銀行2022年上半年工作總結(jié)（一）

第7頁共7頁銀行202?1年上半年?工作總結(jié)（?一）__?_年上半年?，我行認(rèn)真?貫徹落實全?國、全省金?融工作會議?精神和總行?、省行的工?作部署，結(jié)?合實際，圍?繞年初制定?的工作目標(biāo)?和措施，狠?抓落實。堅?持從嚴(yán)治行?、科技興行?，加大市場?拓展力度，?加強基礎(chǔ)管?理，調(diào)整經(jīng)?營策略，推?進(jìn)經(jīng)營機制?改革，促使?上半年全行?各項工作健?康發(fā)展，各?項業(yè)務(wù)狀況?明顯改善，?經(jīng)營效益明?顯提高。至?___月末?，全行人民?幣各項存款?余額417?39___?元，比上年?末增加60?42___?元，增長1?6.___?，完成省行?下達(dá)年增長?計劃1__?_；外幣存?款余額14?4___美?元，比上年?末增長52?___美元?，完成年增?長計劃1_?__；人民?幣各項貸款?余額180?11___?元(剔除剝?離不良貸款?6368_?__元)，?實際增投1?218__?_元，完成?全年增投計?劃的12_?__，剝離?后，不良貸?款比年初下?降11._?__百分點?；帳面利潤?136__?_元，同比?減虧418?___元，?完成計劃的?13___?，實際利潤?虧損87_?__元，同?比減虧28?7___元?。上半年?，我們主要?的工作措施?及成效有以?下幾方面：?

(一)?、以資金_?__工作為?立足點，拓?展籌資市場?，促進(jìn)存款?穩(wěn)步增長。?上半年，我?們在存款利?率下調(diào)、國?家開征存款?利息稅、股?市火熱、國?債發(fā)行速度?快，存款工?作難度增大?的不利情況?下，采取有?效措施，大?力發(fā)展存款?業(yè)務(wù)。一是?抓好首季存?款“開門紅?”。首季是?___存款?的黃金季節(jié)?，我們通過?正確分析形?勢，促使全?行上下提高?認(rèn)識，樹立?信心。制訂?并下發(fā)了《?___加強?全市農(nóng)行系?統(tǒng)形象宣傳?的意見》，?___全轄?開展全方位?的形象宣傳?活動，加大?宣傳公關(guān)力?度，有效提?高農(nóng)行的社?會形象，并?動員全行抓?住有利時機?，加強金融?服務(wù)，促使?首季存款工?作出現(xiàn)良好?的開局，首?季各項存款?凈增552?7___元?，為全年的?業(yè)務(wù)經(jīng)營打?下堅實的基?礎(chǔ)。二是發(fā)?揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)勢，加大?市場拓展力?度，積極拓?展系統(tǒng)性、?行業(yè)性的代?收代付業(yè)務(wù)?，___對?公存款。如?各行抓住首?季學(xué)生入學(xué)?的有利時機?，積極開展?代收學(xué)費業(yè)?務(wù)，發(fā)揮我?行網(wǎng)點、網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)勢，爭?取代理各級?法院訴訟費?用和代收中?聯(lián)通移動話?費等。至_?__月底，?全轄代收代?付業(yè)務(wù)發(fā)生?額2117?___元。?三是完善激?勵機制，調(diào)?動資金__?_積極性。?全行在堅持?依法按規(guī)的?前提下，完?善激勵機制?，把存款納?入綜合經(jīng)營?效益體系，?與單位費用?掛鉤，有效?地調(diào)動干部?員工___?存款的積極?性。同時總?結(jié)和推廣了?去年___?、揭東支行?學(xué)普寧、趕?普寧抓存款?的先進(jìn)經(jīng)驗?，有效推動?全行的存款?工作。四是?抓住機遇，?協(xié)調(diào)各方面?關(guān)系，依法?按規(guī)、積極?穩(wěn)妥地做好?接收他行存?款業(yè)務(wù)和代?理兌付農(nóng)金?會股金工作?。共接收中?國銀行__?、__支行?人民幣存款?23640?.___元?，港幣存款?1948.?___元，?美元存款5?7.___?元；代理兌?付農(nóng)金會個?人股金48?9___元?，完成需兌?付總額的5?8.___?。由于__?_領(lǐng)導(dǎo)得力?，準(zhǔn)備工作?充分，服務(wù)?及宣傳工作?做實做到家?，接收中行?___屬下?部分存款業(yè)?務(wù)交接順利?，平穩(wěn)過渡?，代理兌付?農(nóng)金會個人?股金順利開?展，從而有?效提高了農(nóng)?行社會形象?，拓寬了存?款市場，促?進(jìn)各項業(yè)務(wù)?有效發(fā)展。?至___月?底，全行各?項存款余額?41739?___元，?比年初凈增?6042_?__元，在?當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市場?占有率44?.8___?，存量市場?占有率28?.8___?，比年初提?高1.8_?__百分點?，暫居當(dāng)?shù)?四行首位。?(二)、?以不良資產(chǎn)?剝離為重點?，加強資產(chǎn)?管理，優(yōu)化?信貸投放，?提高資產(chǎn)質(zhì)?量。今年來?，我們在做?好貸款“清?分”、企業(yè)?信用等級評?定、客戶統(tǒng)?一授信管理?等常規(guī)管理?工作的同時?，把做好不?良貸款剝離?作為甩掉包?袱、加快發(fā)?展的工作重?點，把加強?新增貸款管?理、優(yōu)化信?貸投放作為?效益的增長?點，把加強?清貸收息、?盤活存量作?為優(yōu)化資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)的重要?措施。首先?是做好不良?貸款“內(nèi)外?部”剝離工?作。年初按?照省行部署?，成立了資?產(chǎn)管理部，?結(jié)合___?實際，制訂?了《___?不良貸款分?帳經(jīng)營分步?實施意見》?，為不良資?產(chǎn)剝離工作?打下基礎(chǔ)。?實施不良資?產(chǎn)剝離工作?中，我們針?對___存?在剝離資產(chǎn)?戶數(shù)多、金?額小、距省?行路途遠(yuǎn)、?工作量大、?涉及面廣、?歷史遺留問?題多、情況?復(fù)雜、工作?難度大等實?際困難，分?行及各支行?領(lǐng)導(dǎo)親力親?為，周密部?署，坐鎮(zhèn)指?揮，有關(guān)職?能部門做好?上傳下達(dá)工?作，積極協(xié)?調(diào)各方面關(guān)?系，發(fā)揚不?怕苦、不怕?累的精神，?日夜奮戰(zhàn)，?在時間緊、?任務(wù)重、政?策性強、壓?力大的情況?下，按時按?質(zhì)按量完成?不良資產(chǎn)剝?離工作，剝?離工作取得?階段性成果?：全行共剝?離不良資產(chǎn)?6992_?__元，其?中本金63?68___?元，利息6?23___?元，超過省?行下達(dá)指標(biāo)?313__?_元，為我?行甩掉包袱?，走上良性?發(fā)展道路打?下堅實基礎(chǔ)?。其次是瞄?準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?市場，實施?信貸有效投?放。新貸款?投放貫徹年?初全市農(nóng)行?支行黨委書?記、行長擴?大會議精神?，以“瞄準(zhǔn)?優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市?場，確保貸?款有效投放?”為中心，?堅持“三個?有利于”原?則，繼續(xù)實?施“雙優(yōu)”?發(fā)展戰(zhàn)略。?年初，分行?信貸管理部?門在基層行?推薦的基礎(chǔ)?上，對推薦?的重點企業(yè)?進(jìn)行實地考?察，按照有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格考核，評?選、確定5?___市級?重點企業(yè)作?為___年?信貸重點支?持對象，上?半年支持信?用總額17?14___?元，其中增?投貸款79?5___元?，占新增貸?款的53.?___，承?兌匯票91?7___元?，占新開出?承兌匯票總?額的82.?7___。?同時全面實?施新投貸款?本息收回責(zé)?任人制度，?確保新投貸?款的綜合效?益。至__?_月底，全?行新投貸款?到期收回率?87.__?_，利息收?回率1__?_。第三?是加大清貸?收息力度，?盤活存量。?全行在做好?經(jīng)營管理自?查自糾和不?良貸款剝離?工作的同時?，堅持“二?清”工作不?放松，將清?貸收息與不?良貸款剝離?工作有機結(jié)?合起來，加?大考核力度?，把清貸收?息任務(wù)分解?下達(dá)到基層?營業(yè)單位，?到崗到人，?將清收實績?與收入掛鉤?，“二清”?工作取得一?定的效果，?到___月?底，全行貸?款利息收入?695__?_元，比去?年同期增加?163__?_元。(?三)、注重?經(jīng)濟(jì)核算，?狠抓增收節(jié)?支，提高經(jīng)?營效益。一?是全面推行?綜合業(yè)務(wù)經(jīng)?營計劃。年?初按照省行?部署，以效?益性、協(xié)調(diào)?性、客觀公?正性為原則?，對各支行?(部)、業(yè)?務(wù)部門的經(jīng)?營信息進(jìn)行?采集，編制?了《___?年___綜?合業(yè)務(wù)經(jīng)營?計劃》，分?解下達(dá)了各?支行(部)?的經(jīng)營任務(wù)?，按季對計?劃執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)測，?對計劃執(zhí)行?有差距的單?位進(jìn)行幫促?，通過分類?指導(dǎo)和有效?控制，促使?全行經(jīng)營計?劃有效開展?，提高了經(jīng)?營管理水平?。二是合理?擺布資金，?提高資金營?運收益。針?對上半年本?外幣存款大?幅度上升，?貸款規(guī)模小?，資金充足?寬裕的實際?，加強了對?資金的統(tǒng)籌?安排，在保?證正常業(yè)務(wù)?需要的前提?下，及時將?閑置資金上?存省行，最?大限度增加?資金收益。?至___月?底，上存省?行資金人民?幣1936?9___元?，上存省行?資金利息收?入25__?_元，同比?增加28_?__元。三?是加強橫縱?協(xié)調(diào)溝通，?及時做好剝?離不良貸款?的資金清算?工作，使資?金最大限度?產(chǎn)生效益，?至___月?底，已剝離?的不良貸款?并進(jìn)入資金?清算的共6?992__?_元。四是?加強費用管?理，杜絕不?必要開支。?根據(jù)《中國?農(nóng)業(yè)銀行_?__分行費?用管理辦法?實施細(xì)則(?試行)》，?制訂了《中?國農(nóng)業(yè)銀行?___年費?用分配管理?辦法》，貫?徹將基本費?用實行定額?管理，發(fā)展?費用以收定?支、比例管?理，獎勵費?用與實際增?盈減虧額掛?鉤的精神，?強化財務(wù)管?理，提高經(jīng)?營效益。到?___月底?全行總收入?144__?_元，同比?增收28_?__元，總?支出130?4___元?，同比減支?39___?元，帳面盈?利136_?__元，同?比扭虧增盈?418__?_元。(?四)、加大?科技投入，?加快網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)，提高科?技應(yīng)用水平?。一是抓好?儲蓄網(wǎng)點直?連省行大機?工作，發(fā)揮?網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)勢。至_?__月底共?有7___?網(wǎng)點直連省?行大機，占?網(wǎng)點總數(shù)的?8___，?全轄網(wǎng)絡(luò)格?局基本形成?，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢?逐步顯現(xiàn)。?二是創(chuàng)造條?件，爭取上?級行支持，?于___月?份開通了活?期儲蓄存款?全省通存通?兌業(yè)務(wù)。三?是拓展網(wǎng)絡(luò)?功能，開發(fā)?代收代付業(yè)?務(wù)操作平臺?，為代收代?付業(yè)務(wù)的開?展提供科技?保障，其中?代收中聯(lián)通?移動話費業(yè)?務(wù)已進(jìn)入實?質(zhì)性操作階?段。四是在?做好金穗信?___卡加?入全國自動?授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的?基礎(chǔ)上，積?極申辦金穗?借記卡業(yè)務(wù)?。(五)?、強化內(nèi)部?管理，全面?落實從嚴(yán)治?行。管理是?金融行業(yè)的?生命，嚴(yán)管?理才能防范?和化解金融?風(fēng)險，嚴(yán)管?理才能真正?出效益。一?是開展經(jīng)營?管理自查自?糾工作。認(rèn)?真貫徹落實?wjb副總?理《落實“?三講”教育?整改措施，?加強金融行?業(yè)內(nèi)部管理?》的講話精?神，強化內(nèi)?部管理，落?實從嚴(yán)治行?，自第一季?度起全面開?展經(jīng)營管理?的自查自糾?工作。在督?導(dǎo)落實各支?行(部)開?展經(jīng)營管理?自查自糾的?基礎(chǔ)上，抽?調(diào)業(yè)務(wù)骨干?組成檢查組?對各支行部?自查情況進(jìn)?行檢查和抽?查。對檢查?中發(fā)現(xiàn)自辦?經(jīng)濟(jì)實體、?財務(wù)收支和?財務(wù)核算、?信貸管理、?信___卡?透支等方面?存在的問題?，逐項進(jìn)行?糾正，對現(xiàn)?在能整改的?問題及時落?實整改措施?，對部分歷?史原因形成?一時難以整?改的，則進(jìn)?一步摸查情?況，理順關(guān)?系，及時請?示，待候處?理。二是加?強執(zhí)法監(jiān)察?和安全保衛(wèi)?工作。落實?了廉政教育?和安全目標(biāo)?管理責(zé)任制?，保衛(wèi)部門?和紀(jì)檢監(jiān)察?部門多次組?成檢查組加?強對營業(yè)單?位的安全檢?查和執(zhí)法監(jiān)?察檢查，對?檢查情況及?時向被檢查?單位進(jìn)行反?饋，對存在?的問題提出?執(zhí)法監(jiān)察建?議，做到防?微杜漸，防?范于未然。?上半年，全?行實現(xiàn)經(jīng)營?安全無事故?。三是落實?、完善掛點?聯(lián)系行制度?。在總結(jié)去?年掛點聯(lián)系?行經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上，今年?結(jié)合各支行?(部)的實?際，重新調(diào)?整了行領(lǐng)導(dǎo)?和職能部門?掛點單位和?幫促內(nèi)容，?把掛點聯(lián)系?行的內(nèi)容重?點放在清貸?收息、市場?拓展、自查?自糾、基層?黨支部建設(shè)?方面，對掛?點___做?出具體的規(guī)?定，切實改?變了領(lǐng)導(dǎo)作?風(fēng)和機關(guān)作?風(fēng)，真正做?到機關(guān)服務(wù)?基層。四是?改革完善經(jīng)?營機制。根?據(jù)上級行改?革精神，對?分行內(nèi)設(shè)機?構(gòu)進(jìn)行職能?調(diào)整，將分?行市場拓展?科與分行營?業(yè)部的市場?拓展部合并?為分行市場?開發(fā)部，成?立了零售業(yè)?務(wù)科，理順?和完善市場?拓展機制。?(六)、?加強黨建和?精神文明建?設(shè)。一是按?照上級行部?署，認(rèn)真開?展“三講”?教育回頭看?活動，嚴(yán)格?按照總行明?確的四個階?段的方法步?驟和五項基?本要求，不?搞發(fā)明創(chuàng)造?，不偷工減?料，扎扎實?實地開展“?三講”教育?“回頭看”?活動?！盎?頭看”過程?，分行黨委?對去年“三?講”教育整?改措施落實?情況進(jìn)行回?顧，針對存?在問題著重?在思想建設(shè)?、作風(fēng)建設(shè)?、推進(jìn)農(nóng)業(yè)?銀行發(fā)展和?加強內(nèi)控建?設(shè)四方面進(jìn)?一步落實整?改措施。同?時，重點抓?好“___?”和“民心?工程”的建?設(shè)，積極做?好營業(yè)辦公?大樓籌建及?職工集資建?房工作。經(jīng)?過多方努力?，分行營業(yè)?辦公大樓于?___月_?__日破土?動工，目前?正在加緊建?設(shè)中，職工?住房問題也?得到圓滿的?解決。二是?加強精神文?明建設(shè)，發(fā)?揮工青婦作?用，___?開展乒乓球?賽、藍(lán)球賽?、插花比賽?等形式多樣?的文體活動?，豐富職工?文化生活，?開展創(chuàng)建“?青年文明號?”、“青年?崗位能手”?、“巾幗建?功”活動，?提高全體員?工的向心力?、凝聚力，?把全體員工?的主人翁精?神、積極性?和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)?化為推動農(nóng)?業(yè)銀行發(fā)展?的實際行動?。上半年?，我行雖然?取得了一定?的成績，但?存在的一些?問題仍應(yīng)引?起我們的重?視。一是存?款增長出現(xiàn)?新的不平衡?狀態(tài)，增勢?受阻。二是?清貸收息工?作雖下了不?少力氣，但?不良貸款仍?呈上升之勢?，特別是個?別支行潛在?的信貸風(fēng)險?應(yīng)引起重視?，到___?月底，剔除?剝離不良貸?款因素，全?行新增不良?貸款138?9___元?。三是新業(yè)?務(wù)、新產(chǎn)品?的開發(fā)有待?加快。四是?內(nèi)部經(jīng)營機?制和管理機?制有待進(jìn)一?步改革完善?。下半年?我們要針對?存在的問題?，重點抓好?以下幾方面?