2022服裝網(wǎng)購市場分析：滲透率將達(dá)36.9％

服裝網(wǎng)購市場分析：滲透率將達(dá)36.9％12月26日，第三方機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的《2022-2022年度中國服裝電商行業(yè)報(bào)告》顯示，借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)年，我國服裝網(wǎng)購滲透率進(jìn)一步擴(kuò)大，2022年服裝網(wǎng)購滲透率將達(dá)36.9%，同比增長10%。傳統(tǒng)服裝行業(yè)有望通過電商和網(wǎng)紅品牌再造。

“相對于其他產(chǎn)品，服裝在網(wǎng)紅電商變現(xiàn)中更具優(yōu)勢?！敝袊娮由虅?wù)討論中心分析師莫岱青指出，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，電商通過與直播、網(wǎng)紅的深度融合，不僅能吸引到高忠誠度的粉絲用戶，也能通過社交化直播的方式，更能將品牌商的影響力集中出去。

服裝穩(wěn)居網(wǎng)購第一大品類之位

據(jù)報(bào)告介紹，服裝電商作為電商第一大細(xì)分品類，近年來進(jìn)展呈上升趨勢。從2022年至2022年進(jìn)展速度平穩(wěn)，進(jìn)入“成熟期”。伴隨著服裝行業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步完善，企業(yè)圍繞品牌進(jìn)展和效益提升開展電子商務(wù)的力量進(jìn)一步加強(qiáng)。

來自2022-2022年中國服裝行業(yè)市場需求與投資詢問報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國服裝網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)4349億元，2022年，我國服裝網(wǎng)購市場整體規(guī)模達(dá)到6153億元，同比增41.5%，占全國網(wǎng)購市場規(guī)模的22.1%。2022年，我國服裝網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)7457億元，同比增長21.2%。

中國電子商務(wù)討論中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示，服裝飾品類是消費(fèi)者最愛購買的商品品類。服裝穩(wěn)居網(wǎng)購第一大品類的位置。服裝行業(yè)線上渠道滲透正在進(jìn)一步加深，天貓、唯品會、京東等成為各大服裝品牌入駐的重點(diǎn)對象。

服裝企業(yè)獲利力量下滑

不過，報(bào)告亦指出，電商正在轉(zhuǎn)型，作為線上進(jìn)展最成熟的業(yè)務(wù)，服裝電商也正面臨轉(zhuǎn)變的沖擊?？焖龠M(jìn)展下服裝電商也暴露了一些問題。

其中問題之一是，同質(zhì)化商品競爭嚴(yán)峻，獲利力量下滑。服裝企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、品牌、營運(yùn)等方面經(jīng)過三十多年的進(jìn)展，整體流程、人才、資源都已經(jīng)相當(dāng)成熟，因此品牌復(fù)制相當(dāng)簡單，同類品牌的企業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)品擠占市場，競爭由藍(lán)海快速進(jìn)入紅海，促使服裝企業(yè)的獲利力量嚴(yán)峻下滑。如匯美集團(tuán)2022年?duì)I收5.9億元，2022年?duì)I收9.5億元，2022年?duì)I收11.4億元，近三年的營業(yè)收入消失肯定程度的增長，但2022年以及2022年同比增長60.73%、20.35%，增速消失明顯放緩。

問題二是，庫存積壓。近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費(fèi)市場冷淡，導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛查找出路-打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。

“服裝業(yè)的庫存的問題不僅僅局限在庫存本身，很大程度上是供應(yīng)鏈運(yùn)作不暢造成?！蹦非嘟ㄗh，服裝企業(yè)解決庫存的出路是，探究轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服裝業(yè)分工組織方式、業(yè)務(wù)流程關(guān)系，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理技術(shù)手段，充分釋放存量資源效能，提高資源配置效率，努力開發(fā)、探究適應(yīng)服裝市場多品種、小批量、短交期要求的新型業(yè)態(tài)。

部分企業(yè)加碼海外購

另外報(bào)告還總結(jié)了服裝電商進(jìn)展的一些趨勢，如傳統(tǒng)服裝品牌把線上渠道變重。

受益于電商業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的服裝企業(yè)在電商方面的動作，銷售線下同季同款期貨、推線上獨(dú)有產(chǎn)品、打造電商銷售平臺、轉(zhuǎn)為自營、新建電商物流基地，這些動作均顯示傳統(tǒng)服裝品牌正在把線上渠道變“重”，加強(qiáng)對線上渠道的掌握權(quán)，使其成為和實(shí)體渠道并驅(qū)齊駕的新的“傳統(tǒng)”渠道。

共性化定制成服裝企業(yè)方向。原來企業(yè)很難與消費(fèi)者溝通，共性需求不能被滿意?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓溝通更簡單實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)需求也可以高效化共性化。

此外，為求謀變，部分企業(yè)加碼海外購。對于一心想要去產(chǎn)能、去庫存的上市服裝公司來說，電商成為了一條必經(jīng)之路。包括森馬服飾、步森股份、金發(fā)拉比在內(nèi)的超過80%的上市服裝企業(yè)都同時(shí)進(jìn)行線上線下布局。為了謀變，上市服裝企業(yè)正在加速海外并購的步伐。山東如意集團(tuán)近日13億歐元收購法國時(shí)尚集團(tuán)SMCP控股權(quán)，集團(tuán)將連續(xù)擴(kuò)張歐洲、北美、中東市場，尤其是亞洲地區(qū)。在此之前，摩登大道、朗姿股份