寶潔公司企業(yè)文化經(jīng)典案例分析

一、表層文化：精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀億感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀1在7謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀2精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀1/6謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀3精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載3謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載X感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載二、淺層文化：感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀2/6謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀2謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀99精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載3/6精品文檔放心下載3、寶潔與員工感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載三、深層文化感謝閱讀謝謝閱讀寶潔奉行消費(fèi)者至上原則。CEO個(gè)考驗(yàn)，寶潔怎能不千方百計(jì)加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系？”謝謝閱讀感謝閱讀會(huì)仔細(xì)權(quán)衡產(chǎn)品的價(jià)值及成本,然后選擇提供真實(shí)價(jià)值的廠商。寶潔深信：顧客精品文檔放心下載謝謝閱讀4/6感謝閱讀膏。當(dāng)然這個(gè)提議很快就被管理層給否決了。感謝閱讀感謝閱讀個(gè)價(jià)值方程式：價(jià)值=所認(rèn)知的效益/價(jià)格。價(jià)格經(jīng)常主宰著上述的價(jià)值方程式，著關(guān)鍵性的影響。寶潔推出品質(zhì)相對(duì)更佳的幫寶適，并采取了較高的訂價(jià)策略：

一片10美分。從價(jià)值方程式來(lái)看，幫寶適所提供的效益是超過(guò)其價(jià)格差異的。幫寶適在伊利諾州進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，起初設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)為2.5%的總換尿褲量。然而，市場(chǎng)反應(yīng)冷淡，只達(dá)成0.8%的更換量。產(chǎn)品價(jià)值雖受肯定，但過(guò)高的價(jià)格卻使消費(fèi)者望而卻步。謝謝閱讀渴望提高，廣告量必須適應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提高以供應(yīng)商的合作及談判空間。

棄式紙尿褲只在藥房銷(xiāo)售，由于毛利率高，因此，要放并不在乎商品周轉(zhuǎn)率。36適。最后一次市場(chǎng)測(cè)試，產(chǎn)片使用率已超過(guò)原先設(shè)定的12倍之多，寶潔的市場(chǎng)

占有率超過(guò)三分之一。感謝閱讀2、寶潔人的價(jià)值觀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀“親近生活，美化生活”是寶潔的使命。為完成使命，寶潔不僅提供優(yōu)質(zhì)感謝閱讀國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)從1996年開(kāi)始合作至今，13年來(lái)，風(fēng)雨同舟，互勉向前，

共同為農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育事業(yè)添磚加瓦。感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱