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商貿(mào)企業(yè)職工平時行為制度為了建立企業(yè)整體形象,增強和規(guī)范企業(yè)管理,促使企業(yè)連續(xù),穩(wěn)固,,健康發(fā)展,特擬訂本管理制度。請大家自覺恪守企業(yè)的規(guī)章制度,遵從企業(yè)的一致安排與管理1.上班部得遲到,早走(扣10元/次),曠工(扣150元/天)。上班時期不得嘻嘻打鬧,賭博,飲酒,睡覺,干一些與本企業(yè)業(yè)務沒關的事情。倒賣本企業(yè)和其余企業(yè)的貨物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當月的全部薪資及風險金。上班時間:夏季清晨7:30上班,正午11:30下班。下午2點上班,6點下班。冬天上午8點上班,正午12點下班,下午1:30上班,5:30下班正午不回企業(yè)吃飯的職工,一定在正午下班前半小時內(nèi)微信報崗,下午上班前半小時內(nèi)報崗,早報或遲報視為早走和遲到,不報視為曠工。職工應珍愛企業(yè)的貨物及公共財富關于企業(yè)庫存商品,如是野蠻裝卸造成的破壞,當事人應補償企業(yè)損失。貨物出庫前請大家仔細查對貨物數(shù)目及能否有破壞,貨物一旦出庫,企業(yè)一概不認賬,因為運輸過程中造成的貨物損害,由當事人自己擔當企業(yè)車輛管理,每位職工在接收車輛以前應查察車輛能否有損害,實時給企業(yè)反應企業(yè),假如在使用過程中造成車輛的損害將由當事人自己擔當。企業(yè)車輛在市場上班時期與其余車輛出現(xiàn)刮碰或其余事故造成的損失由當事人擔當全部損失的60/100,企業(yè)擔當40/100,并且全程將由企業(yè)負責人一起參加,不得擅自辦理,否者企業(yè)部擔當當何責任。企業(yè)職工不得擅自許諾終端店任何要求(有問題須經(jīng)企業(yè)贊同方可履行,未經(jīng)贊同擅自贊同的將由業(yè)務員自己擔當,并罰款200元),虛報花費,截留終端客戶貨物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,情節(jié)嚴重的將從重辦理業(yè)務員按期回訪終端網(wǎng)點,擬訂每日的回訪計劃(企業(yè)會不按期詢查),實時掌握終端銷售狀況。業(yè)務員每日的客戶拜見按早先設定的路線拜見,全部任職人員,每日在市場上起碼拜見20家客戶,每日拜見的客戶以微信上傳的水印照片為準,每家客戶照片門頭和陣列面2張照片,每日照片要在夜晚9點鐘以前傳完,少一家以元/張罰款,一天部傳照片且沒有告假者,以曠工辦理,罰款150元/次,且扣除滿勤獎。企業(yè)車輛禁止外借,私用,如被企業(yè)查到,一次負激勵200元,全部不測由駕駛員負全責。企業(yè)車輛每日一定回到庫房,確因業(yè)務需要一定經(jīng)負責人贊同,未經(jīng)負責人贊同的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次負激勵200元。駕駛員駕駛的車輛在市場上出現(xiàn)的違章,有駕駛員自己擔當財務電腦單據(jù)一定依據(jù)企業(yè)一致的指導價錢開票,假如出現(xiàn)廉價或錯開的單據(jù)由開票員和業(yè)務員共同擔當,財務開出的財務單據(jù)部贊同帶出財務室,財務的全部辦公用品部贊同擅自使用,不贊同在財務室喧華,有問題向負責人反應解決,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)財務及當事人各罰款100元倉管員憑單據(jù)發(fā)貨,特別發(fā)貨狀況須有企業(yè)負責人署名,全部貨物發(fā)貨須經(jīng)過倉管,不贊同擅自帶出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為盜竊,扣除在企業(yè)的全部薪資及風險金,情節(jié)嚴重的報警。庫房發(fā)貨全部遵從倉管安排,有問題向負責人反應狀況,不贊同在庫房大吵大鬧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩方各罰100元。企業(yè)定為每周一下午開會,將一周市場銷售狀況進行報告和總結,不得以任何原因缺席,每周一部贊同調(diào)休上班時期發(fā)現(xiàn)職工溜號,干一些與企業(yè)業(yè)務沒關的事情,初次警示,第二次直接扣除績效獎和滿勤獎,必需時將賜予解雇發(fā)現(xiàn)職工倒賣企業(yè)產(chǎn)品的贗品或許兼職賣其余企業(yè)的產(chǎn)品,扣除當月的全部收入以及風險金,并且賜予解雇,必需時企業(yè)將經(jīng)過法律部門進行投訴全部任職一線職工,一個季度有2個月銷量低于5萬現(xiàn)金的,公司將考慮能否解雇

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