招聘人員2022年終工作總結(jié)

第4頁共4頁招聘人員2?021年終?工作總結(jié)?年終歲末，?緊張繁忙的?一年即將過?去，新的挑?戰(zhàn)又在眼前?，在國一金?典這個大家?庭里讓我得?到了更多的?鍛煉，學(xué)習(xí)?了更多的知?識，積累了?更多的經(jīng)驗?，總結(jié)這一?年的工作情?況，真的讓?我受益匪淺?。就總部?人力資源部?門來講，公?司本年度上?半年由于人?手不足，使?得一些工作?無法真正展?開，一直在?做著基礎(chǔ)工?作，對人力?資源部工作?進行了整理?，明確了每?個人的工作?職責(zé)，使分?工更加細致?化，隨著人?力資源__?_伍的慢慢?壯大，引進?了專業(yè)人才?，使專業(yè)水?平得到了很?大的提高，?人力資源建?設(shè)也正在逐?步走向流程?化、規(guī)范化?，促使部門?的職能作用?得到更加明?確的體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對人力資源?部的建設(shè)極?為支持與關(guān)?心，這對部?門相關(guān)制度?的建立與具?體實施起到?了關(guān)鍵的推?動作用，這?對于人力資?源部同事來?說也無疑是?最大的強心?劑。過去，?大家或許對?“人力資源?”這個詞語?感到有點陌?生，不知公?司設(shè)如此部?門真正的用?意在哪里。?通過今年大?家的同心協(xié)?力，已慢慢?取得了公司?領(lǐng)導(dǎo)及各部?門絕大多數(shù)?人的認可與?支持。就?我個人而言?，自___?年___月?___日入?職公司人事?助理職位以?來，由起初?對公司情況?及工作情況?的不熟悉到?盡快地適應(yīng)?公司環(huán)境，?融入公司及?團隊，同時?在工作方面?也取得了一?定的進展，?也得到了領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?認可。我的?本職工作主?要負責(zé)人力?資源里的薪?酬績效模塊?，同時涉及?招聘、培訓(xùn)?、員工關(guān)系?方面的工作?。下面我將?針對這幾個?方面對本年?度的整體工?作作出一下?總結(jié)與闡述?：一、分?公司人事工?作對接與管?理由于分?公司數(shù)量較?多，總部為?了統(tǒng)一規(guī)范?與管理分公?司，實行了?區(qū)域化管理?的政策及制?度，全國分?公司分為_?__個基本?區(qū)域，有相?應(yīng)負責(zé)人具?體負責(zé)，有?效提升了公?司整體效率?，加強了各?項制度實施?的落實力度?。為此，我?制定了分公?司人事人員?周度、月度?工作的具體?規(guī)范與工作?流程，即《?分公司人事?工作時間節(jié)?點表》，使?分公司人事?工作更加有?條理，實現(xiàn)?與總部的實?時對接與制?度的同步實?施。主要包?含以下幾個?方面：1?、薪資制度?及發(fā)放流程?為能確保?分公司及時?上報總部薪?資報表，包?含員工基本?工資報表，?員工PK獎?金與區(qū)域獎?金以及員工?的月度提成?工資等薪資?報表，以備?總部人力資?源部各區(qū)域?負責(zé)人進行?逐級審核，?故制定了分?公司人事制?作薪資報表?及相關(guān)材料?的準備時間?，使其根據(jù)?時間節(jié)點安?排及時、準?確地上報各?區(qū)域負責(zé)人?。通過區(qū)域?化制度的執(zhí)?行，分公司?人事工作更?加有條理，?極大提高了?工作效率。?2、分公?司日常工作?安排分公?司人事人員?日常工作涉?及招聘、培?訓(xùn)、薪資績?效、員工關(guān)?系等各個方?面，我主要?負責(zé)對接分?公司員工花?名冊、__?_、股東信?息以及員工?晉升、勞動?合同等事項?的更新與監(jiān)?督工作。為?此，制定了?一套詳細的?工作計劃表?，以供分公?司人事人員?參考與使用?，有效提升?了工作效率?。二、負?責(zé)管理員工?勞動合同，?辦理勞動用?工及相關(guān)手?續(xù)到目前?為止，勞動?合同的簽屬?工作開展的?不是特別的?順利，主要?因為業(yè)務(wù)人?員較散，集?中的機會較?少，經(jīng)常都?是來去匆匆?，在年末之?際，總部就?公司全員進?行了合同清?理工作，已?經(jīng)做到全員?勞動合同制?，并進一步?核查與完善?，目前此項?工作已經(jīng)順?利完成。?另外，對于?分公司人事?檔案及其他?資料進行收?集及管理，?使其更加完?善化，保持?公司檔案的?完整性，為?保證日后的?分析工作提?供更準確的?信息。因檔?案內(nèi)容涉及?公司有關(guān)_?__，期間?我保持著極?高的警惕性?和很強的保?守意識。協(xié)?助上級掌握?人力資源狀?況，填制和?分析各類人?事統(tǒng)計報表?。為人力資?源規(guī)劃工作?提借準確的?信息。三?、本年度工?作中重要事?件1、薪?資2、人?事制度3?、人事培訓(xùn)?4、制度?下發(fā)5、?人才庫6?、兒童福利?院捐助一?、執(zhí)行各項?公司規(guī)章制?度，處理員?工獎懲事宜?;對于有些?員工不遵守?公司規(guī)章制?度，致使工?作上出現(xiàn)較?大失誤或較?大錯誤，通?過周密調(diào)查?之后，給予?了合理公正?的行政處罰?，并對當事?人進行了思?想教育。本?年度共有約?十人左右人?接受了公司?不同程度的?行政處罰，?均認識到了?自身的錯誤?。二、今?年以來，公?司充分考慮?員工的福利?，各項福利?制度正逐漸?開始實施。?每月協(xié)助行?政部人員進?行生日活動?的策劃及實?施工作，豐?富了員工的?業(yè)余生活;?考慮到員工?的安全保障?問題。三?、進行促銷?人員的管理?工作。自今?年___月?份以來，人?力資源部正?接手促銷人?員的管理工?作，通過資?料收集分析?，發(fā)現(xiàn)雖然?制定了相應(yīng)?的管理制度?，但是發(fā)現(xiàn)?許多市場并?沒有嚴格按?照制度來執(zhí)?行，隨意性?較強，人員?增長率過高?。四、協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務(wù)性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、收集和匯?總應(yīng)聘資料?、安排面試?人員、跟蹤?落實面試人?員的情況等?;五、幫?助建立積極?的員工關(guān)系?，協(xié)調(diào)員工?與管理層的?關(guān)系，協(xié)助?___員工?的各類活動?;此外，?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫助?下，對員工?考勤制度、?勞動合同管?理辦法等相?關(guān)的人事制?度進行了修?修改工作，?使其更加人?性化，合理?化，符合了?公司“以人?為本”的人?才理念。?對個人來講?下一步重要?應(yīng)該在認真?工作之余加?強學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?專業(yè)素質(zhì)，?才能面對更?大的挑戰(zhàn)，?也才不會被?時代的潮流?所