培訓(xùn)資料清單

《華威商學(xué)院》視頻教程詳細目錄④健康生活6讓你多活3年的健康講座何瑞1202E【其他】（百家講壇/cctv）類別標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)其它百家講壇-清十二帝疑案/38其它百家講壇-易中天品三國/37其它百家講壇-正說清二十四巨/37其它百家講壇-劉心武揭秘紅樓夢/39其它杜甫的文化意義/46其它百家講壇心靈雞湯/37其它名家論壇-孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道其它催眠放松類系列/37其它尚致勝-如何解決客戶抗拒/39其它王宗立-北京超級富豪演講會/40其它夏目志朗-反貹為勝.銷售改變一生/39其它抗美援朝/40其它孫子兵法與成功學(xué)/40其它哲學(xué)導(dǎo)論/40其它曾仕強-分層授權(quán)VS分層負責(zé)/41其它曾仕強-講座小集/41其它王琳-自我行銷與個人公關(guān)/39其它曾仕強-領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)/41其它曾仕強-孫子兵法與人力自動化/41其它曾仕強-中國式管理與領(lǐng)導(dǎo)/41其它財經(jīng)朗閑評.日產(chǎn)沉浮/41其它孫子兵法三部其它超級NAC心理學(xué)/42其它品牌突圍/42其它金融危機的國際經(jīng)驗及現(xiàn)實思考/39其它百家講壇-論語心得MP3/37其它百家講壇-我讀經(jīng)典/37其它百家講壇-于丹《莊子》心得/40其它網(wǎng)通之路/42其它百家講壇-文明的駐足地/50其它百家講壇-吳建民盤點2004/50其它百家講壇-心靈雞湯/50其它百家講壇-新解紅樓夢/50其它百家講壇-張愛玲/50其它百家講壇-張恨水系列/50其它百家講壇-鄭和下西洋/50其它百家講壇-昆蟲系列/48其它百家講壇-老舍的文學(xué)地圖/48其它百家講壇-老子/48其它百家講壇-鈴記中華/48其它百家講壇-馬瑞芳說鬼/48其它百家講壇-紅樓六家談/47其它百家講壇-紅樓夢里的配角/47其它百家講壇-教育系列/47其它百家講壇-孔慶東看武俠小說/47其它百家講壇-明十七帝疑案/49其它百家講壇-你好！宇宙/49其它百家講壇-千年少林/49其它百家講壇-錢仲書/49其它百家講壇-水滸傳/49其它百家講壇-水滸傳成書之謎/49其它百家講壇-探秘中國漢字/49其它百家講壇-王國維/49其它百家講壇-2004年未成系列的/46其它百家講壇-2005年未成系列的/46其它百家講壇-傳奇太后/46其它百家講壇-古埃及文明失落之謎/46其它百家講壇-海洋生靈/46【A—綜合管理類】（實戰(zhàn)派講師紅色注明//學(xué)院派講師藍色注明）序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群A001狼性總經(jīng)理姜汝祥8企業(yè)就是“適者生存”的結(jié)果只限總經(jīng)理A002錫恩管理6P-管理突破姜汝祥22對企業(yè)的6大關(guān)鍵命脈進行管控只限總經(jīng)理A003績效飛輪李踐4全面提升您公司的績效中高層A004砍掉成本李踐4財務(wù)12把砍刀,為您企業(yè)砍掉成本中高層A005商業(yè)系統(tǒng)林偉賢11系統(tǒng)是您企業(yè)成功的核心中高層A006團隊執(zhí)行力陳永亮6全面提升企業(yè)執(zhí)行力,提高效率中高層A007組織三階層高效運作曾仕強4組織三階層的特性、配合、拿控只限總經(jīng)理A008決策力林偉賢6提升決策能力、準確判斷能力只限總經(jīng)理A009管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)劉峰7提高效率效益、更新管理模式中高層A010新領(lǐng)導(dǎo)力劉峰20領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)中高層A011創(chuàng)新經(jīng)營秦駿倫14經(jīng)營要不斷創(chuàng)新、變革中高層A012韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時代光華10學(xué)習(xí)GE成功的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中高層A013廣東老板您走好王志綱1總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A014格蘭仕的秘密新聞訪談1了解格蘭仕成功的秘訣總經(jīng)理A015管理者的有效溝通余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A016領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)余世維3中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A017競爭策略分析與策略選擇余世維5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A018突破中小企業(yè)瓶頸余世維5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A019贏在執(zhí)行余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A020職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯余世維11職業(yè)經(jīng)理人必修課程-極力推薦中高層A021超大易管理曾仕強6總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A022出色中層主管曾仕強3總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A023領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)曾仕強11總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A024人性管理曾仕強23總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A025優(yōu)秀基層干部曾仕強2總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A026卓越高層經(jīng)理曾仕強2總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A027總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強12總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A028如何提升服務(wù)與競爭力張錦貴3服務(wù)意識是您以及企業(yè)成功的因素總經(jīng)理/中層A029贏家總裁特訓(xùn)秘訣張錦貴10總裁必修課程-極力推薦觀看總經(jīng)理A030企業(yè)變革與文化余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A031突破人才經(jīng)營瓶頸余世維7中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A032管理模式實戰(zhàn)百例劉光起7中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A033如何打造堅實的基層團隊曾仕強6總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A034組織共同成長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)陳向東2中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A035用客戶關(guān)系打造企業(yè)新愿景黃煥宗5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A036現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法王亞平3中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A037創(chuàng)造性思維與管理理論創(chuàng)新詹慧隆2中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A038成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法王琛24中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A039企業(yè)創(chuàng)新管理武漢鋼鐵1中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層【B—市場銷售類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群B001銷售渠道管理黎作新11銷售者必修課程之一銷售老總/主管B002新產(chǎn)品上市操作流程黎作新6銷售者必修課程之一銷售老總/主管B003插位營銷李光斗8銷售者必修課程之一銷售老總/主管B004大客戶開發(fā)管理李踐180%的利潤由20%的大客戶創(chuàng)造銷售總監(jiān)B005公關(guān)營銷李踐1銷售者必修課程之一銷售總監(jiān)B006賣點策略李踐1銷售者必修課程之一銷售總監(jiān)B007營銷計劃制定李踐3銷售者必修課程之一銷售老總/主管B008營銷組合策略李踐2銷售者必修課程之一銷售老總/主管B009電話行銷劉景瀾8電話行銷的經(jīng)典教材總監(jiān)/業(yè)務(wù)員B010切割營銷路長全3銷售決策者必修課程銷售主管B011柜臺銷售技巧時代光華2柜臺銷售的技巧與方法柜臺銷售人員B012突破營銷宋新宇8銷售久贏的八大方法銷售老總/總監(jiān)B013顧問式銷售孫曉岐2如何學(xué)會銷售業(yè)務(wù)員B014專業(yè)銷售孫曉岐3業(yè)務(wù)員必修課程業(yè)務(wù)員B015自我推銷與個人公關(guān)王琳3業(yè)務(wù)員必修課程業(yè)務(wù)員B016如何提升銷售能力張錦貴4工商界名嘴為您講述銷售心得銷售人員B017面對面顧問式銷售周嶸9亞洲銷售王子為您教授銷售法則業(yè)務(wù)員B018超速行銷陳安之2華人第一講師為您教授超速行銷業(yè)務(wù)員B019銷售團隊的管理與執(zhí)行李踐3簡單而實用的銷售團隊管理辦法中高層B020銷售經(jīng)理訓(xùn)練營周嶸15亞洲銷售王子為您教授銷售法則總經(jīng)理/銷售員【C-士氣激勵類/成功學(xué)類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群C001比爾蓋茨-成功解構(gòu)比爾蓋茨3解剖比爾蓋茨成功的特質(zhì)總經(jīng)理/高層C002程社明名言程社明20企業(yè)員工-職業(yè)生涯規(guī)劃標語企業(yè)全體人員C003打工榜樣新聞采訪1成功是個日積月累的過程企業(yè)全體人員C004親子教育董進宇2為企業(yè)家培養(yǎng)成功的下一代總經(jīng)理/老板C005手語舞蹈舞蹈教學(xué)3激勵員工士氣的舞蹈與音樂企業(yè)全體人員C006李嘉誠-成功解構(gòu)李嘉誠3解剖李嘉誠成功的特質(zhì)總經(jīng)理/高層C007生命最后一天李踐4讓您學(xué)會充分管理的時間總經(jīng)理/高層C008做自己想做的人李踐12做一個既快樂又成功的人總經(jīng)理/高層C009讓夢飛翔林偉賢8夢想是可以傳遞和感染的總經(jīng)理/高層C010打造巔峰團隊羅恩9團隊是精心打造出來的部門主管/經(jīng)理C011NLP-21天心靈成長復(fù)制卓越尚致勝4企業(yè)中高層C012感恩惜福歡喜心王琳1懂得感恩，讓我們懂得生活意義只限女性觀看C013性格的力量楊濱2了解性格的分類，懂得如何交際總經(jīng)理/中層C014別對自己說不可能1相信自己能，您就一定能！企業(yè)關(guān)體人員C015EQ與情緒管理張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C016如何創(chuàng)造好心情張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C017如何做快樂的現(xiàn)代人張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C018生活有藍天.悟出希望來張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C019成功從優(yōu)秀員工做起周嶸6成功是一種積累！企業(yè)關(guān)體人員C020超速創(chuàng)業(yè)陳安之1創(chuàng)業(yè)者必修課程總經(jīng)理/高層C021成功于人才陳安之4人才乃企業(yè)的根本總經(jīng)理/高層【D—財務(wù)管理類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群D001收款催債策略林有田6呆帳預(yù)防體系的建立與催債策略財務(wù)/業(yè)務(wù)員D002輕輕松松學(xué)稅務(wù)曾建斌4老板輕松學(xué)習(xí)稅務(wù)總經(jīng)理【E—演講訓(xùn)練類】序號名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群E001演講培訓(xùn)李強6演講是商業(yè)社會中低成本的工具總經(jīng)理/高層E002超級口才教練劉景瀾5超級口才創(chuàng)造超級利潤總經(jīng)理/業(yè)務(wù)員E003培訓(xùn)大全張偉鋼12培訓(xùn)是企業(yè)的發(fā)電機總經(jīng)理/高層【F—禮儀交際談判類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群F001服務(wù)禮儀金正昆17提升服務(wù)業(yè)人員的言行舉止服務(wù)行業(yè)F002商務(wù)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀商務(wù)人士F003公關(guān)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀企業(yè)公關(guān)部門F004雙贏談判劉凡62雙贏是您持久成功的關(guān)鍵總經(jīng)理/高層F005如何把話說得更好張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層F006如何處理殺價問題張錦貴3提升企業(yè)干部的談價能力中高層干部F007如何培養(yǎng)風(fēng)趣幽默感張錦貴2讓自己多一點快樂，提升生活品質(zhì)總經(jīng)理/中層F008如何創(chuàng)造魅力與影響力張錦貴2領(lǐng)導(dǎo)需要魅力與影響力總經(jīng)理/中層F009如何做好溝通管理張錦貴3成功的人生在于懂得如何溝通總經(jīng)理/中層F010如何做好人際關(guān)系張錦貴3人際關(guān)系好壞決定您事業(yè)的成敗總經(jīng)理/中層F011談判技巧張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴中高層干部【G—經(jīng)營哲理類/家庭婚姻類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群G001馮兩努-論雍正馮兩努36總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G002馮兩努-三國啟示錄馮兩努17總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G003馮兩努-三國新啟示錄馮兩努107總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G004馮兩努-西夏王朝的啟示馮兩努35總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G005馮兩努-資訊背后的智慧馮兩努27總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G006韓國林尚沃-《商道》林尚沃50總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G007曾仕強-點評胡雪巖曾仕強48總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G008中道之婚姻與愛情曾仕強12總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G009如何經(jīng)營一個美滿的家庭張錦貴2幸福的家庭是事業(yè)成功的基礎(chǔ)總經(jīng)理/中層G010談情說愛話人生張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層【H—人力資源管理類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群H001人力資源管理與實務(wù)案例彭劍鋒16人力資源實戰(zhàn)案例分析人力資源主管H002孫子兵法與人力自動化曾仕強5總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理H003如何掌握人性善用人才張錦貴2不同性格的人，有不同用法總經(jīng)理/中層【I—工廠管理類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群I001生產(chǎn)問題分析與解決黃文駿30廠長/生產(chǎn)主管必修課程廠長/生產(chǎn)主管I002細節(jié)決定成敗汪中球8成功就是把細節(jié)做到位總經(jīng)理/中層I003首席執(zhí)行官張瑞敏1海爾的成長歷程工廠全體人員I004目標管理和績效考核張文12蒙牛副總裁的成功分享-極力推薦總經(jīng)理/中高層I005削減工廠成本的五個方法周云4提升利潤的法則：利潤=收入-成本廠長/生產(chǎn)主管I006現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理-解決方案尹隆森49企業(yè)的規(guī)范管理以及解決方案總經(jīng)理/中層I007海爾模式田娜10學(xué)習(xí)海爾成功的模式總經(jīng)理/中層【個人發(fā)展類】（共537課時）

(B)【綜合管理類】（共320課時）

(C)【戰(zhàn)略類】（共190課時）

(D)【人力資源類】（共352課時）

(E)【財務(wù)類】（共99課時）

(F)【生產(chǎn)類】（共272課時）

(G)【營銷類】（共674課時）

(H)【案例類】（共39課時）

(I)【MBA全景教程】（共101課時）

(J)【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類】（共46課時）

(K)【歐洲商學(xué)院】（共33課時）

(M)【營銷情景劇場】（共19課時）

(N)行業(yè)課程1.【醫(yī)藥行業(yè)】（共86課時）

(N)行業(yè)課程2.【金融行業(yè)】（共29課時）

(N)行業(yè)課程3.【汽車銷售行業(yè)】（共42課時）

(N)行業(yè)課程4.【餐飲行業(yè)】（共22課時）

(N)行業(yè)課程5.【房地產(chǎn)行業(yè)】（共32課時）N【行業(yè)課程:3.汽車銷售行業(yè)】N【行業(yè)課程:4.餐飲行業(yè)】擁有數(shù)1000套國際及國內(nèi)名企資料【此目錄為部分】您好!請您仔細閱讀以下資料目錄，這也許是改變您一生的機會！這些資料都是國際及國內(nèi)著名企業(yè)的內(nèi)部資料。是您企業(yè)咨詢借鑒或培訓(xùn)整合的好素材資源，是您企業(yè)規(guī)范管理的范本，是您策劃構(gòu)思的模板，是您步步高升的捷徑。以下資料共分四張碟，分別是：一.名企內(nèi)部資料（500套）二.市場營銷策劃全集（500套）三.著名公司咨詢報告（500套）四.行業(yè)報告資料（200套）等..備注：資料多為.word、.ppt、.pdf格式，以下是資料目錄一.名企內(nèi)部資料（500套）001IBM項目經(jīng)理上海培訓(xùn)7個文件

002KFC內(nèi)部系列培訓(xùn)和表格17個文件

003寶潔渠道管理：分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)（IDS）運作手冊203個文件

004寶鐵儲運公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告(WORD,完整)

005財務(wù)系列制度29個(臨沂發(fā)電)

006東軟集團內(nèi)部方案集成（26項）

008好易通人事行政文件（13個）

009華為技術(shù)有限公司編成開發(fā)規(guī)范與案例

010華為陽光2002渠道政策

011惠普管理培訓(xùn)完全手冊（41個文件）

012康佳集團財務(wù)中心全套28份崗位手冊

013科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)(5份文件)

014科龍集團大型促銷活動策劃方案

015可口可樂輔導(dǎo)技巧

016可口可樂管理技巧

017可口可樂銷售技巧

018美的行政人事制度（全套70個文件）

019軟件項目開發(fā)的全套文檔15份

020索尼綠色伙伴計劃文件（4份）

021騰訊QQ香港上市文件全套31文件

022萬科工程管理全套文件60個

023網(wǎng)絡(luò)公司全套管理文件24份

024五羊本田采購和資財管理(8份文件)

025醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理制度及表格45份

026中興通訊綜合管理文摘1—16期

027微軟平衡計分卡架構(gòu)

0285S內(nèi)部培訓(xùn)資料（國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)）

0295S推行實務(wù)專業(yè)版（1）

0305S推行實務(wù)專業(yè)版（2）

031DELL電腦的供應(yīng)鏈管理研究報告

032DELL電腦重要客戶運作系統(tǒng)

033DELL問題解決培訓(xùn)

034Dell運作系統(tǒng)

035GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材

036GE員工手冊

037IBMpresentationmaking

038IBM渠道管理

039IBM壹灣行銷管理與策略

040IBM的產(chǎn)品差異化模型（$appeals）

041IBM對大客戶的管理資料總結(jié)

042IBM公司的企業(yè)文化

043IBM內(nèi)部培訓(xùn)國際業(yè)務(wù)管理

044IBM演示培訓(xùn)

045KFC店長工作手冊

046KFC崗位操作指南

047KFC管理制度

048KFC健康食品政策白皮書

049KFC企業(yè)內(nèi)部管理

050LG公司績效考核體系

051MBO操作手冊15頁pdf

052MOTOROLA財務(wù)管理

053MOTOROLA內(nèi)部控制標準內(nèi)控標準

054MOTORoLA前臺培訓(xùn)

055MOTOROLA薪資制度

056MOTOROLA員工關(guān)系手冊

057Nokia生產(chǎn)過程控制全球培訓(xùn)教材

058Nokia手機在韓國和泰國的行銷戰(zhàn)略

059TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊

060TCL店鋪管理手冊

061TCL工資制度

062TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊

063TCL網(wǎng)絡(luò)公司流程及各部門職能

064TCL網(wǎng)絡(luò)營銷傳播手冊

065TCL網(wǎng)絡(luò)營銷人員手冊

066TCL銷售公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理重點手冊

067TCL員工手冊

068TCL質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全三合一手冊

069阿里巴巴三天銷售課程全部講義

070愛立信供應(yīng)商質(zhì)保手冊

071愛立信薪酬體系

072愛普生人力資源管理

073白沙2001整合方案

074白沙品牌塑造與傳播全記實--成就中國的萬寶路

075白沙企業(yè)文化法典

076百事可樂促銷方案

077百事可樂人力資源管理的技能分析

078寶潔大賣場培訓(xùn)資料

079寶潔的說服性銷售技巧

080寶潔店內(nèi)形象手冊

081寶潔店鋪銷售管理

082寶潔公司的廣告測試方法

083寶潔激爽的廣告營銷方案

084寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料--大店銷售管理

085寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料--小店銷售管理

086寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料--小店銷售管理PPT

087寶潔品牌銷售團隊管理方案

088寶潔沙宣產(chǎn)品年度促銷計劃

089寶潔沙宣品牌全國推廣活動

090保險平安保險《人際溝通技巧》講師手冊

091保險平安保險《人際溝通技巧》學(xué)員手冊

092保險平安保險《人際溝通技巧》資料

093保險平安保險公司禮儀手冊

094保險平安保險新人培訓(xùn)手冊

095保險平安保險指導(dǎo)人制度

096保險平安講師訓(xùn)練課程

097保險太平洋保險新人快捷入門培訓(xùn)

098保險友邦電話銷售培訓(xùn)課程

099保險中國人壽《新人培訓(xùn)手冊》

100保險中國人壽保險從業(yè)人員必讀手冊

101保險中國人壽保險從業(yè)人員實際行動手冊

102北京現(xiàn)代依蘭特上市暨品牌傳播策劃案v5.0

103波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)資料（2001-8）

104超市管理案例分析

105超市管理大全

106超市華聯(lián)DM工作手冊

107超市連鎖電器全球標竿－BESTBUY業(yè)務(wù)模式研究

108超市賣場營運業(yè)務(wù)管理手冊1

109超市商品陳列標準手冊

110超市收銀員工作規(guī)范d

111超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等

112春蘭品牌理念提案

113當代集團職業(yè)生涯規(guī)劃知識手冊325

114當代集團職員職業(yè)生涯規(guī)劃工作手冊

115德隆國際年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)材料

116德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理50頁

117迪比特手機J1店員培訓(xùn)教材

118頂新成品倉庫管理手冊成品總冊ISO

119東芝廣告運作策略

120董事任職資格

121方正電腦品牌傳播溝通建議

122飛利浦半導(dǎo)體有限公司質(zhì)量手冊

123飛利浦采購

124飛利浦廠商QC手冊

125非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)

126復(fù)星實業(yè)四個事業(yè)部2002-2006年規(guī)劃

127格蘭仕調(diào)研報告

128格蘭仕集團網(wǎng)站建設(shè)方案書

129光大證券改制上市輔導(dǎo)手冊

130海爾2001年家電市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

131海爾2001年品牌發(fā)展規(guī)劃（電通廣告）

132海爾OEC管理表格

133海爾OEC運轉(zhuǎn)程序

134海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊

135海爾產(chǎn)品經(jīng)理3E卡（4，30）

136海爾調(diào)查報告（AC尼爾森）

137海爾工程師上門服務(wù)規(guī)范作為工程師服務(wù)行為指導(dǎo)卡

138海爾滾筒經(jīng)理考核表

139海爾集團2002年度市場戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）

140海爾集團CEO張瑞敏在集團20周年典禮上的發(fā)言

141海爾培訓(xùn)管理手冊

142海爾企業(yè)文化手冊

143海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案

144海爾物流華普Avaya項目物流解決方案書

145海爾員工畫與話

146海爾整體物流方案

147好又多采購手冊（上）

148好又多采購手冊（下）

149恒基偉業(yè)記易寶4-5月公關(guān)傳播執(zhí)行案

150華電集團公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊

151華聯(lián)店長手冊

152華聯(lián)銷售區(qū)域手冊

153華凌品牌服務(wù)月活動方案（內(nèi)部專用）

154華旗上海鋪市工作總結(jié)

155華僑城憲章

156華為SAP解決方案

157華為的營銷人員培訓(xùn)教材

158華為公司安全案例匯編—如何保護自己（211P）

159華為公司的人力資源管理實踐

160華為基本法

161華為技術(shù)—計劃體系與工具

162華為膠片圖標庫(V4.0)

163華為客戶需求分析(IBM)

164華為培訓(xùn)戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神

165華為任正非內(nèi)部文章全集（41篇）

166華為時間管理培訓(xùn)

167華為素質(zhì)模型

168華為演講培訓(xùn)

169華為做的客戶需求分析（IBM）

170匯源戰(zhàn)略營運組織規(guī)劃

171惠爾浦作業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)教材

172惠普領(lǐng)導(dǎo)過程

173惠普財物管理介紹

174惠普產(chǎn)品開發(fā)

175惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步法

176惠普公司項目管理資料

177惠普公司政府關(guān)系成功經(jīng)驗報告

178惠普—康柏企業(yè)文化整合方案

179惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材

180惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材模擬練習(xí)

181惠普師范學(xué)院培訓(xùn)計劃

182惠普戰(zhàn)略規(guī)劃與評審

183慧聰B2B業(yè)務(wù)

184慧聰法務(wù)培訓(xùn)

185慧聰商務(wù)禮儀

186慧聰新員工培訓(xùn)

187慧聰新員工文化培訓(xùn)（郭凡生）

188慧聰新制度匯編02年11

189慧聰業(yè)務(wù)注意事項

190慧聰制度補充

191慧聰制度大綱

192家樂福SWOT分析

193家樂福采購談判技巧培訓(xùn)

194家樂福的新價格標識體系

195家樂福談判技巧培訓(xùn)

196家樂福員工手冊

197健力寶的核心產(chǎn)品和市場分析方案

198健力寶廣告策劃

199健力寶集團營銷系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

200江蘇隆力奇零售終端管理

201金地員工業(yè)績考評體系

202金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱

203酒店員工培訓(xùn)手冊

204康佳集團培訓(xùn)管理辦法

205康師傅拌面市場推廣

206康師傅生動化陳列手冊

207康師傅新人入職培訓(xùn)教材

208康師傅－職位說明書培訓(xùn)

209科建K320上市推廣方案

210科建K518產(chǎn)品說明書

211科健K1產(chǎn)品培訓(xùn)手冊文案020715

212科龍燈營銷系統(tǒng)管理手冊（定稿第二冊）

213科龍電器集團網(wǎng)站建設(shè)方案書

214科龍營銷系統(tǒng)30個管理制度匯編

215可口可樂KPIs

216可口可樂管理學(xué)院-Module12(計劃拜訪

217可口可樂理貨員培訓(xùn)

218朗訊公司內(nèi)部講義—績效考核與培訓(xùn)

219李嘉誠長江商學(xué)院講學(xué)

220李寧集團的國際戰(zhàn)略

221連鎖店的運營體制規(guī)范

222連鎖店管理制度

223連鎖店經(jīng)營籌建程序

224連鎖加盟店規(guī)章制度

225連鎖經(jīng)營企業(yè)《培訓(xùn)手冊》

226聯(lián)合利華HPC重點客戶有關(guān)流程

227聯(lián)合利華創(chuàng)新管理

228聯(lián)合利華供應(yīng)鏈資料

229聯(lián)合利華客戶關(guān)系管理

230聯(lián)合利華內(nèi)部資料1

231聯(lián)合利華內(nèi)部資料2

232聯(lián)合利華內(nèi)部資料3

233聯(lián)合利華渠道戰(zhàn)略

234聯(lián)合利華商品管理

235聯(lián)合利華銷售運作作手冊

236聯(lián)合利華新分銷商考核表

237聯(lián)合利華新分銷商申請書

238聯(lián)華公司標準型超市商品銷售一體化管理分析報告

239聯(lián)通管理崗位員工績效考核手冊

240聯(lián)通廣東聯(lián)通品牌規(guī)劃

241聯(lián)通市場推廣規(guī)劃(江蘇聯(lián)通)

242聯(lián)想2003財年商用渠道信譽評價體系

243聯(lián)想G618產(chǎn)品培訓(xùn)

244聯(lián)想財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

245聯(lián)想集團會議組織和管理制度

246聯(lián)想集團員工行為規(guī)范

247聯(lián)想秘書手冊

248聯(lián)想能力評估工具

249聯(lián)想能力勝任模式

250聯(lián)想能力體系模型和應(yīng)用

251聯(lián)想渠道銷售系列核心能力勝任模型

252聯(lián)想渠道銷售系列能力勝任培訓(xùn).PPT(0426)

253聯(lián)想如何做渠道（分銷商版）

254聯(lián)想手機銷售手冊

255聯(lián)想投訴處理培訓(xùn)

256聯(lián)想投資－企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略

257聯(lián)想維修站的內(nèi)部發(fā)行資料

258聯(lián)想文化報告

259聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制

260聯(lián)想業(yè)績管理與人才激勵

261聯(lián)想員工績效管理工作規(guī)范

262聯(lián)想員工行為規(guī)范

263聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估

264麥當勞促銷計劃書

265麥當勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)

266麥當勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

267麥當勞訂貨物流管理

268麥當勞公司市場營銷計劃書范例

269麥當勞購買秘籍

270麥當勞員工手冊

271麥當勞的公關(guān)溝通

272麥當勞的供應(yīng)鍊管理

273麥當勞的品牌資產(chǎn)

274麥當勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)

275美的工業(yè)設(shè)計

276美的構(gòu)建供應(yīng)鏈分析

277美的集團干部績效考核辦法

278美的集團空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度

279美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法

280美的集團網(wǎng)站建設(shè)方案書

281美的空調(diào)安裝技術(shù)培訓(xùn)教材

282美的空調(diào)千禧年媒介策略建議書

283美的空調(diào)項目方案書（定稿）

284美的空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略分析

285美的渠道管理

286美的銷售代表工作表

287蒙華海電公司形象識別手冊

288蒙牛企業(yè)文化手冊

289摩托羅拉核心客戶發(fā)展策略

290內(nèi)衣銷售渠道研究報告

291南方高科S238手機上市方案教學(xué)稿030827

292南方高科廣告?zhèn)鞑ズ献鹘ㄗh

293南孚銷售實務(wù)培訓(xùn)

294南航營運部手冊(csn)

295南極人品牌終端管理手冊

296企業(yè)家和培訓(xùn)師必讀的300個哲理故事

297汽車奧迪人員管理

298汽車別克品牌整合營銷傳播策劃

299汽車福特汽車CFO-財務(wù)核心能力

300汽車技術(shù)中心內(nèi)部資料

301青島啤酒促銷游戲方案匯總

302青島啤酒管理模式

303清華同方人力資源手冊

304清華同方消費電子產(chǎn)品渠道管理

305清華同方員工股票期權(quán)計劃

306人人樂培訓(xùn)案例

307日產(chǎn)汽車現(xiàn)場管理(絕密)

308日立空調(diào)2002的廣告?zhèn)鞑タ偛呗?/p>

309賽格三星股份深圳有限公司財務(wù)分析2000

310三九集團內(nèi)部控制制度全集(438P)

311三星公司中長期教育計劃書

312商務(wù)禮儀大全

313上海貝爾工程外包流程

314上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料

315上海醫(yī)藥公司治理結(jié)構(gòu)與公司治理規(guī)則

316神州數(shù)碼《職位和績效管理》

317盛大網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案

318首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案

319首信移動電話營銷報告

320舒蕾2002年度品牌發(fā)展報告及策略建議

321松下冰箱2002年媒介提案完成稿

322索芙特深度分銷代表手冊

323索芙特銷售管理手冊

324索尼的品牌管理

325萬科禮儀禮節(jié)手冊

326萬科讓客戶微笑是萬科存在的價值-王石

327萬科施工招標合同示范文件_技術(shù)規(guī)范

328萬科施工招標合同示范文件二

329萬科施工招標合同示范文件四

330萬科施工招標合同示范文件一

331萬科四季花城五期策略

332萬科星園傳播策略

333萬科職員手冊2004版

334沃爾瑪供應(yīng)商工廠認證手冊

335沃爾瑪經(jīng)營管理理念全集

336沃爾瑪企業(yè)文化

337沃爾瑪全球國際營銷中國區(qū)域市場推廣營銷方案書完整終結(jié)版

338沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--百貨

339沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--生鮮

340沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--食品

341沃爾瑪物流配送體系

342五星酒店VIP接待程序

343五星酒店員工手冊

344西門子的員工手冊

345西門子核心能力字典

346喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則1

347喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則2

348喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則3

349喜之郎精耕系列表格

350先鋒通訊促銷員手冊

351先鋒通訊連鎖店銷售技巧培訓(xùn)

352湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之二

353湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之三

354湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之一

355項目管理培訓(xùn)教材(美國項目管理協(xié)會)

356新奧置業(yè)集團機構(gòu)調(diào)整

357新奧置業(yè)集團組織機構(gòu)調(diào)整方案

358新產(chǎn)品上市完全手冊

359熊貓促銷員員工手冊

360雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場管理1

361雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場管理2

362伊利股份分析報告

363伊利品牌方案(奧美)

364醫(yī)藥OTC銷售培訓(xùn)教材

365醫(yī)藥流通競爭格局分析

366中電通信手機營銷企劃全案

367中紡總公司5年規(guī)劃

368中廣數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)絡(luò)公司代理商運營手冊

369中國電信產(chǎn)品銷售策略

370中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書

371中國電信廣東公司廣告溝通(奧美)

372中國電信客戶關(guān)系管理（CRM)設(shè)計系統(tǒng)

373中國電信項目立項報告

374中國高科財務(wù)管理制度

375中國高科產(chǎn)品發(fā)展管理辦法

376中國高科出差管理的補充規(guī)定

377中國高科檔案管理手冊

378中國高科法務(wù)管理制度

379中國高科計算機管理制度

380中國高科人事管理制度

381中國高科投資管理制度

382中國高科行政管理制度

383中國航空油料(新加坡)有限公司戰(zhàn)略

384中國首都機場集團財務(wù)管理制度

385中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃

386中國網(wǎng)通寬帶家園VI終稿

387中國網(wǎng)通員工手冊(cqcnc)

388中國移動ERP項目建議書

389中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告

390中國郵政企業(yè)形象管理手冊

391中集集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

392中收股份市場營銷體系設(shè)計

393裝飾工程公司管理手冊(豪盛)

394麥肯錫—招商集團發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告

395麥肯錫－康佳集團業(yè)績評估操作手冊

396麥肯錫-康佳系列手冊之廣告促銷計劃流程實施手冊

397麥肯錫－康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊

398麥肯錫-康佳系列手冊之信息管理流程

399麥肯錫-康佳系列手冊之業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊

400麥肯錫-云南電信KPI方案

401麥肯錫--中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報告

402麥肯錫-奇瑞TII制勝的整合營銷策略34頁

403麥肯錫-TCL股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案

404麥肯錫－黑龍江慶新油田業(yè)績管理報告

405麥肯錫_中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告

406麥肯錫－中糧業(yè)績管理

407麥肯錫—三星競爭對手分析（NOKIA）

408麥肯錫-三星戰(zhàn)略TO西門子

409麥肯錫—聯(lián)想集團2002年服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃

410麥肯錫--聯(lián)想報告_建立成功的財務(wù)管理體系

411麥肯錫—聯(lián)想集團三年規(guī)劃戰(zhàn)略

412麥肯錫—聯(lián)想集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書

413麥肯錫—聯(lián)想科技業(yè)務(wù)流程改造報告

414麥肯錫-聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報告

415麥肯錫—平安保險保險未來組織模式報告

416麥肯錫—平安保險薪酬改革咨詢報告

417麥肯錫—平安保險人員配置咨詢報告

418麥肯錫—平安保險員工培訓(xùn)咨詢報告

419麥肯錫—平安保險招聘手冊

420麥肯錫—平安員工發(fā)展咨詢報告

421麥肯錫—平安保險信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報告

422麥肯錫—神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告

423麥肯錫—神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系

424麥肯錫—實達建立高績效的市場營銷及銷售管理體系咨詢報告

425麥肯錫—實達階段一報告

426麥肯錫-03年7月―中國均瑤集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書

427麥肯錫-2003年7月天獅集團戰(zhàn)略設(shè)計和首次上市咨詢報告

428羅蘭貝格--提供給美贊臣的區(qū)域城市年度計劃模板2005年

429羅蘭貝格山東移動客戶關(guān)系管理

430羅蘭貝格中國紡織進出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃ppt311

431羅蘭貝格：德隆人力資源管理體系

432羅蘭貝格：南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報告

433羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告1

434羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告2

435羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告3

436羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略1

437羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略2

438羅蘭貝格-協(xié)信集團KPI考核體系

439羅蘭貝格-協(xié)信集團-定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系

440羅蘭貝格-協(xié)信集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

441羅蘭貝格-雅戈爾最終報告

442羅蘭貝格—長虹營銷系統(tǒng)業(yè)績評估系統(tǒng)

443羅蘭貝格-長虹營銷組織和管理平臺設(shè)計

444羅蘭貝格—長虹業(yè)務(wù)計劃與控制體系最終報告

445羅蘭貝格—長虹事業(yè)部制建議書

446科爾尼給方正作的咨詢方案

447科爾尼—德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書

448科爾尼—屯河水泥采購物流咨詢報告

449波士頓--匯源增長戰(zhàn)略PART1

450波士頓--匯源組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標PART3

451波士頓--匯源it評估及建議PART2

452埃森哲給深圳機場的戰(zhàn)略建議書

453畢馬威--清華紫光戰(zhàn)略改進與實施項目診斷報告

454畢馬威—正泰集團數(shù)字化診斷報告

455普華國美公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項目建議書

456普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷

457普華永道--給美的的物流規(guī)劃報告

458普華永道--京東方戰(zhàn)略報告最終版

459普華永道－山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司2002年度管理建議書

460普華永道汕頭XX集團項目建議書

461普華永道-天歌集團生產(chǎn)計劃管理

462普華永道-天歌集團成本管理流程

463普華永道-天歌集團供應(yīng)商管理

464普華永道--天歌科技人力資源管理

465安達信為上海監(jiān)事做的風(fēng)險管理及內(nèi)控制度的培訓(xùn)

466安達信--雅戈爾最終報告

467haygroup海氏職務(wù)評估系統(tǒng)海氏工作評價系統(tǒng)

468haygroup績效管理體系方法論

469haygroup薪酬標桿

470奧美海爾波輪洗衣機-奧美

471奧美建立伊利品牌方案

472奧美科龍傳播策略

473奧美上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建

474奧美眼貼膜軟文全系列

475奧美整合行銷傳播系統(tǒng)

476遠卓東方通信項目建議書

477HJCY新奧集團員工診斷報告

478HJCY新奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案

479HJCY維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告

480XHX：海信股票期權(quán)激勵方案

481XHX--美的集團競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議

482XHX--三木集團：崗位評價方法培訓(xùn)

483XHX--三木集團：總部所有崗位說明書

484XHX--三木集團--績效考核實務(wù)培訓(xùn)

485XHX--新飛冰箱營銷管理體系咨詢

486SAP太太藥業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書

487春蘭品牌理念提案

488電通：海爾年度傳播方案

489電通2001年海爾品牌發(fā)展規(guī)劃

490方正電腦品牌傳播溝通建議

491給德國都芳做的某市市場營銷的管理手冊

492智威湯遜2003年TCL品牌策略（PPT）

493華信惠悅資產(chǎn)負債模型(AssetLiabilityModel)

494華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃

495華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃定崗定編原理與操作（95頁）

496惠悅—中國移動（香港）公司人力資源管理報告

497惠悅－平安保險KPI指標例子

498金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?/p>

499企業(yè)變革框架_安達信

500中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃

二.市場營銷策劃全集（500套）IT產(chǎn)品（35）

1聯(lián)想廣告規(guī)范大區(qū)資料

2安達信—某軟件公司的咨詢方案

3長城PC年度推廣企劃

4德賽數(shù)碼相機前期市場推廣建議案

5東芝2001運作策略

6東芝Satellite新產(chǎn)品廣告策略

7東芝筆記本電腦品牌形象提案

8東芝筆記本電腦市場調(diào)查報告

9東芝筆記本電腦整合傳播提案

10方正“家用電腦”產(chǎn)品形象片

11方正電腦品牌傳播溝通建議方案

12方正掃描儀品牌整合傳播方案

13復(fù)旦大學(xué)校園網(wǎng)二期工程投標書

14戈德點鈔機新品推介會

15海爾智能電腦新產(chǎn)品推廣

16恒基偉業(yè)商務(wù)通整合傳播計劃書

17康柏綜合傳播預(yù)算及活動

18柯達1999年公關(guān)推廣方案

19柯達陽光之旅執(zhí)行方案

20聯(lián)想電腦2001年媒體策劃

21聯(lián)想集團品牌宣傳方略

22聯(lián)想新形象廣告推進方案（定稿）

23倫飛筆記本電腦整合傳播企劃書

24名人PDA策劃方案（附件-打印版2）

25名人媒介策劃方案

26名人掌上電腦智能王網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書

27清華同方電腦媒介提案

28清華同方消費電子產(chǎn)品渠道管理

29清華同方在線推廣方案

30賽格車圣品牌整合傳播策劃

31賽格車圣整合營銷策劃案

32盛大網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案

33希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷（IMC）項目提案

34新太科技2001年廣告發(fā)布建議

35怡華存儲市場推廣方案

奧美全集（25）

1奧美360度品牌管理整體解決方案

2奧美消費者洞察

3奧美左岸咖啡文案

4奧美廣東電信廣告溝通策略提案

5奧美品牌+整合傳播可以幫助康佳的銷售

6奧美：流程制作過程簡介

7奧每-M3特區(qū)推廣初次提案

8奧美—PASSAT廣告提案

9奧美--創(chuàng)意的概念

10奧美創(chuàng)意培訓(xùn)資料

11奧美品牌管家

12奧美海爾波輪洗衣機品牌規(guī)劃

13奧美—楓丹白露營運推廣策略

14奧美—新浪網(wǎng)市場推廣建議

15奧美—海爾波輪洗衣機傳播策略

16奧美—合生創(chuàng)展提案PowerPoint

17奧美-互動行銷原則與技巧

18奧美—建立伊利品牌方案

19奧美-科龍傳播策略

20奧美媒介藍圖

21奧美－榮事達冰箱上市-傳播執(zhí)行計劃

22奧美市場調(diào)查培訓(xùn)

23奧美為天津一汽098L

24奧美眼貼膜軟文全系列

25奧美--左岸咖啡館

房地產(chǎn)（130）

1江南新苑項目策劃全案9個文件

2奧美--M3特區(qū)推廣初次提案

3奧美--楓丹白露策略

4奧美--合生創(chuàng)展提案PowerPoint

5奧美--南奧調(diào)研報告

6白云威尼斯藍灣上市推廣策略書

7北辰綠色家園提案

8北京戀日水岸大道策劃全案

9北京萬通雙花園項目營銷策劃報告（送出版）

10碧桂園成功營銷全解碼

11碧海紅樹園巡回展示行銷方案

12波濤置業(yè)寫字樓項目市場分析報告

13長安園·產(chǎn)業(yè)別墅營銷策劃全案

14長隆香江野生動物園2003年國慶促銷活動策劃方案

15成都博瑞都市花園廣告推廣計劃（開盤前）

16大富豪購物廣場整合營銷推廣策略

17戴德梁行給上海均瑤寫字樓的整體營銷策略

18東雅軒2002上市推廣策劃方案

19番禺奧林匹克花園策劃案

20房地產(chǎn)策劃通用稿

21房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊

22房地產(chǎn)市場營銷培訓(xùn)

23房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)手冊

24拂林園2000年推廣方案

25福州某地塊的行銷建議書

26富力地產(chǎn)集團品牌建設(shè)建議

27富力銷售一部項目策劃案

28高層香格里拉營銷推廣方案

29光大花園營銷推廣企劃全案(201P)

30廣州荔港南灣提案

31廣州星匯園市場營銷策劃方案

32國際風(fēng)情街項目調(diào)研規(guī)劃書

33國箐苑營銷推廣方案

34海岸明珠推廣

35含谷別墅項目策劃方案初案

36漢口西北盛世名門項目市場定位報告

37和平花苑南苑策劃報告

38虹山半島別墅市場專題調(diào)查研展報告（背景篇）

39虹山半島別墅市場專題調(diào)查研展報告（專題篇）

40華南MALL購物中心品牌規(guī)劃

41華南新城視覺設(shè)計簡報

42華南新城項目可行性研究報告（廣州合生）

43華僑城地產(chǎn)波托菲諾二期宣傳推廣方案

44華遠房地產(chǎn)競爭策略分析項目全文

45嘉富花園推廣策劃

46嘉信御庭苑整合市場攻擊策略

47江南新苑策劃

48金鷹國際花園整合行銷企劃案

49錦繡花園推廣策劃案

50錦繡江南策劃報告

51經(jīng)典房地產(chǎn)廣告語全集

52經(jīng)河牌陶瓷地磚目前在西北地區(qū)的銷售形態(tài)及西北地區(qū)整體市場分析報告

53景秀年華花園廣告推廣

54靜安楓景營銷策劃報告

55酒店開業(yè)總計劃

56昆山軟件園戰(zhàn)略定位與整合營銷傳播項目建議書

57樂邦理念初稿

58麗水灣別墅2003年營銷推廣整合方案

59聯(lián)芳花園六期整合傳播策略提案

60嶺南新世界家園廣告推廣策劃案

61美林海岸花園2002年品牌策略

62摩登時代策劃案

63某酒店2002年營銷方案20031125

64南奧媒介策略

65南奧媒體策劃2002下半年

66南方國際廣場營銷策劃報告（英聯(lián)）

67南國花園5月推廣建議

68青城山策劃案

69三利宅院項目策劃總案

70山水湖濱別墅策劃案

71上海國際金融大廈投資規(guī)劃

72上?？萍季┏遣邉澐桨?/p>

73升華溫泉花園銷售手冊

74圣名國際時裝城推廣活動方案

75盛世長城公司開發(fā)新客戶前期表單

76世紀經(jīng)典大廈營銷策劃書

77世聯(lián)房地產(chǎn)200問基本綱要

78售樓部開放期銷售方案

79順馳梅江藍水園宣傳推廣策劃

80蘇州都市花園主題定位報告

81天河花園整體策劃報告書

82天健花園的售賣策略

83天津藍水假期策劃案

84天譽花園推廣策劃

85萬科·17英里提案（同路傳播）

86萬科海上春園策劃全程341P

87萬科四季花城五期策略

88萬科五期策略

89萬科星園傳播策略

90悉尼AB戶型品牌手冊

91湘藝苑廣告策劃方案

92新光地產(chǎn)品牌提案

93新龍廣場前期營銷策劃報告

94新起點項目宣傳活動

95星河彎市場推廣策略提案

96星河灣廣告策略

97亞運新新家園策劃文案

98頤和山莊D區(qū)高層傳播策略

99逸泉山莊啟動區(qū)交通策劃

100愉景南苑2002下半年推廣方案

101中關(guān)村文化廣場策劃報告

102中海康城項目策劃案

103中海名都第二期項目推廣全案

104中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷

105中華世紀城整合營銷推廣總綱

106鐘山國際高爾夫項目銷售建議書（提綱）

107重慶伴山名都提案

108珠江國際新城

109珠江僑都項目可行性分析報告

110紫薇田園都市傳播策略

111百思勤-翡翠城8月推廣方案

112北京東潤楓景項目提案

113東莞永正大酒店投資可行性方案

114房地產(chǎn)的廣告推廣內(nèi)部培訓(xùn)

115鳳凰城項目營銷策劃書全案

116硅谷別墅二期騎士谷廣告推廣思路

117國典華園品牌策略

118康河酈景推廣策略

119藍光國際廣場推廣策劃報告

120朗琴園策劃方案

121南奧國慶期間廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

122南奧三期傳播策略提案

123全林國際廣場策劃書

124沙河實業(yè)世紀村博尚整合推廣攻略

125山水芙蓉國際新城-主題宣傳推廣創(chuàng)意案

126上海海灣別墅投資項目提案

127臺州市峰景灣·高爾夫項目綜合發(fā)展計劃書

128太湖·金色水岸營銷方案

129萬科金色家園廣告推廣策劃

130蕪湖百蕊·海倫堡住宅項目市場推廣策劃?ǜ?BR> 

車類（20）

1奧美—PASSAT廣告提案

2奧美為天津一汽098L

3寶駿汽車品牌推廣策略

4北京現(xiàn)代伊蘭特新品上市暨品牌傳播策劃案

5奔馳Axor展示會策劃方案

6別克品牌整合營銷傳播策劃

7長安福特全國市場整合傳播方案

8豐田汽車廣告定位—電通廣告

9福美來轎車2003市場策劃方案

10廣本MPV目標消費者調(diào)查報告書

11藍豹摩托上市策劃案

12林海摩托整合品牌傳播報告

13奇瑞TII整合營銷策略34頁（麥肯錫）

14汽車購買行為特征研究（新華信）

15瑞風(fēng)MPV商務(wù)車品牌營銷推廣執(zhí)行策略

16瑞風(fēng)商用車品牌戰(zhàn)略

17五羊摩托營銷推廣策劃整體計劃

18五羊摩托金車巡展執(zhí)行手冊

19五羊摩托品牌策略報告

20五羊摩托營銷推廣策劃

電信（35）

1網(wǎng)通廣告作品表現(xiàn)稿

2電信“家庭信息終端”市場推廣策劃全案提案

3電信產(chǎn)品銷售策略

4吉通產(chǎn)品推廣策略

5寬帶接入個人目標消費群研究報告

6聯(lián)通2004平面廣告方案（姚明版）

7聯(lián)通STK推廣提案

8聯(lián)通廣東公司品牌規(guī)劃

9聯(lián)通國信高速信息機市場推廣策略

10聯(lián)通國信媒體投放建議

11聯(lián)通國信無線個人信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)IMC提案

12聯(lián)通江蘇公司市場推廣

13聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

14聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案寬6-10

15聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營銷策劃方案(北大縱橫)

16網(wǎng)通7-9月市場推廣計劃

17網(wǎng)通171上市推廣方案2001

18網(wǎng)通2001年整合推廣企劃案

19網(wǎng)通17931IP電話“分時段優(yōu)惠”推廣方案

20網(wǎng)通17931IP電話推廣活動整體策劃方案

21網(wǎng)通IP電話基本情況

22網(wǎng)通IP電話業(yè)務(wù)整合營銷方案

23網(wǎng)通IP推廣策劃方案

24網(wǎng)通VI介紹

25網(wǎng)通VOIP新業(yè)務(wù)市場研究項目建議書

26網(wǎng)通華東市場計劃構(gòu)想

27網(wǎng)通寬帶家園視覺識別手冊

28移動整合行銷傳播方案

29移動北京公司市場營銷策略研究

30移動廣東公司“移動之夜”新春音樂晚

31移動南京公司品牌管理及推廣方案

32移動山東公司64k夢網(wǎng)卡市場推廣策略暨品牌建設(shè)提案

33移動四川公司2004年“神州行”品牌傳播策略規(guī)劃提案

34移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告

35中國運營商品牌策略研究200407

保?。?00）

1保健品文案創(chuàng)意6個

2奧泰99年廣告投放計劃

3白領(lǐng)減肥沖劑廣告媒體計劃

4保健產(chǎn)品梯度價格定位策略.

5保健品新品上市低成本運營方略

6博奧生物VI報價

7春之蘭烏雞膠囊上市推廣策劃方案

8鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案

9風(fēng)暴2001年市場推廣方案

10婦科在造丸2001年媒體策劃

11改善劑媒介策劃

12感冒藥（AA）的市場定位與廣告策劃

13廣西花紅藥業(yè)市場戰(zhàn)略（機密）

14哈慈南京市場廣告行銷建議

15紅桃K成都市場方案

16紅桃K的品牌演講培訓(xùn)

17紅桃K第一戰(zhàn)役

18紅桃K銷售終端溝通與培訓(xùn)

19洪達敏重慶市場整體上市推廣策略

20華源“佛龍寶”保健品市場推廣方案

21金花1999-2000企劃案

22金花2010企劃案

23金花調(diào)研規(guī)劃

24金花品牌再思考

25金花藥業(yè)新品上市廣告創(chuàng)意、活動案

26金花藥業(yè)新品上市媒體案

27金花優(yōu)本1999年上市傳播計劃

28金花優(yōu)本媒體案

29金花優(yōu)健銷售戰(zhàn)略建議綱要

30金花轉(zhuǎn)移因子99行銷策劃案

31金花轉(zhuǎn)移因子推廣企劃案

32京都念慈菴“母親節(jié)”促銷活動總結(jié)報告

33九芝堂99營銷策略企劃案(終稿)

34康弘集團中成藥的銷售模式診斷與設(shè)計報告

35利樂枕企劃案

36六味地黃丸招商手冊

37隆力奇1～3月媒體投放評估報告

38隆力奇純蛇粉

39隆力奇化妝品2000年夏季市場推廣企劃案

40隆力奇化妝品媒介計劃書

41隆力奇零售終端管理

42蘆薈靈芝膠囊市場營銷策略企劃案

43羅高藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

44美生公司1999年秋冬季廣告策劃案

45腦白金廣告研究PPT

46清華紫光藥業(yè)品牌規(guī)劃與建設(shè)

47清華紫光優(yōu)力康媒介策劃

48三蛇膽整合策劃方案

49三正“魔塔”營銷手冊

50三正企業(yè)形象識別系統(tǒng)

51山東某醫(yī)療科技股份有限公司宣傳與推廣公共媒體年度計劃書

52姍拉娜企業(yè)集團30”CF廣告創(chuàng)意

53姍拉娜深海鮫油電視廣告播出方案

54生命舒寶上市推廣策劃案

55雙鶴藥業(yè)—二級分銷商920行動方案

56雙鶴藥業(yè)湖南市場920行動計劃

57太極2002新產(chǎn)品上市推廣計劃

58太極“曲美杯”減肥名人辯論大賽活動策劃方案

59太極“益腦膠囊”重慶市場推廣案

60太極補腎益壽膠囊方案

61太極集團之補腎益壽膠囊北京市場整合營銷傳播方案

62太極曲美30秒電視廣告創(chuàng)意腳本

63太極曲美的新娘形象大賽活動企劃案

64太極曲美店員培訓(xùn)幻燈

65太極生力雄丸策劃

66太極益腦膠囊媒體策劃方案

67太太千金寶軟文全系列

68天瑞特止痛藥推廣策略案

69萬基洋參系列產(chǎn)品市調(diào)

70維格爾美容套餐2000年推廣執(zhí)行提案

71維格爾美容套餐整合營銷推廣計劃

72維格爾美容套餐整合營銷執(zhí)行案

73西班牙白葉橄欖油營銷案例

74香雪抗病毒口服液（華東地區(qū)）市場拓展戰(zhàn)略分析報告

75香雪藥業(yè)營銷報告

76醒腦安神片招商手冊

77養(yǎng)生堂——陽光計劃

78一品堂蘆薈排毒膠囊營銷案

79醫(yī)藥保健營銷寶典

80益生堂315促銷整合案

81御蓯蓉案例研究

82御蓯蓉整合傳播策略草案

83中華多寶珍珠口服液全國招商書

84廣大制藥策劃方案

85貴州益佰藥業(yè)品牌規(guī)劃建議

86河南東風(fēng)制藥有限公司公共關(guān)系策劃案

87河南省平頂山市第二制藥廠廣告創(chuàng)意

88吉林方大陜西市場媒體策劃

89腳氣軟膏“美克”電視廣告片創(chuàng)意

90金花競爭品牌媒體投放分析

91康華藥業(yè)2001年上半年廣告媒體策劃

92聯(lián)邦第二次提案

93靈丹草西安市場廣告策劃案

94六味地黃市場調(diào)查報告

95麻仁膠囊調(diào)研

96美容保健食品瑪其卡整合營銷推廣計劃

97明治同濟制藥策劃方案

98培福新電視廣告創(chuàng)意文案

99升和制藥品牌規(guī)劃

100血復(fù)康膠囊廣告策劃方案

服裝（15）

1愛慕內(nèi)衣電視廣告創(chuàng)意

2廣州“奧尼森”服飾品牌戰(zhàn)略設(shè)計方案

3九鼎品牌規(guī)劃命名報告書

4九牧王西褲2001年品牌策略與廣告計劃

5浪莎襪業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略

6連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究

7覓緣羽絨服2002市場企劃案

8內(nèi)衣銷售渠道研究報告

9派意特服飾市場營銷策略

10三球運動鞋CF廣告創(chuàng)意30秒

11泰達招商手冊

12泰達整合營銷策劃大綱綱要

13萬事好西服推廣計劃

14偉杰襯衫廣告創(chuàng)意30秒

15雅戈爾營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)咨詢報告（安大信）

家電（70）

1智能達推廣全案15個文件

2中國空調(diào)企業(yè)營銷渠道模式研究報告

3伊萊克斯3-15方案-盛世長城

4CAV音響2000年整合傳播策劃

5TCLAV99年度北京地區(qū)推廣策劃書

6TCL新生活浪潮

7TCL白家電品牌檢驗

8TCL超薄銀佳彩電整合推廣傳播手冊

9TCL電視幕墻互動光碟設(shè)計建議書

10TCL扶貧助教活動規(guī)劃：美好人生，燭光點亮

11TCL合肥洗衣機、冰箱市場消費者研究報告

12TCL家電事業(yè)部促銷員手冊--每戰(zhàn)必勝

13TCL三超影碟機第一階段SP執(zhí)行方案

14TCL市場策略（智威湯遜）

15TCL王牌彩電2001年農(nóng)村市場推廣策略

16TCL王牌單獨聽音響電視2000年上市營銷方案

17TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊

18TCL掌上電腦媒介策劃

19奧美海爾波輪洗衣機99年品牌行銷規(guī)劃建議

20奧美品牌+整合傳播可以幫助康佳的銷售

21春蘭品牌理念提案

22大連實德賽德隆熱水器新產(chǎn)品上市推廣企劃案.

23德賽DVD市場推廣策略建議案

24東芝2001品牌運作策略方案

25方太廚具2002新產(chǎn)品上市推廣企劃案

26飛鹿空調(diào)旺季媒體策劃方案

27廣告促銷計劃流程實施手冊

28海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）

29海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案

30海爾網(wǎng)絡(luò)提案

31海信集團“新綠工程”品牌規(guī)劃

32海信空調(diào)2001年整體營銷規(guī)劃方案

33海信新形象發(fā)布計劃（梅高廣告）

34海信新形象戰(zhàn)略工程

35華凌2003新春游園活動方案

36華凌電器品牌服務(wù)月活動方案（內(nèi)部專用）

37皇明戰(zhàn)略規(guī)劃最終稿

38記易寶4-5月公關(guān)傳播執(zhí)行案

39家庭中央小型空調(diào)新概念產(chǎn)品宣傳活動策劃書

40金正品牌戰(zhàn)略

41九陽豆?jié){機整合推廣方案

42康佳“柔性電視”推廣傳播策略

43康佳廣告促銷流程（麥肯錫）

44科龍傳播策略（龍媒傳播）

45科龍電器品牌戰(zhàn)略方案（805）

46科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)（715）

47科龍容聲冰箱促銷活動實施方案

48科龍容聲冰箱促銷活動實施方案附件4-10

49科龍容聲冰箱科技精品大放送活動培訓(xùn)手冊

50科龍容聲三四級城市活動實施方案（分公司版)

51科龍營銷系統(tǒng)管理手冊（定稿）

52空調(diào)行業(yè)安徽地區(qū)媒介投放分析

53樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略

54美的品牌策略（麥肯光明）

55美的洗碗機提案ORANGE

56蒙華海電公司形象識別手冊

57奇勝電器區(qū)域市場推廣策略

58日立空調(diào)2002廣告?zhèn)鞑タ偛呗?/p>

59日立空調(diào)2002年影視廣告提案

60日立市場營銷計劃書案例

61三星銀離子冰箱、洗衣機上市整體推廣策略概要

62松下冰箱2002年媒介提案完成稿

63小天鵝2001年品牌推廣媒介策劃

64小天鵝波爾卡空調(diào)營銷策劃總方案

65小天鵝電視媒介策略

66小天鵝洗碗機傳播策略思考

67新飛2001~2002整合傳播策略

68新飛服務(wù)與廣告管理

69新飛執(zhí)行手冊

70遠大空調(diào)2003年北京地區(qū)品牌傳播提案

金融證券保險（15）

1中銀廣東分行網(wǎng)上銀行廣告推廣方案

2大鵬2001年度營業(yè)部營銷方案

3東方億融市調(diào)提案

4股易通IMC（完整版）

5股易通售前培訓(xùn)

6恒泰CIS定稿

7恒泰保險CIS導(dǎo)入提案報告

8金新信托品牌經(jīng)營之思考

9開放式基金推廣方案

10美通股易通IMC市場推廣策略（1-15）

11民生卡促銷行動計劃

12牡丹卡消費積分推廣計劃營銷策劃案

13陽光卡促銷行動計劃

14中國工商銀行牡丹卡中心IMC提案

15中國工商銀行牡丹卡中心VIS手冊及報價

日化百貨（55）

1Nuskin（如新）中國營銷策劃方案

2安吉兒飲水機品牌推廣方案

3奧美-建立伊利品牌

4奧普浴霸的市場營銷策略研究報告

5巴江水餐飲公司VI

6巴馬礦泉水上市方案

7百事輕怡可樂促銷方案

8柏紛化妝品推廣個案

9寶潔公司的廣告測試方法

10寶潔公司—品客食品策劃提案

11超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等

12丹芭碧上市活動計劃0208

13德芙巧克力網(wǎng)絡(luò)營銷在線推廣策略

14鳳凰衛(wèi)視策劃推廣案

15光明學(xué)童奶整合傳播計劃

16黑妹牙膏2001年年度廣告計劃提案（奧美）

17華美蘆薈市場營銷策劃初案

18家樂福的新價格標識體系

19嘉里糧油商務(wù)拓展方案

20嘉娜寶上海市場推廣媒介提案

21健力寶的核心產(chǎn)品和市場分析方案

22健力寶廣告策劃

23金花轉(zhuǎn)移因子策劃案

24金龍魚2003年品牌策劃

25康師傅拌面2003年推廣規(guī)劃

26康師傅生動化陳列手冊

27可口可樂酷兒上市完全運作手冊

28藍月亮媒介策劃建議書

29浪奇洗衣粉新

30麗臣營銷企劃案

31聯(lián)合利華2003年廣告投放策略

32瑪莎2003年度媒體推廣大綱

33麥當勞促銷計劃書

34每日C夏季促銷策劃

35美廚集團經(jīng)營失敗案例

36某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃范例-成功的的序曲

37男用化裝品市場調(diào)查報告

38女人廣場開業(yè)推廣策略溝通提案

39慶怡輝百盛店開業(yè)

40三里屯商品市場推廣方案

41沙宣品牌全國推廣活動——寶潔沙宣品牌管理案例

42沙宣深層潔凈洗發(fā)露上市策劃方案

43上海書城開業(yè)五周年店慶策劃文案

44舒蕾品牌2002年度發(fā)展報告及策略建議

45四川省內(nèi)江地區(qū)天友乳業(yè)營銷策劃

46歲寶百貨品牌服務(wù)手冊

47索芙特深度分銷代表手冊

48臺灣“斑尼頓”山東市場企劃案

49臺灣奧美管理品牌之道(培訓(xùn)ppt)

50維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告（和君創(chuàng)業(yè)）

51喜之郎品牌策略--電揚廣告

52鮮一步果汁行銷傳播企劃(建議)案

53鮮一步行銷傳播企劃(建議)案

54亞華乳品集團戰(zhàn)略及營銷體系構(gòu)建建議（遠卓顧問）

55營多干脆面營銷企劃案

市場策劃內(nèi)部培訓(xùn)（50）

14A廣告策略培訓(xùn)

2APEX策略思考培訓(xùn)

3APEX提案框架

4CI企劃公司專案經(jīng)理培訓(xùn)

5白馬關(guān)于媒介操作

6寶潔公司的廣告測試方法

7北京現(xiàn)代商報廣告價值分析

8波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)資料（2001-8）

9成功督導(dǎo)手冊（國內(nèi)最具權(quán)威資料）

10地產(chǎn)銷售培訓(xùn)

11電通內(nèi)部培訓(xùn)媒介策劃

12電通內(nèi)部培訓(xùn)電視投放要點

13房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊

14鳳凰衛(wèi)視提案

15公關(guān)手段與方法一覽表

16廣告公司流程培訓(xùn)

17廣告公司員工手冊

18廣告文案寫作培訓(xùn)

19廣告主與廣告公司如何有效互動

20黑馬廣告培訓(xùn)資料

21精彩絕倫拍案叫絕的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享（吳學(xué)文）

22開發(fā)中國農(nóng)村市場—縣(市)電媒介方案

23媒介策劃培訓(xùn)

24媒介基本課程

25品牌標語培訓(xùn)

26品牌營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)

27品牌運作資料

28品牌資產(chǎn)培訓(xùn)

29企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略

30清河坊民間藝人2003展示周策劃方案

31如何制作影視廣告（英揚傳奇）

32神奇的PR——商用公關(guān)手冊

33事件營銷完全手冊-夢冬版

34臺灣奧美管理品牌之道(培訓(xùn)ppt)

35推銷實戰(zhàn)手冊

36完整VI項目設(shè)計書

37網(wǎng)絡(luò)廣告實務(wù)

38新浪分類廣告市場運作的反思

39亞洲音樂節(jié)反盜版激情演唱會商業(yè)贊助企劃方案

40以客戶為中心的電話銷售流程

41營銷手冊

42玉兔家裝整合營銷大綱

43怎么做提案

44整合營銷傳播系統(tǒng)IMC與媒體選擇戰(zhàn)略

45中國媒介調(diào)查的基本情況

46中外廣告妙語全句10000條

47中國華電集團公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊

48專柜（促銷）管理培訓(xùn)

49中國房地產(chǎn)行業(yè)研究報告

50煙草市場營銷成功案例

手機（20）

1中電通信手機營銷企劃全案

2CECT酷派688——2004年傳播推廣方案

3報紙媒體介紹

4大顯D2100手機新聞發(fā)布會

5大顯D2100雙屏手機影視廣告腳本

6大顯創(chuàng)意作品提案

7大顯品牌經(jīng)營中的公關(guān)思考

8大顯軟文全集

9大顯手機2001年上市媒體實施計劃

10大顯手機媒體實施計劃

11大顯手機品牌推廣營銷執(zhí)行策略與廣告創(chuàng)意表現(xiàn)體系

12大顯手機網(wǎng)絡(luò)推廣方案

13大顯手機新品上市新聞發(fā)布會執(zhí)行方案

14大顯通信D2100手機上市推廣案及創(chuàng)意作品展示

15大顯心動手機整合推廣

16大顯影視創(chuàng)意腳本

17網(wǎng)上銷售手機市場分析報告

18科建手機K320上市推廣方案

19科健K1產(chǎn)品培訓(xùn)手冊文案020715

20南方高科S238手機上市方案教學(xué)稿030827

網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他（40）

18848策劃案8份文件

2創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份

3新飛電視廣告創(chuàng)意8個文案

4TCL網(wǎng)絡(luò)傳播方案999D極品手機

5寶鋼網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)研討

6紅牛網(wǎng)絡(luò)推廣方案

7華為網(wǎng)絡(luò)媒介計劃

8慧聰廣告商務(wù)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

9聯(lián)通165網(wǎng)絡(luò)媒介計劃

10清華同方在線推廣方案

11商務(wù)通網(wǎng)絡(luò)媒介策略

12實達網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品整合傳播企劃書

13首都在線提案

14炎黃在線站點建設(shè)方案內(nèi)容

15燕莎甲級寫字樓網(wǎng)絡(luò)推廣計劃

16中國家庭教育網(wǎng)策略大綱

17TCLHID網(wǎng)上炒股媒介創(chuàng)意

18大顯中國公關(guān)行動企劃

19珠江啤酒集團企業(yè)形象CF創(chuàng)意表現(xiàn)方案

20五羊摩托整體品牌策略形成的市場依據(jù)

21五羊摩托車市場考察報告

22先鋒醫(yī)藥“戴芬”電視廣告片創(chuàng)意

23香雪制藥藏青果上市推廣案

24止痛藥市場及消費者分析

25駐顏口服液媒介策劃

26泰樂奇宣傳策劃案

27特豐藥業(yè)股份有限公司提案

28天泰降壓寧電視廣告創(chuàng)意文案

29奧美-販賣創(chuàng)意

30新飛計劃總表

31新飛提案稿

32新飛媒介數(shù)據(jù)

33新飛市場分析

34中國結(jié)酒全程營銷策劃方案

煙酒類(30)

138度勁酒產(chǎn)品策略及市場推廣方案

2白沙品牌塑造與傳播全記實－－成就中國的萬寶路

3文王貢酒上海市場低成本差異化成功之路

4貴府99企劃

5貴府--白酒消費者研究

6貴府--成功白酒新品牌分析

7貴府媒介提案

8貴府媒體策略

9貴府項目媒介后續(xù)服務(wù)

10鴻運三全酒市場推廣策劃案

11藍帶啤酒

12青島啤酒促銷游戲方案匯總

13太白酒2002年全國推廣營銷企劃案

14五糧液品牌策略研討

15喜力啤酒夏季策劃案

16小麥王啤酒策劃完美版

17新天葡萄酒策劃案

18雪花啤酒全傳播計劃(電通)

19珠江啤酒促銷方案

20煙臺啤酒99營銷廣告策略方案

21煙臺啤酒1999經(jīng)銷商會議

22煙臺啤酒1999年主題傳播活動

23煙臺啤酒策劃案

24煙臺啤酒大連市場策劃案

25煙臺啤酒媒體策略方案

26煙臺啤酒市場策略方案

27煙臺啤酒市場深層推廣

28煙臺啤酒市場銷售體系建議綱要

29煙臺啤酒行銷系統(tǒng)整合規(guī)劃

30印象紅酒招商資料

三.著名公司咨詢報告（500套）001麥肯錫—廣電股份全套咨詢方案(14個文件)

101羅蘭貝格—科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)（全套文件）》6個文件

197畢馬威--全套內(nèi)部培訓(xùn)教程8個文件(如何寫建議書)

207普華永道項目管理文檔9個文件

208普華永道--新世界發(fā)展公司上海成立投資性公司全套4個文件

237安達信－東方通信項目全部30文件

238安達信--和光物流咨詢報告5個文件

239安達信小天鵝咨詢方案6個文件

261德勤—神馬集團資料82個文件

276IBM項目經(jīng)理培訓(xùn)7個文件

336和君創(chuàng)業(yè)—奇正藏藥咨詢方案（全套完整47個文件）

346BDZH--寧波華能咨詢?nèi)?2份報告

347BDZH--中國住宅總公司人力資源咨詢報告（全套）11個文件

366XHX--湖南家輝基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目(全案PPT4個&DOC6個&xls1個)

367XHX--管理董事會和董事長(15篇文章)

394漢普競標三九3個文件

401艾福斯給紅塔仁恒紙業(yè)做的erp整體解決方案6個文件

405關(guān)于電工方面：長城電工6個文件

002麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流

003麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典-麥肯錫的7S模型

004麥肯錫--戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊

005麥肯錫—麥肯錫營銷咨詢手冊

006麥肯錫—麥肯錫運營效率咨詢手冊

007麥肯錫—麥肯錫組織咨詢手冊

008麥肯錫-業(yè)績管理手冊

009麥肯錫-新員工培訓(xùn)手冊

010麥肯錫—團隊的智慧內(nèi)部培訓(xùn)手冊

011麥肯錫-工具與方法內(nèi)部工作手冊

012麥肯錫－綜合技能培訓(xùn)材料

013麥肯錫-戰(zhàn)略講稿

014麥肯錫-營銷研究工具

015麥肯錫-市場營銷戰(zhàn)略全套分析模型

016麥肯錫-市場研究方法

017麥肯錫--市場細分

018麥肯錫—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板

019麥肯錫-企業(yè)并購中的人力資源問題

020麥肯錫—精細運營系統(tǒng)解決方法

021麥肯錫—招商集團發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告

022麥肯錫－康佳集團業(yè)績評估操作手冊

023麥肯錫-康佳系列手冊之廣告促銷計劃流程實施手冊

024麥肯錫－康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊

025麥肯錫-康佳系列手冊之信息管理流程

026麥肯錫-康佳系列手冊之業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊

027麥肯錫：寬帶接入平臺

028麥肯錫：昆明本地網(wǎng)BPR項目方案

029麥肯錫—大唐電信戰(zhàn)略的制定方法咨詢報告

030麥肯錫-美國通訊行業(yè)研究報告（英）

031麥肯錫-為廣東電信總經(jīng)理級別進行的BPR培訓(xùn)材料（商業(yè)客戶營銷理念）

032麥肯錫-云南電信KPI方案

033麥肯錫-中國電信計費和帳務(wù)管理流程手冊.

034麥肯錫-中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細分研究報告

035麥肯錫—中國電信大客戶培訓(xùn)戰(zhàn)略報告

036麥肯錫--中國電信-客戶生命周期管理（培訓(xùn)）

037麥肯錫-中國電信流程實施咨詢方案（定稿版）

038麥肯錫-中國電信市場分析報告

039麥肯錫—中國聯(lián)通：開拓業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略

040麥肯錫-上海聯(lián)通固定市場舉措

041麥肯錫--中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報告

042麥肯錫-奇瑞TII制勝的整合營銷策略34頁

043麥肯錫-重慶金夫人婚紗連鎖集團公司-最終報告106頁

044麥肯錫-TCL股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案

045麥肯錫：西南證券的人力資源戰(zhàn)略

046麥肯錫—改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績.品