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Word———春季教育教學(xué)工作計劃一、指導(dǎo)思想
依據(jù)區(qū)教文體局、區(qū)老師進修校、教研室的工作要點,以新課標(biāo)理念為導(dǎo)向,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以機制為保障,以加強隊伍建設(shè)為抓手,強化教學(xué)管理,深化學(xué)科教研,優(yōu)化課堂教學(xué),以精細(xì)化管理為保證,抓常規(guī),抓質(zhì)量,聚焦有效教學(xué)、有效教研、有效學(xué)習(xí),有效管理,不斷將我校的教育教學(xué)質(zhì)量推上新臺階。
二、強化教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量
“以教學(xué)為中心,在課堂教學(xué)中奮進,在進展中求真,向管理要質(zhì)量”已成為我們本學(xué)期工作開展的共識。在新的一學(xué)期里,為使我校的教學(xué)管理更深化、更科學(xué),我們將做到以下幾方面:
(1)組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《涪城區(qū)教學(xué)常規(guī)管理方法》和《楊家鎮(zhèn)學(xué)校老師管理制度集》,做到規(guī)范管理、科學(xué)管理。
(2)學(xué)校行政在本期將加強教學(xué)檢查,不定時的對老師的教育教學(xué)狀況實行看課、走課等形式進行抽查,了解教學(xué)工作中存在的問題及解決中的困惑,再統(tǒng)一討論,形成可行性的方案,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
(3)依據(jù)《楊家鎮(zhèn)學(xué)校老師教學(xué)工作制度》,教育處將對每位老師備課、聽課、上課狀況進行不定時檢查,并且在每月對老師教學(xué)“六仔細(xì)”、同學(xué)學(xué)習(xí)“六仔細(xì)”、管理者指導(dǎo)“六仔細(xì)”常規(guī)環(huán)節(jié)上進行全程監(jiān)控。發(fā)揮教育處、教研組的功能,著重加強對上課的巡察,杜絕上課遲到、早退、缺席現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。課程方案是法規(guī),任何人無權(quán)變更,教育處將不定期抽查老師上課狀況,嚴(yán)格督促老師自覺按課表上課,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占它課等現(xiàn)象發(fā)生,如有特別狀況的確需要調(diào)課的必需報請教育處批準(zhǔn)。
三、深化課堂,提高課堂教學(xué)效益
本學(xué)期我們將在堅固樹立“向課堂要質(zhì)量”思想的同時,打造優(yōu)質(zhì)高效的“魅力課堂”,提高課堂教學(xué)的有效性。
(1)組織老師學(xué)習(xí)新課程理念,讓每位老師樹立“有效教學(xué)”觀念,真正做到有價值、有效果、有效率、有魅力。
(2)堅持開展“行政走、看課,老師聽、評課”活動,通過活動的開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能更加深化教學(xué)第一線,深化課堂,老師們會更加深鉆教材,努力通過課堂教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。
(3)開展“優(yōu)質(zhì)課”展現(xiàn)活動,旨在通過各學(xué)科組老師統(tǒng)一選題、集體備課、細(xì)心預(yù)備,展現(xiàn)學(xué)校各學(xué)科在課堂教學(xué)中的特色。
四、抓好教研建設(shè),創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氛圍
教研組是老師教學(xué)討論的主陣地,老師成長、成材的搖籃。各教研組依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作方案,結(jié)合本教研組的實際狀況,擬定切實可行的教研組工作方案。教研活動做到定時間、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材、集體備課、聽評課,進行教法和學(xué)法的探討等)、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動要在“實”與“新”上做文章,激發(fā)老師參加教研的主體意識和制造熱忱,鼓舞老師合作、溝通、共享教研成果。提倡各個教研組要創(chuàng)自己的特色,準(zhǔn)時、仔細(xì)總結(jié)得失,在期末進行溝通,開展先進教研組的評比。
五、強化質(zhì)量意識,明確目標(biāo)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線。要增加質(zhì)量意識,憂患意識,爭先意識,努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量。
(1)本學(xué)期教育處將抓好各班級的過程管理,要加高??频碾A段性調(diào)研力度,分析存在問題,落實解決措施。
(2)抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。
仔細(xì)總結(jié)上學(xué)期期末考試狀況,分析我校六班級教學(xué)工作的現(xiàn)狀,引導(dǎo)全體老師進一步明確各科教學(xué)中存在的問題,實行針對性的應(yīng)對舉措;抓兩頭,促中間,分類輔導(dǎo),實行學(xué)月考試,嘉獎前五名和進步大的等形式,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。
六、詳細(xì)工作支配:
三月
(1)做好同學(xué)報名工作
(2)各教研組作學(xué)期教研工作方案
(3)召開畢業(yè)班工作會
(4)組織老師參與區(qū)班級研修活動
(5)開展“行政走、看課,老師聽、評課”活動
(6)校本培訓(xùn)
四月
(1)組織老師參與區(qū)研修活動
(2)連續(xù)開展“行政走、看課,老師聽、評課”活動
(3)“送課下鄉(xiāng)”活動
(4)校本培訓(xùn)
(5)半期檢測及學(xué)情分析
五月
(1)校內(nèi)“優(yōu)質(zhì)課”展現(xiàn)
(2)校
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