質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)課件_第1頁
質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)課件_第2頁
質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)課件_第3頁
質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)課件_第4頁
質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)2022/12/2質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)2022/12/1質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)11.本公司質(zhì)量控制的意義

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”、“生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量”、“質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少”……等等,這些名言警句,我想大家或多或少地聽說過,這些說明了一些什么問題呢?這些說明質(zhì)量在一個(gè)企業(yè)的重要性,做好質(zhì)量管理,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度。本公司根據(jù)市場(chǎng)需求,也制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。公司于2001年通過了質(zhì)量管理體系(ISO9001:2000)認(rèn)證,并于2005年通過了環(huán)境管理體系(ISO14001:1996)的認(rèn)證,目的就是通過管理控制質(zhì)量、提高質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量,最終促進(jìn)公司的發(fā)展。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)1.本公司質(zhì)量控制的意義“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、2我們公司的產(chǎn)品主要出口美國、德國、澳大利亞、日本等國外客戶,產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞將直接影響到公司的存亡與發(fā)展。那么,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量又是怎樣形成的呢?物料質(zhì)量+裝配質(zhì)量+管理質(zhì)量=產(chǎn)品質(zhì)量與大家息息相關(guān)的就是其中的裝配質(zhì)量,也就是說,在座的大家,你們的操作水平和能力,質(zhì)量意識(shí)和作用將起著決定性的作用。1.本公司質(zhì)量控制的意義質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)我們公司的產(chǎn)品主要出口美國、德國、澳大利亞、日本等國外客戶,32.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.1公司的質(zhì)量方針質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.1公司的質(zhì)量方針質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)41.長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)仍為:讓“”成為國際知名、國內(nèi)一流的品牌。2.2質(zhì)量目標(biāo)5管理職責(zé)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.近期質(zhì)量目標(biāo)仍為:A.公司要保證對(duì)管理體系的審核順利通過;B.傳聲器產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99%以上;C.音箱、設(shè)備的一次交驗(yàn)合格率在98%以上;質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)1.長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)仍為:讓“”成為國際知名、國內(nèi)一流的品牌。55管理職責(zé)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5管理職責(zé)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)63.1環(huán)境方針預(yù)防污染遵守法紀(jì)持續(xù)改進(jìn)社會(huì)滿意3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)3.1環(huán)境方針預(yù)防污染遵守法紀(jì)3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量73.2環(huán)境目標(biāo)3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)3.2環(huán)境目標(biāo)3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)84.我們應(yīng)該做什么針對(duì)質(zhì)量控制和管理,我們應(yīng)該做些什么呢?1.熟知本崗位所要求的技能,并嚴(yán)格按崗位要求執(zhí)行,對(duì)本崗位負(fù)責(zé)。2.了解、熟悉、掌握作業(yè)指導(dǎo)書的具體要求,并嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書中的要求操作。3.了解、熟悉、掌握儀器、設(shè)備的操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照其要求進(jìn)行操作和做相應(yīng)的記錄。4.服從班組長(zhǎng)、段長(zhǎng)和部門經(jīng)理的調(diào)度,勤學(xué)、多問,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)4.我們應(yīng)該做什么針對(duì)質(zhì)量控制和管理,我們應(yīng)該做些什么呢?質(zhì)95.15S的相關(guān)內(nèi)容5S代表了五個(gè)日文單詞:

Seiri(整理)Seiton(整頓)Seiso(清掃)Seiketsu(清潔)Shitsuke(素養(yǎng))

5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.15S的相關(guān)內(nèi)容5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)105.1.1整理含義:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西5.1.2整頓含義:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,便于取用;5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.1.1整理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)115.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求6.1資源的提供6.2人力資源 6.2.1總則 6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境

5.1.3清掃含義:徹底清潔你的工作場(chǎng)所,排除廢物、污物和不相關(guān)的物質(zhì),使你的工作現(xiàn)場(chǎng)更干凈。5.1.4清潔含義:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生;質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求6.1資源的提供5.1.3清掃質(zhì)量125.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.5素養(yǎng)含義:訓(xùn)練自己自覺遵守保持良好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔的各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.5素養(yǎng)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)136資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.65S將給我們帶來什么結(jié)果?5S使得一個(gè)人的工作區(qū)域更舒適5S有助于提高工作效率5S和安全是攜手并進(jìn)的5S導(dǎo)致更好的產(chǎn)品質(zhì)量和更高的生產(chǎn)率質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.65S將給我們帶146資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的劃分

備料區(qū)

合格品區(qū)

不合格品區(qū)

工作區(qū)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的劃分質(zhì)量156資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.1備料區(qū)用于存放直接從零件庫、半成品庫領(lǐng)用的材料、零件或半成品。5.2.2合格品區(qū)用于存放經(jīng)簡(jiǎn)單加工的零件、在制品、合格驗(yàn)的半成品或成品。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.1備料區(qū)質(zhì)量基本166資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.3不合格品區(qū)用于存放一切生產(chǎn)過程中自驗(yàn)、互驗(yàn)、檢驗(yàn)、抽驗(yàn)產(chǎn)生的不合格品。5.2.4工作區(qū)

員工進(jìn)行裝配、加工的操作區(qū)域質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.3不合格品區(qū)質(zhì)量176.最終感言最后,希望大家在了解以上知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過在班組不斷地學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí)和技能,進(jìn)而不斷提高自己對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),將對(duì)質(zhì)量的意識(shí)融入到我們的每一個(gè)操作中,融入到我們的職責(zé)之中,保證從我們手中生產(chǎn)出的每一個(gè)產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6.最終感言最后,希望大家在了解以上知識(shí)的基18質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)19附:標(biāo)識(shí)1-合格品區(qū)

合格品區(qū)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)附:標(biāo)識(shí)1-合格品區(qū)合格品區(qū)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)206資源管理附:標(biāo)識(shí)2-不合格品區(qū)

不合格品區(qū)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理附:標(biāo)識(shí)2-不合格品區(qū)不合格質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)21演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew2022/12/2質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew22質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)2022/12/2質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)2022/12/1質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)231.本公司質(zhì)量控制的意義

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”、“生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量”、“質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少”……等等,這些名言警句,我想大家或多或少地聽說過,這些說明了一些什么問題呢?這些說明質(zhì)量在一個(gè)企業(yè)的重要性,做好質(zhì)量管理,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度。本公司根據(jù)市場(chǎng)需求,也制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。公司于2001年通過了質(zhì)量管理體系(ISO9001:2000)認(rèn)證,并于2005年通過了環(huán)境管理體系(ISO14001:1996)的認(rèn)證,目的就是通過管理控制質(zhì)量、提高質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量,最終促進(jìn)公司的發(fā)展。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)1.本公司質(zhì)量控制的意義“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、24我們公司的產(chǎn)品主要出口美國、德國、澳大利亞、日本等國外客戶,產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞將直接影響到公司的存亡與發(fā)展。那么,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量又是怎樣形成的呢?物料質(zhì)量+裝配質(zhì)量+管理質(zhì)量=產(chǎn)品質(zhì)量與大家息息相關(guān)的就是其中的裝配質(zhì)量,也就是說,在座的大家,你們的操作水平和能力,質(zhì)量意識(shí)和作用將起著決定性的作用。1.本公司質(zhì)量控制的意義質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)我們公司的產(chǎn)品主要出口美國、德國、澳大利亞、日本等國外客戶,252.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.1公司的質(zhì)量方針質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.1公司的質(zhì)量方針質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)261.長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)仍為:讓“”成為國際知名、國內(nèi)一流的品牌。2.2質(zhì)量目標(biāo)5管理職責(zé)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.近期質(zhì)量目標(biāo)仍為:A.公司要保證對(duì)管理體系的審核順利通過;B.傳聲器產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99%以上;C.音箱、設(shè)備的一次交驗(yàn)合格率在98%以上;質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)1.長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)仍為:讓“”成為國際知名、國內(nèi)一流的品牌。275管理職責(zé)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5管理職責(zé)2.質(zhì)量方針和目標(biāo)2.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)283.1環(huán)境方針預(yù)防污染遵守法紀(jì)持續(xù)改進(jìn)社會(huì)滿意3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)3.1環(huán)境方針預(yù)防污染遵守法紀(jì)3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量293.2環(huán)境目標(biāo)3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)3.2環(huán)境目標(biāo)3.環(huán)境方針和目標(biāo)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)304.我們應(yīng)該做什么針對(duì)質(zhì)量控制和管理,我們應(yīng)該做些什么呢?1.熟知本崗位所要求的技能,并嚴(yán)格按崗位要求執(zhí)行,對(duì)本崗位負(fù)責(zé)。2.了解、熟悉、掌握作業(yè)指導(dǎo)書的具體要求,并嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書中的要求操作。3.了解、熟悉、掌握儀器、設(shè)備的操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照其要求進(jìn)行操作和做相應(yīng)的記錄。4.服從班組長(zhǎng)、段長(zhǎng)和部門經(jīng)理的調(diào)度,勤學(xué)、多問,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)4.我們應(yīng)該做什么針對(duì)質(zhì)量控制和管理,我們應(yīng)該做些什么呢?質(zhì)315.15S的相關(guān)內(nèi)容5S代表了五個(gè)日文單詞:

Seiri(整理)Seiton(整頓)Seiso(清掃)Seiketsu(清潔)Shitsuke(素養(yǎng))

5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.15S的相關(guān)內(nèi)容5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)325.1.1整理含義:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西5.1.2整頓含義:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,便于取用;5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.1.1整理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)335.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求6.1資源的提供6.2人力資源 6.2.1總則 6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境

5.1.3清掃含義:徹底清潔你的工作場(chǎng)所,排除廢物、污物和不相關(guān)的物質(zhì),使你的工作現(xiàn)場(chǎng)更干凈。5.1.4清潔含義:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生;質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求6.1資源的提供5.1.3清掃質(zhì)量345.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.5素養(yǎng)含義:訓(xùn)練自己自覺遵守保持良好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔的各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.5素養(yǎng)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)356資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.65S將給我們帶來什么結(jié)果?5S使得一個(gè)人的工作區(qū)域更舒適5S有助于提高工作效率5S和安全是攜手并進(jìn)的5S導(dǎo)致更好的產(chǎn)品質(zhì)量和更高的生產(chǎn)率質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.1.65S將給我們帶366資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的劃分

備料區(qū)

合格品區(qū)

不合格品區(qū)

工作區(qū)質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的劃分質(zhì)量376資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.1備料區(qū)用于存放直接從零件庫、半成品庫領(lǐng)用的材料、零件或半成品。5.2.2合格品區(qū)用于存放經(jīng)簡(jiǎn)單加工的零件、在制品、合格驗(yàn)的半成品或成品。質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.1備料區(qū)質(zhì)量基本386資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.3不合格品區(qū)用于存放一切生產(chǎn)過程中自驗(yàn)、互驗(yàn)、檢驗(yàn)、抽驗(yàn)產(chǎn)生的不合格品。5.2.4工作區(qū)

員工進(jìn)行裝配、加工的操作區(qū)域質(zhì)量基本知識(shí)培訓(xùn)6資源管理5.現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求5.2.3不合格品區(qū)質(zhì)量396.最終感言最后,希望大家在了解以上知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過在班組不斷地學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí)和技能,進(jìn)而不斷提高自己對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),將對(duì)質(zhì)量的意識(shí)融入到我們的每一個(gè)操作中,融入到我們的職責(zé)之中,保證從我們手中生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論