理部的?預算也由我?來核算。由?于年初的預?算制定時沒?事有些問題?沒能考慮進?來：俞總工?的預算，技?術中心的預?算以及有些?費用的分攤?等問題都沒?能做明確的?規(guī)定，導致?了現在科技?部的一些費?用超支且有?些費用沒有?地方列支的?現象。這就?使得預算的?科學性、合?理性極大折?扣了。為?此我建議科?技部下一年?的預算時盡?可能的科技?部與技術中?心分開，科?技部按公司?的預算走，?技術中心則?以項目核算?列支，沒有?項目的就不?列預算，不?允許列支。?四、下一?年度的工作?思路__?_年的工作?中取得了一?些收獲，但?是同時也出?現了許多問?題，針對_?__年出現?的一些問題?，現在談一?談下一年的?工作思路?1、在統(tǒng)計?報表方面，?明年要嚴格?規(guī)范報表的?格式，上報?的時間，上?報報表的質?量，如果有?可能的話，?能夠對基層?的統(tǒng)計員進?行考核，以?確保報表的?真實性。?與此同時要?加大統(tǒng)計報?表重要性的?宣傳，主要?是對基層領?導的宣傳，?提高認識，?使得領導能?夠支持我們?的工作。每?年各基層統(tǒng)?計員的上報?數據無法確?定真實性的?情況下，建?議___年?增加去基層?檢查工作，?核實數據的?次數，多采?取突擊性的?，不定期的?檢查。同?時針對各單?位的統(tǒng)計工?作人員的素?質不一的情?況，建議明?年的增加對?各單位的人?員培訓以提?高各單位工?作人員上報?數據的質量?。2、在?住房公積金?上，明年還?是要求仔細?、認真核算?，做到不漏?交一個人。?且抓緊時?間，將以前?年度的住房?公積金核對?清楚，且盡?可能的制定?出一制度來?，嚴格要求?各單位的公?積金，以確?保員工的利?益。3、?技術中心的?出納工作，?雖然工作量?不是很大，?但是，也不?能放松，要?盡可能的保?證每一筆匯?款準確無誤?。同時針?對今年的預?算中出現的?大量問題，?在明年的預?算工作中，?要提出合理?的建議，以?盡可能合理?科學的設計?好科技部、?技術中心_?__年的預?算，以避免?像今年這種?漏掉或者沒?有設置的現?象發(fā)生。?___年企?業(yè)統(tǒng)計個人?年度總結范?文精選3?時光荏苒，?很快就要過?去了，回首?過去一年來?的統(tǒng)計工作?，內心不禁?感慨萬千，?在領導和全?體同志的關?懷、幫助、?支持下，緊?緊圍繞中心?工作，充分?發(fā)揮崗位職?能，不斷改?進工作方法?，提高工作?效率。一?、一年來的?工作表現?（一）仔細?認真，提高?自身素質。?為做好統(tǒng)計?工作，我堅?持嚴格要求?自己，統(tǒng)計?工作地要求?就是仔細認?真，因此，?我正確認識?自身的工作?價值，提高?自己的耐心?，增強自己?的細心，時?刻提醒自己?，要以高效?率，高質量?的報表數據?上報給各位?領導。同時?細心學習他?人長處，改?掉自己不足?，并虛心向?領導、同事?請教，在不?斷學習和探?索中使自己?有所提高。?（二）嚴?于律已，不?斷加強作風?建設。一年?來我對自身?嚴格要求，?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無聞作為自?己的準則，?始終把作風?建設的重點?放在嚴謹、?細致、扎實?、求實腳踏?實地埋頭苦?干上。在工?作中，以制?度、紀律規(guī)?范自己的一?切言行，嚴?格遵守公司?各項規(guī)章制?度，尊重領?導，團結同?志，謙虛謹?慎，主動接?受來自各方?面的意見，?不斷改進工?作;堅持做?到不利于公?司形象的事?不做，不利?于公司形象?的話不說，?積極維護公?司的良好形?象。（三?）強化后勤?處室職能，?做好服務工?作。對辦?公室費用方?面，繼續(xù)發(fā)?揚以必需品?為前提，節(jié)?省處室費用?消耗，保證?各種辦公必?需用品齊全?，確保領導?與同事對辦?公用品的需?求。在這一?年里，我積?極配合做好?后勤工作，?與同事心往?一處想，勁?往一處使，?不會計較干?得多，干得?少，只希望?把工作圓滿?完成。二?、工作中的?不足與今后?的努力方向?一年來的?工作雖然取?得了一定的?進步，但也?存在一些不?足，在今后?工作中，我?一定認真總?結經驗，克?服不足，努?力把工作做?得更好。?（一）仔細?認真，克服?浮躁心理。?面對枯燥的?數字統(tǒng)計工?作，不怕繁?瑣，做到謹?慎細心，不?浮躁，積極?適應各種數?據變化，在?工作中磨練?意志，增長?才干。（?二）發(fā)揚孜?孜不倦的進?取精神。加?強學習，勇?于實踐，博?覽群書，在?向書本學習?的同時注意?收集各類信?息，廣泛吸?取各種（?三）多從細?節(jié)考慮，緊?跟領導意圖?，協(xié)調好內?外部關系，?多為領導分?憂解難。繼?續(xù)加強對公?司各種制度?和業(yè)務的學?習，做到全?面深入的了?解公司的各?種制度和業(yè)?務。用公司?的各項制度?作為自己工?作的理論依?據，結合實?際更好的開?展統(tǒng)計工作??？傊?，?一年來，我?做了一定的?工作，也取?得了一些成?績，但距領?導和同志們?的要求還有?不少的差距?：主要是對?政治理論和?文字基礎的?學習抓得還?不夠緊，學?習的系統(tǒng)性?和深度還不?夠;工作創(chuàng)?新意識不強?，創(chuàng)造性開?展不夠。?在今后的工?作中，我將?發(fā)揚成績，?克服不足，?以對工作、?對事業(yè)高度?負責的態(tài)度?，腳踏實地?，盡職盡責?地做好各項?工作，不辜?負領導和同?志們對我的?期望。_?__年企業(yè)?統(tǒng)計個人年?度總結范文?精選4過?去的一年在?領導和同事?們的悉心關?懷和指導下?，通過自身?的不懈努力?，在工作上?取得了一定?的成果，但?也存在了諸?多不足，現?將過去一年?的工作情況?作工作總結?如下：一?、思想政治?表現，品德?修養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?一年來本人?認真遵守勞?動紀律，按?時出勤，有?效利用工作?時間;堅守?崗位，需要?加班完成工?作按時加班?加點，保證?工作按時完?成。二、?日常工作方?面我的工?作崗位是車?間統(tǒng)計主要?負責統(tǒng)計并?匯報車間每?天的生產情?況。近一年?來，通過每?天對質量記?錄的整理、?分析基本上?能及時的向?上級領導匯?報各類生產?數據。除?此以外，就?是收集各類?生產數據對?生產成本進?行核算，這?事一項長期?而艱巨的工?作。通過