管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-成本理論課件

第五章成本理論從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，更關(guān)心投入的成本和產(chǎn)出的收益之間的關(guān)系，因此需要從貨幣形態(tài)上來研究生產(chǎn)成本和產(chǎn)量之間關(guān)系，即成本函數(shù)。成本分析是經(jīng)營管理決策中的關(guān)鍵的一環(huán)，企業(yè)在生產(chǎn)中的一切經(jīng)營管理決策都需要預(yù)先估計和比較決策的實施將引起的成本以及將取得的收益，并力圖使利潤最大。成本管理的重心應(yīng)由事后算帳轉(zhuǎn)為事先分析。12/3/20221GLJJX1ZHAOHONGMEI第五章成本理論從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，更關(guān)心投入的成本和第一節(jié)成本的測度

從一般意義上講，成本是為了達(dá)到某種目的或獲得某種商品所付出的代價。從企業(yè)生產(chǎn)角度講，成本是廠商為生產(chǎn)一定數(shù)量的商品或提供一定的勞務(wù)所付出的代價。即廠商所耗費(fèi)的生產(chǎn)要素的價值。數(shù)值上，等于投入的生產(chǎn)要素的數(shù)量×要素的單位價格之和。即：

12/3/20222GLJJX1ZHAOHONGMEI第一節(jié)成本的測度從一般意義上講，成本是為了達(dá)一、幾個成本概念1、會計成本與機(jī)會成本

會計成本是指企業(yè)在經(jīng)營時所發(fā)生的各項開支，這些開支一般在會計帳目上都能看出來，也可以叫做歷史成本。2、顯成本和隱成本（P167）3、增量成本與沉淀成本

增量成本指一項經(jīng)營管理決策所引起的總成本的增加量。沉淀成本指已經(jīng)發(fā)生且無法收回的費(fèi)用，它不影響企業(yè)的決策。12/3/20223GLJJX1ZHAOHONGMEI一、幾個成本概念1、會計成本與機(jī)會成本12/1/2

A

B營業(yè)收入150000150000營業(yè)成本

95000112000原材料費(fèi)

70000

70000房屋折舊

8000-------工人工資

15000

15000利息支出------

5000設(shè)備折舊2000

2000房屋租金------

20000毛

利55000

38000A和B分別在同一地段開設(shè)一家快餐店，其規(guī)模相同。A的房屋、設(shè)備投資和流動資金都是自有的，其中設(shè)備投資和流動資金共50000元；而B的房屋是租來的，年租金為20000元，設(shè)備投資和流動資金共50000元來自于貸款，年貸款利息率10%，快餐店分別由他們自己經(jīng)營。假設(shè)他們經(jīng)營快餐店的能力相當(dāng)，兩家快餐店上年度的經(jīng)營狀況如右表所示（單位：人民幣元）。A的績效更好嗎？會計成本與機(jī)會成本舉例12/3/20224GLJJX1ZHAOHONGMEI

AB營業(yè)收入150000150000營業(yè)成增量成本與沉沒成本舉例例1某公司不愿意按500元/小時的價格出租富余的計算機(jī)，原因是，計算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)間接費(fèi)用為250元/小時，邊際運(yùn)行費(fèi)用為300元/小時，合計550元/小時，大于500元/小時。問：你如何評價？例2某百貨公司打算購買一棟銷售大樓，為此他為標(biāo)價100萬元的大樓交了20萬元優(yōu)先購買權(quán)的訂金，若成交，補(bǔ)交80萬元；若不成交，訂金不予返還。但后來，他發(fā)現(xiàn)一棟同樣理想的標(biāo)價90萬元的大樓。問：應(yīng)買哪棟？如果同樣理想的大樓只標(biāo)價70萬元呢？

12/3/20225GLJJX1ZHAOHONGMEI增量成本與沉沒成本舉例例1某公司不愿意按500元/小時的

例3某安裝公司打算承攬一項100,000的安裝空調(diào)管道的合同，需用一噸鐵皮。公司庫存一噸鐵皮，原價為40,000元/噸，但現(xiàn)價只有25,000元/噸。鐵皮的行情在一定時期內(nèi)不會有大的上漲，繼續(xù)存放不會有什么好處。經(jīng)估算，完成該合同的施工與其它經(jīng)營費(fèi)用為65,000元。問：該公司是否應(yīng)該簽定這份合同？12/3/20226GLJJX1ZHAOHONGMEI例3某安裝公司打算承攬一項100,000的安裝空調(diào)管道4、私人成本與社會成本個體成本是從生產(chǎn)者角度所考慮的成本。社會成本就是從全社會的角度來考慮的成本，它不僅包括生產(chǎn)者為某一生產(chǎn)經(jīng)營過程所必需投入的成本，還應(yīng)考慮整個社會為此還要付出的代價、社會的外在成本。當(dāng)然也要考慮全社會從中的得益。這兩個成本概念與外部性（外部效應(yīng)）概念密切相關(guān)。

5、會計利潤、正常利潤與經(jīng)濟(jì)利潤

12/3/20227GLJJX1ZHAOHONGMEI4、私人成本與社會成本12/1/20227GLJJX1二、成本函數(shù)及分類1、成本函數(shù)

成本函數(shù)是從價值角度研究投入和產(chǎn)出的關(guān)系，不同于成本等式（成本方程）。成本方程是一個定義式（恒等式），與要素的價格與數(shù)量有關(guān)，而成本函數(shù)則是一個變量為產(chǎn)量的函數(shù)表達(dá)式。兩者以生產(chǎn)函數(shù)為聯(lián)系。Ｃ＝Ｃ（Ｑ）成本函數(shù)可以由各種產(chǎn)量水平下的最優(yōu)投入組合與投入要素的價格推導(dǎo)而出12/3/20228GLJJX1ZHAOHONGMEI二、成本函數(shù)及分類1、成本函數(shù)12/1/20228GLJJX2、成本分類（1）短期成本和長期成本

由于生產(chǎn)函數(shù)有短期和長期之分，相應(yīng)地，成本函數(shù)也有短期和長期之分，前者指投入的生產(chǎn)要素中的某些要素（通常指資本）的規(guī)模和技術(shù)狀況既定不變，經(jīng)營決策受既定規(guī)模的約束，一般用于企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)決策，以確定既定規(guī)模下的最優(yōu)產(chǎn)出量。后者指投入的所有生產(chǎn)要素都可改變，即廠商可以按確定的產(chǎn)量水平，來選擇生產(chǎn)該產(chǎn)量的最適當(dāng)?shù)囊?guī)模，一般用于長期規(guī)劃，以確定既定產(chǎn)量下的最佳生產(chǎn)規(guī)模。12/3/20229GLJJX1ZHAOHONGMEI2、成本分類（1）短期成本和長期成本12/1/20229GL（2）短期成本分類

總成本（totalcost）TC：生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所需要的成本總和。隨產(chǎn)量的變化而變化。固定成本（fixedcost）FC：在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)必須支付的固定費(fèi)用。如廠房、設(shè)備。不隨產(chǎn)量的變化而變化。變動成本（variblecost）VC：在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)支付的可變生產(chǎn)要素費(fèi)用。包括原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資等。隨產(chǎn)量的變化而變化。由上可知：總成本＝固定成本＋變動成本TC＝FC＋VC

12/3/202210GLJJX1ZHAOHONGMEI（2）短期成本分類

總成本（totalcost）TC：生平均成本（averagecost）AC：平均每生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品所需要的成本。AC=TC/Q平均成本又分為平均固定成本和平均變動成本平均固定成本（AFC）：平均每單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?。AFC=FC/Q平均變動成本（AVC）：平均每單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟淖儎映杀?。AVC=VC/Q AC＝AFC+AVC邊際成本（MC）：每增加一個單位產(chǎn)品所增加的成本量。MC=dTC/dMC=dTVC/dMC（3）長期成本分為：LTC、LAC、LMC12/3/202211GLJJX1ZHAOHONGMEI平均成本（averagecost）AC：平均每生產(chǎn)一個單第二節(jié)、短期成本趨勢分析一、總成本曲線

TC＝VC＋FC

1、固定成本：它是一條平行與橫軸的直線。2、可變成本：當(dāng)產(chǎn)量等于零時，可變成本也為零。隨著產(chǎn)量的增加，變動成本也增加。3、總成本：當(dāng)產(chǎn)量為零時，總成本等于固定成本。隨著產(chǎn)量的增加，總成本也增加。注意：變動成本與總成本曲線的形狀是一樣的，它們之間的距離始終保持不變。這個距離就是固定成本。12/3/202212GLJJX1ZHAOHONGMEI第二節(jié)、短期成本趨勢分析一、總成本曲線TC＝VC＋FCQFCVCTC12/3/202213GLJJX1ZHAOHONGMEICQFCVCTC12/1/202213GLJJX1

二、平均成本與邊際成本曲線1、平均固定成本：隨著產(chǎn)量的增加，AFC不斷下降。它是一條等軸雙曲線。2、平均可變成本：它一開始時下降，有一個低點(diǎn)，然后上升。呈U字型狀。3、平均成本：由于平均成本是平均固定成本和平均變動成本共同作用的結(jié)果，它的形態(tài)要看兩者的相對重要性而定，一般呈U字型。4、邊際成本：它實際上是總成本曲線上各點(diǎn)的斜率值的連線。所以開始時下降，達(dá)到一個最低點(diǎn)后開始上升，它的形狀也呈U字型。12/3/202214GLJJX1ZHAOHONGMEI二、平均成本與邊際成本曲線1、平CQAFCAVCACFHE...MCQ2Q1Q312/3/202215GLJJX1ZHAOHONGMEICQAFCAVCACFHE...MCQ2Q1Q312/1/21、TC曲線、TVC曲線、MC曲線之間的關(guān)系

MC下降，TC（TVC）以遞減速度上升MC上升，TC（TVC）以遞增速度上升MC最低，TC（TVC）形成一個拐點(diǎn)，由遞減轉(zhuǎn)為遞增2、AC曲線、AVC曲線、MC曲線之間的關(guān)系當(dāng)MC＜AC（AVC）時，AC曲線呈下降趨勢；當(dāng)MC＞AC（AVC）時，AC曲線呈上升趨勢；當(dāng)MC＝AC（AVC）時，AC曲線達(dá)到最低點(diǎn)。三、短期成本曲線之間的相互關(guān)系12/3/202216GLJJX1ZHAOHONGMEI1、TC曲線、TVC曲線、MC曲線之間的關(guān)系三、短

四、短期成本變動的決定因素：邊際報酬遞減規(guī)律在邊際報酬遞減規(guī)律的作用下，短期邊際產(chǎn)量與短期邊際成本之間存在著一定的對應(yīng)關(guān)系?？杀硎鋈缦拢?/p>

在短期生產(chǎn)中，邊際產(chǎn)量的遞增階段對應(yīng)的是邊際成本的下降階段，邊際產(chǎn)量的遞減階段對應(yīng)的是邊際成本的上升階段，與邊際產(chǎn)量的最大值相對應(yīng)的是邊際成本的最小值。正是因為如此，在邊際報酬遞減規(guī)律作用下的邊際成本曲線表現(xiàn)出先降后升的U型特征。12/3/202217GLJJX1ZHAOHONGMEI四、短期成本變動的決定因素：在邊際報酬

短期生產(chǎn)函數(shù)為：短期成本函數(shù)為：TC(Q)=TVC(Q)+TFCTVC(Q)=w·L(Q)

且假定生產(chǎn)要素勞動的價格w是既定的

短期邊際成本函數(shù)MC＝dTC/dQ＝w·dL/dQ=w·1/MP短期平均可變成本函數(shù)AVC＝TVC/Q＝w·L/Q＝w·1/APL12/3/202218GLJJX1ZHAOHONGMEI短期生產(chǎn)函數(shù)為：短期成本函數(shù)為：TC(Q)=TVC(QLCQ......APMPACAVCMCOOMC與MP的變動方向是相反的。AVC和AP的變動方向是相反的。MC和AVC的交點(diǎn)與MP和AP的交點(diǎn)是對應(yīng)的。

AaBb12/3/202219GLJJX1ZHAOHONGMEIQLCQ......APMPACAVCMCOOMC與MP的變第三節(jié)長期成本分析

在長期中，由于所有的生產(chǎn)要素都是可以改變的，廠商可以根據(jù)市場需要任意調(diào)整生產(chǎn)要素，因此，沒有固定成本和變動成本之分，一切都是變動成本。在長期成本函數(shù)中只有長期總成本、長期平均成本、長期邊際成本之分。為了區(qū)分，一般在短期成本前加“S”，在長期成本前加“L”。12/3/202220GLJJX1ZHAOHONGMEI第三節(jié)長期成本分析在長期中，由于所有一、長期成本函數(shù)1、長期總成本擴(kuò)張線反映了在各種產(chǎn)量下最低的長期總成本從長期看，廠商對全部生產(chǎn)要素的投入量進(jìn)行調(diào)整就意味著對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整。這說明廠商可以在每一產(chǎn)量水平上選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。概念：長期中廠商在每一產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低的可能成本。長期總成本函數(shù)為：LTC＝LTC(Q)12/3/202221GLJJX1ZHAOHONGMEI一、長期成本函數(shù)1、長期總成本12/1/202221GLC1C2C3C4Q1Q2Q3Q4QCLTCQ1Q2Q3C3C2C1擴(kuò)張線與長期總成本線12/3/202222GLJJX1ZHAOHONGMEIC1C2C3C42、長期平均成本與長期邊際成本

在長期中，每單位產(chǎn)量的平均成本。用數(shù)學(xué)公式表示為：LAC＝LTC/Q長期成本曲線呈“U”形。在長期中，增加一個單位產(chǎn)量所增加的成本。用數(shù)學(xué)公式表示為：LMC＝dLTC/dQ長期邊際成本是每一產(chǎn)量水平上的LTC曲線的斜率值的連線。曲線的形狀呈先降后升的U字型。12/3/202223GLJJX1ZHAOHONGMEI2、長期平均成本與長期邊際成本

在長期中，每單位產(chǎn)量的平均成QCOLACLMC長期邊際成本曲線通過長期平均成本曲線的最低點(diǎn)

12/3/202224GLJJX1ZHAOHONGMEIQCOLACLMC長期邊際成本曲線通過長期平均成本曲線的最低二、長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)

1、最優(yōu)工廠與最優(yōu)產(chǎn)量企業(yè)往往要根據(jù)市場的預(yù)測來確定產(chǎn)量。最適當(dāng)?shù)墓S規(guī)模稱作這一產(chǎn)量下的最優(yōu)工廠(optimumplant)。在短期內(nèi)，企業(yè)只能利用現(xiàn)有的工廠規(guī)模生產(chǎn)。在此規(guī)模下，平均成本最低時的產(chǎn)量稱作為這一規(guī)模下的最優(yōu)產(chǎn)量(optimumoutput)。在規(guī)劃期間，企業(yè)可以根據(jù)市場的預(yù)測來選擇最優(yōu)工廠和最優(yōu)產(chǎn)量因此，長期成本曲線又可以稱作規(guī)劃曲線。12/3/202225GLJJX1ZHAOHONGMEI二、長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)1、最優(yōu)工廠與最優(yōu)產(chǎn)量12.長期總成本曲線與短期總成本曲線

長期總成本曲線是無數(shù)條短期總成本曲線的包絡(luò)線。長期總成本曲線說明，在連續(xù)變化的每一個產(chǎn)量水平上，都存在著LTC曲線和一條STC曲線的相切點(diǎn)，該STC曲線所代表的生產(chǎn)規(guī)模就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，該切點(diǎn)所對應(yīng)的總成本就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最低總成本。其它情況下短期總成本均高于長期總成本。12/3/202226GLJJX1ZHAOHONGMEI2.長期總成本曲線與短期總成本曲線

長期總成本曲線是CQOSTC1STC2STC3LTCQ1Q2Q3abcde12/3/202227GLJJX1ZHAOHONGMEICQOSTC1STC2STC3LTCQ1Q2Q3abcde13.長期平均成本曲線與

短期平均成本曲線

長期平均成本曲線是無數(shù)條短期成本曲線的包絡(luò)線。它表示：長期平均成本曲線與不同規(guī)模的每一條短期平均成本曲線相切，只有在切點(diǎn)，短期平均成本等于長期平均成本。其它情況下，短期平均成本均高于長期平均成本。長期平均成本曲線的形狀呈U字型。它是由長期生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)所決定的。注意：切不可把長期平均成本曲線看作是每一條短期平均成本曲線的最低點(diǎn)得連線。12/3/202228GLJJX1ZHAOHONGMEI3.長期平均成本曲線與

短期平均成本曲線

12/1/2022CQOSAC1SAC2SAC3Q1C1Q2C2Q3C3Q1’Q2’

CQSAC1SAC2SAC3SAC6SAC7LACSAC4Q1O注：任何一條SAC曲線都只能在LAC曲線的上方。LAC下方為成本不可達(dá)區(qū)域。12/3/202229GLJJX1ZHAOHONGMEICQOSAC1SAC2SAC3Q1C1Q2C2Q3C3Q1’

決定長期平均成本曲線形狀與位置的因素

內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)決定長期平均成本曲線的形狀：一般來說，在企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模有效到達(dá)的過程中，會先后出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，正是由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（也可以稱為企業(yè)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)）的作用，決定了長期平均成本許多曲線表示為先下降后上升的U型形狀。外在經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì)決定長期平均成本曲線的位置：企業(yè)外在經(jīng)濟(jì)：由于廠商的生產(chǎn)活動所依賴的外界環(huán)境得到改善而使行業(yè)內(nèi)的單個廠商從中受益。就稱為企業(yè)的外在經(jīng)濟(jì)性；反之，成為企業(yè)的外在不經(jīng)濟(jì)性。外在經(jīng)濟(jì)是由廠商以外的因素所引起的,它影響長期平均成本曲線的位置。企業(yè)的外在經(jīng)濟(jì)使長期平均成本曲線向下移動；相反，企業(yè)的外在不經(jīng)濟(jì)使長期平均成本曲線向上移動。12/3/202230GLJJX1ZHAOHONGMEI決定長期平均成本曲線形狀與位置的因素12/1/20224.長期邊際成本曲線與短期邊際成本曲線

LMC曲線呈現(xiàn)先降后升的U形。對應(yīng)短期總成本曲線和長期總成本曲線相切的那一點(diǎn),有公切線,公切線的斜率只能是一個,相應(yīng)的短期邊際成本就必然和長期邊際成本相等,兩邊際成本曲線相交。在此交點(diǎn)左邊，因為短期邊際成本SMC只受變動成本影響,產(chǎn)量減少時,成本變動較小,長期邊際成本LMC則受全部成本影響,產(chǎn)量減少時,成本變動較大,SMC要小于LMC;在此交點(diǎn)右邊,產(chǎn)量增加時,短期邊際成本SMC受變動成本的影響,成本增加較大,而長期邊際成本LMC受全部成本的影響,成本增加較小,這樣SMC要大于LMC。12/3/202231GLJJX1ZHAOHONGMEI4.長期邊際成本曲線與短期邊際成本曲線

LMC曲線呈現(xiàn)CQOSAC1SMC1SAC2SMC2SAC3SMC3LACQ1Q2Q3...LMCPRS12/3/202232GLJJX1ZHAOHONGMEICQOSAC1SMC1SAC2SMC2SAC3SMC3LAC總結(jié)：長期成本與短期成本的關(guān)系

當(dāng)STC與LTC相切時，STC＝LTC，此外，STC＞LTC當(dāng)SAC與LAC相切時，SAC＝LAC，此外，SAC＞LAC當(dāng)STC與LTC相切時，SMC＝LMC，SMC與LMC相交。當(dāng)LAC切于SAC最低點(diǎn)的左邊時，LMC＜LAC當(dāng)LAC切于SAC最低點(diǎn)的右邊時，LMC＞LAC當(dāng)LAC切于SAC最低點(diǎn)時，LAC＝LMC＝SAC＝SMC12/3/202233GLJJX1ZHAOHONGMEI總結(jié)：長期成本與短期成本的關(guān)系

12/1/202233GL三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Economicsofscale）指產(chǎn)出的增長率大于成本增長率的情形；反之，則為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常用成本－產(chǎn)出彈性Ec來衡量。Ec=(LTC/LTC)/(Q/Q)=(LTC/Q)/(LTC/Q)=LMC/LAC在LAC下降階段，LMC<LAC,

Ec<1,存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)；LAC上升階段，EC>1。存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模收益遞增有關(guān)，但兩者并不完全等價。

12/3/202234GLJJX1ZHAOHONGMEI三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Economi長期平均成本的“U”形曲線正好是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的直觀反映

長期平均成本曲線隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)量增加,平均成本逐漸下降的階段,反映了規(guī)模經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位。當(dāng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)量不斷提高，規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢地位不斷削弱，而規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的影響不斷加大。當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)處于相持階段時，達(dá)到長期平均成本曲線的最低點(diǎn)。若產(chǎn)量進(jìn)一步提高，規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的影響占主導(dǎo)地位，長期平均成本曲線就要向上。

12/3/202235GLJJX1ZHAOHONGMEI長期平均成本的“U”形曲線正好是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的直觀反映12/12、范圍經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)(Economicsofscope)指如果多種產(chǎn)品聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更低。

如果聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)一一生產(chǎn)成本更高，則是范圍不經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)的程度可以用聯(lián)合生產(chǎn)對成本的節(jié)約來度量

CS=

CS的值越大，范圍經(jīng)濟(jì)的程度越高CS<0，范圍不經(jīng)濟(jì)CS=0，既不存在范圍經(jīng)濟(jì)，也不存在范圍不經(jīng)濟(jì)C1(y)+C2(y)–C(y1,y2)C(y1,y2)12/3/202236GLJJX1ZHAOHONGMEI2、范圍經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)(Economicsofsco

3、學(xué)習(xí)曲線

（1）工人對設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)有一個學(xué)習(xí)與熟悉的過程；（2）企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織會在長期的生產(chǎn)過程中得到完善。（3）企業(yè)的協(xié)作者和企業(yè)合作的時間越長，協(xié)作就越可能及時、有效。企業(yè)平均生產(chǎn)成本隨成本積累產(chǎn)出的上升而下降。12/3/202237GLJJX1ZHAOHONGMEI3、學(xué)習(xí)曲線

（1）工人對設(shè)備和生產(chǎn)技

學(xué)習(xí)曲線的函數(shù)形式可表達(dá)為：AC=αQ-b式中AC是累計產(chǎn)量Q時的企業(yè)的平均成本，α、b是大于零的常數(shù)。α的經(jīng)濟(jì)含義是第一單位產(chǎn)出的平均成本，b是反映企業(yè)學(xué)習(xí)效應(yīng)的大小：b越大，平均成本下降的速度越快，學(xué)習(xí)效應(yīng)越顯著。反之學(xué)習(xí)效應(yīng)不顯著。學(xué)習(xí)曲線對企業(yè)的經(jīng)營管理決策具有重要的意義。它不但可以用來估計企業(yè)未來對工人、設(shè)備、原料等生產(chǎn)要素的需求量，而且可以用來預(yù)測新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而決定該產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量和價格，甚至還可以用來估計供應(yīng)商的價格行情等。企業(yè)不同，學(xué)習(xí)曲線的斜率也不同。一般企業(yè)職工隊伍越穩(wěn)定，素質(zhì)越高。學(xué)習(xí)效應(yīng)越顯著，曲線越陡。12/3/202238GLJJX1ZHAOHONGMEI學(xué)習(xí)曲線的函數(shù)形式可表達(dá)為：AC=αQ-b12第四節(jié)損益平衡分析與經(jīng)營杠桿率一、損益平衡分析

損益平衡分析也叫貢獻(xiàn)利潤分析法，又叫量-本-利分析法。主要有以下功能：研究產(chǎn)量、成本、利潤之間的關(guān)系，為決策提供依據(jù)；確定損益平衡點(diǎn)下的產(chǎn)量；確定企業(yè)的安全邊際。其核心是尋找盈虧平衡點(diǎn)，即確定能使企業(yè)盈虧平衡的產(chǎn)量。在這個產(chǎn)量水平上，總收入（TR）等于總成本（TC）。

12/3/202239GLJJX1ZHAOHONGMEI第四節(jié)損益平衡分析與經(jīng)營杠桿率一、損益平衡分析12/1/A點(diǎn)是損益平衡點(diǎn)，A點(diǎn)左邊，企業(yè)發(fā)生虧損，銷量越小，虧損越大，銷量為0，虧損全部的FC。A點(diǎn)之右，企業(yè)出現(xiàn)盈利，產(chǎn)銷量越大，利潤額越大。12/3/202240GLJJX1ZHAOHONGMEIA點(diǎn)是損益平衡點(diǎn)，A點(diǎn)左邊，企業(yè)發(fā)生虧損，銷量越小，虧損越大幾個重要公式1、求損益平衡點(diǎn)產(chǎn)量：TR=TCP?Q=FC+VC=FC+AVC?Q

Q0=FC/（P-AVC）2、求保目標(biāo)利潤的產(chǎn)量

P?Q–FC–VC=Q=（FC+）/（P-AVC）3、求利潤的公式

=P?Q–（FC+AVC?Q）4、求安全邊際和安全邊際率安全邊際=實際銷量–損益平衡點(diǎn)銷量12/3/202241GLJJX1ZHAOHONGMEI幾個重要公式1、求損益平衡點(diǎn)產(chǎn)量：12/1/202241GL例1：某旅行社經(jīng)營某旅游景點(diǎn)的旅游業(yè)務(wù)，往返需要十天，由旅行社負(fù)責(zé)提供交通食宿費(fèi)用。往返一次所需成本數(shù)據(jù)如下：固定成本折舊1200職工工資2400其它400往返一次全部固定成本4000變動成本每位的住宿費(fèi)475其它25每位的全部變動成本50012/3/202242GLJJX1ZHAOHONGMEI例1：某旅行社經(jīng)營某旅游景點(diǎn)的旅游業(yè)務(wù)，往返需要十天，由旅行

問：（1）如果向每個旅客收費(fèi)600元，至少有多少旅客才能保本？如果收費(fèi)700元，至少有多少旅客才能保本？（2）如果收費(fèi)600元，預(yù)期旅客數(shù)量為50人，如果收費(fèi)700元，預(yù)期旅客數(shù)量為40人。收費(fèi)600和700元時的安全邊際和安全邊際率各為多少（3）如果旅行社往返一次的目標(biāo)利潤為1000元，定價600元，至少有多少旅客才能實現(xiàn)這個目標(biāo)利潤？如定價700元，至少有多少旅客？（4）如每人收費(fèi)600元，預(yù)期旅客人數(shù)為50人，那么旅行社往返一次的利潤是多少？如每人收費(fèi)700元，預(yù)期旅客人數(shù)為40人，那么往返一次的利潤是多少？12/3/202243GLJJX1ZHAOHONGMEI問：12/1/202243GLJJX1例2某地區(qū)進(jìn)行建廠規(guī)劃時，提出三種不同的技術(shù)方案，見表。若產(chǎn)品單價為4元，試對各方案進(jìn)行評價。

AVCTFC半機(jī)械化(甲)220000機(jī)械化(乙)145000自動化(丙)0.570000問：如果將來預(yù)計的銷量在12000件左右，應(yīng)選擇哪個方案？如果預(yù)計的銷量在25000件以內(nèi)，應(yīng)選擇哪個方案？如果在25000——50000件之間，應(yīng)選擇哪個方案？超過50000件，應(yīng)選擇哪個方案？12/3/202244GLJJX1ZHAOHONGMEI例2某地區(qū)進(jìn)行建廠規(guī)劃時，提出三種不同的技術(shù)方案，見表。(1)求出各方案的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量Q甲＝20000/(4–2)=10000(單位)Q乙＝45000/(4–1)=15000(單位)Q丙＝70000/(4–0.5)＝20000(單位)(2)預(yù)測產(chǎn)品銷售量，計算在各種預(yù)測銷售量三種方案的目標(biāo)利潤根據(jù)

＝PQ－（P×AVC－FC）有：

甲乙丙10000單位盈虧平衡－15000－3500015000單位10000盈虧平衡－1750020000單位2000015000盈虧平衡30000單位40000450003500040000單位60000750007000050000單位8000010500010500060000單位10000013500014000012/3/202245GLJJX1ZHAOHONGMEI(1)求出各方案的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量

甲乙丙10000單位盈虧平例3：某電機(jī)制造公司有一個生產(chǎn)馬達(dá)的工廠，現(xiàn)有生產(chǎn)能力為1000000臺，平均變動成本為10元/臺，總固定成本為1000000元，目前價格為20元/臺。公司正在計劃通過對工廠的技術(shù)改造使其生產(chǎn)能力翻番。根據(jù)這一計劃，預(yù)計平均變動成本將變?yōu)?元/臺。而總固定成本將增至2000000元。通過需求分析估計在價格為15元/臺時，可出售1500000臺。試比較兩種情況下的保本點(diǎn)產(chǎn)量和利潤。

12/3/202246GLJJX1ZHAOHONGMEI例3：某電機(jī)制造公司有一個生產(chǎn)馬達(dá)的工廠，現(xiàn)有生產(chǎn)能力為10二、經(jīng)營杠桿率1、經(jīng)營杠桿率指企業(yè)固定成本與可變成本的比率。它反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中使用固定要素代替可變要素的程度。2、經(jīng)營杠桿率測定度：指產(chǎn)品銷售量的變化百分比所導(dǎo)致的利潤額的變動百分比。用公式表示為：DOL=（/）/（Q/Q）=（/Q）?（Q/）又：=Q?（P-AVC）=Q?（P-AVC）DOL=Q?（P-AVC）/Q?（P-AVC）-FC3、DOL越大，企業(yè)資本越密集。12/3/202247GLJJX1ZHAOHONGMEI二、經(jīng)營杠桿率1、經(jīng)營杠桿率指企業(yè)固定成本與可變成本的比率TC經(jīng)營杠桿率與損益平衡點(diǎn)TCTRQQ1Q2Q3Q4TRTC′BB'AA′12/3/202248GLJJX1ZHAOHONGMEITC經(jīng)營杠桿率與損益平衡點(diǎn)TCQQ1Q2Q3第六節(jié)成本函數(shù)的經(jīng)驗估計一、成本計量與數(shù)據(jù)收集1、成本性質(zhì)的確定與計量2、成本的時差調(diào)整3、觀察期的長度12/3/202249GLJJX1ZHAOHONGMEI第六節(jié)成本函數(shù)的經(jīng)驗估計一、成本計量與數(shù)據(jù)收集12/1/二、短期成本函數(shù)估計

1、數(shù)據(jù)選擇2、短期成本函數(shù)的經(jīng)驗?zāi)Ｐ途€性成本曲線函數(shù)方程：

VC=a+bQAVC=VC/Q=a/Q+bMC=dVC/dQ=b二次成本曲線函數(shù)方程TVC=a+bQ+cQ2

三次成本曲線函數(shù)方程TVC=a+bQ+cQ2+d

Q3

12/3/202250GLJJX1ZHAOHONGMEI二、短期成本函數(shù)估計

1、數(shù)據(jù)選擇12/1/202250GL三、長期成本函數(shù)估計長期成本函數(shù)的估計常用的方法有回歸分析法、工程技術(shù)法和幸存法。12/3/202251GLJJX1ZHAOHONGMEI三、長期成本函數(shù)估計長期成本函數(shù)的估計常用的方法有回歸分析感謝您的下載，特贈送精品文章《體能訓(xùn)練技巧-TRX懸掛訓(xùn)練系統(tǒng)》工作之余鍛煉身體，若不需要請刪除后使用，謝謝您的理解，祝您生意興隆，事業(yè)高攀。RX訓(xùn)練帶是源于美國海軍陸戰(zhàn)隊，剛開始的雛形是以高密度毛巾制成的訓(xùn)練道具，后來，有一名叫蘭迪的美國海豹突擊隊的指揮官，在退役后重新設(shè)計了該套裝備和訓(xùn)練計劃，變成民用的健身課程-------“TRX懸掛訓(xùn)練系統(tǒng)”，整套裝備的主要部分是寬

1.5英寸，額定張力為

1250磅的尼龍繩子，長度范圍從

6英尺調(diào)整至

12英尺，橡膠把手更適應(yīng)雙手抓縛或是雙腳懸掛等地面訓(xùn)練動作，扣鎖由曾用于卡賓槍的材料制成，且易于調(diào)整，其自用不到

2磅，1分鐘就能懸掛妥當(dāng)，裝在袋子里便于攜帶到任何地方，可固定在單杠上或卡在門縫里，或系在樹枝上，適合絕大多數(shù)的訓(xùn)練環(huán)境，如果加上啞鈴或健身球一起鍛煉，可增加更高階的難度。

??感謝您的下載，特贈送精品文章《體能RX訓(xùn)練帶是源于美國海軍懸掛訓(xùn)練：用練習(xí)者自身體重做負(fù)重，能夠允許肌肉在多個平面上做運(yùn)動，同時保證更多的肌肉和關(guān)節(jié)參與，能夠打造更加結(jié)實的肌肉，穩(wěn)定靈活的關(guān)節(jié)，堅固的核心力量和正確的體態(tài)，幫助在任何運(yùn)動項目上獲得更佳的運(yùn)動表現(xiàn)，TRX還是運(yùn)動康復(fù)的重要手段之一TRX動作解讀：??增加阻力：1.身體角度越大，阻力越大

2.抬起一邊大腿，有助于鍛煉更多平衡力3.離支點(diǎn)越遠(yuǎn)，越吃力，對穩(wěn)定性要求越高減低難度：一腿向前踮地，有助于身體減重1.chestpress/flycombo(推胸飛鳥組合)：人背向繩子，手臂握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向前，用胸肌發(fā)力慢慢打開雙手并讓它彎曲到

90度停下，再慢慢還原，然后雙手打開做飛鳥，同時一腳往前踮地，再還原，交替練習(xí)。??懸掛訓(xùn)練：用練習(xí)者自身體重做負(fù)重，能夠允許肌肉在多個平面上做2.chestpress(推胸)：人背向繩子，手臂握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向前，用胸肌發(fā)力慢慢打開雙手并讓它彎曲到

90度停下，再慢慢還原(難度增加：雙腿合并或單腿抬起，或把身體斜度增加)??3.lungefly(弓步飛鳥)：1.手臂握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，挺胸收腹，身體重心微向前傾，雙手打開做飛鳥，同時一腳往前踮地。用胸部發(fā)力，再還原4.chestpress-singlelegextended(推胸-單腿伸展)：人背向繩子，手臂握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，一腳撐地，一腳向前抬起，身體重心微微向前，用胸肌發(fā)力慢慢打開雙手并讓它彎曲到

90度停下，再慢慢還原.??2.chestpress(推胸)：人背向繩子，手臂握住繩?5.Suspendedinclinepress-legup(懸浮上斜推-抬腳)：雙手撐住地面，一腳勾住繩子，穩(wěn)定腹部，另一腿向上抬靠緊固定腿，然后做俯臥撐。6.Atomicpushup(俯臥撐收腹)：雙手撐住地面，雙腳勾住繩子，穩(wěn)定腹部，一下俯臥撐，還原后，雙腳以腹部力量靠向胸部，再慢慢伸直還原，交替練習(xí)。7.backrow(背部劃船)：手臂握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向后，以背部發(fā)力，手臂夾緊身體兩側(cè)往后收，肩胛骨向后夾，把繩子拉到小腹，保持住再慢慢還原(難度增加：雙腿合并或單腿抬起，或把身體斜度增加)?5.Suspendedinclinepress-le????8.elevatedbackrow(高位劃船)：手臂握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，加大身體斜度，以背部發(fā)力，手臂夾緊身體兩側(cè)往后收，肩胛骨向后夾，把繩子拉到小腹，保持住再慢慢還原??9.powerpull-singlearm(力量拉伸-單臂)：雙腿分開與肩同寬，單手抓住繩子，張開身體，另一邊手臂繞身體旋轉(zhuǎn)

180度觸摸繩子，完后慢慢還原。10.lowdeltoidfly(低位三角肌飛鳥)：手臂握住繩子，掌心向上，雙手伸直向前，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向后，直手向下向后滑，慢慢還原。????8.elevatedbackrow(高位劃船)11.‘’T’’deltoidfly(‘t‘型三角肌飛鳥)：手臂握住繩子，掌心向上，雙手伸直向前，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向后，張開雙手與身體呈‘T’型，再慢慢還原(難度增加：把身體斜度增加)12.‘Y’deltoidfly(‘Y’型三角肌飛鳥)：手臂握住繩子，掌心向上，雙手伸直向前，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向后，張開雙手與身體呈‘Y’型，再慢慢還原(難度增加：把身體斜度增加)13.‘W’deltoidfly(‘W’型三角肌飛鳥)：手臂握住繩子，掌心向上，雙手伸直向前，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向后，張開雙手與身體呈‘W’型，再慢慢還原(難度增加：把身體斜度增加)11.‘’T’’deltoidfly(‘t‘型三角肌飛14.Hightricepspress(高位肱三頭肌彎曲)：人背向繩子，手臂向前握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向前，然后把肘部彎曲，肱三頭肌發(fā)力，再慢慢還原(難度增加：把身體斜度增加)15.Dips(臂屈伸)：手臂在身體兩側(cè)，雙手握住繩子，雙腿呈箭步姿勢，然后肱三頭肌和胸肌發(fā)力，雙臂彎曲成

90度再慢慢還原(難度增加：把一只腿往后抬或兩腿前放或抬高)16.Highbicepcurl(高位肱二頭肌彎曲)：手臂握住繩子，雙手伸直，肘保持一點(diǎn)彎曲，膝蓋一點(diǎn)點(diǎn)彎曲，兩腿跟肩一樣寬，身體重心微微向后，以肱二頭肌發(fā)力，彎曲手臂，再慢慢還原(難度增加：把身體斜度增加)14.Hightricepspress(高位肱三頭肌彎Therearemomentsinlifewhenyoumisssomeonesomuchthatyoujustwanttopickthemfromyourdreamsandhugthemforreal!Dreamwhatyouwanttodream;gowhereyouwanttogo;bewhyouwanttobe,becauseyouhaveonlyonelifeandonechancetodoallthethingsyouwanttodo.?Mayyouhaveenoughhappinesstomakeyousweet,enoughtrialstomakeyoustrong,enoughsorrowtokeepyouhuman,enoughhopetomakeyouhappy?Alwaysputyourselfinothers’shoes.Ifyoufeelthatithurtsyou,itprobablyhurtstheotherperson,too.?Thehappiestofpeopledon’tnecessarilyhavethebestofeverything;theyjustmakethemostofeverythingthatcomesalongtheirway.Happinessliesforthosewhocry,thosewhohurt,thosewhohavesearched,andthosewhohavetried,foronlytheycanappreciatetheimportanceofpeoplewhohavetouchedtheirlives.Lovebeginswithasmile,growswithakissandendswithatear.Thebrightestfuturewillalwaysbebasedonaforgottenpast,youcan’tgoonwellinlifeuntilyouletgoofyourpastfailuresandheartaches.?Whenyouwereborn,youwerecryingandeveryonearoundyouwassmiling.Liveyourlifesothatwhenyoudie,you'retheonewhoissmilingandeveryonearoundyouiscryig.Pleasesendthismessagetothosepeoplewhomeansomethingtoyou,tothosewhohavetouchedyourlifeinonewayoranother,tothosewhomakeyousmilewhenyoureallyneedit,tothosethatmakeyouseethebrightersideofthingswhenyouarereallydown,tothosewhoyouwanttoletthemknowthatyouappreciatetheirfriendship.Andifyoudon’t,don’tworry,nothingbadwillhappentoyou,youwilljustmissoutontheopportunitytobrightensomeone’sdaywiththismessage.Sincewewenttoschool,wehaveaccesstoEnglishallthetime,becauseitisoneofthenecessarysubjects.Beforeweattendcollege,wekeepourattentiononthegrammar,butnowcollegemeansthenewstageandweshouldpayattentiontopracticalEnglish.Herearesomesuggestions.First,itisimportanttospeakoutloudly.ThepurposeoflearningEnglishistocommunicatewithforeigners,soastogettoknowmoreabouttheworld.Grammarisnottheonlythingwecareabout.WhatweshoulddoistoopenourmouthsandimproveourabilitytousespokenEnglish.Itbeginswithreadingtextbooks.Whenwelistentothetapesandrepeatmanytimes,thenourd.PresidentTrump,asheoftendoes,hadafewthingstosayAfteradmittingthathehadbeenlonelyovertheholidays,TrumptookadvantageofhisfirstpublicappearanceofthenewyearWednesdaytoairlingeringgrievances,makemultiplefalseclaimsandreinforcerecentdecisionsthathaverattledfinancialmarketsandhisparty’sleaders.Asheheldforthformorethan90minutesbeforeasmallpoolofTherearemomentsinlifewhen本文為

Word版資料，可以任意修改編輯。如果你看到我上傳的資料這個后綴，請刪除后使用。高效學(xué)習(xí)方法和技巧學(xué)習(xí)需要方法，找到適合自己的方法，學(xué)習(xí)才能事半功倍。接下來，我結(jié)合我自己的學(xué)習(xí)情況，給大家總結(jié)的高效學(xué)習(xí)《五部曲》一、預(yù)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)上課前充分預(yù)習(xí)，考試前充分地復(fù)習(xí)，與“打有準(zhǔn)備之仗”有同曲之道。預(yù)習(xí)效果好，聽課才能有針對性；聽課有針對性，復(fù)習(xí)才能順利進(jìn)行；復(fù)習(xí)深刻，作業(yè)、考試才能得心應(yīng)手。所以說預(yù)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中一個必不可少的環(huán)節(jié)。???二、掌握好高效的聽課方法課上集中精力聽課，是掌握知識的捷徑。聽講時，思想上必須與老師講解的思路保持一致，聽老師對事物是怎樣分析、推理；聽老師解決問題是用什么方法、技巧；聽老師對問題有哪些提問和解釋。這樣才能把握住聽課的重點(diǎn)。聽講中，要把自己在預(yù)習(xí)中的理解，和老師講解的相比較，看自己和老師有哪些相同點(diǎn)和區(qū)別點(diǎn)。???三、合理安排復(fù)習(xí)時間很多科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，有幾個時間段有利于鞏固記憶：一是學(xué)習(xí)后最初幾分鐘內(nèi)，電生理活動引起蛋白質(zhì)的合成；二是學(xué)習(xí)后在

48小時內(nèi)復(fù)習(xí)；三是一周之后腦突觸發(fā)生永久性變化。根據(jù)人在學(xué)習(xí)過程中這一生理變化，采用復(fù)習(xí)加強(qiáng)記憶就顯得特別重要了。如果我們能夠在學(xué)習(xí)的內(nèi)容即將忘記時進(jìn)行復(fù)習(xí)，那么復(fù)習(xí)的效果最好，效率也最高。著名的心理學(xué)家艾賓浩斯通過實驗發(fā)現(xiàn)了人的記憶與遺忘規(guī)律。實驗證明：在學(xué)習(xí)僅過了

20分鐘后，就忘記記憶內(nèi)容的

42%，1天后忘卻量已經(jīng)達(dá)到了

66%，到了第

31天，忘卻量高達(dá)79%。他根據(jù)實驗結(jié)果，畫成了著名的遺忘曲線。并表明遺忘的規(guī)律是“先快后慢”。這條規(guī)律提示我們，—定要盡早、及時地對所學(xué)知識進(jìn)行復(fù)習(xí)，以便在知識還在大腦內(nèi)時就加深印記，否則大腦中已經(jīng)沒有痕跡了，只能再費(fèi)精力重學(xué)。合理安排復(fù)習(xí)時間特別重要并且必要，制定復(fù)習(xí)計劃，嚴(yán)格按精英特計劃執(zhí)行，并力求形成習(xí)慣，是我們每一位學(xué)生都應(yīng)該力求努力做到。?我們?yōu)槭裁匆獜?fù)習(xí)呢？因為我們記憶效果沒有那么好，不可能過目不忘，所以需要重復(fù)、增強(qiáng)記憶。同時，復(fù)習(xí)的進(jìn)展也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。???四、做作業(yè)的科學(xué)方法這里有七種做作業(yè)的技巧：??1、先復(fù)習(xí)后做作業(yè)。復(fù)習(xí)是做好作業(yè)的關(guān)鍵，只有復(fù)習(xí)得好，作業(yè)才能做得好。做作業(yè)前先把老師這一節(jié)課所講的內(nèi)容認(rèn)真地看一看，弄清楚基本原理和概念后再去做作業(yè)，作業(yè)才能做得既快又好。??2、認(rèn)真審題。

做作業(yè)最關(guān)鍵的—步就是審題，連題都判斷錯了，作業(yè)內(nèi)容就全錯了。首先第—步要弄清楚題目的內(nèi)容，所給的條件，什么要求，需要聯(lián)系哪些知識等等；其次是考慮好解題思路、方法、步驟，要善于把—道題分成幾部分，化大為小、化難為易、分清其中的已知和未知，弄清各部分的聯(lián)系，設(shè)計好整個解題步驟，—定要讓自己做到不明白題意不做題，不清楚方法步驟不下筆。??3、細(xì)心的做題。

做題是表達(dá)思路的全過程，這個過程要求既動腦、又動手。做題的關(guān)鍵是要保證“規(guī)范”、“準(zhǔn)確”。要做到這兩點(diǎn)就要求學(xué)生認(rèn)真的抄好題，書寫格式必須正確、規(guī)范，嚴(yán)格按照各類題的解題要求，仔細(xì)演算解題的每—步，得出正確的結(jié)果。只有平時做題認(rèn)真細(xì)致，步驟完整，思路正確，表達(dá)嚴(yán)密，準(zhǔn)確無誤，考試時才能按照這種良好的習(xí)慣進(jìn)行??五、重視錯題積累在學(xué)習(xí)的過程中，同學(xué)們可能遇到過一錯再錯的現(xiàn)象究其原因，多數(shù)是由于在學(xué)習(xí)中不求甚解，不注意總結(jié)積累所致。那么，該怎么辦呢？實踐證明，自編一本“易錯題集”是避免做題一錯再錯的最好辦法。錯題本的復(fù)習(xí)方法：1、每周把該周錯題本中記錄的題目快速瀏覽一遍；2、每月把該月錯題本中記錄的題目再快速瀏覽一遍；3、每個季度把錯題本中三個月記錄的題目再快速瀏覽一遍；4、大考前把該錯題本中的所有題目認(rèn)真復(fù)習(xí)一遍，確保題不二錯↓←≠￥θ￥?÷㎝②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰???￥＄§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠￥θ￥?÷㎝??￥＄§|β↓×√㎜②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧－￥???￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜↓←≠￥θ￥?÷㎝②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰???￥＄§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠￥θ￥?÷㎝??￥＄§|β↓×√㎜②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧－￥???￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜≧ɑ←‰ɡ?≥←‰???↓←≠￥θ￥?÷㎝②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰???￥＄§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠￥θ￥?÷㎝??￥＄§|β↓×√㎜②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧－￥???￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜↓×√㎜↓←②￥←‰???←‰???←‰???←‰???←‰???←‰??↓←≠￥θ￥?÷㎝②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰???￥＄§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠￥θ￥?÷㎝??￥＄§|β↓×√㎜②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧－￥???￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜↓×√㎜↓←②￥←‰???←‰???←‰???←‰???←‰???←‰???↓←≠￥θ￥?÷㎝②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰???￥＄§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠￥θ￥?÷㎝??￥＄§|β↓×√㎜②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧－￥???￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√精編資料

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