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房地產(chǎn)的投融資管理
項(xiàng)目管理崔樸根據(jù)一般規(guī)律,這個(gè)極端繁榮的房地產(chǎn)市場(chǎng)背后一定有一個(gè)強(qiáng)大的金融支撐和多元化的融資工具相對(duì)應(yīng)。但事實(shí)恰恰相反,房地產(chǎn)金融長(zhǎng)期以來(lái)落后于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。美國(guó)房地產(chǎn)信貸余額占全國(guó)總信貸的48%,日本占52%,歐洲國(guó)家普遍在30%以上,而我國(guó)這一比例不到10%。房地產(chǎn)公司融資的唯一渠道是銀行貸款。按揭制度也是96年后才逐步推出的。但大量的房地產(chǎn)公司在這個(gè)相對(duì)惡劣的金融環(huán)境下面卻奇跡般地發(fā)展壯大起來(lái)。以小資金撬動(dòng)大資產(chǎn),迅速地完成了資本的原始積累。
房地產(chǎn)融資除銀行外的形式不多,目前主要有上市、股權(quán)融資、信托計(jì)劃、發(fā)行債券、產(chǎn)業(yè)基金等
我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)目前面臨很多問(wèn)題,諸如房地產(chǎn)資金來(lái)源和資金運(yùn)用結(jié)構(gòu)不匹配,房地產(chǎn)資金來(lái)源過(guò)于集中于銀行等。這樣房地產(chǎn)資金壓力較大,銀行也面臨較大風(fēng)險(xiǎn),理想的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該多元融資、多方投資并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在目前商業(yè)銀行平臺(tái)的諸多限制之下,房地產(chǎn)與新金融產(chǎn)品結(jié)合是現(xiàn)階段地產(chǎn)融資的主要解決通道。
但除了信托之外,其他似乎很難實(shí)現(xiàn),因央行121號(hào)文之后,房地產(chǎn)信托成為新的亮點(diǎn),特別是信托已成為房地產(chǎn)融資環(huán)節(jié)中最重要的前端部分,并成為最具創(chuàng)新元素與組合優(yōu)勢(shì)的核心力量。
一.房地產(chǎn)融資途徑及房地產(chǎn)金融的其它模式。一.傳統(tǒng)融資模式
(一)銀行直接融資:
1.開(kāi)發(fā)貸款:前提是取得土地使用權(quán),自有開(kāi)發(fā)資金不低于30%,立項(xiàng)、規(guī)劃、報(bào)建完畢具備開(kāi)工條件。由開(kāi)發(fā)商向銀行申請(qǐng)發(fā)放的用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的貸款。
2.流動(dòng)資金貸款:開(kāi)發(fā)商用于工程購(gòu)置設(shè)備,材料之用的短期貸款。
3.按揭貸款:由開(kāi)發(fā)商向銀行提出申請(qǐng),貸給購(gòu)房者個(gè)人用于支付購(gòu)房款的長(zhǎng)期貸款并以所購(gòu)房產(chǎn)作抵押,分期償還本息。按人民銀行規(guī)定不高于房款的70%,開(kāi)發(fā)商提供還款擔(dān)保。該貸款一般在工程主體完工或高層建筑出地平取得預(yù)售許可證就可以發(fā)放。4.工程單位流動(dòng)資金貸款:由施工單位根據(jù)施工合同向銀行申請(qǐng)。用于施工單位購(gòu)置材料和施工組織。
5.專(zhuān)項(xiàng)貸款:指國(guó)家示范工程、重點(diǎn)工程、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)中銀行提供的政策性貸款。由財(cái)政貼息或根據(jù)計(jì)委立項(xiàng)的指標(biāo)下達(dá)。
(二)根據(jù)目前房地產(chǎn)投資資金來(lái)源統(tǒng)計(jì)顯示:1.自有資金平均為15%--20%;
2.銀行開(kāi)發(fā)貸款、流動(dòng)資金貸款為15%;
3.施工企業(yè)墊資(由銀行貸款轉(zhuǎn)移的)占30%--40%;
4.按揭貸款占20%—30%;
5.其他預(yù)收款和借款占10%。
(三)直接融資渠道:
1.股權(quán)融資:通過(guò)股票交易市場(chǎng)上市發(fā)行股票是最合適和效果較好的融資手段。經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),上市公開(kāi)發(fā)行股票達(dá)到融資的目的。但由于上市審核嚴(yán)格,對(duì)房地產(chǎn)公司長(zhǎng)期采取限制政策。上市的房地產(chǎn)公司比例很小。股權(quán)私募融資、出讓股權(quán)或增資擴(kuò)股是目前應(yīng)用較廣泛的形式。但缺乏流動(dòng)性,募集難度大。
2.公司債券:企業(yè)以某項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的預(yù)期收益和企業(yè)的信譽(yù)為償付保證。通過(guò)證券公司(投資銀行)向投資人發(fā)行的證券。住宅建設(shè)債券的審批環(huán)節(jié)較復(fù)雜,能夠申請(qǐng)的企業(yè)不多。但最近國(guó)家主管部門(mén)已改為核準(zhǔn)制。
3.預(yù)售款:在房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中,一般為開(kāi)工之時(shí)。由開(kāi)發(fā)商向消費(fèi)者出售預(yù)期住房(也稱(chēng)樓花)。一般收取房款的5%--50%不等。預(yù)售合同(也有稱(chēng)為認(rèn)購(gòu)證)在交房前(或一定時(shí)期內(nèi))可以轉(zhuǎn)讓。一些房地產(chǎn)公司規(guī)定可退房,并由房地產(chǎn)公司補(bǔ)償一定的利息損失。該售房行為不是真實(shí)銷(xiāo)售行為,房地產(chǎn)公司常在表內(nèi)處理為負(fù)債。
4.其他融資行為:如住房卡、預(yù)租金、定金、互助基金等。由于占的比重不大,這里就不一一枚舉,住房卡已被明令禁止。二.房地產(chǎn)創(chuàng)新融資工具
(一)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化:資產(chǎn)證券化是60年代在美國(guó)興起的住房抵押證券,在80年代被廣泛運(yùn)用并擴(kuò)大到其他行業(yè)。資產(chǎn)證券化是將企業(yè)不流通的存量資產(chǎn)或可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)收益構(gòu)造和轉(zhuǎn)變成為可流通的金融產(chǎn)品的過(guò)程。
房地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化目前的形式有:
1.以銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)而作表外處理的證券化
2.以資產(chǎn)擔(dān)保而融資的資產(chǎn)證券化
3.房地產(chǎn)融資租賃資產(chǎn)證券化(二)房房地產(chǎn)信信托受益益憑證::是房地產(chǎn)產(chǎn)公司以以在建項(xiàng)項(xiàng)目為抵抵押,通通過(guò)信托托投資公公司發(fā)行行受益憑憑證進(jìn)行行融資的的行為。。特別是是去年6月1日建設(shè)部部銷(xiāo)售管管理辦法法出臺(tái)后后規(guī)定::今后不不得出售售期房。。房地產(chǎn)產(chǎn)公司面面臨沉重重的壓力力。如發(fā)發(fā)行可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換受益益憑證,,使購(gòu)房房者間接接地購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)期房。。即到期期后按約約定價(jià)格格和特定定標(biāo)的物物交付投投資人相相應(yīng)的房房產(chǎn)。該該信托受受益憑證證一般通通過(guò)契約約形式背背書(shū)發(fā)行行。(三)房房地產(chǎn)投投資基金金:在我國(guó)根根據(jù)現(xiàn)行行法規(guī)一一般將房房地產(chǎn)投投資基金金歸入產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資資基金范范疇。它是由房房地產(chǎn)公公司或金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)起,,向特定定投資人人募集專(zhuān)專(zhuān)門(mén)用于于房地產(chǎn)產(chǎn)投資的的基金。。具體的的組織形形式可以以是公司司型,也也可以是是信托型型。三.房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的成成本控制制一.地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)企業(yè)的的成本構(gòu)構(gòu)成房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)成本本是指房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)企業(yè)業(yè)為開(kāi)發(fā)發(fā)一定數(shù)數(shù)量的商商品房所所支出的的全部費(fèi)費(fèi)用,就就其用途途來(lái)說(shuō),,大致可可分為以以下幾個(gè)個(gè)大部分分:土地費(fèi)用用、前期期費(fèi)用、、建安成成本、配配套費(fèi)用用、籌資資成本、、管理費(fèi)費(fèi)用、銷(xiāo)銷(xiāo)售費(fèi)用用從上述成成本費(fèi)用用組成分分析,成成本的發(fā)發(fā)生是一一個(gè)過(guò)程程,涉及及到了前前期策劃劃、規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、銷(xiāo)售售等開(kāi)發(fā)發(fā)全過(guò)程程環(huán)節(jié),,因此地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)的成本本控制,,就是要要在項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)的的全過(guò)程程中,對(duì)對(duì)上述全全部成本本構(gòu)成要要素進(jìn)行行規(guī)劃、、控制,,從而實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)利潤(rùn)最最大化的的目標(biāo)。。二.成本本分解的的過(guò)程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)成本的的控制與與項(xiàng)目成成本發(fā)生生的周期期同步,,其首要要特點(diǎn)是是一個(gè)過(guò)過(guò)程,然然后是地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)諸多管管理活動(dòng)動(dòng)的體現(xiàn)現(xiàn)。與項(xiàng)項(xiàng)目的時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃一樣,,成本計(jì)計(jì)劃及控控制也有有一個(gè)從從宏觀到到微觀、、從粗放放到細(xì)致致的過(guò)程程。在項(xiàng)項(xiàng)目初期期,首先先是確定定一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目總體體的投資資估算即即估算成成本,然然后在逐逐漸細(xì)劃劃到成本本目標(biāo)的的過(guò)程。。(一)投投資估算算在項(xiàng)目正正式立項(xiàng)項(xiàng)前一般般都要對(duì)對(duì)該項(xiàng)目目進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)估估分析,,包括成本估算算、進(jìn)度度計(jì)劃、、銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃、資資金計(jì)劃劃、現(xiàn)金金流量等內(nèi)容,,以確定定該項(xiàng)目目的盈利利能力及及利潤(rùn)率率,并選選擇比較較可行性性高的項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行方案。。目前比比較流行行的成本本估算方方法包括括經(jīng)驗(yàn)估估算法、、因素估估算法、、工料清清單法等等。(二)成成本目標(biāo)標(biāo)在項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃階段段,在投投資估算算的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制訂訂目標(biāo)成成本和資資金計(jì)劃劃,作為為后續(xù)項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制的的基礎(chǔ)。。(三)成成本計(jì)劃劃在制定項(xiàng)項(xiàng)目成本本目標(biāo)時(shí)時(shí),與項(xiàng)項(xiàng)目整體體的進(jìn)度度計(jì)劃關(guān)關(guān)聯(lián),可可以從項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃中,提提取工程程量成本本、材料料成本、、相關(guān)費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)劃數(shù)字字,并自自動(dòng)按日日期和成成本項(xiàng)目目匯總,,從而構(gòu)構(gòu)成整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的成本計(jì)計(jì)劃。四.房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理是是指房地地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者對(duì)所所經(jīng)營(yíng)的的房地產(chǎn)產(chǎn)客觀上上存在的的經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)認(rèn)識(shí)、處處理與控控制,以以使風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損失減減少到最最小程度度。由于于房經(jīng)營(yíng)營(yíng)面臨著著各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),這這就要求求經(jīng)營(yíng)者者增強(qiáng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí),加強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管管理,把把風(fēng)險(xiǎn)管管理作為為企業(yè)管管理體制制的一項(xiàng)項(xiàng)重要的的管理活活動(dòng)來(lái)抓抓。除了了必須設(shè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)、培培訓(xùn)和配配備專(zhuān)業(yè)業(yè)管理人人員以外外,還要要認(rèn)真研研究各類(lèi)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)從從潛伏到到發(fā)生和和發(fā)展的的運(yùn)動(dòng)規(guī)規(guī)律,對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都能能采取有有效的措措施,并并對(duì)控制制措施能能做到有有效的監(jiān)監(jiān)控1.風(fēng)險(xiǎn)管管理的目目標(biāo)(1)減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)因因素是引引起或增增加風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事故發(fā)發(fā)生機(jī)會(huì)會(huì)的條件件。它可可以來(lái)自自天災(zāi)、、市場(chǎng)條條件變化化、決策策失誤等等方面。。即來(lái)自自外界自自然力、、社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)力量量和自身身決策的的結(jié)果。。風(fēng)險(xiǎn)因素素的存在在,決定定著風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的的可能性性。要減減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的發(fā)生生,原則則上要回回避難以以預(yù)見(jiàn)的的和危害害大的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),而而把主要要精力放放在針對(duì)對(duì)可以自自我控制制的因素素上去。。(2)減少風(fēng)險(xiǎn)事故故。風(fēng)險(xiǎn)因素本本身并不會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失失的發(fā)生,從從風(fēng)險(xiǎn)因素的的存在到導(dǎo)致致風(fēng)險(xiǎn)損失的的發(fā)生,中間間還要經(jīng)過(guò)媒媒介環(huán)節(jié),即即風(fēng)險(xiǎn)事故。。風(fēng)險(xiǎn)事故是造造成風(fēng)險(xiǎn)損失失的直接原因因。因此,要要想減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損失就要千千方百計(jì)地減減少風(fēng)險(xiǎn)事故故,做到事先先預(yù)控。做到到這一點(diǎn)要靠靠全體管理人人員積極、認(rèn)認(rèn)真、有效地地工作,避免免不應(yīng)有的人人為過(guò)失。(3)減少風(fēng)險(xiǎn)損失失。通過(guò)上述工作作,雖然可以以減少風(fēng)險(xiǎn)因因素和風(fēng)險(xiǎn)事事故,卻不可可能把風(fēng)險(xiǎn)因因素和風(fēng)險(xiǎn)事事故完全排除除掉。因此,,一旦有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事故發(fā)生,,要采取有效效的措施和對(duì)對(duì)策,盡全力力減少風(fēng)險(xiǎn)造造成的損失。。根據(jù)可采取取對(duì)策的比較較分析,找出出最適宜的對(duì)對(duì)策。事實(shí)上上,風(fēng)險(xiǎn)損失失的發(fā)生在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃劃中就應(yīng)當(dāng)考考慮到,而事事先就制定好好措施,防患患于未然是十十分必要的。。2.房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管管理的策略探探討房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者者在風(fēng)險(xiǎn)管理理工作中,要要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意意識(shí),制定管管理策略,把把風(fēng)險(xiǎn)造成的的損失降低到到最小程度。。(1)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境的研究究。(2)加強(qiáng)對(duì)房地地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查查與預(yù)測(cè),實(shí)實(shí)現(xiàn)從從產(chǎn)品觀念念到營(yíng)銷(xiāo)觀念念的轉(zhuǎn)變。(3)不斷提高物物業(yè)管理水平平。(4)精心組織、、加強(qiáng)管理、、縮短項(xiàng)目投投資周期。五.2013年大型房地產(chǎn)產(chǎn)公司狀況分分析1.萬(wàn)科地產(chǎn)根據(jù)相關(guān)報(bào)告告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)公布,2013年上半年萬(wàn)科科地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)銷(xiāo)售面積716.4萬(wàn)平方米,同同比增長(zhǎng)18.9%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金金額836.7億元,同比增增長(zhǎng)33.79%。銷(xiāo)售均價(jià)11679元/平,同比升升12.5%,恢復(fù)至11年同期水平,,毛利率將持持續(xù)回升。地地價(jià)方面,上上半年公司新新增項(xiàng)目平平均樓面地價(jià)價(jià)2580元/平方米,較2012年新增項(xiàng)目平平均地價(jià)2855元/平方米下降9.6%,為近3年來(lái)最低。2013年上半年銷(xiāo)售售額同比增長(zhǎng)長(zhǎng)較多,有兩兩方面原因,,一是商品房房市場(chǎng)2012年上半年相對(duì)對(duì)低迷,2013年上半年相對(duì)對(duì)較好;二是是2013年上半年房?jī)r(jià)價(jià)同比上漲較較多。預(yù)計(jì)萬(wàn)萬(wàn)科地產(chǎn)可憑憑借品牌和和服務(wù)優(yōu)勢(shì)保保持下半年銷(xiāo)銷(xiāo)售穩(wěn)定,全全年銷(xiāo)售金額額可突破1500億元。2013年上半年萬(wàn)科科地產(chǎn)共新增增項(xiàng)目42個(gè),建筑面積積1344.86萬(wàn)平方米,幾幾乎是上半年年銷(xiāo)售面積積的2倍,2012年新增項(xiàng)目建建筑面積2015.65萬(wàn)平方米,并并不存在補(bǔ)庫(kù)庫(kù)存因素。從從拿地區(qū)位位來(lái)看,主要要位于東部、、中部的二三三線城市,由由此可見(jiàn),也也是響應(yīng)國(guó)家家城鎮(zhèn)化建設(shè)設(shè)的號(hào)召,,同時(shí)也保證證了項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量和未來(lái)的的利潤(rùn)率。因因此,萬(wàn)科地地產(chǎn)獲取的土土地奠定了持持續(xù)增長(zhǎng)的的基礎(chǔ),萬(wàn)科科地產(chǎn)2013年上半年土地地儲(chǔ)備保持快快速擴(kuò)張策略略。2保利地產(chǎn)根據(jù)相關(guān)報(bào)告告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)公布,2013年1-6月保利地產(chǎn)實(shí)實(shí)現(xiàn)簽約面積積562.03萬(wàn)平方米,同同比上升28.37%;實(shí)現(xiàn)簽約金金額636.44億元,同比上上升26.54%。2013年1-6月份累計(jì)平均均銷(xiāo)售單價(jià)價(jià)為11324元/平方米,連續(xù)續(xù)5個(gè)月上漲,已已經(jīng)超出2012年全年11288元/平方米的平平均成交單價(jià)價(jià)。上半年新新推貨值600億,銷(xiāo)售金額額超過(guò)新推貨貨值意味著上上半年去化較較高。下半半年的可售貨貨值接近965億,其中存貨貨275億,新推貨690億,可售貨值值中,戶型結(jié)結(jié)構(gòu)仍然以以中小戶型為為主,預(yù)計(jì)13年全年的銷(xiāo)售售金額在1300億左右。2013年上半年保利利地產(chǎn)獲取土土地的總地價(jià)價(jià)為160.95億元(平均樓樓板價(jià)2849元/平),占銷(xiāo)售金額的的比重為25%,即100%權(quán)益地價(jià)/銷(xiāo)售金額處于于歷史低位說(shuō)說(shuō)明其目前的的投資更為穩(wěn)穩(wěn)健,將凈凈負(fù)債率維持持在合理水平平對(duì)未來(lái)持續(xù)續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)尤尤為重要。保保利地產(chǎn)在2013年上半年的的土地投資區(qū)區(qū)域主要在一一線和重點(diǎn)二二線城市,這這符合其既定定戰(zhàn)略。在過(guò)過(guò)去向三四線線城市擴(kuò)張張之后,重新新回到一二線線發(fā)達(dá)城市進(jìn)進(jìn)行深耕,一一方面可以加加大在市場(chǎng)容容量更大的發(fā)發(fā)達(dá)城市的市市場(chǎng)占有率,,做大城市公公司規(guī)模,另另一方面,重重點(diǎn)城市的房房?jī)r(jià)從長(zhǎng)期來(lái)來(lái)看其需求更更具有支撐性性。此外,其其在合作拿地地與單獨(dú)拿地地之間保持著著良好的平衡衡。3招商地產(chǎn)根據(jù)相關(guān)報(bào)告告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)公布,招商商地產(chǎn)2013年實(shí)現(xiàn)簽約銷(xiāo)銷(xiāo)售面積136萬(wàn)平,同比增增長(zhǎng)16%,簽約銷(xiāo)售金金額200億元,同比增增長(zhǎng)24%,均價(jià)14675萬(wàn)元/平米,,較2012年均值(14287元/平)略有上升升。公司業(yè)績(jī)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要要原因?yàn)槿セ噬仙榷容^大,庫(kù)存存有所下降降。從城市結(jié)構(gòu)來(lái)來(lái)看,一二線線核心城市仍仍是主力,其其中深圳銷(xiāo)售售約60億元,占比約約30%,中心地位位繼續(xù)鞏固;;廈漳區(qū)域銷(xiāo)銷(xiāo)售30多億元,蘇州州銷(xiāo)售20多億元,佛山山銷(xiāo)售近20億元,南京京(含鎮(zhèn)江))銷(xiāo)售10多億元。同時(shí)時(shí),在二三線線城市布局加加大。4金地集團(tuán)根據(jù)相關(guān)報(bào)告告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)公布,金地地集團(tuán)2013年1-6月公司實(shí)現(xiàn)簽簽約面積150.1萬(wàn)平方米,,同比增長(zhǎng)32.25%;實(shí)現(xiàn)簽約金金額197.2億元,同比增增長(zhǎng)46.51%。2013年1-6月份累計(jì)
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