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文檔簡介

2020年二級建造師房建的考試題庫及答案2020年二級建造師房建的考試題庫及答案現(xiàn)如今,我們很多時候都不得不用到試題,借助試題可以更好地考核參考者的知識才能。什么樣的試題才是好試題呢?以下是小編收集整理的2020年二級建造師房建的考試題庫及答案,希望對大家有所幫助。二級建造師房建的考試題庫及答案1一、單項選擇題1、下列關(guān)于倉儲合同的法律特征的說法錯誤的是()。A、倉儲合同是實踐合同B、倉儲合同的保管對象是動產(chǎn)C、倉儲合同是雙務(wù)合同D、倉儲合同是有償合同2、對于根據(jù)市場行情約定了價格的合同,如果在其履行過程中逾期付款而又遇到市場行情發(fā)生波動時,下列說法正確的是()。A、遇價格上漲,按原價執(zhí)行;遇價格下降,按新價執(zhí)行B、遇價格上漲,按新價執(zhí)行;遇價格下降,按原價執(zhí)行C、無論是價格上漲還是下降,均按市場價執(zhí)行D、無論是價格上漲還是下降,均按原合同價執(zhí)行3、融資租賃合同是由出賣人與買受人之間的買賣合同和出租人與承租人之間的租賃合同構(gòu)成的,其法律特征不包括()。A、出租人身份的二重性B、買賣和租賃合同效力的相加C、融資租賃合同是要式合同D、出賣人權(quán)利與義務(wù)相對人的差異性4、某開發(fā)商將一項目的策劃任務(wù)委托給乙公司,由于乙對項目策劃工作經(jīng)驗不足,便以自己的名義與丙簽訂了協(xié)議。丙按其要求完成了策劃任務(wù),后因開發(fā)商拒付酬金,導(dǎo)致乙無法向丙支付酬金,對此,下列說法中錯誤的是()。A、丙無權(quán)要求開發(fā)商履行合同B、丙可以要求乙履行合同C、乙可以要求開發(fā)商履行合同D、乙應(yīng)向丙披露委托人5、根據(jù)《合同法》,分期付款的買受人未支付到期價款的最低金額達到全部價款的(),出賣人即有權(quán)要求買受人支付全部價款或者解除合同。A、1/3B、1/2C、1/5D、2/36、對于需要運輸?shù)臉说奈铮斒氯藳]有約定交付地點或者約定不明確,出賣人將標的物交付給第一承運人后,標的物毀損、滅失的風險由()承擔。A、出賣人B、買受人C、承運人D、聯(lián)運人7、未經(jīng)定作人同意,承攬人將工作交由第三人完成。下列說法正確的是()。A、第三人就完成的工作成果向定作人負責B、承攬人不再承擔責任C、承攬人與第三人按完成工作成果的比例向定作人承擔責任D、定作人可以解除合同8、甲廠與乙運輸公司簽訂貨物運輸合同,但貨物在運輸過程中因不可抗力滅失。則乙()要求甲支付運費。A、能要求甲支付運費B、不能要求甲支付運費C、可要求甲支付一半運費D、根據(jù)公平原則,可要求甲適當支付運費9、租賃合同的租賃期限超過()的,應(yīng)當采用書面形式。A、3個月B、6個月C、1年D、2年二、多項選擇題1、當事人另有約定的除外,承攬合同的承攬人應(yīng)當以自己的()完成主要工作。A、設(shè)備B、技術(shù)C、材料D、資金E、勞力2、關(guān)于借款合同權(quán)利和義務(wù)的說法,正確的有()。A、貸款人不得預(yù)先在本金中扣除利息B、借款人應(yīng)當按照約定的用途使用借款C、對于未定期限且無法確定期限的借款合同,借款人可以隨時償還D、訂立借款合同,貸款人可以要求借款人提供擔保E、貸款人有權(quán)處置拒不還款的借款人的其他財產(chǎn)答案部分一、單項選擇題1、A本題考查的是倉儲合同的法律規(guī)定。倉儲合同是諾成合同。2、D本題考查的是買賣合同的法律特征及當事人的權(quán)利和義務(wù)。本題題干描述合同中已約定了價格,不屬于合同中對價款約定不明的情形,應(yīng)當按照約定的價格執(zhí)行。故D為正確選項。3、B本題考查的是融資租賃合同的法律規(guī)定。選項A,出租人同時也是買受人;選項D,出賣人向承租人交付標的物,同時向承租人承擔瑕疵擔保。4、A本題考查的是委托合同的法律規(guī)定。受托人因委托人原因?qū)Φ谌瞬宦男辛x務(wù),受托人應(yīng)當向第三人披露委托人,第三人因此可以受托人或者委托人作為相對人主張權(quán)利,但第三人不得變更選定的相對人。丙可以要求乙履行合同,也可以要求開發(fā)商承擔責任,可以選擇確定。5、C本題考查的是孳息的歸屬和買賣合同的解除。分期付款的買受人未支付到期價款的金額達到全部價款的五分之一的,出賣人有權(quán)要求買受人支付全部價款或者解除合同。6、B本題考查的是標的物毀損滅失風險的承擔和特殊買賣合同的規(guī)定。對于需要運輸?shù)臉说奈?,當事人沒有約定交付地點或者約定不明確,出賣人將標的物交付給第一承運人后,標的物毀損、滅失的風險由買受人承擔。7、D本題考查的是承攬合同的法律規(guī)定。未經(jīng)定作人同意,承攬人將工作交由第三人完成,定作人可以解除合同。8、B本題考查的是運輸合同的法律規(guī)定。貨物在運輸過程中因為不可抗力滅失,未收取運費的,承運人不得要求支付運費;已收取運費的,托運人可以要求返還。9、B本題考查的是租賃合同的法律規(guī)定。租賃合同的租賃期限在6個月以上的,應(yīng)當采用書面形式。二、多項選擇題1、ABE本題考查的是承攬合同的法律特征。承攬人須以自己的設(shè)備、技術(shù)和勞力完成所承攬的工作。2、ABD本題考查的是借款合同的法律規(guī)定。選項A,屬于貸款人的義務(wù),不得預(yù)扣利息的義務(wù)。選項B,屬于借款人的義務(wù),按照約定用途使用借款的義務(wù)。選項C,對借款期限沒有約定或者約定不明確,可以協(xié)議補充;不能達成協(xié)議補充的,按照合同有關(guān)條款或者交易習慣確定。對于不能達成補充協(xié)議,也不能按照合同有關(guān)條款或者交易習慣確定的,借款人可以隨時返還;貸款人可以催告借款人在合理期限內(nèi)返還。選項C表述不完整。選項D,屬于借款人的義務(wù),提供擔保的義務(wù)。選項E,借款人未按照約定期限返還借款的,應(yīng)當按照約定或者國家有關(guān)規(guī)定支付逾期利息,選項E錯誤。二級建造師房建的考試題庫及答案2一、單項選擇題1.當項目目標失控時,人們往往首先思考的是米取()。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.管理措施C本題考核的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容。當項目目標失控時,人們往往首先思考的是米取什么技術(shù)措施,而忽略可能或應(yīng)當米取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結(jié)論是:組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,應(yīng)充分重視組織措施對項目目標控制的作用。2.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號),下列費用中,屬于材料費的是()。A.施工機械折舊費B.運輸損耗費C.儀器儀表使用費D.固定資產(chǎn)使用費B材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。內(nèi)容包括:(1)材料原價;(2)運雜費;(3)運輸損耗費;(4)采購及保管費。選項A、C屬于施工機具使用費,選項D屬于企業(yè)管理費。3?關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則,說法不正確的是()。A.嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路B.有一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點C.在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線D.嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線B本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則有:(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系;(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;(5)當雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制;(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉,當交叉不可避免時,可用過橋法或指向法;(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外),而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點;(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工進度計劃和施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃的說法,正確的是()。A.項目施工進度計劃的編制主要依據(jù)業(yè)主要求和合同規(guī)定B.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃是針對一個具體工程項目編制的C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進度計劃應(yīng)包括整個項目施工總進度計劃C施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。(1)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于企業(yè)計劃的范疇,包括企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等;(2)建設(shè)工程項目施工進度計劃,屬于工程項目管理的范疇,它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度。包括施工總進度計劃、子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃、項目施工的年度施工計劃等。5.已知某工作A的緊后工作是B和C。B工作的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第10天;C工作最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天;A工作的自由時差為第5天。則A工作的總時差為()天。A.0B.5C.7D.9C本題考核的是總時差??倳r差二min{14—10+5,16—14+5}d=7d。6.某工程項目由業(yè)主原因造成工程停工兩天,施工企業(yè)的租賃設(shè)備由于停工造成的窩工費按()計算。A.機械折舊費B.機械折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費C.設(shè)備租賃費D.機械臺班費C設(shè)備費的索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。當工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時,設(shè)備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠,當施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械折舊計算索賠費用;當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時,索賠費用的標準按照設(shè)備租賃費計算。7.在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間指的是()。A.自由時差B.時間間隔C.總時差D.持續(xù)時間A本題考核的是時差的運用。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間;總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間。8.由于工序銜接多,隱蔽工程多,工程項目施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A.竣工預(yù)驗收B.竣工驗收C.過程控制D.事后控制C工程項目在施工過程中,由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中,必須加強對施工過程的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題,避免事后從表面進行檢查。過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。9.為實現(xiàn)進度目標,不但應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎(chǔ)上采取措施,以減少進度失控的風險量。這是施工進度控制的()。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.管理措施D.技術(shù)措施C本題考核的是施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的管理措施如下:(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等;(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差,工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化;(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào);(4)為實現(xiàn)進度目標,不但應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施,以減少進度失控的風險量;(5)應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進度控制中的應(yīng)用。10.下列不屬于質(zhì)量手冊所包含內(nèi)容的是()。A.程序文件的評審、修改和控制的管理辦法B.企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標C.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責D.體系要素或基本控制程序A質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)和質(zhì)量職責;各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。11.影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有五個方面,即4M1E,其中,“1E”指的是()。A.材料B.機械C.方法D.環(huán)境D本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面,即4M1E。12.施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的要求中符合工程勘察、設(shè)計文件的要求屬于()。A.依法施工B.按圖施工C.踐約施工D.優(yōu)質(zhì)施工C符合工程勘察、設(shè)計文件的要求屬于施工承包合同約定的要求,可以歸結(jié)為“踐約施工”。13.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是()。A.工程測量放線B.進行施工平面布置C.材料的選擇D.設(shè)備進場檢驗A本題考核的是現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞,直接影響工程的定位和標高是否正確,并且制約施工過程的有關(guān)工序的質(zhì)量。14.加強過程管理首先要熟悉圖紙,對工程的'難點和關(guān)鍵工序、()應(yīng)編制專項施工方案并嚴格執(zhí)行。A.突出部位B.關(guān)鍵部位C.復(fù)雜部位D.所有部位B施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施包括9個方面的內(nèi)容,其中加強過程管理首先要熟悉圖紙,對工程的難點和關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位應(yīng)編制專項施工方案并嚴格執(zhí)行。15.闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件是(),它是質(zhì)量文件中重要的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。A.程序文件B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量手冊D本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。16.企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4C企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證的有效期為3年。17.材料供貨商必須提供《建材備案證明》的材料是()。A.建筑涂料B.建筑防水卷材C.外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料D.混凝土防凍劑A本題考核的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》:水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌磚、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。18.攤鋪瀝青拌合料的溫度屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法B.無損檢測法C.實測法D.理化試驗法C實測法的手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。攤鋪瀝青拌合料的溫度是用計量儀表量,即實測法。19.技術(shù)交底書應(yīng)由()編制。A.施工項目技術(shù)人員B.項目技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.項目經(jīng)理A本題考核的是技術(shù)交底。每一分部工程開工前均應(yīng)進行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準實施。20.按驗收方式劃分,由建設(shè)工程采購方倉庫管理人員對所購物資的數(shù)量和外觀進行檢驗的驗收方式,屬于()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收D(1)駐廠驗收是指在制造時期,由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗;(2)提運驗收是指對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗;(3)接運驗收是由接運人員對到達的物資進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄;(4)入庫驗收是廣泛采用的正式的驗收方法,由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀的檢驗。21.項目的生產(chǎn)涉及的內(nèi)部專業(yè)多、外界單位廣、綜合性強,這就要求施工方做到各專業(yè)之間、單位之間互相配合,要注意施工過程中的材料交接、專業(yè)接口部分對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。A.可控性B.預(yù)見性C.協(xié)調(diào)性D.自由性A本題考核的是施工現(xiàn)場安全防護布置。通道口設(shè)防護棚,防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。22.項目建設(shè)涉及工種多,且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),就要求施工方做到各專業(yè)、單位直接相互配合,體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()特點。A.復(fù)雜性B.多邊性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性C項目建設(shè)涉及的單位多、專業(yè)多、界面多、材料多、工種多,包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械及起重作業(yè)等較危險的工程,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),就要求施工方做到各專業(yè)之間、單位之間互相配合,要注意施工過程中的材料交接、專業(yè)接口部分對職業(yè)健康安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。23.環(huán)境保護的基本原則不包括()。A.經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則B.預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則C.環(huán)境經(jīng)濟責任原則,即保護者付費的原則D.依靠群眾保護環(huán)境的原則C本題考核的是環(huán)境保護的基本原則。環(huán)境保護的基本原則有:(1)經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則:(2)預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;(3)依靠群眾保護環(huán)境的原則;(4)環(huán)境經(jīng)濟責任原則,即污染者付費的原則。24.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF2003-0214),運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備應(yīng)由()。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用A運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,不需要勞務(wù)分包人支付保險費用。25.生產(chǎn)安全事故的分類中,造成15人死亡,106人重傷的事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.—般事故A本題考核的是生產(chǎn)安全事故的分類。特別重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。26.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標,合同管理量較小C.業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大D.符合“他人控制”原則,對業(yè)主合同管理有利C施工平行承發(fā)包的特點為:(1)費用控制。對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),投標人進行投標報價較有依據(jù),工程的不確定性程度降低了,對合同雙方的風險也相對降低了;每一部分的施工,發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包,對降低工程造價有利;對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。(2)進度控制。某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,開工日期提前,可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期;由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多;工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責,由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。(3)質(zhì)量控制。對某些工作而言,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利;合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義,否則對項目的質(zhì)量控制不利。(4)合同管理。業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約,招標工作量大,對業(yè)主不利;業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責任和義務(wù),簽訂的合同越多,業(yè)主的責任和義務(wù)就越多;業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量大。(5)組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調(diào),承擔類似于總承包管理的角色,工作量大,對業(yè)主不利;業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理,管理成本高。27.風險指的是損失的()。A.不穩(wěn)定性B.可變更性C.危害性D.不確定性D本題考核的是風險的內(nèi)容。風險是指可能影響工程項目目標實現(xiàn)的不確定因素。28?施工總承包的一般工作程序為()。A.施工招投標一施工圖設(shè)計完成一施工f完工驗收B.施工圖設(shè)計完成一施工招投標一施工一完工驗收C.施工圖設(shè)計完成一施工一施工招投標一完工驗收D.施工招投標一施工一施工圖設(shè)計完成一完工驗收B施工總承包的一般工作程序為:施工圖設(shè)計完成一施工招投標一施工一完工驗收。二級建造師房建的考試題庫及答案31.某施工項目直接費為1200萬元,其中直接工程費為800萬元,措施費400萬元,直接工程費中的人工費為250萬元,該施工項目的安全施工費費率為2%,則該施工項目的安全施工費為()萬元。A.24B.16C.8D.52.施工機械司機工作日工資屬于()。A.直接人工費B.施工機械使用費C.企業(yè)管理費D.大型機械安拆費3?在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()。A.已完工程和設(shè)備保護費B.社會保障費C.職工福利費D.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費4?在竣工驗收前,對已完工程及設(shè)備進行保護所需的費用屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建設(shè)單位管理費C.建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費D.建筑安裝工程直接工程費5.工料單價法中,工程的承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的()組成。A.直接費B.材料費C.規(guī)費D.直接工程費6?措施項目計價時,對于可以計算工程量的措施項目,應(yīng)采用()計價。A.全費用單價B.綜合單價C.直接費單價D.人工單價7?施工現(xiàn)場發(fā)生的零星工作所需費用是列入()。A.分部分項工程清單B.措施項目清單C.規(guī)費項目清單D.其他項目清單8?工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標9.在項目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項目投資可以依據(jù)()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標10?從理論上確定標準磚的凈用量時使用的方法是()。A.理論計算法B.觀察法C.經(jīng)驗法D.測定法11.在制定材料消耗定額時,可以用來確定材料損耗率的方法是()。A.理論計算法B.經(jīng)驗法C.觀察法D.測定法12.施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,稱為()。A.直接成本B.間接成本C.施工成本D.經(jīng)營成本13.成本管理責任體系中,組織管理層的職能是()。A.只負責對經(jīng)營管理費用的控制B.只負責對生產(chǎn)成本的控制C.發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能D.貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程,體現(xiàn)效益中心的管理職能14.在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各項消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi),指的是()。A.施工成本預(yù)測B.施工成本分析C.施工成本控制D.施工成本核算15.施工成本核算中的“三同步”是指()。A.計劃成本、目標成本和實際成本同步B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步C.成本核算資料(成本信息)與目標成本、預(yù)算成本同步D.形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值16.對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,指的是()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本考核17.下列屬于施工成本管理組織措施的是()。A.確定最佳的施工方案B.確定合理詳細的工作流程C.確定和分解施工成本管理目標D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)18.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,有效控制實際成本,屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施19.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式屬于()。A.按施工成本組成編制B.按項目組成編制C.按工程進度編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制20.施工成本控制要以()為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預(yù)算收入和實際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.施工組織設(shè)計21.在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是()。A.預(yù)測估計完成項目所需的總費用B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因C.采取適當措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況22.施工成本控制的步驟中,最具實質(zhì)性的一步是()。A.預(yù)測B.比較C.分析D.糾偏23?針對成本偏差,需要進行糾偏,其首先要確定的是()。A.成本計劃的修正B.糾偏的主要對象C.糾偏的經(jīng)濟措施D.糾偏的組織措施24.贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差25?施工成本分析的依據(jù)中,對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是()。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務(wù)核算26.在綜合成本分析方法中,可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()。A.月

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