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第46頁(yè)共46頁(yè)后勤部門工作方案〔共3篇〕第1篇:幼兒園后勤部門工作方案幼兒園后勤部門工作方案1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生平安方面的成功經(jīng)歷和先進(jìn)的保育方法,使保育工作操作標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合日常工作找出差距和缺乏,進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀,進(jìn)步保育員的工作才能。2、扎實(shí)抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作,請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作日常標(biāo)準(zhǔn)操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)展實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見(jiàn)病癥、隔離等知識(shí)。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)步日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。身的專業(yè)素養(yǎng),為自己的工作效勞。3、爭(zhēng)取時(shí)機(jī)參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識(shí)及操作技能,進(jìn)步自4、每月開(kāi)展一次檢查、評(píng)比或交流活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷找差距,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,大家互相學(xué)習(xí)、取別人之長(zhǎng)處補(bǔ)自己知缺乏。香、味上動(dòng)腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、6、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),催促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷進(jìn)步保育員的保育程度。二、衛(wèi)生保?。?、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),有保健老師在聽(tīng)取膳食委員會(huì)建議的根底上制定出合適幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級(jí)觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營(yíng)養(yǎng)豐富且受幼兒喜歡的食品。1/122、認(rèn)真做好晨間檢查,積極開(kāi)展預(yù)防性措施,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,及時(shí)分析^p,并進(jìn)展登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)展管理。3、進(jìn)步幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)程度,改善幼兒對(duì)待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健才能。4、每周進(jìn)展衛(wèi)生檢查,并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。對(duì)園衛(wèi)生保健工作的檢查。三、平安工作:5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時(shí)承受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1、每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。門,繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。2、催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大3、每月一次平安檢查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理,消除不平安隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更平安。4、每月組織一次平安教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)〔或家長(zhǎng)、或教工、或幼兒〕增強(qiáng)大家的平安防范意識(shí)及平安保護(hù)才能。5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉(cāng)庫(kù)專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)每天所需的生、熟食品;每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常催促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)食品平安的意識(shí),并定期進(jìn)展檢查與考核掛鉤。四、財(cái)物管理:1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神,標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、采購(gòu)制度。分發(fā)揮有限資金的作用。不必要的物品堆積。2、做好物品的調(diào)配工作,進(jìn)步物品的周轉(zhuǎn)使用率,節(jié)儉持園,充3、定期整理倉(cāng)庫(kù),管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)或所需物品了如指掌,防止造成2/124、做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、老師裝備所需物品;配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。理、登記、歸放、暑期班準(zhǔn)備等工作。一、工作思路5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清全面加強(qiáng)教職工的思想教育,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,主動(dòng)、熱情、有效地開(kāi)展工作,結(jié)實(shí)樹(shù)立總務(wù)工作效勞于教學(xué),效勞與師生,效勞與幼兒園開(kāi)展的思想。堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約、節(jié)儉辦園的原那么,根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)幼兒園開(kāi)展和建立規(guī)劃有方案地逐步組織施行。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置。努力辦好令師生、家長(zhǎng)滿意的伙食,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)步使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度。定期對(duì)園舍設(shè)施進(jìn)展平安檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)可以順利進(jìn)展,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤效勞。二、工作目的1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)效勞的宗旨,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。2、落實(shí)工作任務(wù),明確各崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識(shí)和緊迫感,鼓勵(lì)后勤人員愛(ài)園、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。進(jìn)步工作到位率、師生滿意率。3、圍繞幼兒園工作中心開(kāi)展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,努力〔1〕加強(qiáng)對(duì)園舍設(shè)施的平安檢查、進(jìn)步防范意識(shí)。始終把師生的平安放在一切工作的首位,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育,進(jìn)步認(rèn)識(shí),嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,排除各種不平安隱患。3/12〔2〕加強(qiáng)食堂管理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對(duì)炊事員進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過(guò)程、操作過(guò)程,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生?!?〕加強(qiáng)財(cái)物管理,不斷進(jìn)步管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)收費(fèi)制度,加強(qiáng)庫(kù)房物品保管,嚴(yán)格履行采購(gòu)、領(lǐng)物、審批手續(xù)。生?!?〕加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)〔5〕做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置方案。一、指導(dǎo)思想后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的根底所在,中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和老師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有根底上有了更大的改觀。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,實(shí)在做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等二、工作目的1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真承受監(jiān)視所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)視、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。全面健全我園保健工作制度。2、繼續(xù)探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)要求。4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,落實(shí)日常監(jiān)視、檢查,有效提升保教效勞質(zhì)量。4/12三、主要工作及措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的效勞意識(shí)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體,開(kāi)展“10分鐘問(wèn)答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們結(jié)實(shí)確立保教意識(shí)、效勞意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。3、堅(jiān)持保健老師每日五巡制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析^p癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,進(jìn)步保育員工作的標(biāo)準(zhǔn)、有序以及與老師之間的互相協(xié)作配合。勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,進(jìn)步工作質(zhì)量5、繼續(xù)施行后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。項(xiàng)制度,加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺(jué)執(zhí)行好各2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。4加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,及時(shí)反應(yīng)當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析^p情況、家長(zhǎng)及老師反應(yīng)情況、伙食費(fèi)收入支出情況,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)展一次情況反應(yīng)。5/125、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過(guò)程性6、進(jìn)步相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)老師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教程度,積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校、頁(yè)的編寫工作(三)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過(guò)程性的管理2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等3、加強(qiáng)平安管理,進(jìn)步操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保平安使用。繼續(xù)實(shí)在做好消防平安工作,實(shí)行安絡(luò)管理,強(qiáng)化平安責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到平安第一。力4、每個(gè)月開(kāi)展一次疏散演練,進(jìn)步教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”的思想為指針,以暑期校長(zhǎng)會(huì)議精神為準(zhǔn)繩,以學(xué)校的整體工作方案為指導(dǎo),以“教書(shū)育人、效勞育人”方向,努力增強(qiáng)效勞意識(shí),端正效勞態(tài)度,厲行節(jié)約,為教育教學(xué)工作效勞,為全6/12體師生效勞,及時(shí)做好各項(xiàng)效勞和臨時(shí)性的任務(wù),為學(xué)校的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目的加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“效勞到位,求質(zhì)求量,開(kāi)節(jié)流”為工作口號(hào),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步效勞意識(shí);加強(qiáng)管理,進(jìn)步效勞程度;加強(qiáng)考核,進(jìn)步效勞效率。圍繞學(xué)校工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤效勞工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高效性,以確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三、主要工作及措施(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。的更換,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)展及時(shí)3、做好食堂的有序、平安、安康的運(yùn)行。5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。(二)保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作1、校外小店的招標(biāo)工作。4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。6、加強(qiáng)校園建立,美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校老師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。(三)健全各項(xiàng)后勤規(guī)章制度美物品。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟開(kāi)工作。1、完善購(gòu)物、驗(yàn)收、領(lǐng)取物品登記制度。貨比三家,采購(gòu)價(jià)廉物2、健全維修賠償制度。各班需要維修請(qǐng)到總務(wù)處登記,以便及時(shí)維修,非正常損壞的請(qǐng)當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。7/123、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞、維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。在每學(xué)期末進(jìn)展校產(chǎn)破損登記。搜集,以便下學(xué)期使用,進(jìn)步物品使用年限。開(kāi)展工作,為學(xué)校的開(kāi)展作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。一、指導(dǎo)思想:4、建立物品整理、搜集制度。每一學(xué)期末對(duì)各班物品進(jìn)展整理、總之,總務(wù)后勤工作要努力熱情,要以高度責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)本學(xué)年,學(xué)園的后勤工作將以《指南》精神為指針,以“為教學(xué)效勞,為老師、幼兒效勞”為目的。將平安工作置于首要位置,進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),著力進(jìn)步后勤隊(duì)伍素質(zhì),以全力以赴的精神和腳踏實(shí)地的態(tài)度對(duì)待工作,進(jìn)一步深化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作,力爭(zhēng)使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、主要工作任務(wù)及措施:(一)平安工作嚴(yán)格執(zhí)1、嚴(yán)管門衛(wèi)工作。本學(xué)年將從保安公司新聘一名保安,要求保安行保安職責(zé):(1)要嚴(yán)守崗位,不隨意下班與幼兒接觸;園,家長(zhǎng)一律憑卡接送幼兒;(2)要嚴(yán)把“接送關(guān)”,接送時(shí)間要著裝執(zhí)勤,嚴(yán)防幼兒走出幼兒(3)要做好每天的水電、門窗的常規(guī)檢查;(4)要嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作;(5)要加強(qiáng)夜間巡視,嚴(yán)防盜竊現(xiàn)象發(fā)生。2、明確平安職責(zé)。要與各崗人員簽訂“平安責(zé)任書(shū)”,做到責(zé)任到人。要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)確定每周的平安教育內(nèi)容,有目的、有方案地開(kāi)展平安教育活動(dòng),并做好平安教育記錄和資料的積累工作。8/12定期培訓(xùn)司機(jī),組織學(xué)習(xí)《接送車制度》、《幼兒園校車司機(jī)平安責(zé)任書(shū)》、《幼兒園校車崗位職責(zé)》,做到平安警鐘長(zhǎng)鳴。3、進(jìn)步幼兒自護(hù)才能。各班要實(shí)在組織好平安逃生演練,如9月份將進(jìn)展“防暴演練”,10月份將進(jìn)展“地震演練”,月開(kāi)展“消防平安演習(xí)”。此外,還將組織教職工“急救知識(shí)講座”,讓幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,確保幼兒在園平安。4、做好平安防范工作。要增強(qiáng)老師、幼兒的平安意識(shí),對(duì)幼兒進(jìn)展走、玩水、用電、游戲、飲食等方面的宣傳教育,防止意外事故發(fā)生。各班老師要通過(guò)故事、兒歌、游戲等手段,教育幼兒不亂攀爬,上下樓梯靠右走,盥洗時(shí)不擁擠。教育幼兒知道自己的姓名、園名、家長(zhǎng)姓名、家庭住址、,緊急情況知道如何保護(hù)自己,將平安行為培養(yǎng)列入一日生活中。如大段將開(kāi)展“突發(fā)事件演練”、中段開(kāi)展“自我保護(hù)競(jìng)賽”、小段開(kāi)展“識(shí)別危險(xiǎn)物”等系列活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)物品及日常清潔消毒用品的管理,做到專人保管,限量發(fā)放,以備不測(cè)。5、定期開(kāi)展大檢修。要認(rèn)真、及時(shí)做好物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保平安使用。每月進(jìn)展一次電器設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)所、大型玩具、體育器材、樓道時(shí)處理。和班級(jí)門窗的全面檢修,每天一小檢,每周一大檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及6、加強(qiáng)平安宣傳工作。將通過(guò)以下途徑施行:在園區(qū)內(nèi)的外欄桿及幼兒園周圍張貼平安宣傳警語(yǔ)警句;通過(guò)《平安宣傳欄》向家長(zhǎng)作系統(tǒng)平安宣傳;開(kāi)展平安知識(shí)講座;定期發(fā)放“平安宣傳單”,進(jìn)步家長(zhǎng)的平安意識(shí);與家長(zhǎng)簽定“平安接送責(zé)任書(shū)”,共同維護(hù)幼兒的生命平安。(二)后勤隊(duì)伍建立1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),進(jìn)步思想素質(zhì)。我們將組織后勤人員重溫幼兒園規(guī)章制度,并堅(jiān)持兩周一次的政治學(xué)習(xí),引領(lǐng)后勤人員改變以往對(duì)9/12幼兒園保育工作只是清掃衛(wèi)生,而孩子的教育與保育員無(wú)關(guān)的思想觀念,進(jìn)步思想素質(zhì)。2、進(jìn)步保育員標(biāo)準(zhǔn)操作才能。本學(xué)期后勤園長(zhǎng)及保健醫(yī)生將定期跟班指導(dǎo)保育員工作,標(biāo)準(zhǔn)保育員的消毒工作,嚴(yán)格用1:100的84消毒液消毒桌面,保證幼兒用餐的干凈衛(wèi)生。要求保育員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去廚房提飯及點(diǎn)心,行政人員每天進(jìn)展抽查。標(biāo)準(zhǔn)保育員為幼兒進(jìn)展分餐,分餐時(shí)一定要在小房間內(nèi),要戴口罩。要求保育員對(duì)幼兒的碗、勺子、擦嘴巾,要做到每人一份,分開(kāi)使用。對(duì)幼兒的衛(wèi)生間要做到及時(shí)的沖洗,保持廁所干凈無(wú)異味。廁所內(nèi)的清潔工具要分類擺放,用完后要放在指定的位置。開(kāi)學(xué)初對(duì)保育員的清潔工具,同一分發(fā)并做好標(biāo)記,做到分門別類,井然有序。3、強(qiáng)化保育員的參教意識(shí)。本學(xué)年,我園將把進(jìn)步保育員參教意識(shí)作為學(xué)年培訓(xùn)重點(diǎn),將采取保育案例研究(園內(nèi)保育員的工作案例)、實(shí)地觀摩(擬開(kāi)展保育員一日操作觀摩活動(dòng))等形式,增強(qiáng)保育員與老師“三位一體”的默契配合,進(jìn)步保育員的參教程度。4、加大檢查催促力度。要多下一線檢查、指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員交換意見(jiàn),做到有指導(dǎo),有反應(yīng),有改善,在不斷改善中進(jìn)步保育員的業(yè)務(wù)才能。(三)衛(wèi)生保健工作1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和平安管理,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的食品堅(jiān)決退回,保證所有原料和食品新穎量足質(zhì)好。采購(gòu)要向供貨商索取“三證”。經(jīng)常催促?gòu)N房工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作,確保幼兒吃上放心的飯菜,保證幼兒安康。2、幼兒膳食工作。每月召開(kāi)膳委會(huì)議,科學(xué)的制定食譜。本學(xué)年將參照機(jī)構(gòu)制定的食譜,廣泛聽(tīng)取老師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn),根據(jù)營(yíng)10/12養(yǎng)計(jì)算結(jié)果及時(shí)調(diào)整食譜,盡量增加食譜的把戲,并保證營(yíng)養(yǎng)的平衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。3、做好師生安康檢查工作(1)把好新老師及新生入園體檢關(guān),使雙項(xiàng)體檢率達(dá)100%。漏種登記以及補(bǔ)種工作。(2)要求新入園幼兒,必須持有預(yù)防接種證(復(fù)印件),并做好接種、(3)做好每學(xué)期為幼兒量身高、稱體重,并對(duì)身高體重進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p。每學(xué)期還需練習(xí)婦幼對(duì)全園幼兒進(jìn)展口腔保健(氟化泡沫護(hù)齒)、齲齒檢查及測(cè)查視。(4)針對(duì)缺點(diǎn)兒童及體弱兒童建立幼兒安康管理檔案,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、疾病等情況及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò),共同配合糾治。4、做好晨檢及全日觀察工作(1)晨間工作要嚴(yán)格按“一摸(是否發(fā)燒)二看(咽部、皮膚和精神)三問(wèn)(飯食、睡眠、大小便情況)四查(有無(wú)攜帶不平安物品)五登記(帶藥幼兒做好服藥登記工作)”五步驟進(jìn)展,確保受檢率達(dá)100%。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決.(2)藥物登記要做到及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn),并按時(shí)發(fā)藥、喂藥。(3)嚴(yán)禁患有不宜入園疾病的幼兒入園。(4)每班裝備體溫計(jì),遇不舒適幼兒及時(shí)測(cè)量體溫,如有異常,立即報(bào)告園長(zhǎng)及保健醫(yī)、通知家長(zhǎng),送幼兒到醫(yī)院診治。(5)做好幼兒的全天觀察記錄,平時(shí)要與各班老師親密溝通,理解班里傳染病情況,尤其在季節(jié)性傳染病廣發(fā)時(shí)節(jié),要及時(shí)檢查傳染,發(fā)現(xiàn)異常立即隔離,重點(diǎn)觀察、及時(shí)記錄,并上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)及時(shí)處理。(四)校園建立和財(cái)產(chǎn)管理1、維修學(xué)園環(huán)境。將利用暑假,對(duì)幼兒園天井外墻、各班陽(yáng)臺(tái)的裂痕、各科室墻皮脫落等大環(huán)境進(jìn)展維修。針對(duì)各班衛(wèi)生間漏水這一現(xiàn)象,請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展維修。11/122、本著節(jié)儉持家的原那么,將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)物程序,堅(jiān)持請(qǐng)購(gòu)審批、驗(yàn)收簽名、入庫(kù)在出借的制度,并實(shí)現(xiàn)園長(zhǎng)一支筆。充分發(fā)揮保管室教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,各年段、班級(jí)、各位老師制作的教具、學(xué)具用完后,必須送至保管室登記保存;合理使用經(jīng)費(fèi),合理調(diào)配使用園內(nèi)財(cái)物,節(jié)約開(kāi)支,減少浪費(fèi),加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。不斷改善和優(yōu)化辦園條件。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好大額申請(qǐng)及經(jīng)費(fèi)審計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)物流過(guò)程控制。會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表。4、期初進(jìn)展財(cái)產(chǎn)登記,根據(jù)機(jī)構(gòu)制定的方案對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)展一一的編號(hào)入庫(kù)登記后再發(fā)放到各部門。嚴(yán)格把好出借手續(xù)這道門,落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理工作預(yù)防財(cái)產(chǎn)的損失。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建立和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。12/12第2篇:幼兒園后勤部門工作方案后勤”一詞出希臘文Logistikos,意為"計(jì)算的科學(xué)",起于軍隊(duì),與“前勤”相對(duì),由于其與“內(nèi)勤”意義相近,有時(shí)二者會(huì)混用。現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典中述:“它是指前方對(duì)前方的一切供給工作,也指機(jī)關(guān)、團(tuán)體中的行政事務(wù)性工作?!庇變簣@后勤部門工作方案怎么做?【篇一】幼兒園后勤部門工作方案一、后勤隊(duì)伍建立:1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生平安方面的成功經(jīng)歷和先進(jìn)的保育方法,使保育工作操作標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合日常工作找出差距和缺乏,進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀,進(jìn)步保育員的工作才能。2、扎實(shí)抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作,請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作日常標(biāo)準(zhǔn)操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)展實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見(jiàn)病癥、隔離等知識(shí)。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)步日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。3、爭(zhēng)取時(shí)機(jī)參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識(shí)及操作技能,進(jìn)步自身的專業(yè)素養(yǎng),為自己的工作效勞。4、每月開(kāi)展一次檢查、評(píng)比或交流活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷找差距,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,大家互相學(xué)習(xí)、取別人之長(zhǎng)處補(bǔ)自己知缺乏。5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。6、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),催促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷進(jìn)步保育員的保育程度。二、衛(wèi)生保?。?、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),有保健老師在聽(tīng)取膳食委員會(huì)建議的根底上制定出合適幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級(jí)觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營(yíng)養(yǎng)豐富且受幼兒喜歡的食品。2、認(rèn)真做好晨間檢查,積極開(kāi)展預(yù)防性措施,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,及時(shí)分析^p,并進(jìn)展登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)展管理。3、進(jìn)步幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)程度,改善幼兒對(duì)待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健才能。4、每周進(jìn)展衛(wèi)生檢查,并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時(shí)承受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園衛(wèi)生保健工作的檢查。三、平安工作:1、每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。2、催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。3、每月一次平安檢查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理,消除不平安隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更平安。4、每月組織一次平安教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)(或家長(zhǎng)、或教工、或幼兒)增強(qiáng)大家的平安防范意識(shí)及平安保護(hù)才能。5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉(cāng)庫(kù)專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)每天所需的生、熟食品;每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常催促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)食品平安的意識(shí),并定期進(jìn)展檢查與考核掛鉤。四、財(cái)物管理:1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神,標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、采購(gòu)制度。2、做好物品的調(diào)配工作,進(jìn)步物品的周轉(zhuǎn)使用率,節(jié)儉持園,充分發(fā)揮有限資金的作用。3、定期整理倉(cāng)庫(kù),管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)或所需物品了如指掌,防止造成不必要的物品堆積。4、做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、老師裝備所需物品;配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準(zhǔn)備等工作?!酒坑變簣@后勤部門工作方案一、工作思路全面加強(qiáng)教職工的思想教育,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,主動(dòng)、熱情、有效地開(kāi)展工作,結(jié)實(shí)樹(shù)立總務(wù)工作效勞于教學(xué),效勞與師生,效勞與幼兒園開(kāi)展的思想。堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約、節(jié)儉辦園的原那么,根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)幼兒園開(kāi)展和建立規(guī)劃有方案地逐步組織施行。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置。努力辦好令師生、家長(zhǎng)滿意的伙食,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)步使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度。定期對(duì)園舍設(shè)施進(jìn)展平安檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)可以順利進(jìn)展,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤效勞。二、工作目的1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)效勞的宗旨,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。2、落實(shí)工作任務(wù),明確各崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識(shí)和緊迫感,鼓勵(lì)后勤人員愛(ài)園、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。3、圍繞幼兒園工作中心開(kāi)展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,努力進(jìn)步工作到位率、師生滿意率。(1)加強(qiáng)對(duì)園舍設(shè)施的平安檢查、進(jìn)步防范意識(shí)。始終把師生的平安放在一切工作的首位,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育,進(jìn)步認(rèn)識(shí),嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,排除各種不平安隱患。(2)加強(qiáng)食堂管理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對(duì)炊事員進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過(guò)程、操作過(guò)程,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生。(3)加強(qiáng)財(cái)物管理,不斷進(jìn)步管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)收費(fèi)制度,加強(qiáng)庫(kù)房物品保管,嚴(yán)格履行采購(gòu)、領(lǐng)物、審批手續(xù)。(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置方案。【篇三】幼兒園后勤部門工作方案一、指導(dǎo)思想后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的根底所在,中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和老師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有根底上有了更大的改觀。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,實(shí)在做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等二、工作目的1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真承受監(jiān)視所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)視、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、繼續(xù)探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)要求。5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,落實(shí)日常監(jiān)視、檢查,有效提升保教效勞質(zhì)量。三、主要工作及措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的效勞意識(shí)。1、進(jìn)一步加?ahref='://._____./yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌滌虢逃險(xiǎn)嫜骯岢股霞段募瘢稈А侗Sぷ魘植帷罰購(gòu)笄詒Sぷ饗富⒘炕鑾抗ぷ髟鶉渦?!力絮r餐瓿殺=倘撾瘛?/2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體,開(kāi)展“10分鐘問(wèn)答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們結(jié)實(shí)確立保教意識(shí)、效勞意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。3、堅(jiān)持保健老師每日五巡制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析^p癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,進(jìn)步保育員工作的標(biāo)準(zhǔn)、有序以及與老師之間的互相協(xié)作配合。5、繼續(xù)施行后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,進(jìn)步工作質(zhì)量(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。4加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,及時(shí)反應(yīng)當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析^p情況、家長(zhǎng)及老師反應(yīng)情況、伙食費(fèi)收入支出情況,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。5、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過(guò)程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)展一次情況反應(yīng)。6、進(jìn)步相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)老師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教程度,積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫工作(三)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過(guò)程性的管理2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強(qiáng)平安管理,進(jìn)步操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保平安使用。繼續(xù)實(shí)在做好消防平安工作,實(shí)行安絡(luò)管理,強(qiáng)化平安責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到平安第一。4、每個(gè)月開(kāi)展一次疏散演練,進(jìn)步教職工及幼兒的逃生意識(shí)及才能【篇四】幼兒園后勤部門工作方案一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”的思想為指針,以暑期校長(zhǎng)會(huì)議精神為準(zhǔn)繩,以學(xué)校的整體工作方案為指導(dǎo),以“教書(shū)育人、效勞育人”方向,努力增強(qiáng)效勞意識(shí),端正效勞態(tài)度,厲行節(jié)約,為教育教學(xué)工作效勞,為全體師生效勞,及時(shí)做好各項(xiàng)效勞和臨時(shí)性的任務(wù),為學(xué)校的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目的加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“效勞到位,求質(zhì)求量,開(kāi)節(jié)流”為工作口號(hào),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步效勞意識(shí);加強(qiáng)管理,進(jìn)步效勞程度;加強(qiáng)考核,進(jìn)步效勞效率。圍繞學(xué)校工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤效勞工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高效性,以確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三、主要工作及措施(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)展及時(shí)的更換,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。3、做好食堂的有序、平安、安康的運(yùn)行。4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。6、加強(qiáng)校園建立,美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。(二)保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作1、校外小店的招標(biāo)工作。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校老師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟開(kāi)工作。(三)健全各項(xiàng)后勤規(guī)章制度1、完善購(gòu)物、驗(yàn)收、領(lǐng)取物品登記制度。貨比三家,采購(gòu)價(jià)廉物美物品。2、健全維修賠償制度。各班需要維修請(qǐng)到總務(wù)處登記,以便及時(shí)維修,非正常損壞的請(qǐng)當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞、維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。在每學(xué)期末進(jìn)展校產(chǎn)破損登記。4、建立物品整理、搜集制度。每一學(xué)期末對(duì)各班物品進(jìn)展整理、搜集,以便下學(xué)期使用,進(jìn)步物品使用年限??傊?,總務(wù)后勤工作要努力熱情,要以高度責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)開(kāi)展工作,為學(xué)校的開(kāi)展作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。【篇五】幼兒園后勤部門工作方案一、指導(dǎo)思想:本學(xué)年,學(xué)園的后勤工作將以《指南》精神為指針,以“為教學(xué)效勞,為老師、幼兒效勞”為目的。將平安工作置于首要位置,進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),著力進(jìn)步后勤隊(duì)伍素質(zhì),以全力以赴的精神和腳踏實(shí)地的態(tài)度對(duì)待工作,進(jìn)一步深化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作,力爭(zhēng)使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、主要工作任務(wù)及措施:(一)平安工作1、嚴(yán)管門衛(wèi)工作。本學(xué)年將從保安公司新聘一名保安,要求保安嚴(yán)格執(zhí)行保安職責(zé):(1)要嚴(yán)守崗位,不隨意下班與幼兒接觸;(2)要嚴(yán)把“接送關(guān)”,接送時(shí)間要著裝執(zhí)勤,嚴(yán)防幼兒走出幼兒園,家長(zhǎng)一律憑卡接送幼兒;(3)要做好每天的水電、門窗的常規(guī)檢查;(4)要嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作;(5)要加強(qiáng)夜間巡視,嚴(yán)防盜竊現(xiàn)象發(fā)生。2、明確平安職責(zé)。要與各崗人員簽訂“平安責(zé)任書(shū)”,做到責(zé)任到人。要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)確定每周的平安教育內(nèi)容,有目的、有方案地開(kāi)展平安教育活動(dòng),并做好平安教育記錄和資料的積累工作。定期培訓(xùn)司機(jī),組織學(xué)習(xí)《接送車制度》、《幼兒園校車司機(jī)平安責(zé)任書(shū)》、《幼兒園校車崗位職責(zé)》,做到平安警鐘長(zhǎng)鳴。3、進(jìn)步幼兒自護(hù)才能。各班要實(shí)在組織好平安逃生演練,如9月份將進(jìn)展“防暴演練”,10月份將進(jìn)展“地震演練”,11月開(kāi)展“消防平安演習(xí)”。此外,還將組織教職工“急救知識(shí)講座”,讓幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,確保幼兒在園平安。4、做好平安防范工作。要增強(qiáng)老師、幼兒的平安意識(shí),對(duì)幼兒進(jìn)展走、玩水、用電、游戲、飲食等方面的宣傳教育,防止意外事故發(fā)生。各班老師要通過(guò)故事、兒歌、游戲等手段,教育幼兒不亂攀爬,上下樓梯靠右走,盥洗時(shí)不擁擠。教育幼兒知道自己的姓名、園名、家長(zhǎng)姓名、家庭住址、,緊急情況知道如何保護(hù)自己,將平安行為培養(yǎng)列入一日生活中。如大段將開(kāi)展“突發(fā)事件演練”、中段開(kāi)展“自我保護(hù)競(jìng)賽”、小段開(kāi)展“識(shí)別危險(xiǎn)物”等系列活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)物品及日常清潔消毒用品的管理,做到專人保管,限量發(fā)放,以備不測(cè)。5、定期開(kāi)展大檢修。要認(rèn)真、及時(shí)做好物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保平安使用。每月進(jìn)展一次電器設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)所、大型玩具、體育器材、樓道和班級(jí)門窗的全面檢修,每天一小檢,每周一大檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6、加強(qiáng)平安宣傳工作。將通過(guò)以下途徑施行:在園區(qū)內(nèi)的外欄桿及幼兒園周圍張貼平安宣傳警語(yǔ)警句;通過(guò)《平安宣傳欄》向家長(zhǎng)作系統(tǒng)平安宣傳;開(kāi)展平安知識(shí)講座;定期發(fā)放“平安宣傳單”,進(jìn)步家長(zhǎng)的平安意識(shí);與家長(zhǎng)簽定“平安接送責(zé)任書(shū)”,共同維護(hù)幼兒的生命平安。(二)后勤隊(duì)伍建立1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),進(jìn)步思想素質(zhì)。我們將組織后勤人員重溫幼兒園規(guī)章制度,并堅(jiān)持兩周一次的政治學(xué)習(xí),引領(lǐng)后勤人員改變以往對(duì)幼兒園保育工作只是清掃衛(wèi)生,而孩子的教育與保育員無(wú)關(guān)的思想觀念,進(jìn)步思想素質(zhì)。2、進(jìn)步保育員標(biāo)準(zhǔn)操作才能。本學(xué)期后勤園長(zhǎng)及保健醫(yī)生將定期跟班指導(dǎo)保育員工作,標(biāo)準(zhǔn)保育員的消毒工作,嚴(yán)格用1:100的84消毒液消毒桌面,保證幼兒用餐的干凈衛(wèi)生。要求保育員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去廚房提飯及點(diǎn)心,行政人員每天進(jìn)展抽查。標(biāo)準(zhǔn)保育員為幼兒進(jìn)展分餐,分餐時(shí)一定要在小房間內(nèi),要戴口罩。要求保育員對(duì)幼兒的碗、勺子、擦嘴巾,要做到每人一份,分開(kāi)使用。對(duì)幼兒的衛(wèi)生間要做到及時(shí)的沖洗,保持廁所干凈無(wú)異味。廁所內(nèi)的清潔工具要分類擺放,用完后要放在指定的位置。開(kāi)學(xué)初對(duì)保育員的清潔工具,同一分發(fā)并做好標(biāo)記,做到分門別類,井然有序。3、強(qiáng)化保育員的參教意識(shí)。本學(xué)年,我園將把進(jìn)步保育員參教意識(shí)作為學(xué)年培訓(xùn)重點(diǎn),將采取保育案例研究(園內(nèi)保育員的工作案例)、實(shí)地觀摩(擬開(kāi)展保育員一日操作觀摩活動(dòng))等形式,增強(qiáng)保育員與老師“三位一體”的默契配合,進(jìn)步保育員的參教程度。4、加大檢查催促力度。要多下一線檢查、指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員交換意見(jiàn),做到有指導(dǎo),有反應(yīng),有改善,在不斷改善中進(jìn)步保育員的業(yè)務(wù)才能。(三)衛(wèi)生保健工作1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和平安管理,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的食品堅(jiān)決退回,保證所有原料和食品新穎量足質(zhì)好。采購(gòu)要向供貨商索取“三證”。經(jīng)常催促?gòu)N房工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作,確保幼兒吃上放心的飯菜,保證幼兒安康。2、幼兒膳食工作。每月召開(kāi)膳委會(huì)議,科學(xué)的制定食譜。本學(xué)年將參照機(jī)構(gòu)制定的食譜,廣泛聽(tīng)取老師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn),根據(jù)營(yíng)養(yǎng)計(jì)算結(jié)果及時(shí)調(diào)整食譜,盡量增加食譜的把戲,并保證營(yíng)養(yǎng)的平衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。3、做好師生安康檢查工作(1)把好新老師及新生入園體檢關(guān),使雙項(xiàng)體檢率達(dá)100%。(2)要求新入園幼兒,必須持有預(yù)防接種證(復(fù)印件),并做好接種、漏種登記以及補(bǔ)種工作。(3)做好每學(xué)期為幼兒量身高、稱體重,并對(duì)身高體重進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p。每學(xué)期還需練習(xí)婦幼對(duì)全園幼兒進(jìn)展口腔保健(氟化泡沫護(hù)齒)、齲齒檢查及測(cè)查視。(4)針對(duì)缺點(diǎn)兒童及體弱兒童建立幼兒安康管理檔案,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、疾病等情況及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò),共同配合糾治。4、做好晨檢及全日觀察工作(1)晨間工作要嚴(yán)格按“一摸(是否發(fā)燒)二看(咽部、皮膚和精神)三問(wèn)(飯食、睡眠、大小便情況)四查(有無(wú)攜帶不平安物品)五登記(帶藥幼兒做好服藥登記工作)”五步驟進(jìn)展,確保受檢率達(dá)100%。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決.(2)藥物登記要做到及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn),并按時(shí)發(fā)藥、喂藥。(3)嚴(yán)禁患有不宜入園疾病的幼兒入園。(4)每班裝備體溫計(jì),遇不舒適幼兒及時(shí)測(cè)量體溫,如有異常,立即報(bào)告園長(zhǎng)及保健醫(yī)、通知家長(zhǎng),送幼兒到醫(yī)院診治。(5)做好幼兒的全天觀察記錄,平時(shí)要與各班老師親密溝通,理解班里傳染病情況,尤其在季節(jié)性傳染病廣發(fā)時(shí)節(jié),要及時(shí)檢查傳染,發(fā)現(xiàn)異常立即隔離,重點(diǎn)觀察、及時(shí)記錄,并上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)及時(shí)處理。(四)校園建立和財(cái)產(chǎn)管理1、維修學(xué)園環(huán)境。將利用暑假,對(duì)幼兒園天井外墻、各班陽(yáng)臺(tái)的裂痕、各科室墻皮脫落等大環(huán)境進(jìn)展維修。針對(duì)各班衛(wèi)生間漏水這一現(xiàn)象,請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展維修。2、本著節(jié)儉持家的原那么,將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)物程序,堅(jiān)持請(qǐng)購(gòu)審批、驗(yàn)收簽名、入庫(kù)在出借的制度,并實(shí)現(xiàn)園長(zhǎng)一支筆。充分發(fā)揮保管室教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,各年段、班級(jí)、各位老師制作的教具、學(xué)具用完后,必須送至保管室登記保存;合理使用經(jīng)費(fèi),合理調(diào)配使用園內(nèi)財(cái)物,節(jié)約開(kāi)支,減少浪費(fèi),加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。不斷改善和優(yōu)化辦園條件。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好大額申請(qǐng)及經(jīng)費(fèi)審計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)物流過(guò)程控制。會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表。4、期初進(jìn)展財(cái)產(chǎn)登記,根據(jù)機(jī)構(gòu)制定的方案對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)展一一的編號(hào)入庫(kù)登記后再發(fā)放到各部門。嚴(yán)格把好出借手續(xù)這道門,落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理工作預(yù)防財(cái)產(chǎn)的損失。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建立和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。第3篇:行政后勤部門工作方案行政后勤部門工作方案行政后勤部門是一個(gè)單位的必要部門,只是構(gòu)造設(shè)置形式的差異。大型單位專設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)行政后勤管理,小型單位那么以其他機(jī)構(gòu)兼管形式。下面是為您整理的《行政后勤部門工作方案》,僅供大家查閱。行政后勤部門工作方案20xx年已經(jīng)過(guò)去,回憶過(guò)去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的缺乏。今年,我將按20xx年度行政部的整體開(kāi)展規(guī)劃及企業(yè)開(kāi)展方向,以20xx年工作情況為根底,本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度對(duì)待公司開(kāi)展和管理的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開(kāi)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作方案如下:一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建立也決定著企業(yè)的開(kāi)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,讓員工明晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)展二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資招聘與配置人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司效勞。招聘工作貫穿在公司開(kāi)展的每個(gè)階段,進(jìn)步招聘效率,為公司及時(shí)供給人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,外表上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是交融了行政部門、人力資部力量的全方位工作。要進(jìn)步招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。2、人才儲(chǔ)藏:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)藏;二是管理人員儲(chǔ)藏。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。(1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承當(dāng)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完好的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到適宜的人選。只有知道要找的是什么,才能說(shuō),找到的人是不是符合這個(gè)要求,才能保證招聘的效果。(2)及時(shí)地信息溝通用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展初試和復(fù)試的過(guò)程,考察根本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)才能。是否能適應(yīng)公司的開(kāi)展以便進(jìn)步招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,進(jìn)步招聘效率。(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式:A、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相比照擬低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的承受到求職的信息。B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,能進(jìn)步員工士氣,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)理解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能進(jìn)步員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。C、員工員工推薦在公司應(yīng)用得比擬廣泛,主要是招聘本錢比擬小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,根本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。三、薪酬福利的自我考核對(duì)崗位的根底工作內(nèi)容細(xì)分后,確定詳細(xì)負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的根底上,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,每月及時(shí)的做出月考核方案表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意,進(jìn)步行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及方案。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目的。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目的,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和開(kāi)展的時(shí)機(jī),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要。五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建立相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。企業(yè)文化是企業(yè)在開(kāi)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)那么,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力,從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。六、充分發(fā)揮工作職能,要協(xié)助營(yíng)造互相尊重、互相信任的氣氛、維持安康的合作關(guān)系;使各部門員工能理解各項(xiàng)公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。公司過(guò)去公布的剛性的制度已經(jīng)不少,但假如沒(méi)有行政部門的監(jiān)視和檢察制度的成效可能會(huì)大打折扣。所以,我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作那么。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,不能*蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。八、公司工程資料的信息化管理為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的工程文件的方便。1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好工程資料的整理、編檔、管理工作。2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的工程資料按照《工程資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,以便查詢。3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的理解,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有根底認(rèn)識(shí)。九、辦公資的有效控制更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)展嚴(yán)格的控制。細(xì)心觀察公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,催促合理用電和用電平安。十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作行政后勤部門工作方案范文一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期里,落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,以施行素質(zhì)教育為宗旨,以教書(shū)育人為中心,以搞好效勞提供保障為目的,做好效勞育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作方案和各項(xiàng)活動(dòng)。二、詳細(xì)工作根據(jù)學(xué)校201x-201x學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作方案精神結(jié)合我校后勤實(shí)際,主要做好以下新學(xué)期工作方案。1、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn),為局部家長(zhǎng)解決好后顧之憂。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度,做好來(lái)人來(lái)車登記,外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步進(jìn)步后勤人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人。3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)展維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)展簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)展油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)展。5、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)
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