2022年銀行信貸工作優(yōu)秀總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?銀行信貸工?作優(yōu)秀總結(jié)?范文貸工?作總結(jié)一?年來(lái)，在聯(lián)?社的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，針對(duì)?本人自身?yè)?dān)?任信用社主?任，主要做?好信貸管理?工作，具體?有以下幾方?面一是提?高信貸人員?綜合素質(zhì)，?有效規(guī)避信?貸風(fēng)險(xiǎn)。要?防范和化解?不良貸款，?員工素質(zhì)是?關(guān)鍵，特別?是需要一支?高素質(zhì)的信?貸管理隊(duì)伍?。一要強(qiáng)化?信貸人員的?職業(yè)道德教?育，提高信?貸人員的責(zé)?任心和事業(yè)?心，使防范?信貸資產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)成為信貸?人員的自覺(jué)?行動(dòng)，從而?達(dá)到防范信?貸管理人員?道德風(fēng)險(xiǎn)的?目的。二要?加強(qiáng)對(duì)信貸?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)培訓(xùn)。?信貸管理人?員需要具備?和掌握多種?知識(shí)，不僅?要精通信貸?業(yè)務(wù)，熟識(shí)?貸款操作規(guī)?程，還需要?掌握企業(yè)的?財(cái)務(wù)知識(shí)等?，現(xiàn)有的信?貸人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能適應(yīng)業(yè)務(wù)?發(fā)展的需要?，應(yīng)利用多?種方式，對(duì)?信貸人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?并考試，防?范信貸管理?人員的能力?差帶來(lái)的風(fēng)?險(xiǎn)。三要敦?促信貸人員?必須及時(shí)掌?握各項(xiàng)法律?法規(guī)，特別?是一些與信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?密切相關(guān)的?基本法規(guī)，?如商業(yè)銀行?法、貸款通?則、擔(dān)保法?、破產(chǎn)法以?及民事訴訟?法等。掌握?并運(yùn)用法律?武器，這是?時(shí)代對(duì)信貸?人員提出的?迫切要求。?二是結(jié)合?實(shí)際情況制?定出有獎(jiǎng)有?罰、權(quán)責(zé)對(duì)?等的管理機(jī)?制。根據(jù)信?用社的實(shí)際?情況，在征?得聯(lián)社同意?的前提下，?對(duì)信用社信?貸人員適時(shí)?推出了三包?一掛的管理?機(jī)制，從利?息收入中拿?出適當(dāng)比例?作為信貸人?員的收入提?成，這樣一?來(lái)明顯加大?了對(duì)放貸、?收貸、收息?有功人員的?獎(jiǎng)勵(lì)和表彰?力度，拉大?信貸人員的?收入差距，?提高信貸人?員工作積極?性。同時(shí)，?明確責(zé)任貸?款警戒點(diǎn)，?當(dāng)信貸人員?責(zé)任貸款中?不良貸款超?過(guò)一定數(shù)額?時(shí)，堅(jiān)決從?信貸崗位甚?至負(fù)責(zé)人崗?位上換下來(lái)?，防止因個(gè)?人原因?qū)е?貸款質(zhì)量的?繼續(xù)惡化和?不良貸款的?繼續(xù)增加。?通過(guò)一年的?實(shí)踐，取得?了預(yù)期的效?果，全社不?良貸款比年?初下降了_?__萬(wàn)元，?貸款收息收?回率首次達(dá)?到___%?，各位信貸?人員年收入?比普通員工?高出___?元左右，可?以說(shuō)___?個(gè)人的雙贏?。三是明?確各環(huán)節(jié)、?各崗位的信?貸責(zé)任，防?止責(zé)任懸空?和不切實(shí)際?的集中。每?筆貸款，尤?其是大額貸?款，明確調(diào)?查人員、二?級(jí)決策機(jī)構(gòu)?成員、以及?貸后管理人?員的責(zé)任比?例，既杜絕?將責(zé)任集中?于調(diào)查人員?一身的不切?實(shí)際的做法?，又防止“?___清收?”的___?現(xiàn)象，真正?使貸款責(zé)任?有著落，保?證各崗位、?各環(huán)節(jié)人員?能恪盡職守?，各負(fù)其責(zé)?。非信貸崗?位人員不具?有信貸管理?的相關(guān)業(yè)務(wù)?技能，不宜?作為貸款責(zé)?任人。對(duì)內(nèi)?部職工介紹?、擔(dān)保、甚?至本人承貸?的貸款與其?他貸款一視?同仁，嚴(yán)格?按照規(guī)定進(jìn)?行___，?清收責(zé)任應(yīng)?也由信貸崗?位人員承擔(dān)?。四是對(duì)?信貸人員加?強(qiáng)合理的激?勵(lì)和規(guī)范他?們的工作過(guò)?程。保持信?貸人員隊(duì)伍?的相對(duì)穩(wěn)定?，使他們有?足夠的時(shí)間?熟悉各種情?況，并對(duì)信?貸人員要提?供通暢的溝?通渠道，傾?聽(tīng)他們的意?見(jiàn)和建議。?五是對(duì)信?貸人員的工?作過(guò)程進(jìn)行?控制，重點(diǎn)?在于使信貸?人員的工作?過(guò)程規(guī)范化?、有序化，?完善借款合?同的各項(xiàng)要?素，使之合?法合規(guī)，杜?絕信貸過(guò)程?中的吃、拿?、卡、要等?現(xiàn)象。培訓(xùn)?有的放矢，?除通常對(duì)信?貸人員進(jìn)行?法律、法規(guī)?宣講外，信?用社更分別?針對(duì)不同的?情況進(jìn)行專(zhuān)?門(mén)學(xué)習(xí)，通?過(guò)培訓(xùn)，有?效提高信貸?人員的工作?技能和對(duì)農(nóng)?村信用社的?各項(xiàng)管理規(guī)?定的理解與?認(rèn)同，以及?對(duì)信用社的?忠誠(chéng)，增強(qiáng)?他們的信心?。分類(lèi)激勵(lì)?，優(yōu)勝劣汰?。對(duì)信貸人?員的激勵(lì)，?不搞“一刀?切”，而是?針對(duì)實(shí)際情?況，制定出?相應(yīng)的激勵(lì)?辦法，營(yíng)造?一種你追我?趕的競(jìng)爭(zhēng)氛?圍。凡是不?能勝任信貸?工作或不能?完成工作任?務(wù)的，實(shí)行?末位淘汰制?，調(diào)離信貸?崗位。六?是嚴(yán)把貸款?投向關(guān)：放?貸不濫。要?求信貸人員?“必須將每?一筆貸款投?放準(zhǔn)確”作?為信貸工作?的一項(xiàng)準(zhǔn)則?。因此，我?將經(jīng)營(yíng)方向?定位為：立?足“三農(nóng)”?，服務(wù)城鄉(xiāng)?，充當(dāng)杠桿?，實(shí)現(xiàn)“雙?贏”。一是?著力推行農(nóng)?戶(hù)小額信貸?。二是著力?支持農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整?。七是嚴(yán)?把制度執(zhí)行?關(guān)。在實(shí)際?工作當(dāng)中，?嚴(yán)格執(zhí)行“?貸前調(diào)查”?和“貸后回?訪(fǎng)”制度。?每個(gè)季度我?均對(duì)貸款戶(hù)?的貸款運(yùn)作?情況進(jìn)行抽?查回訪(fǎng)一次?，次次都形?成紀(jì)錄。通?過(guò)貸后回訪(fǎng)?，使自身對(duì)?全社的貸款?情況了如指?掌，并適時(shí)?提前收回有?風(fēng)險(xiǎn)貸款。?八是處理?好“三個(gè)關(guān)?系”：一是?信貸風(fēng)險(xiǎn)與?資產(chǎn)運(yùn)用的?關(guān)系。信用?社貸款業(yè)務(wù)?的收益來(lái)自?資金成本和?貸款利息的?差額，因此?我將處理好?信用社信貸?風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)?運(yùn)用的關(guān)系?作為重來(lái)抓?。二是貸款?營(yíng)銷(xiāo)與嚴(yán)格?管理關(guān)系。?當(dāng)前在加大?有效信貸投?入時(shí)，嚴(yán)格?控制新的不?良貸款發(fā)生?。把握好貸?款投入，并?用準(zhǔn)用好信?貸增量，杜?絕違規(guī)發(fā)放?貸款、“壘?大戶(hù)”的現(xiàn)?象，堵住不?良貸款發(fā)生?的源頭。并?認(rèn)真落實(shí)貸?款“三查”?制度，強(qiáng)化?信貸監(jiān)督與?管理，嚴(yán)格?貸款審批制?度和操作程?序，規(guī)范信?貸行為。同?時(shí)，要求各?位信貸人員?根據(jù)“三農(nóng)?”的特點(diǎn)和?企業(yè)、農(nóng)戶(hù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?實(shí)際需要，?合理確定貸?款期限，不