新維修工年終工作總結〈二〉

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數7新維修工年終工作總結〈二〉今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：＂一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望＂.但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天.對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里.我留意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，自我鑒定我同樣有不可推卸的責任.要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：年初至今，技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理；職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓..主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標治理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，＂當好家、理好財＂是我技術部門應盡的職責.在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任.只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！.＂查找不足趕先進，立足根本爭先進＂，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神.我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于＂如何進步自臥冬服務于本單位＂這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把＂學習先進、趕超先進、爭當先進＂融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正.部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結到獎罰分明；針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個_的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫_實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明..加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據我知道合理高效的技個人總結術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老個人總結技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持；以上工作是我技術部門下一期的主要工作，＂查找不足趕先進，立足根本爭先進＂，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數7

新維修工年終工作總結〈二〉≮2≯自20____廠至今從事電氣設備維修工作已有7年了，這期間經歷了不少事情讓我學會了很多，剛進入廠時由于對分廠還不是很了解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，然而隨著工作經驗的__，現(xiàn)在能夠做好分廠電氣設施日常養(yǎng)護維修工作，遇到疑難問題和同事一起到現(xiàn)場排除故障.故障排除后和大家討論故障原因以及在查找故障時所忽略的地方.從中吸取經驗這樣以后遇到類似故障每個人都能獨立維修，還要學會舉一反20__年很快就要過去了，回首這一年內心不禁感慨萬千.在這一年與師傅、同事一起積極參與設備改造和改善，同時在工段長的下參與技改并持續(xù)改進，為公司設備維修和利用做出了較大貢獻，保障了公司的生產任務順利完成.現(xiàn)將本人今年以來的工作總結如下：自從進入公司參加工作開始，我就從事維修電工崗位.我已熟悉了分廠的環(huán)境和設備，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法.在日常工作中對維修方法總結記錄，這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件.現(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數控機床具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因顯示出來，供維修人員參考.就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的.從事電氣維修，特別是數控機床維修的，除了要掌握常用的電氣知識、電氣維修技術和電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障.所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊.除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手.邱家力師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗.除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要__找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、PLC等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并__維修.雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗.另外，邱師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法.在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前分廠電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，分廠很多機床電氣元件陳舊破損，線路油浸、老化，加之分廠長年充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障.電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經常到分廠去巡檢，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除.雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障.還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去.只有平時維護得好，機床正常工作